Báo cáo thực tập tổng hợp công ty cổ phần bê tông hưng thịnh

PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 3 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN ~~~~~~*~~~~~~ BÁO CÁO THỰC[.]

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP

Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần bê tông Hưng Thịnh

Họ tên sinh viênLớp

MSSVGiáo viên hướng dẫn

: Nguyễn Hồng Nhung: KT3 – K42

: TC421394: TS Nguyễn Thị Mỹ

Hà Nội - 2014

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU 1PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỎ PHẨN BÊ TÔNG HƯNG THỊNH 31.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỎPHẨN BÊ TÔNG HƯNG THỊNH 31.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA

CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG HƯNG THỊNH 41.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần bê tông Hưng Thịnh 41.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty cổ phần bê tông Hưng Thịnh 51.2.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty cổ phần bê tông Hưng Thịnh 71.3 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÔ TÔNG HƯNG THỊNH 81.4 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA

CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG HƯNG THỊNH 12PHẦN 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG HƯNG THỊNH 172.1 TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ

TÔNG HƯNG THỊNH 172.2 TỔ CHỨC HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG HƯNG THỊNH 192.2.1 Các chính sách kế toán chung 192.2.2 Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán 20

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

i

2.2.3 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán 21

2.2.4 Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán 23

2.2.5 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán 25

PHẦN 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG HƯNG THỊNH 27

3.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG HƯNG THỊNH 27

3.2 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG HƯNG THỊNH 28

KẾT LUẬN 32

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 33

PHỤ LỤC 34

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

ii

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

iii

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Số hiệu Tên sơ đồ, bảng biểu Trang

Bảng 1.1 Tình hình vốn, tài sản, vồn vay và tỷ trọng 13

Biểu số 1 Tình hình đầu tư tài sản cố định 2011 35

Biểu số 2 Sơ đồ hạch toán tiền lương và các khoản trích theo

Biểu số 3 Sơ đồ kế toán tập hợp chi phí sản xuất 37

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

iv

DANH MỤC SƠ ĐỒ

Sơ đồ 1.1 Quy trình công nghệ sản xuất các sản phẩm bê tông 7

Sơ đồ 1.2 Tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty cổ phần Bê tông Hưng

Sơ đồ 2.2 Hạch toán chứng từ Công ty cổ phần Bê tông Hưng Thịnh 24

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

v

LỜI MỞ ĐẦU

Trong tình hình nền kinh tế thế giới đang trên đà phát triển mạnh mẽcùng với những tiến bộ của khoa học kỹ thuật, công nghệ hiện đại Để tiến kịpnền kinh tế thế giới, nhà nước ta đã có những giải pháp hữu hiệu nhằm đổimói đất nước Điều này được thực hiện từ khi nền kinh tế đất nước chuyển đổi

từ cơ chế hạch toán tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường, nhà nước đã đề

ra các chính sách mở cửa và đề ra đường lối công nghiệp hóa, hiện đại hóa đấtnước, tạo tiền đề để cho các doanh nghiệp tiếp cận với công nghệ mới Đồngthời cũng tạo điều kiện cho sự thâm nhập của nhiều loại hàng hóa nước ngoàivào nước ta ngày càng nhiều thì sự cạnh tranh càng mạnh mẽ cường công tácquản lý Với quy luật khắt khe của ấy buộc doanh nghiệp sản xuất kinh doanhmuốn tồn tại và phát triển không ngừng đổi mới và hoàn thiện công tác kếtoán Trong đó việc xác định các yếu tố đầu vào hợp lý sao cho kết quả đầu racao nhất với giá cả và chất lượng sản phẩm có sức hút đối với người tiêu dùng

là vấn đề quan tâm hàng đàu của các nhà quản lý

Công ty cổ phần bê tông Hưng Thịnh đã và đang vận hành công táchạch toán trong công tác quản lý một cách khoa học Công ty đã chú trọngnâng cao hiệu quả tổ chức công tác kế toán, không ngừng đào tạo nâng caotrình độ cán bộ và trang bị những máy móc hiện đại trong công tác quản lý từtrên xuống dưới Với đội ngũ cán bộ công nhân viên giàu kinh nghiệm, cótrình độ kết hợp với hệ thống trang thiết bị tương đối hiện đại và đồng bộ,công ty đã và sẽ vững bước trên con đường công nghiệp hóa, hiện đại hóa.Qua quá trình thực tập tại công ty, bản báo cáo thực tập tổng hợp của em gồm

3 phần:

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

1

Phần 1: Tổng quan về đặc điểm kinh tế - kỹ thuật và tổ chức bộ máyquản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần bê tông HưngThịnh

Phần 2: Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại công ty cổphần bê tông Hưng Thịnh

Phần 3: Một số đánh giá về tình hình tổ chức hạch toán kế toán tại công

ty cổ phần bê tông Hưng Thịnh

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

2

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT

VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỎ PHẨN BÊ TÔNG HƯNG THỊNH

1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG

TY CỎ PHẨN BÊ TÔNG HƯNG THỊNH

1.1.1 Thông tin chung về công ty cổ phần bê tông Hưng Thịnh

- Tên giao dịch: Hung Thinh concrete joint stock company

- Tên công ty: Công ty cổ phần bê tông Hưng Thịnh

- Tên viết tắt: HUNG THINH CRE., JSC

- Địa chỉ: Khu tập thể cầu 11, xã Hải Bối, huyện Đông Anh, thành phố

Qua quá trình hình thành và hoạt động, công ty đã liên tục mở rộng vàphát triển Công ty cung cấp cho khách hàng ngày càng nhiều hơn các sảnphẩm dịch vụ, đồng thời không ngừng đổi mới về hình thức, nâng cao về chấtlượng các sản phẩm dịch vụ, đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng cao và đadạng của khách hàng Hiện nay, công ty đang có đội ngũ công nhân có trình

độ và tay nghề cao

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

3

Từ khi vào hoạt động cho đến nay công ty đã xây dựng được một có sởkinh doanh đa ngành phù hợp và đáp ứng được nhu cầu của thị trường, luônphấn đấu thực hiện tốt việc cung ứng vật tư, bê tông, thành công trong cáccông trình, dự án mà công ty đã nhận được.

Với sự cố gắng không mệt mỏi của mình, công ty đã từng bước thiếtlập và khẳng định được vị thế của mình trên thương trường, liên tục là doanhnghiệp làm ăn phát đạt trong suốt quá trình hoạt động

Với sự cố gắng, nỗ lực của tập thể ban lãnh đạo, các phòng ban cùngtoàn thể cán bộ công nhân viên của công ty đã kịp thời đổi mới mọi mặt,không chỉ cải thiện máy móc hiện đại đáp ứng nhu cầu sản xuất mà còn khôngngừng cải thiện điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân viên, chú ý công táctuyển chọn và đào tạo lao động

Số lượng công nhân viên: 75 người

Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất mặt hàng cấu kiện Bê tông đúc sẵn, cộtđiện ly tâm cao, hạ thế

1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG HƯNG THỊNH

1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần bê tông Hưng Thịnh

Là một đơn vị anh hùng lao động trong thời kỳ đổi mới, công ty cung cấpmột lượng lớn các loại vật liệu xây dựng có chất lượng cao như: các sản phẩm bêtông, cột điện cao thế, hạ thế … phục vụ cho nhu cầu xây dựng trong và ngoàitỉnh Ngoài ra còn sản xuất đồ mộc để giải quyết cho những công nhân không đủsức khoẻ để làm công việc nặng nhọc Sản phẩm của công ty luôn giữ được chữtín cao trong sự tin cậy của bạn hàng Có thể nói rằng sự nỗ lực của bản thân, sựquan tâm của các cấp chính quyền, quy mô của công ngày càng được mở rộng,sản phẩm của công ty sản xuất ra đến đâu tiêu thụ hết đến đó, doanh thu ngày

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

4

càng tăng, đời sống cả về vật chất lẫn tinh thần của cán bộ công nhân viên ngàycàng được cải thiện không ngừng được nâng cao.

1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty cổ phần bê tông Hưng Thịnh

Các sản phẩm sản xuất tại công ty là những sản phẩm có hàm lượng khoahọc cao, sản xuất trên các Dây truyền công nghệ hiện đại và đồng bộ, theo hệthông quản lý chất lượng ISO 9001 – 2000 Sản phẩm của công ty được sản xuấttheo các hệ thống tiêu chuẩn Việt Nam và quốc tế với thương hiệu đã được khẳngđịnh và có uy tín tại các thị trường Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh…

Các sản phẩm sản xuất chủ yếu của công ty là:

- Bê tông thương phẩm (BTTP): là sản phẩm chiếm tỷ trọng lớn trongdoanh thu của công ty nhưng có hàm lượng chế biến thấp, BTTP có giới hạn vềmặt kỹ thuật là phải đổ khuân trong vũng 45 phút (nếu không có phụ gia) hoặckhông quá 2h ( nếu có phụ gia), do đó, nếu các công trình ở xa thường phải trởkhô đến xong rồi mới cho nước vào để hoàn thành sản phẩm, tuy nhiên, chấtlượng không đảm bảo bằng bê tông tươi hoặc công ty lắp đặt trạm trộn tại côngtrình, khả năng vận chuyển tối ưu của BTTP là 20 km Chính những giới hạn vềmặt kỹ thuật và cự ly vận chuyển ngắn nên chủ yếu phục vụ ở khu vực Hà Nội vàcác vùng lân cận (chiếm khoảng 60% khối lượng đầu ra, 60% giá trị sản xuất hànghóa)

- Cấu kiện bê tông đúc sẵn là một loại vật liệu xây dựng hỗn hợp, dướidạng liên kết hợp lý của bê tông và cột thép Trong đó, bê tông có khả năng chịunén tốt, cùng cột thép có khả năng chịu kéo Hai vật này phối hợp với nhay tạo ramột khối vững chắc ổn định Hơn nữa, bê tông và cột thép là hai lại vật liệu cócùng hệ số giãn nở nhiệt, khi nhiệt độ thay đổi chúng giãn nở với cùng một tỷ lệnên không phá vỡ kết cấu của khối bê tông Để tăng tính chịu kéo của cột thép,

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

5

công ty có dây chuyền dự ứng lực, khử trước độ giãn của cột thép Đây là loại sảnphẩm truyền thống của công ty.

+ Cột điện: là sản phẩm truyền thống và lâu dàu nhất của công ty, ngày naycông ty đã thay thế cột điện vuông bằng cột điện ly tâm, chịu gió bão tốt, không bịcong gãy Hiện nay, nhu cầu thị trường đang bão hòa và theo dự kiến dự án nănglượng nông thôn công ty có thể tiêu thụ sản phẩm ở vùng sâu, vùng sa, biên giớihải đảo

+ Cột móng: là sản phẩm nặng, cồng kềnh và thường được sử dụng ở cáccông trình như sân bay, bến cảng, kè kênh mương…chủ yếu được tiêu thụ ở HàNội Hiện nay, sản phẩm cọc vuông được thay thế bằng cọc ống ly tâm

+ Ống nước ly tâm: là sản phẩm nặng cồng kềnh nên phạm vi tiêu thụ gần,nếu tiêu thụ ở xa thì chi phí rất lớn

+ Gạch nhẹ, bê tông nhẹ: đặc điểm là giảm tải trọng, cách âm cách nhiệt tốthơn so với gạch thông thường, đây chính là sản phẩm gối đầu cho tương lai vàtheo nhu cầu thị trường hiện nay

+ Panel: thời kỳ phát triển nhất vào khoảng những năm 1970-1990, hiệnnay, sản phẩm không còn được tiêu thụ, thay thế nó chính là BTTP

Nhìn chung, nhóm sản phẩm này rất cồng kềnh khó vận chuyển, chi phívận chuyển cao, do đó, ảnh hưởng đến giá bán và việc tiêu thụ sản phẩm ở cáckhu xa công ty – đây là vấn đề lớn cản trở đến khả năng tiêu thụ của công ty

- Sản phẩm công trình xây dựng: Công ty tham gia rất mạnh các lĩnh vựcxây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng, các công trình giao thông, cáccông trình thủy lợi chủ yếu ở các tỉnh miền Bắc nước ta Phần lớn các công trìnhnày có quy mô trung bình và nhỏ Việc tích cực tham gia vào lĩnh vực xây dựng

sẽ góp phần đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ các sản phẩm bê tông và đem lại lợi nhuậncho công ty, việc làm cho nhân viên

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

6

Ngoài ba nhóm sản phẩm chính trên, công ty cũng sản xuất gạch block, phụgia bê tông, dầu chống dính và các lĩnh vực dịch vụ khác như: dịch vụ hỗ trợ, chothuê thiết bị và vận chuyển bê tông, tư vấn xây dựng các khu dân cư, khu côngnghiệp, trang trí nội ngoại thất… Lĩnh vực này không những giúp công ty đượclợi nhuận mà còn tạo ra cơ hội lớn tiếp xúc với bạn hàng và ký kết được nhiều hợpđồng có giá trị Như vậy, dù công ty tham gia kinh doanh cả hai lĩnh vữ sản xuất

và dịch vụ những lĩnh vực chính của công ty hiện nay vẫn là lĩnh vực sản xuất với

ba sản phẩm chính nêu trên

1.2.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty

cổ phần bê tông Hưng Thịnh

Về quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty: Hiện tại Công ty

cổ phần Bê Tông Hưng Thịnh dây truyền sản xuất sản phẩm chủ yếu là dây truyềncông nghệ sản xuất sản phẩm bê tông Nguyên vật liệu để sản xuất bê tông là: Cát,

đá, xi măng và thép xây dựng Trong đó thép xây dựng phần lớn được dùng bởichính sản phẩm thép của mình

Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty theo sơ đồ:

Sơ đồ 1.1: Quy trình công nghệ sản xuất các sản phẩm bê tông

Trộn

Sắt

Tạo hình

Làm sắt

Bảo dưỡng KCS Nhập kho

7

1.3 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÔ TÔNG HƯNG THỊNH 1.3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý

-Bộ máy quản lý của công ty cổ phần Bê Tông Hưng Thịnh thể hiện thông qua

1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong bộ máy quản lý

1.3.2.1 Đại hội đồng cổ đông

Bao gồm toàn bộ các cổ đông của công ty, là những người góp vốn cổphần, là chủ sở hữu của công ty

1.3.2.2 Hội đồng quản trị

Do đại hội đồng cổ đông bầu ra chịu trách nhiệm giám sát và điều hành cáchoạt động chung của công ty Hội đồng quản trị họp thường xuyên trên cơ sởnhững nội dung do đại hội đồng cổ đông đề ra, hàng tháng đua ra phương án và kếhoạch kinh doanh tổng quát Ngoài ra còn giám sát hoạt động của ban giám đốc

1.3.2.3 Ban giám đốc:

a Chức năng

Chịu trách nhiệm điều hành công ty là ban giám đốc công ty Đứng đầu làchủ tịch HĐQT kiêm giám đốc công ty, có trình độ cử nhân kinh tế, phụ tráchtoàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty,công tác tài chính kế toán,công tác nhân sự, công tác xây dựng, hoạch định và quy hoạch phat triển công ty,công tác xây dựng cơ bản

b Nhiệm vụ:

- Thực hiện đúng các chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ được quy định trongđiều lệ tổ chức và hoạt động công ty, pháp luật quy định

- Phê duyệt chính sách chất lượng và các mục tiêu chất lượng

- Phê duyệt bộ máy tổ chức của công ty

- Định kỳ xem xét hệ thông chất lượng và phê duyệt, cung cấp các nguồnlực

- Phê duyệt sổ tay chất lượng

- Trực tiếp điều hành công tác chính quyền của công ty theo quy định củađiều lệ công ty và pháp luật

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

9

1.3.2.4 Phó giám đốc phụ trách sản xuất:

a Chức năng

Là người giúp việc cho giám đốc , phụ trách một phần hành chính quản trị

do giám đốc phân công như chỉ đạo, điều hành sản xuất chỉ đạo và kiểm tra chấtlượng sản phẩm, duyệt các dự án kĩ thuật, giám sát hoạt động của phân xưởng bêtông, phân xưởng mộc, phân xưởng chuyển cầu lắp

b Nhiệm vụ

- Trực tiếp phụ trách mọi công tác liên quan đến sản xuất của phân xưởng

bê tông, phân xưởng mộc, đội xe

- Ký duyệt các chứng từ dự toán, quyết toán, hợp đồng giao khoán nội bộ,hợp đồng phân xưởng tự khai thác trong phạm vi được giám đốc công ty phâncấp

- Tổ chức các công tác liên quan đến an toàn giao thông, phòng chống cháy

nổ trong toàn công ty

- Kiểm tra, giám sát công tác thực hiện hệ thống quản lý chất lượng tại cácđơn vị quản lý

1.3.2.5 Phó giám đốc kinh doanh

a Chức năng

Giúp việc cho giám đốc, phụ trách đoàn thể, thay mặt giám đốc công tycông tác khai thác, phát triển thị trường, tổ chức các hoạt động kinh doanh Đạidiện lãnh đạo phụ trách hệ thống chất lượng của công ty

b Nhiệm vụ

- Khai thác thị trường tiêu thụ sản phẩm các loại

- Kế hoạch sản xuất, tiêu thụ

- Ký duyệt các chứng từ thuộc lĩnh vực phân cấp

- Đại diện lãnh đạo điều hành hệ thống chất lượng của công ty

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

10

- Duy trì, áp dụng hệ thống chất lượng và có biện pháp cải tiến hệ thốngchất lượng thích hợp với hoạt động của công ty, phê duyệt mua các tài liệu bênngoài liên quan đến chất lượng

- Chủ trì xác định việc áp dụng kỹ thuật thống kê và đề ra phương án đểthực hiện có hiệu quả những kỹ thuật đã chọn

1.3.2.6 Các phòng ban:

a Phòng tổ chức - hành chính

- Chức năng: Tham mưu, giúp việc cho giám đốc với chức năng là tổ chức

hành chính quản trị, bố trí xắp xếp lao động, duy trì các chính sách về chế độ đốivới cán bộ công nhân viên

b Phòng kế toán : Là một bộ phận nghiệp vụ có nhiệm vụ theo dõi tình

hình luân chuyển vốn, tình hình sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, thanh toán công nợ,tổng hợp số liệu, cung cấp thông tin kịp thời, chính xác cho ban giám đốc vàphòng kế hoạch kĩ thuật về tình hình sản xuất kinh doanh của toàn công ty trong

kì Phòng kế toán cùng với phòng kế hoạch kĩ thuật lập dự toán về sản xuất và tàichính của Công ty

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

11

c Phòng thiết bị công nghệ: Có nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo lựa

chọn áp dụng các công nghệ tiên tiếnvào sản xuât kinh doanh, tìm mọi biện pháp

để thiết bị an toàn trong sản xuất

d Phòng kế hoạch - kĩ thuật: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất và

tiêu thụ, lập kế hoạch về vật tư, nguyên vật liệu cho sản xuất, giao kế hoạch sảnxuất cho các phân xưởng, phụ trách về mặt kĩ thuật , thiết kế mẫu mã sản phẩm,kiểm tra quy trình công nghệ, quy trình kĩ thuật

e Phòng vật tư: Đảm nhận toàn bộ công việc về cung cấp đầy đủ kịp thời

vật tư cho sản xuất, đảm bảo cho sản xuất được diễn ra liên tục không bị giánđoạn do thiếu nguyên vật liệu

f Ban kho: Mỗi phân xưởng của công ty có một kho riêng, trực thuộc ban

kho Ban kho có nhiệm vụ quản lý theo dõi quá trình nhập - xuất - tồn kho nguyênvật liệu và thành phẩm theo đúng số lượng và chất lượng

g Ban KCS: Có chức năng cơ bản là kiểm tra, theo dõi chất lượng của toàn

bộ sản phấm sản xuất của công ty theo đúng tiêu chuẩn của nhà nước quy định,đồng thời ban KCS phải tiến hành kiểm tra hàng hoá, vật tư trong quá trình nhập -xuất kho

h Phân xưởng:

+ Phân xưởng bê tông: Chuyên sản xuất các loại bê tông đúc sẵn như cột

điện ly tông, cột H, cọc móng, tấm đan, panen các loại, ống dẫn nước

+ Phân xưởng mộc: Chuyên sản xuất các mặt hàng mộc dân dụng như

giường, tủ, bàn , của các loại… cho các công trình xây dựng theo hợp đồng

+ Đội xe: Nhiệm vụ chính của đội xe là vận chuyển, chuyên chở bê tông, sắt

thép các loại từ công ty đến địa chỉ của khách hàng khi các yêu cầu

1.4 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG HƯNG THỊNH

1.4.1 Tình hình tài chính

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

12

Nợ phải trả và

tỷ trọng

TSLĐ – đầu tưngắn hạn và tỷtrọng

TSCĐ – đầu

tư dài hạn và

tỷ trọng

Tổngvốn vay(tr.đ)

Vay ngắnhạn và tỷtrọng

Vay dài hạn

và tỷ trọng

VCSH(tr.đ)

TT(%)

NPT(tr.đ)

TT(%)

TSLĐ(tr.đ)

TT(%)

TSCĐ(tr.đ)

TT(%)

VNH(tr.đ)

TT(%)

VDH(tr.đ)

TT(%)

Trong những năm qua bằng nhiều hình thức huy động vốn nên tổngnguồn vốn của công ty tăng mạnh qua các năm từ 197.785 (năm 2011) lên223.245 ( năm 2013) tức là tăng 11,3 % Điều này phản ánh những nỗ lực rấtlớn của công ty trong quá trình huy động vốn Xét cơ cấu vốn ta thấy, mứctăng này chủ yếu là do từ nguồn nợ phải trả lại tăng từ 183.369 (năm 2011)lên 206.502 (năm 2013), chiếm tỷ trọng lớn trên 90% so với tổng nguồn vốn,chứng tỏ công ty đó tận dụng tốt nguồn vốn từ tín dụng thương mại Trongkhi đó nguồn vốn chủ sở hữu của công ty được bảo toàn qua các năm và pháttriển nhưng giá trị rất thấp, do đó tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu chỉ tăng nhẹ

từ 7,3 % của năm 2011 lên 7.5 % năm 2013 trong tổng nguồn vốn Thực tếnày gây ảnh hưởng lớn đến khả năng tự chủ về vốn của công ty, cũng như sẽgây bất lợi cho công ty khi thu hút vốn đầu tư

Tổng nợ phải trả và tổng vốn vay tăng mạnh trong các năm, phần nàocông ty xây dựng được mối quan hệ tốt đẹp trên thị trường tài chính và vớicác đối tác, các nhà đầu tư Tuy nhiên, mặc dù tổng vốn vay tăng mạnh từ68.055 tr.đ (năm 2011) lên 102.200 tr.đ (năm 2013) nhưng chủ yếu do sự giatăng của vốn vay ngắn hạn và nguồn vốn này chiếm tỷ trọng lớn trong tổngvốn vay Điều này khiến công ty phải chịu chi phí lãi vay cao, là nguyên nhântạo ra chi phí tài chính lớn ảnh hưởng đến lợi nhuận hầng năm của công ty.Xét về cơ cấu tài sản ta nhận thấy tài sản lưu động(TSLĐ) – đầu tư ngắnhạn và tài sản cố định (TSCĐ) – đầu tư dài hạn đều có xu hướng tăng qua cácnăm, trong đó, TSLĐ – đầu tư ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn hơn từ 69,6% (năm2011) đến 72.5 % (năm 2013) trong tổng tài sản Điều đáng lưu ý là các khoản

nợ dài hạn ( trong đó có vay dài hạn) và vốn chủ sở hữu chiếm chưa tới 50%TSCĐ, điều này chứng tỏ công ty đó phải sử dụng nguồn vốn vay ngắn hạn đểtài trợ cho TSCĐ (lấy ngắn nuôi dài) Đây là một quyết định hết sức táo bạo và

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

14

mạo hiểm vỡ chi phí sử dụng vốn cao va tính thiếu ổn định của nguồn này.Mặt khác, tỷ trọng TSCĐ giảm từ 30,4% (năm 2011) xuống còn 27,5% (năm2013) so với tổng tài sản là hợp lý Bên cạnh lĩnh vực sản xuất bê tông côngnghiệp có tỷ trọng vốn cố định lớn, lĩnh vực xây dựng và lắp đặt cũng đangdần lớn mạnh dần mà trong lĩnh vực này đòi hỏi vốn lưu động lớn Những con

số này phần nào nói lên xu hướng đầu tư của công ty trong tương lai

1.4.2 Kết quả kinh doanh

Bảng 1.2: Kết quả sản xuất kinh doanh

Nhìn vào bảng ta thấy những nỗ lực của cán bộ công nhân viên trong công

ty mà giá trị sản xuất kinh doanh tăng từ 178.140 (năm 2011) lên đến 250.658(năm 2013) Có những giá trị tăng lên đến 31% (năm 2011), đây là một tốc độtăng khá cao trong ngành bê tông nói chung Doanh lên tăng lên đáng kể từ176.979 tr.đ ( năm 2011) lên đến 228.783 tr.đ ( năm 2013)

Khách hàng của công ty có thể được chia ra làm hai nhóm chính là kháchhàng truyền thống và khách hàng mới Phần lớn khối lượng sản phẩm đượcbán ra là cho khách hàng truyền thống, nhóm khách hàng truyền thống thườngmua với khối lượng lớn, tỷ trọng khối lượng tiêu thụ sản phẩm cho đối tượngkhách hàng này là cao từ 70 – 80%, nhận thấy tầm quan trọng của các vịkhách hàng này công ty đã nỗ lực duy trì các mối quan hệ bạn hàng lâu năm

Nguyễn Hồng Nhung Lớp: KT3 – K42

15