Tiểu luận môn học quản trị nhân lực thiết kế xây dựng lộ trình công danh sự nghiệp hưởng lương cho mình giải quyết tình huống

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TRÃI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH *** BÀI TIỂU LUẬN Môn học Quản trị nhân lực Thiết kế xây dựng lộ trình công danh sự nghiệp hưởng lương cho mình Giải quyết tình huống Giảng viên Đào[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TRÃI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH *** BÀI TIỂU LUẬN Môn học : Quản trị nhân lực Thiết kế xây dựng lộ trình cơng danh nghiệp hưởng lương cho Giải tình Giảng viên : Đào Thị Nhâm Sinh viên thực hiện: Đỗ Thị Hồng – 2110200016 Hà Nội - 2022 Mục lục LỜI MỞ ĐẦU Chương I: Thiết kế xây dựng lộ trình cơng danh nghiệp hưởng lương cho cách tự khởi nghiệp Chương II: Thiết kế xây dựng lộ trình cơng danh nghiệp hưởng lương cho cách làm việc cho doanh nghiệp/ cơng ty 12 Chương III: Giải tình 16 KẾT LUẬN 20 TÀI LIỆU THAM KHẢO 21 LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, kinh tế toàn Thế giới nói chung kinh tế Việt Nam nói riêng ngày phát triển Tuy nhiên, với phát triển nhiều thách thức, phức tạp đòi hỏi cần phải biết trau dồi, học tập cố gắng không ngừng để theo kịp thời đại, theo kịp xu hướng Ngày nay, biết công ty/ doanh nghiệp điêu đứng, phải sa thải nhân viên, phá sản ảnh hưởng nhiều tác nhân từ bên dịch bệnh, lạm phát, ảnh hưởng trị, … Vậy nên, chuẩn bị kĩ nâng cao thân không ngừng nghỉ điều quan trọng tất yếu không muốn bị bỏ lại xã hội ngày phát triển Và dựa theo kiến thức môn học Quản trị nhân lực, kiến thức xã hội, … hay mong muốn nâng cao thân, em tự thiết kế xây dụng lộ trình cơng danh nghiệp hưởng lương cho nhiều cách khác nhau, cụ thể tự khởi nghiệp hay làm cho công ty/ doanh nghiệp Cũng giải vấn đề nhà quản trị Hành nhân tương lai Chương I: Thiết kế xây dựng lộ trình cơng danh nghiệp hưởng lương cho cách tự khởi nghiệp Vì tự khởi nghiệp, nguồn vốn hay nguồn nhân lực bị hạn chế cịn sinh viên chưa có nhiều kinh nghiệm, vật chất, … nên em lên ý tưởng bạn thân tạo nên thương hiệu Loof – Love yourself, Love your family (u u gia đình bạn) Đây thương hiệu kinh doanh mặt hàng túi, quần áo phụ kiện dành cho đối tượng khách hàng người trẻ, phụ nữ, đàn ông có độ tuổi từ 12-50 tuổi Nhưng lí hạn chế trên, nên Loof từ từ mở rộng kinh doanh mặt hàng Trước tiên, Loof kinh doanh túi Chi phí sản xuất túi rẻ so với quần áo, khả lợi nhuận cao phụ kiện, nên kinh doanh túi có lẽ lựa chọn tốt lúc Kinh doanh túi tiền đề để phát triển, mở rộng kinh doanh thêm quần áo loại phụ kiện khác Để tạo dựng, phát triển trì Loof chúng em chia giai đoạn cụ thể sau: Giai đoạn – năm: dựa vào tiềm năng, tài nguyên sẵn có cơng ty (chúng em khoảng từ 21 – 25 tuổi)  Nhân sự: 03 người (chính người tạo nên Loof)  Vị trí: thành lập, khơng có nhiều kinh nghiệm hay vật chất, nhân 03 người, vừa chủ nhân viên Tuy nhiên, người đảm nhận chức khác nhau, hỗ trợ, nâng đỡ lúc cần thiết Cụ thể:  Người (tạm gọi A): phụ trách việc lên ý tưởng, thiết kế mẫu mã, hình thức túi  Người thứ hai (tạm gọi B): phụ trách việc lên bài, viết content, chạy quảng cáo kênh mạng xã hội Facebook, Instagram, Tiktok, …  Người thứ ba (tạm gọi C): phụ trách bên mảng chăm sóc khách hàng, hàng (đóng hàng, giao hàng), …  Mức lương: dựa vào doanh thu công ty, thống chia phần trăm lãi cho 03 người Dự kiến, mức lương người 3.500.000vnđ – 4.000.000vnđ/tháng Vì thành lập Loof chúng em cịn sinh viên, nên ngồi làm việc cho Loof, chúng em cần học, làm công việc làm thêm khác, làm thời gian rảnh có thời gian cố định dành cho Loof Trong năm đầu, Loof tập trung thiết kế, in ấn, tạo sản phẩm chất lượng gửi tới khách hàng – họ người đóng vai trị quan trọng nhất, họ giúp chúng em đưa thương hiệu Loof lan rộng, giúp cải thiện sản phẩm, giúp sản phẩm chúng em phát triển Hình thức bán sản phẩm: chủ yếu bán online Chúng em bán qua kênh mạng xã hội như: Facebook, Instagram, Tiktok Ngoài ra, chúng em sử dụng mạng lưới mối quan hệ để giúp sản phẩm Loof nhiều người biết đến ủng hộ Khi doanh thu Loof đạt mức ổn định, vốn góp vào nhiều hơn, sản phẩm tạo nhiều hơn, khách hàng có lượng định Điều xảy sau khoảng năm hoạt động chăm chỉ, Loof tiếp tục bán sản phẩm theo hình thức Tuy nhiên, lượng hàng tăng lên, nhu cầu khách hàng lúc ổn định có xu hướng tiêu dùng nhiều Sử dụng mạng lưới mối quan hệ mình, em dùng store bán quần áo người quen hàng bán quần áo nhà (của gia đình em) để trưng bày sản phẩm Loof Điều này, giúp cho Loof tiếp cận tới nhiều đối tượng khách hàng hơn, khả bán cao hơn, thu nhiều lợi nhuận hơn, … Trong giai đoạn 1-4 năm này, năm cuối, kết hợp bán online offline nên doanh thu hơn, lượng khách hàng nhiều hơn, dẫn đến nguồn hàng nhiều lên, đòi hỏi, chúng em cần chăm tập trung làm việc cho Loof hơn, cần nghiên cứu phát triển Loof, làm cho Loof trở nên chuyên nghiệp việc thuê studio nhằm để chứa hàng hóa, chụp ảnh, tạo mẫu, nơi làm việc Loof (Trước đó, hàng hóa vương vấn nhà đứa) Lúc này, cần mở thêm kênh bán hàng khác, Shopee Đây kênh bán hàng, dự đốn tiếp cận nhiều khách hàng shopee có nhiều phương thức giao hàng, người tiêu dùng có nhiều lựa chọn hơn, dẫn đến việc mua trở nên dễ dàng Giai đoạn tạo lập: – 10 năm (khoảng từ 26 – 36 tuổi)  Nhân sự: 03 – 20 người  Vị trí: A, B, C vừa làm chủ vừa làm nhân viên Tuy nhiên, phát triển Loof phát triển cá nhân A, B C nên khơng thể tồn tâm toàn ý vào Loof Vậy nên, chúng em cần thên nguồn nhân lực từ bên (bạn bè, anh chị em gia đình) nguồn nhân lực từ bên Cụ thể:  A: phụ trách việc lên ý tưởng, thiết kế mẫu mã, hình thức túi A người đầu/ trưởng nhóm thiết kế, có 01 – 03 nhân viên hỗ trợ A công việc  B: phụ trách việc lên bài, viết content, chạy quảng cáo kênh mạng xã hội Facebook, Instagram, Tiktok, sàn thương mại điện tử shopee, lazada, tiki … B người đầu/ nhóm trưởng nhóm truyền thơng, có 01 – 03 người hỗ trợ B công việc  C: phụ trách bên mảng chăm sóc khách hàng, hàng (đóng hàng, giao hàng), … C người đầu/ nhóm trưởng nhóm chăm sóc khách hàng, có 02 – 04 người hỗ trợ C cơng việc o Ngồi ra, có từ 01 – 06 nhân viên phụ trách bán hàng cửa hàng/ store, nhân viên chụp ảnh mẫu sản phẩm (giai đoạn này, có khoảng store) o Nhân viên Loof thường sinh viên, họ chủ yếu làm partime  Mức lương: dự kiến người thu 10.000.000vnđ – 30.000.000vnđ/ tháng (chỉ tính cho chủ sở hữu 03 người tạo Loof) Do hoạt động mạnh mẽ kênh mạng xã hội, sàn thương mại điện tử, nên Loof nhiều người biết đến, lượng khách hàng ngày tăng cao, dẫn đến việc kinh doanh tốt hơn, thu nhiều lợi nhuận cho công ty Khi doanh thu ổn định, Loof đà phát triền, việc kinh doanh túi tay, Loof dần chuyển mình, đổi mới, hướng tới mục tiêu ban đầu thương hiệu kinh doanh mặt hàng túi, quần áo phụ kiện Loof bắt đầu với việc thiết kế, in ấn, tạo áo có style riêng, có chất riêng, khơng dễ đụng hàng với mẫu mã thị trường sản phẩm Loof tự thiết kế theo ý tưởng người tạo ra, ý tưởng khách hàng Song song với đó, Loof bắt đầu tạo phụ kiện (mũ, khăn tay, khăn quàng cổ, …) kèm để “matching” với sản phẩm sẵn có Năm thứ 5, Loof có cho store riêng, có studio/ văn phịng Hà Nội với nhiều phòng rộng, vừa để làm việc, vừa để hàng hóa Sau khoảng – năm, Loof mở thêm sở thứ hai Hà Nội mở rộng kinh doanh nhiều sản phẩm Đến năm cuối giai đoạn này, năm thứ 10, Loof mở thêm store thứ ba Hải Phịng chủ sở hữu đây, so với Hà Nội Hải Phịng nói dễ thở việc cạnh tranh với cửa hàng khác phân khúc kinh doanh thời trang, Loof đà phát triển mạnh mẽ Ngồi hình thức bán hàng giai đoạn – năm, Loof bắt đầu livestream kênh mạng xã hội sàn thương mại điện tử, điều giúp Loof chốt nhiều đơn hàng Cùng với đó, Loof tìm kiếm kết hợp với số KOL – người có sức ảnh hướng đến giới trẻ, để thu hút lượng fan hay người theo dõi KOL chuyển sang quan tâm, theo dõi, tìm mua sản phẩm Loof Giúp cho thương hiệu Loof ngày lan rộng có nhiều doanh thu Việc kết hợp bán hàng online, offline, livestream, kết hợp với KOL hay bán store giúp Loof có nhiều doanh thu ngày phát triển mở rộng Giai đoạn trì: 10 – 20 năm (khoảng từ 37 – 47 tuổi)  Nhân sự: 03 – 40 người  Vị trí: mở rộng sở, kinh doanh thêm nhiều mặt hàng, có thêm nhiều sở kinh doanh, lượng khách hàng tăng đáng kể, nên Loof cần nhiều nguồn nhân lực Lúc chủ sở hữu, người (A, B, C) Công việc họ bắt tay vào làm việc cụ thể trước, họ giám sát, đưa mục tiêu, kế hoạch, chiến lược cho nhân viên cấp thực Nhân viên Loof bao gồm: nhân viên thiết kế, nhân viên làm việc truyền thông/ marketing cho sản phẩm, nhân viên chăm sóc khách hàng, …  Mức lương: dự kiến người thu 30.000.000vnđ – 50.000.000vnđ/ tháng (chỉ tính cho chủ sở hữu 03 người tạo Loof) Hiện tại, Loof có văn phịng (studio) có nhiều phịng để vừa làm việc để hàng hóa; ngồi cịn có thêm store, có store Hà Nội store Hải Phịng Duy trì hình thức kinh doanh bán hàng online offline, trì mối quan hệ với KOL, khách hàng Mở thêm sở ngoại thành Hà Nội, thị trấn Xuân Mai – huyện Chương Mỹ, quê nhà em Thị trấn Xuân Mai, nơi có nhiều trường học, đó, đối tượng khách hàng mà Loof hướng tới đa số giới trẻ Ngoài ra, giai đoạn này, dự kiến thị trấn Hà Nội quy hoạch khu đô thị vệ tinh Xuân Mai phát triển cách mạnh mẽ, thị trấn gọi với tên “Đô thị vệ tinh Xuân Mai – tranh thiếu nhiều nét vẽ” Mục đích giai đoạn trì ổn định doanh thu, cần đẩy mạnh chiến lược truyền thông, marketing tới nhiều đối tượng khách hàng Với tên gọi Loof, mang ý nghĩa Love yourself – Love your family hoạt động quảng bá cho sản phẩm cần phải đánh trúng vào tâm lí khách hàng – người cần muốn yêu thân mình, trân trọng thân dùng sản phẩm Loof để thay cho lời nói “con yêu bố mẹ, yêu ông bà, anh/chị/em gia đình” Bời sản phẩm Loof đa số hướng đến tình yêu dành cho thân, cho gia đình câu quotes, tranh ảnh, … thiết kế hướng tới điều tốt đẹp ý nghĩa Giai đoạn suy thoái khủng hoảng: 20 – 25 năm (khoảng từ 47 – 52 tuổi)  Nhân sự: 03 – 40 người  Vị trí: Vì giai đoạn khoảng thời gian suy thối khủng hoảng, nên Loof ngừng việc mở rộng kinh doanh, trì trạng thái ổn định, nên khơng có nhu cầu chiêu mộ thêm nhân sự, số lượng vị trí nhân giữ nguyên theo giai đoạn trì  Mức lương: dự kiến người thu 30.000.000vnđ – 50.000.000vnđ/ tháng (chỉ tính cho chủ sở hữu 03 người tạo Loof) Tùy theo dao động tình trạng suy thối khủng hoảng Vì thời kì nhạy cảm, nên bước Loof cần phải thận trọng Chúng em hướng tới chắn bền vững, nên củng cố trì doanh thu Loof, cố gắng khơng để thua lỗ, phải vốn góp Với nỗ lực, cố gắng cầu tiến đội ngũ nhân viên Loof mang lại trải nghiệm tốt cho khách hàng, đối tác Sự tích cực từ cách 10 làm việc chuyên nghiệp Loof giúp cho thương hiệu đứng vững trước thách thức khó khăn từ mơi trường, ngoại cảnh Ngồi ra, giai đoạn này, đổ tuổi người tạo Loof cao, khả làm việc, sáng tạo, hay nhiệt huyết giai đoạn trước Vì vậy, họ cần phải suy nghĩ, tính tốn cho cho thương hiệu Loof bước tiến bước lùi tương lai Vì Loof đứa đầu lòng, đứa tinh thần em, nên em mong muốn tiếp tục mang sứ mệnh để phát triển mạnh mẽ tương lai Vậy nên, em truyền lại thương hiệu Loof cho cháu, đời sau mình, người mà em thật tin tưởng, để giúp em thực ước mơ Trước giao lại Loof, chúng em lên kế hoạch ghi lại điều kiện cần đủ, nguyên tắc, tài liệu chi tiết Loof trao đổi thật kĩ với người kế nhiệm để chắn định đắn Tiếp đó, theo dõi điều hành người thương hiệu có điều chỉnh phù hợp dành cho người lãnh đạo Loof Dự kiến, độ tuổi hưu chúng em 55 tuổi 11 Chương II: Thiết kế xây dựng lộ trình cơng danh nghiệp hưởng lương cho cách làm việc cho doanh nghiệp/cơng ty Sau tốt nghiệp, em mong muốn làm ngành Marketing, biên – phiên dịch, song song với đó, em mong muốn làm mơi trường chuyên nghiệp gặp gỡ nhiều người, nhiều đất nước khác nhau, doanh nghiệp nước ngồi Cịn cơng việc tự khởi nghiệp coi nghề tay trái em Em làm cơng việc vào khoảng thời gian rảnh, thời gian vào ngày cuối tuần em không khởi nghiệp mà làm công ăn lương Nói chung, khơng thể ảnh hưởng tới cơng việc mà em hướng tới Em coi công việc khởi nghiệp bàn đạp để em phát triển tương lai, kinh nghiệm tốt để viết vào CV – điều giúp em có lợi tìm việc làm Lộ trình phát triển thân em chia theo giai đoạn khác sau: 12 Giai đoạn 2023 – 2025 (từ 21 – 23 tuổi) Đây khoảng thời gian, em cần để tích lũy, trau dồi kiến thức, nhằm phục vụ cho việc trường dễ dàng, thuận lợi tìm việc Với hi vọng, không để bị thất nghiệp, mục tiêu phát triển tương lai  Năm 2023 – 21 tuổi: thi đỗ Topik cấp cấp Xây dựng thương hiệu cá nhân, tạo page Facebook Instagram – nơi em chăm chút, tạo nhiều viết bổ ích, nơi để em luyện viết Content – bàn đạp để em tiến tới lĩnh vực Marketing gần Sau có Topik cấp cấp 5, em tìm cơng việc liên quan đến tiếng Hàn Cụ thể công ty Hàn Quốc cần tuyển nhân viên biết tiếng Hàn chấp nhận sinh viên thực tập Cuối năm, em học thêm ngôn ngữ thứ hai tiếng Anh, mục tiêu thi IELTS 7.0 (ngay từ định hướng, em mong muốn làm việc với doanh nghiệp/ công ty đa quốc gia, môi trường tiếp xúc với nhiều người nhiều đất nước khác Điều hiển nhiên, em mong muốn nước để trải nghiệm làm việc học tập Vì vậy, em cần IELTS bời dù nước nước ngoài, người trọng nhất) học thêm tin học văn phòng, thi chứng MOS (Microsoft Office Specialist – chứng Tin học Văn phòng chuẩn Quốc tế Microsoft trực tiếp cấp có giá trị trọn đời)  Vị trí: nhân viên phiên dịch/ bán hàng  Mức lương: 5.000.000 – 7.000.000vnđ/ tháng (chưa có kinh nghiệm có ngoại ngữ nên lương nhỉnh đến 6.000.000 hay 7.000.000vnđ) 13  Năm 2024 – 22 tuổi: Tích lũy kiến thức, chứng liên quan tới lĩnh vực quan tâm Vẫn làm việc công ty/ doanh nghiệp Hàn Quốc, lúc đó, học tiếng Anh chăm Học thêm khóa học Marketing có cấp chứng chỉ, học thêm phần mềm Photoshop Shortcut (Ps), Canva – mức độ trung bình  Vị trí: nhân viên biên phiên dịch/ trợ lí Giám đốc  Mức lương: 7.000.000 – 10.000.000vnđ/ tháng (đã có kinh nghiệm khồng nửa năm đến năm lĩnh vực này, tiếng Hàn giao tiếp trôi chảy hơn, nên lương nhỉnh so với năm – 2023)  Năm 2025 – 23 tuổi: Tốt nghiệp với Giỏi, thi IELTS 7.0 Tìm kiếm cơng việc doanh nghiệp/ cơng ty đa quốc gia khác Hàn Quốc Hi vọng nhận vào làm doanh nghiệp/ công ty lớn Việt Nam Trau dồi thêm kiến thức lĩnh vực mà làm tương lai – marketing  Vị trí: nhân viên  Mức lương: 8.000.000 – 15.000.000vnđ/tháng (mức lương phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp/công ty đề ra, tính chất cơng việc khả với cơng việc đảm nhận; ngồi làm thêm trung tâm ngoại ngữ để nâng cao thu nhập) Giai đoạn từ năm 2026 – 2029 (từ 24 – 27 tuổi) 14 Đây giai đoạn, em tập trung vào việc kiếm tiền, học thạc sĩ, tích lũy kinh nghiệm, học thêm ngoại ngữ thứ (có thể ngoại ngữ mà em thích ngoại ngữ phục vụ cho cơng việc kiếm tiền em tương lai) Mục đích kiếm tiền: trang trải sống, chăm lo cho thân người thân Ngoài ra, em cần gom số tiền để học thạc sĩ Để phát triển, mong muốn chức vụ cao doanh nghiệp/ công ty lớn, … địi hỏi em cần phải có nhiều kinh nghiệm làm việc, song song với trình độ học vấn Vậy nên, em định học thạc sĩ nước nước ngồi  Vị trí: nhân viên văn phịng làm marketing  Mức lương: 10.000.000 – 20.000.000vnđ/ tháng (mức lương bao gồm làm việc doanh nghiệp/ công ty kiếm thêm nhờ việc có ngoại ngữ) Năm 2027 – 25 tuổi, bắt đầu học chương trình thạc sĩ Quá trình học thạc sĩ, vừa học thạc sĩ vừa dùng vốn ngoại ngữ để kiếm thêm thu nhập, thi lại Topik, cố gắng Topik cấp cấp Giai đoạn phát triển từ năm 2030 – 2045 (từ 28 – 43 tuổi) Năm 2030: Tốt nghiệp thạc sĩ Thi lại IELTS hết hạn, cố gắng đạt IELTS 7.5 8.0 thi thêm ngôn ngữ thứ Làm việc doanh nghiệp/ cơng ty nước ngồi Việt Nam, song song với tour phiên dịch/ dạy thêm ngoại ngữ  Vị trí: Nhân viên  Trưởng phòng  Quản lý  Mức lương: 20.000.000 – 40.000.000vnđ/tháng 15 Giai đoạn trì từ năm 2045 – 2050 (từ 43 – 48 tuổi) Duy trì làm việc doanh nghiệp/ cơng ty để tích lũy kinh nghiệp thâm niên làm việc, nhằm mục đích thăng tiến cơng việc  Vị trí: Quản lý  Giám đốc điều hành  Mức lương: 35.000.000 – 50.000.000vnđ/tháng Giai đoạn suy thoái khủng hoảng từ năm 2050 – 2055 (từ 48 – 53 tuổi) Có thể số nguyên nhân từ môi trường, ngoại cảnh như: kinh tế khủng hoảng, suy thoái; nhiều người trẻ giỏi giang so với phụ nữ trung niên U50 – với độ tuổi khó phát triển nữa, cần lui lại phía sau để nhường chỗ cho cháu, cho niên đầy nhiệt huyết tài giỏi Cố gắng cống hiến đến năm 55 tuổi nghỉ hưu Chương III: Giải tình “Cơm hộp văn phịng mùi khó ngửi” Bạn phải chịu đựng việc nhân viên thường mang đến cơng ty ăn lạ khiến Văn phịng cơng ty tràn ngập thứ mùi khó chịu? Là trưởng phịng Hành nhân cơng ty Anh/chị làm gì? Đưa giải pháp cụ thể? 16 Nếu ăn tự chế biến nhân viên làm cho đồng nghiệp phải tránh xa, trưởng phòng Hành nhân cơng ty em cần phải nói chuyện với nhân viên đó, dù họ khơng cố ý gây khó chịu Theo bậc thang nhu cầu MASLOW, Nhu cầu thể chất sinh lý: tảng hệ thống phân cấp nhu cầu, ưu tiên hàng đầu Nhu cầu thể chất bao gồm: oxy, thức ăn, nước uống, tiết, vận động, ngủ, nghỉ ngơi… Các nhu cầu cần đáp ứng tối thiểu để trì sống Vậy nên, ngăn cấm không ăn, hay tương tự Tuy nhiên, ăn lạ nhân viên tính đa dạng nơi làm việc Cơng ty nơi có nhiều nhân viên từ vùng khác nhau, với thói quen cách chế biến đồ ăn khác Điều đồng nghĩa với việc người trở nên cởi mở với ý tưởng từ địa phương khác Nhưng với tôn trọng nỗ lực kết hợp tính đa dạng, mục tiêu công ty buộc đa số nhân viên phải chịu đựng thiểu số Vậy nên em cần đưa số giải pháp cụ thể:  Đầu tiên, nhắc nhở nhẹ nhàng  nhắc nhở nghiêm khắc với tình trạng Để tránh xúc phạm đến sắc văn hóa riêng người đó, em cần giải thận trọng vấn đề Ví dụ: “Anh/chị X, cần phải nói chuyện Một số đồng nghiệp anh/chị đến gặp để phàn nàn bữa trưa Họ thấy khó chịu mùi tỏa anh/chị dùng thức ăn phịng Tơi biết rõ người có cách nấu ăn hay thói quen ăn uống khác nhau, tơi khơng có ý thiếu tơn trọng anh/chị Nhưng anh/chị dùng nhiều gia vị nặng mùi cho đồ ăn, nặng mùi đến mức nhiều nhân viên phàn nàn họ khơng ngửi mùi đó, nửa tiếng sau anh/chị ăn mùi thức ăn cịn ám lại Tơi hi vọng hợp tác giải vấn đề này” 17 Nhưng anh/chị X bảo thủ cho hành vi mình, cho cách nấu ăn họ, họ tự chuẩn bị đồ ăn trưa khơng có đủ tiền ăn ngồi hàng ngày, em cần phải xử lí tình theo nhiều trường hợp khác nhau, phương pháp mà em đề xuất sau kết hợp để cải thiện thực trạng tốt  Thứ hai, đánh vào kinh tế Em đánh vào kinh tế họ họ mắc phải lỗi lầm này, cần phải đóng phạt Đương nhiên, vấn đề ăn văn phịng gây mùi ghi nội quy vi phạm cơng ty/văn phịng Ngồi ra, em đề xuất với anh/chị X số phương pháp khử mùi thức ăn sau ăn văn phịng có máy lạnh như:  Dùng vỏ chanh, cam, bưởi để khử mùi thức ăn: Bằng cách nấu sôi nước với nguyên liê ‡u vỏ sau đăt‡ nồi nước vào phịng để bay Mơ ‡t lúc sau mùi thức ăn phòng dần tan biến có khơng khí tự nhiên, thống mát vỏ cam, bưởi mang lại 18  Hạt cafe gilp loại bm mni thức ăn phong máy lạnh: Hạt cafe tác dụng thức uống giúp tỉnh táo, nhâm nhi hạt cafe cịn có cơng dụng tương tự than hoạt tính tính giúp khử mùi hiệu Để khơng khí phịng lành cần đă ‡t mơ ‡t chén hạt cafe góc phịng, bàn làm viê ‡c Hương thơm từ hạt cafe mang lại giúp loại bỏ mùi khó chịu phịng cịn giúp tăng tỉnh táo cho người  Khp mni hôi từ thức ăn tinh dầu thiên nhiên phong máy lạnh: Ngồi cách kể cách khử mùi phịng máy lạnh nhiều người áp dụng giúp loại bỏ mùi hôi hương thơm dễ chịu mang lại cho phịng Tinh dầu thiên nhiên cịn có nhiều cơng dụng khác giảm stress giúp giảm bớt mê ‡t mỏi, thư giãn thoải mái tinh thần  Khp mni thức ăn phong nến thơm  Cây cảnh gilp loại bm mni thức ăn phong máy lạnh  Lau dọn phong thưqng xuyên để khp mni thức ăn Tuy nhiên, số phương pháp tốn mặt vật chất đặc biệt tinh thần, mà hay ăn trưa phải làm nhiều phương pháp để loại mùi, khơng để bị ám lại phịng làm việc ảnh hưởng tới người xung quanh Nếu vậy, nhân viên X cảm thấy chán nản, tốn dần tự tìm phương pháp ăn trưa mà không làm ảnh hưởng tới người Hoặc, lâu dài, nhân viên X đặn làm phương pháp sau ăn giúp cho văn phịng có mùi thơm, giúp người thoải mái làm việc  Thứ ba, Pantry Office 19 Về lâu dài hai đề xuất thứ hai khơng trì lâu, nên trưởng phịng Hành nhân cơng ty, em cần có lịng trắc ẩn, thấu hiểu cho nhân viên mình, anh/chị X người có thói quen nấu ăn theo chất – văn hóa mình, anh/chị X thoải mái với việc ăn ăn nấu ăn nhà hàng, tài ngun khiến anh/chị ăn đồ ăn nhà hàng Vậy nên, em đề xuất lên để có phịng ăn riêng cho nhân viên, gọi phòng Pantry Pantry văn phòng (Pantry Office) khu vực, không gian phụ trợ thiết kế dành riêng cho hoạt động nghỉ ngơi, thư giãn, giải trí, ăn uống … nhân viên sau làm việc mệt mỏi văn phòng hay khu làm việc đại Vậy phải có phịng Pantry? – phong Pantry có số lợi ích sau:  Giúp nhân viên nghỉ ngơi, thư giãn, gắn kết giao lưu, gặp gỡ  Nâng cao suất lao động nhân viên  Thể quan tâm công ty tới nhân viên  Nâng cao sức khỏe nhân viên, đảm bảo an toàn vệ sinh văn phịng  Góp phần tăng giá trị thương hiệu, hình ảnh doanh nghiệp  Trong tình này, em cần tôn trọng khác biệt người không khiến họ cảm thấy bị công Phần lớn giải pháp cho vấn đề nơi công sở xuất phát trực tiếp từ nhân viên, em hoan nghênh họ tham gia vào phương pháp mà em đề xuất, dựa tinh thần tơn trọng hợp tác.thì nhân viên ln sẵn lòng hợp tác với em đề xuất giải pháp nhằm giải vấn đề nhanh chóng hợp lý 20 ... Chương I: Thiết kế xây dựng lộ trình cơng danh nghiệp hưởng lương cho cách tự khởi nghiệp Chương II: Thiết kế xây dựng lộ trình cơng danh nghiệp hưởng lương cho cách làm việc cho doanh nghiệp/ ... thân, em tự thiết kế xây dụng lộ trình cơng danh nghiệp hưởng lương cho nhiều cách khác nhau, cụ thể tự khởi nghiệp hay làm cho công ty/ doanh nghiệp Cũng giải vấn đề nhà quản trị Hành nhân tương... trị Hành nhân tương lai Chương I: Thiết kế xây dựng lộ trình cơng danh nghiệp hưởng lương cho cách tự khởi nghiệp Vì tự khởi nghiệp, nguồn vốn hay nguồn nhân lực bị hạn chế cịn sinh viên chưa