Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 67 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
67
Dung lượng
1,39 MB
Nội dung
Nguyễn thị tâm CQ 533373 Mục lục: Chương 1: tổng quan doanh nghiệp hệ thống tiêu kết hoạt động kinh doanh 1.1 giới thiệu doanh nghiệp 1.1.1 trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1.2 Phân tích nhìn nhận hướng phát triển doanh nghiệp 1.1.3 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 1.1.4 Khái quát ngành nghề doanh nghiệp tư nhân cửu dung 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 nhân tố bên 1.2.2 nhân tố bên 1.3 hệ thống tiêu thống kê kinh doanh doanh nghiệp 1.3.1 tiêu thống kê doanh thu doanh nghiệp mặt hàng ngao 1.3.2 Chỉ tiêu thống kê lợi nhuận doanh nghiệp 1.3.3 Doanh thu Chương 2: vận dụng phương pháp thống kê phân tích tiêu kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tư nhân cửu dung giai đoạn 2008_2014 2.1 phân tích thống kê doanh thu doanh nghiệp 2.1.1 đặc điểm biến động doanh thu doanh nghiệp mặt hàng ngao 2.1.2 xu hướng biến động doanh thu 2.1.2.1 tiêu phân tích dãy số thời gian phản ánh biến động doanh thu 2.1.2.2 xu hướng biến động doanh thu doanh nghiệp 2.1.3 mối liên hệ tương quan nhân tố đến doanh thu 2.1.4 vận dụng phương pháp thống kê dự báo doanh thu doanh nghiệp năm 2015 tương lai tính số thời vụ thành phần kết hợp mơ hình cộng tính số thời vụ thành phần kết hợp mơ hình nhân 2.2 phân tích thống kê lợi nhuận 2.2.1 đặc điểm biến động lợi nhuận 2.2.2 xu hướng biến động 2.2.3 vận dụng phương pháp số phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố đên lợi nhuận doanh nghiệp 2.2.4 vận dụng phương pháp thống kê dự đoán lợi nhuận doanh nghiệp thu năm 2015 năm tới 2.3 phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn 2008_2014 2.3.1 phân tích tiêu thống kê phản ánh thực trạng tài doanh nghiệp 2.3.2 số tiêu dánh giá tình hình tài a tỷ suất nợ b tỷ suất tự tài trợ c khả toán nợ ngắn hạn khả toán chung 2.3.3 phân tích KQHDKD doanh nghiệp a số tiêu sử dụng vốn b tỷ suất lợi nhuận 2.4 giải pháp đề xuất giả pháp tăng cường huy động vốn doanh nghiệp giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn nghiên cứu thị trường mở rộng thị trường phát triển uy tín 2.5 nhận xét chung 2.6 số kiến nghị a ổn định giá mặt hàng b ổn định sản lượng ngao năm c khai thác mặt hàng bảng 1: bảng 2: biến động sản lượng ngao bảng 3: biến động doanh thu bảng 4: tính số thời vụ theo mơ hình cộng bảng 5: điều chỉnh số thời vụ mô hình cộng bảng 6: tính số thời vụ theo mơ hình nhân bảng 7: điều chỉnh số thời vụ mơ hình nhân bảng 8: biến động lợi nhuận bảng 9: ảnh hưởng tỷ suất lợi nhuận tổng vốn bảng 10: thống kê tài sản cố định bảng 11: thống kê tài sản lưu động bảng 12: tỷ suất nợ bảng 13: tỷ suất tự tài trợ bảng14: toán nợ ngắn hạn bảng 15: khả toán chung bảng16: bảng tiêu sử dụng vốn bảng 17: tỷ suất lợ nhuận Lời mở đầu Vùng quê giao thuỷ dược thiên nhiên ưu đãi với bãi ngao tự nhiên ngút ngàn tầm mắt Ngao giao thủy , giao xuân giống sinh sản tự nhiên , người dân nơi làm thức ăn hàng ngày cho gia đình Nhưng giá trị thực tế ngao khơng phải biết, doanh nghiệp tư nhân cửu dung giám đốc doanh nghiệp ông nguyễn văn cửu định đầu tư nuôi ngao q hương Ngao giao thủy xuất bán thị trường nội địa mà thị trường nước ưa chuộng đặc biệt thị trường trung quốc Ngao giao thủy tự hào nhãn hiệu thủy sản miền bắc cục sở hữu trí tuệ cấp9/12/2008 Ngao thương phẩm cho lượng thu nhạp lớn cho người dân nơi đay, có nhiều đại gia giàu có nhờ ngao Đồng thời doanh nghiệp tư nhân Cửu Dung tạo mơi trường ni ngao nhằm mục đích tác động tích cực bảo vệ phát triển vùng sinh thái tự nhiên, mà doanh nghiệp dã nhận ủng hộ nhiệt tình tổ chức phi lợi nhuận nước nước Do yêu cầu ngày nhiều hệ thống tiêu thụ giá bán nên xu hướng bán ngao dạng ni lưu làm ngày trọng Hơn doanh nghiệp tư nhân cửu dung muốn đưa sản phẩm ngao giao thủy, thương hiệu thị trường nước quốc tế, có nhiều doanh nghiệp cạnh tranh mặt hàng chất lượng giá sản phẩm Đứng trước cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp tư nhân cửu dungdax có nhận thức quan trọng việc đầu tư nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Với đề tài PHÂn TÍch THỐNG KÊ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN CỬU DUNG GIAI ĐOẠN 2008_2014 giúp hiểu rõ doanh nghiệp tình hình hoạt động doanh nghiệp tương lai Chương1: Tổng quan công ty hệ thống tiêu kết doanh nghiệp tư nhân Cửu Dung 1.1Giới thiệu công ty Tiền thân Doanh nghiệp tư nhân Cửu dung Sau 10 năm hoạt động, Cửu dung tự hào trở thành doanh nghiệp chế biến ngao xuất lớn Việt Nam doanh nghiêp Việt Nam có quy trình sản xuất khép kín từ sản xuất thức ăn chăn nuôi đến nuôi trồng, chế biến xuất đơn vị dẫn đầu kim ngạch xuất mặt hàng Việt Nam 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Doanh nghiệp tư nhân cưu dung hoạt động 10 năm,từ năm 2005 Là doanh nghiệp tư nhân chuyên cung cấp sản phẩm thủy sản tươi ngao ,sò vv ngồi thị trường nội địa Sự hình thành phát triển công ty liền với nhu cầu tiêu dùng người sử dụng Hơn với loại thủy sản tươi sống người dùng ưa chuộng, sử dụng bữa ăn hàng ngày mà thiếu Doanh nghiệp suốt trình hình thành phát triển ln ln hướng tới người tiêu dùng cho chất lượng sản phẩm tốt nhất, ổn định nguồn cung ,đặc biệt giá hợp lý Hiện doanh nghiệp trở thành nhà cung cấp hàng đầu lĩnh vực thủy sản hải sản thị trường Việt Nam , nhãn hiệu khách hàng đặt niềm tin lựa chọn sử dụng 1.1.2 Phân tích nhìn nhận hướng phát triển doanh nghiệp thời gian tới Dự báo thị trường thời gian tới Hiện sản phẩm ngao tiếp tục lấy lại chỗ đứng thị trường sau vài năm sa sút thị trường Kết lượng ngao bán đầu năm 2015 tăng ,đặc biệt thời điểm tới giá ngao tiếp tục ổn định Cùng với tin dùng nội địa mà sản lượng tiêu thụ nước chiếm 65% lại xuất sang Trung Quốc EU 35% Trong thời gian tới dự đoán lượng ngao xuất bán thị trường tăng,giá tương đối ổn định,nhằm phục vụ nhu cầu cho người tiêu dùng sản phẩm ngao tốt nhất,chất lượng Tóm lại thị trường ngao thị trường tiềm năng,doanh nghiệp cần khai thác,đưa phương án tốt để nắm bắt hội để phát triển thị trường phục vụ người tiêu dùng cách tốt Chiến lược phát triển công ty thời gian tới Trước tình hình cạnh tranh ngày gay gắt thị trường,doanh nghiệp ý thức tầm quan trọng việc định hướng cho riêng chiến lược phát triển thời gian tới ,đặc biệt việc mở rộng thị trường tỉnh thành nước thị trường nước Với kết đáng mừng hoạt động kinh doanh thời gian qua, mục tiêu chung doanh nghiệp tiếp tục phát triển theo hướng chiến lược trở thành nhà phân phối hàng đầu Việt Nam, phát triển thương hiệu ngày lớn mạnh Tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện chiến lược phát triển doanh nghiệp gắn với nguồn lực để thích ứng thay đổi Xây dựng chiến lược, xác định mơ hình kinh doanh hợp lí giai đoạn Tận dụng triệt để tiềm sẵn có doanh nghiệp , phát huy mạnh lực chun mơn, tài chính, quản lí, sở tận dụng tốt công nghệ nuôi tiên tiến để tạo sản lượng ngao chất lượng hình thức lẫn dinh dưỡng bên trong.Vì doanh nghiệp hình thành từ nơi sản xuất ngao nên lợi tuyệt đối, cần biết khai thác xây dựng mơ hình hợp lý để tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp thời gian tới Bám sát định hướng mục tiêu phát triển ngành, vận dụng tối đa yếu tố trợ giúp có gắn với mục tiêu định hướng phát triển doanh nghiệp cách linh hoạt, tạo dựng phát triển thương hiệu cách bền vững Giữ vững nhịp độ tăng trưởng tối thiểu tăng 10% so với năm2014 Với mục tiêu trì mức tăng trưởng trung bình doanh số, tăng mạnh chất lượng: thể tiêu tỷ suất lợi nhuận phải tăng, thu nhập bình qn tăng, hợp lí hố hoạt động sản xuất, kinh doanh hoạt động quản lí điều hành, bảo đảm tỷ lệ chi phí phải giảm để tăng giá trị lợi nhuận Chủ động đối phó với diễn biến bất lợi xảy ra: ảnh hưởng bất lợi từ khủng hoảng kinh tế toàn cầu diễn ra, rủi ro tiền tàng kinh tế nước, chuyển đổi cấu sở hữu doanh nghiệp Từng bước khắc phục vấn đề yếu tồn Tăng cường mở rộng khách hàng, khai thác thêm mặt hàng ,tiếp tục tìm kiếm mở rộng thị trường, khách hàng, sản phẩm thị trường ngách, tìm hiểu thị trường tỉ mỉ 1.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty a.Sơ đồ tổ chức công ty Giám đốc P.ql chất lượng p kế toán P kinh doanh p kho P.marketing p giao dịch P vận chuyển b chức phịng ban tất mục đích phục vụ người tiêu dùng sản phẩm tốt , giá tốt nhất, sản phẩm mang tất nơi thị trường nội địa xuaats nước + Ban giám đốc: giám đốc định công việc quản lý doanh nghiệp, đạo tất hoạt động doanh nghiệp, mang trách nhiệm nặng nề có vai trị quan trọng đầu não hoạt động doanh nghiệp, có việc xảy trách nhiệm giám đốc nói đến + Phịng quản lý chất lượng: đặc điểm hải sản doanh nghiệp tư nhân Cửu Dung đành bắt biển, ngao nuôi dưỡng biển nên ngao sống môi trường tự nhiên tac động trực tiếp từ người Vì khâu chất lượng phải lập để kiểm soát ngao cho đạt chất lượng tốt ngao có ngon phải sống mơi trường nên việc phụ trách chất lượng quan trọng, định trực tiếp đến uy tín doanh nghiệp , doanh thu lợi nhuận khả phát triển thị trường rộng khu vực xung quanh thị trường nước ngồi Vì phịng quản lý chất lượng lập nhằm mục đích sát chất lượng sản phẩm + Phòng Marketing: Phụ trách tìm kiếm thị trường tiêu thụ, sản phẩm có, chất lượng tốt lại khơng có thị trường tiêu thụ doanh nghiệp khơng thể tồn Vì thị trường phải mở rộng sản lượng tiêu thụ tăng lên doanh thu lợi nhuận phản ánh rõ ràng hiệu tìm kiếm thị trường Nếu làm tốt doanh thu cao ,doanh nghiệp đứng vững tren thị trường + Phịng kết tốn: cơng việc xây dựng kế hoạch hoạt động, tổ chức, hoạch định tài doanh nghiệp, tốn tài chính, giám sát quản lý tiền vốn doanh nghiệp, theo dõi thu hồi nợ , toán tiền hàng, xác định hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp + Phòng xuất nhập kho: phòng quan trọng sơ đồ doanh nghiệp Việc kiểm tra xem hàng hóa xuất bao nhiêu, nhập bao nhiêu, tồn kho ngày phải báo cáo hàng ngày cho giám đốc để giám đốc đưa định sản phẩm cho ngày hơm sau + phịng giao dịch với khách hàng: công việc đặt hàng doanh nghiệp khách hàng lớn quan trọng, phòng nơi chốt doanh số sản lượng nhập hàng xuất bán cho khách hàng ngày hôm sau Nếu khơng có phận doanh nghiệp nhập hàng , để tránh độ rủi ro cao + Phịng vận chuyển: cơng việc vận chuyển giao hàng cần thiết, trình vận chuyển phải thực cẩn thận khơng hàng hóa bị dập nát, gây thiệt hại tiền của doanh nghiệp Khi có đơn hàng phải có nhiệm vụ giao hàng đến cho khách hàng kiểm tra lại chất lượng sản phẩm lần Việc vận chuyển phải đảm bảo an tồn xác nhắm giữ uy tín cho doanh nghiệp + Phòng kinh doanh: chủ động lập kế hoạch đồng thời triển khai hoạt động xuất hàng , nhập hàng, lập chương trình, lập kế hoạch pahir giải tồn vướng mắc hợp đồng mà doanh nghiệp kí kết với đối tác khác 1.1.4 Khái quát ngành nghề doanh nghiệp tư nhân Cửu Dung a Đặc điểm ngành Doanh nghiệp tư nhân Cửu Dung chuyên cung cấp hải sản tươi sống , có sản phẩm ngao ngao nuôi môi trường tự nhiên,chịu tác động từ thiên nhiên, người biết cách sử dụng thiên nhiên vào ni trồng ngao đạt lợi nhuận cao Vùng ven biển giao thủy thuộc tỉnh Nam Định nơi nuôi ngao tiếng Nam Định Ngao loài động vật ăn mùn hữu ngao tương đối so với vật khác sinh ssoongs môi trường Nhưng ngao khỏi môi trường sống,tức thu hoạch đem bán phải sử dụng hết ngày ngao khỏi môi trường sống sống ngắn , ngao chết khó sử dung mùi chất lượng giảm nhiều Vậy nên doanh nghiệp phải thức cẩn thận trình bảo quản,vận chuyển tránh gây vỡ ngao đồng thời thu hoạch ngao ngày phải tiêu thụ hết ngày Doanh nghiệp phải luôn tuân thủ đảm bảo chất lượng cho người tiêu dùng Kinh doanh ngao dược coi nhu nghề đánh bạc Bởi để tồn kho hay sản lượng khơng đảm bảo chất lượng dẫn đến doanh nghiệp bị lỗ trắng kinh doanh ngao thực rủi ro làm lợi nhuận mang lại lớn Vì doanh nghiệp cần đảm bảo khâu chất lượng tìm kiếm thị trường tiêu thụ đồng thời trình ni ngao phải cẩn thận b Đặc điểm thị trường ,sản phẩm kế hoạch ngành Cũng nhiều ngành nghề khác , tùy thuộc vào tình hình cung cầu sản phẩm thị trường mà mức độ cạnh tranh khác nhau, cạnh tranh thuộc tính thị trường ... nghiệp tư nhân cửu dungdax có nhận thức quan trọng việc đầu tư nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Với đề tài PHÂn TÍch THỐNG KÊ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN CỬU DUNG GIAI. .. lợi nhuận doanh nghiệp thu năm 2015 năm tới 2.3 phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn 2008_ 2014 2.3.1 phân tích tiêu thống kê phản ánh thực trạng tài doanh nghiệp 2.3.2 số... NHÂN CỬU DUNG GIAI ĐOẠN 2008_ 2014 giúp hiểu rõ doanh nghiệp tình hình hoạt động doanh nghiệp tư? ?ng lai Chương1: Tổng quan công ty hệ thống tiêu kết doanh nghiệp tư nhân Cửu Dung 1.1Giới thiệu