1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ content marketing trên facebook của công ty cổ phần công nghệ vfftech

115 3 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 115
Dung lượng 1,11 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC HUẾ Kin ht ếH uế TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  ọc KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI Đạ ih CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CONTENT MARKETING TRÊN FACEBOOK CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ng CÔNG NGHỆ VFFTECH Trư VĂN THỊ KIM OANH NIÊN KHÓA: 2017 – 2021 ĐẠI HỌC HUẾ Kin ht ếH uế TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ọc ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI Đạ ih CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CONTENT MARKETING TRÊN FACEBOOK CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VFFTECH ng Sinh viên thực hiện: Văn Thị Kim Oanh Giảng viên hướng dẫn: ThS Võ Phan Nhật Phương Trư Lớp: K51A - KDTM Huế, tháng năm 2021 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Lời Cảm Ơn Kin ht ếH uế Lời đầu tiên, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Trường đại học Kinh Tế Đại học Huế Quý Thầy Cô khoa Quản trị kinh doanh truyền đạt kiến thức hữu ích cho em năm học vừa qua Những kiến thức, kinh ngiệm mà em nhận từ Thầy, Cô tảng vô quý giá giúp em tự tin bước vào công việc thực tế Em xin chân thành cám ơn ban lãnh đạo Anh Chị Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH giúp đỡ, cung cấp tư liệu tạo điều kiện tốt suốt thời gian em thực tập Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Cô Võ Phan Nhật Phương tận tình hướng dẫn giúp đỡ em suốt thời gian thực báo cáo tốt nghiệp ọc Dù có nhiều cố gắng kiến thức, kinh nghiệm cá nhân hạn hẹp nên Đạ ih khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp Q Thầy Cơ để khóa luận hồn thiện em trau dồi kiến thức, kỹ Huế, tháng năm 2021 Sinh viên thực Văn Thị Kim Oanh Trư ng Một lần em xin chân thành cảm ơn! SVTH: Văn Thị Kim Oanh i GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP MỤC LỤC Kin ht ếH uế Lời Cảm Ơn i MỤC LỤC ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ vii DANH MỤC HÌNH vii DANH MỤC SƠ ĐỒ vii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 2.1.1 Mục tiêu chung 2.1.2 Mục tiêu cụ thể ọc 2.2 Câu hỏi nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu .3 Đạ ih 3.1 Đối tượng nghiên cứu .3 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .4 4.1 Phương pháp thu thập phân tích liệu thứ cấp 4.2 Phương pháp thu thập phân tích liệu sơ cấp 4.2.1 Phương pháp thu thập ng 4.2.2 Phương pháp chọn mẫu 4.2.3 Phương pháp phân tích, xử lý số liệu 5 Quy trình nghiên cứu Trư Kết cấu khóa luận PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 10 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 10 1.1 Cơ sở lý luận 10 1.1.1 Lý luận khách hàng, hài lòng khách hàng 10 1.1.1.1 Sự hài lòng khách hàng 10 SVTH: Văn Thị Kim Oanh ii GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 1.1.1.2 Mối quan hệ chất lượng dịch vụ với hài lòng khách hàng 11 1.1.2 Lý luận Content Marketing, chất lượng dịch vụ Content Marketing .12 Kin ht ếH uế 1.1.2.1 Khái niệm Content Marketing .12 1.1.2.2 Phân loại Content Marketing 13 1.1.2.3 Các tiêu chí đánh giá Content Marketing 16 1.1.2.4 Khái niệm dịch vụ 17 1.1.2.5 Các đặc điểm dịch vụ .18 1.1.2.6 Vai trò dịch vụ 18 1.1.2.7 Khái niệm chất lượng dịch vụ 19 1.1.2.8 Những đặc điểm chất lượng dịch vụ 20 1.1.2.9 Khái niệm chất lượng dịch vụ Content Marketing 21 1.1.2.10 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ Content Marketing Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH 22 1.1.3 Mơ hình nghiên cứu 23 ọc 1.1.3.1 Những mơ hình đánh giá chất lượng dịch vụ 23 1.1.3.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất .28 1.2 Cơ sở thực tiễn 33 Đạ ih 1.2.1 Thực trạng hoạt động Content Marketing giới .33 1.2.2 Thực trạng hoạt động Content Marketing Việt Nam .35 1.2.3 Vai trò Content Marketing thực tế .36 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CONTENT MARKETING TRÊN FACEBOOK CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VFFTECH 38 ng 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH .38 2.1.1 Giới thiệu chung 38 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển - Các cột mốc 38 Trư 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động công ty - Các dịch vụ công ty 40 2.1.4 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi 40 2.1.5 Sơ đồ tổ chức chức phòng ban 41 2.1.6 Tình hình hoạt động kinh doanh 2018 – 2020 45 2.1.7 Thực tiễn triển khai dịch vụ Content Marketing Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH .45 SVTH: Văn Thị Kim Oanh iii GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 2.1.8 Tình hình kinh doanh chất lượng dịch vụ Content Marketing Facebook Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH .47 Kin ht ếH uế 2.2 Đánh giá hài lòng khách hàng chất lượng dịch vụ Content Marketing Facebook Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH 47 2.2.1 Đặc điểm mẫu khảo sát 47 2.2.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo với hệ số Cronbach’s Alpha 53 2.2.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 56 2.2.4 Phân tích hồi quy 59 2.2.5 Đánh giá khách hàng chất lượng dịch vụ Content Marketing Facebook thơng qua giá trị trung bình One Sample T-Test 64 2.3 Đánh giá khách hàng chất lượng dịch vụ Content Marketing Facebook Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH 68 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CONTENT MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VFFTECH 73 3.1 Định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ Content Marketing Facebook Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH .73 ọc 3.1.1 Định hướng chung .73 Đạ ih 3.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ Content Marketing Facebook Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH .73 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ Content Marketing Facebook Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH .74 3.2.1 Giải pháp Năng lực phục vụ 74 3.2.2 Giải pháp Mức độ đáp ứng .75 3.2.3 Giải pháp Mức độ tin cậy .75 ng 3.2.4 Giải pháp Phương tiện hữu hình 76 3.2.5 Giải pháp Mức độ đồng cảm 76 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 77 Trư Kết luận 77 Kiến nghị 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO .79 PHỤ LỤC 81 SVTH: Văn Thị Kim Oanh iv GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Kin ht ếH uế DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Mức độ tin cậy MĐĐU: Mức độ đáp ứng MĐĐC: Mức độ đồng cảm NLPV: Năng lực phục vụ PTHH: Phương tiện hữu hình ĐGC: Đánh giá chung EFA: Exploratory Factor Analysis (Phân tích nhân tố khám phá) KMO: Kaiser- Meyer- Olkin VFFTECH JSC: Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH Trư ng Đạ ih ọc MĐTC: SVTH: Văn Thị Kim Oanh v GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DANH MỤC BẢNG BIỂU Kin ht ếH uế Bảng 1.1 Thang đo gốc thang đo hiệu chỉnh 29 Bảng 1.2 Mã hóa biến mơ hình nghiên cứu 32 Bảng 2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty 45 Bảng 2.2 Tình hình kinh doanh chất lượng dịch vụ Content Marketing Facebook .47 Bảng 2.3 Đặc điểm mẫu điều tra 48 Bảng 2.4 Kết kiểm định cậy Cronbach’s Alpha 53 Bảng 2.5 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo đánh giá chung 56 Bảng 2.6 Kiểm định KMO and Bartlett’s Test 56 Bảng 2.7 Kết phân tích nhân tố khám phá 58 Bảng 2.8 Kết phân tích nhân tố khám phá thang đo đanh giá chung 59 Bảng 2.9 Ma trận tương quan biến độc lập biến phụ thuộc 60 Bảng 2.10 Kết hồi quy tóm tắt .61 ọc Bảng 2.11 Kiểm định độ phù hợp mơ hình 62 Bảng 2.12 Kết phân tích hồi quy đa biến 62 Bảng 2.13 Kết kiểm định One Sample T-Test Mức độ tin cậy 64 Đạ ih Bảng 2.14 Kết kiểm định One Sample T-Test Mức độ đáp ứng 65 Bảng 2.15 Kết kiểm định One Sample T-Test Năng lực phục vụ 66 Bảng 2.16 Kết kiểm định One Sample T-Test Mức độ đồng cảm 66 Bảng 2.17 Kết kiểm định One Sample T-Test Phương tiện hữu hình 67 Bảng 2.18 Kết kiểm định One Sample T-Test Đánh giá chung .68 Trư ng Bảng 2.19 Đánh giá khách hàng yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ Content Marketing Facebook 69 SVTH: Văn Thị Kim Oanh vi GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DANH MỤC BIỂU ĐỒ Kin ht ếH uế Biểu đồ 2.1 Giới tính khách hàng 49 Biểu đồ 2.2 Độ tuổi khách hàng 49 Biểu đồ 2.3 Trình độ học vấn khách hàng 50 Biểu đồ 2.4 Doanh thu khách hàng 50 Biểu đồ 2.5 Lĩnh vự kinh doanh khách hàng 51 Biểu đồ 2.6 Thời gian hợp tác khách hàng 52 Biểu đồ 2.7 Gói dịch vụ khách hàng sử dụng .52 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Logo Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH .38 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Quy trình nghiên cứu .9 ọc Sơ đồ 2.1 Mơ hình khoảng cách chất lượng dịch vụ 24 Sơ đồ 2.2 Mơ hình SERVPERF (Mức độ cảm nhận) 27 Đạ ih Sơ đồ 2.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất .28 Trư ng Sơ đồ 2.4 Cơ cấu tổ chức Công ty 41 SVTH: Văn Thị Kim Oanh vii GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Kin ht ếH uế Tính cấp thiết đề tài Ở Việt Nam từ năm 1995, Internet bắt đầu thương mại hóa nhu cầu sử dụng tăng nhanh Chính nhờ phát triển khoa học cơng nghệ Internet góp phần đưa Việt Nam giới bước sang thời đại – thời đại công nghệ kỹ thuật số Internet trở thành cách mạng xã hội thông tin, ứng dụng Internet phổ biến Facebook ngày sâu vào hoạt động phục vụ cho nhu cầu người Khi Internet mạng xã hội online (Facebook) phát triển, người tiêu dùng bắt đầu thay đổi dần thói quen truyền thống để trở thành công dân mạng, thị trường chuyển dịch ngày mạnh mẽ Từ đây, khách hàng ngày có yêu cầu cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho họ, đồng thời họ có nhiều lựa chọn khác để thỏa mãn nhu cầu Sự thành công hay thất bại ọc doanh nghiệp chịu ảnh hưởng lớn từ phía khách hàng Để tồn phát triển lâu dài thị trường cạnh tranh ngày gay gắt, doanh nghiệp cần quan tâm Đạ ih đến cảm nhận khách hàng chất lượng dịch vụ, với mục đích cung cấp dịch vụ có chất lượng tốt nhất, thỏa mãn nhu cầu đáp ứng mong đợi khách hàng Doanh nghiệp cần hiểu nhu cầu, lắng nghe ý kiến, cảm nhận khách hàng chất lượng dịch vụ điều quan trọng Từ đó, doanh nghiệp tiếp thu thay đổi cách thức chăm sóc khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ để phù hợp với khách hàng, xây dựng đào tạo đội ngũ nhân viên chun nghiệp, có ng trình độ cao, chất lượng dịch vụ hậu mãi… Minh chứng cho phát triển mạnh mẽ Internet bứt phá Digital Trư Marketing phải nói đến hoạt động tiếp thị nội dung (Content Marketing) Ngồi mục đích quảng bá tuyên truyền rộng rãi thương hiệu doanh nghiệp đến khách hàng, tiếp thị nội dung nhằm mục đích đưa sản phẩm đến với khách hàng, thuyết phục khách hàng có hành vi tiêu dùng sản phẩm, dịch vụ nhằm xây dựng niềm tin thương hiệu cộng đồng Các doanh nghiệp không ngừng đầu tư vào Content marketing tạo canh tranh gay gắt, thách thức lớn cho doanh nghiệp nước Khách SVTH: Văn Thị Kim Oanh GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP MĐĐU6 ,745 MĐĐU2 ,734 MĐĐU1 ,708 MĐĐU7 ,698 MĐĐU5 ,693 MĐĐU3 ,685 MĐĐU4 ,592 NLPV4 ,848 NLPV5 ,847 NLPV3 ,827 NLPV1 ,821 NLPV2 ,753 MĐĐC3 ,772 MĐĐC4 ,762 MĐĐC2 ,739 MĐĐC5 ,704 MĐĐC1 ,682 ,769 ọc PTHH3 PTHH4 PTHH2 MĐTC1 MĐTC5 MĐTC2 MĐTC4 MĐTC3 Đạ ih PTHH5 PTHH1 Kin ht ếH uế ,745 ,699 ,674 ,582 ,730 ,715 ,687 ,645 ,607 Extraction Method: Principal Component Analysis ng Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Trư a Rotation converged in iterations SVTH: Văn Thị Kim Oanh 92 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Kin ht ếH uế MA TRẬN XOAY NHÂN TỐ ĐÁNH GIÁ CHUNG ,734 198,765 Sig ,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance 2,333 77,758 ,349 11,640 ,318 10,602 Component Matrixa ĐGC2 ,886 ĐGC1 ,885 ĐGC3 ,875 Extraction Method: Principal Component Analysis 77,758 Total 2,333 % of Variance 77,758 Cumulative % 77,758 89,398 100,000 Đạ ih Component Cumulative % ọc Extraction Method: Principal Component Analysis Extraction Sums of Squared Loadings Trư ng a components extracted SVTH: Văn Thị Kim Oanh 93 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Kin ht ếH uế PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN Correlations ĐGC Pearson Correlation ĐGC Sig (2-tailed) N 150 Pearson Correlation MĐTC ,704 ,000 N 150 ,711 ,000 N 150 ,335 ,000 N 150 ,627 ** ,000 N ,704 ,711 NLPV ** ,335 MĐĐC ** ,627 PTHH ** ,642** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 150 150 150 150 150 ** ** ** ,594** 150 ,735 ,735 ,601 ,000 ,008 ,000 ,000 150 150 150 150 ** ** ,606** ,000 ,000 ,000 150 150 150 ** ,398** ,000 ,000 ** ,000 150 150 ** ** ,215 ,215 ,308 ,308 ,596 ,326 ,008 ,000 150 150 150 150 150 ** ** ** ,551** ,601 ,596 ,326 ,000 ,000 ,000 150 150 150 150 150 150 ** ** ** ** ** ,642 ,594 ,000 Đạ ih Sig (2-tailed) N MĐĐU ** ọc Sig (2-tailed) Pearson Correlation PTHH ** Sig (2-tailed) Pearson Correlation MĐĐC ** Sig (2-tailed) Pearson Correlation NLPV ** Sig (2-tailed) Pearson Correlation MĐĐU MĐTC 150 ,606 ,398 ,551 ,000 ,000 ,000 ,000 150 150 150 150 ,000 150 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) PHÂN TÍCH HỒI QUY Variables Entered/Removeda Variables Entered Variables ng Model Method Removed PTHH, NLPV, MĐĐC, MĐTC, Enter b Trư MĐĐU a Dependent Variable: ĐGC b All requested variables entered SVTH: Văn Thị Kim Oanh 94 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Model Summaryb R R Square ,799 a Adjusted R Std Error of the Square Estimate ,639 Durbin-Watson Kin ht ếH uế Model ,626 ,35592 2,207 a Predictors: (Constant), PTHH, NLPV, MĐĐC, MĐTC, MĐĐU b Dependent Variable: ĐGC ANOVAa Model Sum of Squares Regression 32,295 Residual 18,242 Total 50,537 a Dependent Variable: ĐGC df Mean Square 6,459 144 ,127 F Sig ,000b 50,986 149 ọc b Predictors: (Constant), PTHH, NLPV, MĐĐC, MĐTC, MĐĐU Coefficientsa Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B (Constant) -,204 MĐTC ,301 MĐĐU ,285 NLPV ,050 MĐĐC ,196 PTHH ,247 Std Error t Sig Collinearity Statistics Beta Tolerance VIF ,271 -,754 ,452 ,089 ,271 3,402 ,001 ,394 2,538 ,085 ,268 3,360 ,001 ,393 2,546 ,048 ,058 1,039 ,301 ,809 1,236 ,076 ,175 2,584 ,011 ,544 1,839 ,086 ,199 2,854 ,005 ,515 1,941 ng Đạ ih Model Trư a Dependent Variable: ĐGC SVTH: Văn Thị Kim Oanh 95 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP MĐTC1 Frequency Kin ht ếH uế ĐÁNH GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CONTENT MARKETING Percent Valid Percent Cumulative Percent khong hai long Valid 2,0 2,0 2,0 binh thuong 25 16,7 16,7 18,7 hai long 99 66,0 66,0 84,7 rat hai long 23 15,3 15,3 100,0 150 100,0 100,0 Total MĐTC2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 10 binh thuong hai long 6,7 6,7 6,7 30 20,0 20,0 26,7 103 68,7 68,7 95,3 4,7 4,7 100,0 100,0 100,0 rat hai long 150 Đạ ih Total ọc Valid khong hai long MĐTC3 Frequency khong hai long binh thuong Valid hai long Trư Total ng rat hai long Valid Percent Cumulative Percent 3,3 3,3 3,3 29 19,3 19,3 22,7 99 66,0 66,0 88,7 17 11,3 11,3 100,0 150 100,0 100,0 MĐTC4 Frequency khong hai long Valid Percent Percent Valid Percent Cumulative Percent 3,3 3,3 3,3 binh thuong 41 27,3 27,3 30,7 hai long 95 63,3 63,3 94,0 6,0 6,0 100,0 150 100,0 100,0 rat hai long Total SVTH: Văn Thị Kim Oanh 96 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP MĐTC5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative khong hai long binh thuong Valid hai long rat hai long Total Kin ht ếH uế Percent 3,3 3,3 3,3 31 20,7 20,7 24,0 102 68,0 68,0 92,0 12 8,0 8,0 100,0 100,0 100,0 150 MĐĐU1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent binh thuong Valid hai long rat hai long Total 3,3 3,3 3,3 28 18,7 18,7 22,0 101 67,3 67,3 89,3 16 10,7 10,7 100,0 150 100,0 100,0 ọc khong hai long MĐĐU2 khong hai long binh thuong Valid hai long rat hai long ng Total Percent Đạ ih Frequency Cumulative Percent 10 6,7 6,7 6,7 33 22,0 22,0 28,7 96 64,0 64,0 92,7 11 7,3 7,3 100,0 150 100,0 100,0 MĐĐU3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong hai long 10 6,7 6,7 6,7 binh thuong 38 25,3 25,3 32,0 hai long 93 62,0 62,0 94,0 6,0 6,0 100,0 150 100,0 100,0 Trư Valid Valid Percent rat hai long Total SVTH: Văn Thị Kim Oanh 97 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP MĐĐU4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative khong hai long Valid Kin ht ếH uế Percent 2,7 2,7 2,7 binh thuong 45 30,0 30,0 32,7 hai long 88 58,7 58,7 91,3 rat hai long 13 8,7 8,7 100,0 100,0 100,0 Total 150 MĐĐU5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent rat khong hai long khong hai long binh thuong 29 Valid hai long 100 rat hai long 14 150 ,7 ,7 4,0 4,0 4,7 19,3 19,3 24,0 66,7 66,7 90,7 9,3 9,3 100,0 100,0 100,0 ọc Total ,7 Đạ ih MĐĐU6 Frequency rat khong hai long khong hai long binh thuong Valid hai long Trư Total ng rat hai long Valid Valid Percent Cumulative Percent ,7 ,7 ,7 11 7,3 7,3 8,0 42 28,0 28,0 36,0 86 57,3 57,3 93,3 10 6,7 6,7 100,0 150 100,0 100,0 MĐĐU7 Frequency khong hai long Percent Percent Valid Percent Cumulative Percent 4,7 4,7 4,7 binh thuong 38 25,3 25,3 30,0 hai long 90 60,0 60,0 90,0 rat hai long 15 10,0 10,0 100,0 150 100,0 100,0 Total SVTH: Văn Thị Kim Oanh 98 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NLPV1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Valid Kin ht ếH uế Percent khong hai long 18 12,0 12,0 12,0 binh thuong 61 40,7 40,7 52,7 hai long 56 37,3 37,3 90,0 rat hai long 15 10,0 10,0 100,0 150 100,0 100,0 Total NLPV2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong hai long 2,7 2,7 2,7 binh thuong 54 36,0 36,0 38,7 hai long 74 49,3 49,3 88,0 rat hai long 18 12,0 12,0 100,0 150 100,0 100,0 Total ọc Valid NLPV3 khong hai long binh thuong Valid hai long rat hai long Trư Cumulative Percent 7,3 7,3 7,3 50 33,3 33,3 40,7 76 50,7 50,7 91,3 13 8,7 8,7 100,0 150 100,0 100,0 NLPV4 Frequency Valid Valid Percent 11 ng Total Percent Đạ ih Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong hai long 11 7,3 7,3 7,3 binh thuong 41 27,3 27,3 34,7 hai long 76 50,7 50,7 85,3 rat hai long 22 14,7 14,7 100,0 150 100,0 100,0 Total SVTH: Văn Thị Kim Oanh 99 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NLPV5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Valid Kin ht ếH uế Percent khong hai long 18 12,0 12,0 12,0 binh thuong 55 36,7 36,7 48,7 hai long 58 38,7 38,7 87,3 rat hai long 19 12,7 12,7 100,0 150 100,0 100,0 Total MĐĐC1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1,3 1,3 1,3 binh thuong 27 18,0 18,0 19,3 hai long 98 65,3 65,3 84,7 rat hai long 23 15,3 15,3 100,0 150 ọc khong hai long 100,0 100,0 Đạ ih Total MĐĐC2 Frequency khong hai long binh thuong Valid hai long Trư Total ng rat hai long Valid Percent Cumulative Percent 2,0 2,0 2,0 36 24,0 24,0 26,0 98 65,3 65,3 91,3 13 8,7 8,7 100,0 150 100,0 100,0 MĐĐC3 Frequency khong hai long Valid Percent Percent Valid Percent Cumulative Percent 2,7 2,7 2,7 binh thuong 59 39,3 39,3 42,0 hai long 73 48,7 48,7 90,7 rat hai long 14 9,3 9,3 100,0 150 100,0 100,0 Total SVTH: Văn Thị Kim Oanh 100 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP MĐĐC4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative khong hai long Valid Kin ht ếH uế Percent 2,7 2,7 2,7 binh thuong 40 26,7 26,7 29,3 hai long 92 61,3 61,3 90,7 rat hai long 14 9,3 9,3 100,0 100,0 100,0 Total 150 MĐĐC5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong hai long 2,0 2,0 2,0 binh thuong 35 23,3 23,3 25,3 hai long 98 65,3 65,3 90,7 rat hai long 14 9,3 9,3 100,0 Total 150 ọc Valid 100,0 100,0 Đạ ih PTHH1 Frequency khong hai long binh thuong Valid hai long rat hai long Trư Valid Cumulative Percent 4,7 4,7 4,7 45 30,0 30,0 34,7 90 60,0 60,0 94,7 5,3 5,3 100,0 150 100,0 100,0 PTHH2 Frequency khong hai long Valid Percent ng Total Percent Percent Valid Percent Cumulative Percent 2,7 2,7 2,7 binh thuong 40 26,7 26,7 29,3 hai long 98 65,3 65,3 94,7 5,3 5,3 100,0 150 100,0 100,0 rat hai long Total SVTH: Văn Thị Kim Oanh 101 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP PTHH3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative khong hai long binh thuong Valid hai long rat hai long Total Kin ht ếH uế Percent 1,3 1,3 1,3 20 13,3 13,3 14,7 116 77,3 77,3 92,0 12 8,0 8,0 100,0 100,0 100,0 150 PTHH4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative khong hai long binh thuong Valid hai long rat hai long Total 2,0 2,0 2,0 23 15,3 15,3 17,3 107 71,3 71,3 88,7 17 11,3 11,3 100,0 150 ọc Percent 100,0 100,0 Đạ ih PTHH5 Frequency khong hai long binh thuong Valid hai long rat hai long Trư binh thuong Valid hai long rat hai long Total SVTH: Văn Thị Kim Oanh Cumulative Percent 2,0 2,0 2,0 25 16,7 16,7 18,7 102 68,0 68,0 86,7 20 13,3 13,3 100,0 150 100,0 100,0 ĐGC1 Frequency khong hai long Valid Percent ng Total Percent Percent Valid Percent Cumulative Percent 2,7 2,7 2,7 24 16,0 16,0 18,7 103 68,7 68,7 87,3 19 12,7 12,7 100,0 150 100,0 100,0 102 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐGC2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative khong hai long Valid Kin ht ếH uế Percent 2,0 2,0 2,0 binh thuong 34 22,7 22,7 24,7 hai long 96 64,0 64,0 88,7 rat hai long 17 11,3 11,3 100,0 150 100,0 100,0 Total ĐGC3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong hai long Valid 2,7 2,7 2,7 binh thuong 38 25,3 25,3 28,0 hai long 81 54,0 54,0 82,0 rat hai long 27 18,0 18,0 100,0 150 100,0 100,0 Trư ng Đạ ih ọc Total SVTH: Văn Thị Kim Oanh 103 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP KẾT QUẢ PHÂN TÍCH KIỂM ĐỊNH ONE – SAMPLE T TEST One-Sample Statistics N Mean Kin ht ếH uế NHÓM MỨC ĐỘ TIN CẬY Std Deviation Std Error Mean MĐTC1 150 3,95 ,632 ,052 MĐTC2 150 3,71 ,659 ,054 MĐTC3 150 3,85 ,649 ,053 MĐTC4 150 3,72 ,625 ,051 MĐTC5 150 3,81 ,621 ,051 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -1,033 149 ,303 -,053 -,16 ,05 MĐTC2 -5,329 149 ,000 -,287 -,39 -,18 MĐTC3 -2,767 149 ,006 -,147 -,25 -,04 MĐTC4 -5,485 149 ,000 -,280 -,38 -,18 MĐTC5 -3,815 149 ,000 -,193 -,29 -,09 Đạ ih ọc MĐTC1 NHÓM MỨC ĐỘ ĐÁP ỨNG One-Sample Statistics N Mean 150 MĐĐU2 150 MĐĐU3 150 MĐĐU4 MĐĐU5 MĐĐU6 ,639 ,052 3,72 ,696 ,057 3,67 ,690 ,056 150 3,73 ,652 ,053 150 3,80 ,685 ,056 150 3,62 ,748 ,061 150 3,75 ,695 ,057 Trư MĐĐU7 t MĐĐU1 Std Error Mean 3,85 ng MĐĐU1 Std Deviation -2,813 One-Sample Test Test Value = df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower 149 SVTH: Văn Thị Kim Oanh ,006 -,147 Upper -,25 -,04 104 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP -4,925 149 ,000 -,280 -,39 -,17 MĐĐU3 -5,796 149 ,000 -,327 -,44 -,22 MĐĐU4 -5,009 149 ,000 -,267 -,37 -,16 MĐĐU5 -3,574 149 ,000 -,200 -,31 -,09 MĐĐU6 -6,223 149 ,000 -,380 -,50 -,26 MĐĐU7 -4,350 149 ,000 -,247 -,36 -,13 Kin ht ếH uế MĐĐU2 NHÓM MỨC ĐỘ ĐỒNG CẢM One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean MĐĐC1 150 3,95 ,622 ,051 MĐĐC2 150 3,81 ,610 ,050 MĐĐC3 150 3,65 ,687 ,056 MĐĐC4 150 3,77 ,647 ,053 MĐĐC5 150 3,82 ,614 ,050 ọc One-Sample Test Test Value = df MĐĐC1 -1,051 MĐĐC2 -3,883 MĐĐC3 -6,301 MĐĐC4 -4,293 MĐĐC5 -3,591 Sig (2-tailed) Đạ ih t Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 149 ,295 -,053 -,15 ,05 149 ,000 -,193 -,29 -,09 149 ,000 -,353 -,46 -,24 149 ,000 -,227 -,33 -,12 149 ,000 -,180 -,28 -,08 ng NHĨM PHƯƠNG TIỆN HỮU HÌNH Trư One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean PTHH1 150 3,66 ,654 ,053 PTHH2 150 3,73 ,598 ,049 PTHH3 150 3,92 ,512 ,042 PTHH4 150 3,92 ,585 ,048 PTHH5 150 3,93 ,614 ,050 SVTH: Văn Thị Kim Oanh 105 GVHD: ThS Võ Phan Nhật Phương KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP One-Sample Test t df Kin ht ếH uế Test Value = Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper PTHH1 -6,371 149 ,000 -,340 -,45 -,23 PTHH2 -5,459 149 ,000 -,267 -,36 -,17 PTHH3 -1,914 149 ,058 -,080 -,16 ,00 PTHH4 -1,674 149 ,096 -,080 -,17 ,01 PTHH5 -1,463 149 ,146 -,073 -,17 ,03 NHÓM ĐÁNH GIÁ CHUNG One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean 150 3,91 ,623 ,051 ĐGC2 150 3,85 ,632 ,052 ĐGC3 150 3,87 ọc ĐGC1 Đạ ih ,726 ,059 One-Sample Test Test Value = t -1,703 ĐGC2 -2,972 ĐGC3 -2,136 Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 149 ,091 -,087 -,19 ,01 149 ,003 -,153 -,26 -,05 ,034 -,127 -,24 -,01 ng ĐGC1 df Trư 149 SVTH: Văn Thị Kim Oanh 106 ... lượng dịch vụ Content Marketing Facebook Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH .47 Kin ht ếH uế 2.2 Đánh giá hài lòng khách hàng chất lượng dịch vụ Content Marketing Facebook Công ty Cổ phần Công. .. chung Trên sở đánh giá hài lòng khách hàng chất lượng dịch vụ Content Marketing Facebook Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH, tác giả đề xuất ng giải pháp nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ Content Marketing. .. VFFTECH? Khách hàng đánh chất lượng dịch vụ Content Marketing Facebook Công ty Cổ phần Công nghệ VFFTECH? Những giải pháp cần thực để nâng cao chất lượng dịch vụ Content Marketing Facebook Công ty Cổ

Ngày đăng: 24/03/2023, 16:49

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w