1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho bệnh viện đa khoa tỉnh vĩnh long, giai đoạn 2016 2020

118 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 118
Dung lượng 0,96 MB

Nội dung

B TR GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C C U LONG - LÊ H U NHÂN XÂY D NG CHI N L C PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C CHO B NH VI N A KHOA T NH V NH LONG GIAI O N 2016-2020 LU N V N TH C S QU N TR KINH DOANH V nh Long, n m 2016 n B TR GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C C U LONG - LÊ H U NHÂN XÂY D NG CHI N L C PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C CHO B NH VI N A KHOA T NH V NH LONG GIAI O N 2016-2020 CHUYÊN NGÀNH: QU N TR KINH DOANH MÃ NGÀNH: 60 34 01 02 LU N V N TH C S QU N TR KINH DOANH NG IH NG D N KHOA H C TSKH TR N TR NG KHUÊ V nh Long, n m 2016 n i L I CAM OAN Tôi xin cam oan lu n v n cơng trình nghiên c u c a riêng tôi, c th c hi n dư i s hư ng d n khoa h c c a TSKH Tr n Tr ng Khuê Các s li u nh ng k t lu n nghiên c u c trình bày lu n v n trung th c chưa t ng c công b dư i b t k hình th c V nh Long, ngày 26 tháng 07 n m 2016 Tác gi Lê H u Nhân n ii L I C M ƠN L i u tiên, mu n chia s cám ơn gia ình b n bè nh ng ngư i ã ng viên, ng h giúp Tôi xin g i l i c m ơn tơi hồn thành t t lu n v n n: - Quý Th y, Cô ã trang b cho nh ng ki n th c, k n ng c n thi t su t khóa h c tơi có c n n t ng lý lu n b n nghiên c u - TSKH Tr n Tr ng Khuê ã t n tình hư ng d n giúp tài tơi hồn thành lu n v n - Các anh, ch gia th o lu n, giúp ang công tác t i B nh vi n a khoa t nh V!nh Long ã tham tơi hồn thành phi u kh o sát, cung c p tài li u t o i u ki n thu n l i trình nghiên c u V nh Long, ngày 26 tháng 07 n m 2016 Tác gi Lê H u Nhân n iii TÓM T T LU N V N " tài: “Xây d ng chi n lư c phát tri n ngu#n nhân l c cho B nh vi n a khoa t nh V!nh Long, giai o n 2016 - 2020” c nghiên c u v i m$c tiêu: Xây d ng chi n lư c phát tri n ngu#n nhân l c cho B nh vi n a khoa t nh V!nh Long th i gian t i Nh%m hoàn thành m$c tiêu, tài s d$ng phương pháp thu th p s li u th c p t t p chí, trang web, sách báo có liên quan báo cáo c a B nh vi n a khoa t nh V!nh Long S d$ng phương pháp nghiên c u ánh giá th c tr ng ho t nh tính nghiên c u ng c a B nh vi n a khoa t nh V!nh Long th i gian qua; "#ng th i phân tích nh hư&ng c a y u t môi trư ng bên bên n ho t ng c a B nh vi n t ó rút ánh giá m't m nh, m't y u, thách th c, h i tìm nh ng m't h n ch , khó kh n & B nh vi n nh%m xây d ng chi n lư c phát tri n ngu#n nhân l c xu t gi i pháp th c hi n chi n lư c " tài ã ưa chi n lư c g#m: (1) Chi n lư c nghiên c u khoa h c ng d$ng chuy n giao công ngh khám b nh ch a b nh (2) Chi n lư c hoàn thi n k ho ch phát tri n ngu#n nhân l c, (3) Chi n lư c nâng cao ch t lư ng ngu#n nhân l c, (4) Chi n lư c thu hút s d$ng ngu#n nhân l c T xu t m t s gi i pháp kh thi nh%m th c hi n chi n lư c ã K t qu t ct ó, tác gi tài hy v ng s( góp ph n h u ích vi n a khoa t nh V!nh Long tương lai n ã i v i B nh iv DANH M C CÁC T VI T T T AS "i m h p d n BSCK Bác s! chuyên khoa BV B nh vi n DN Doanh nghi p KBCB Khám b nh ch a b nh EFE Ma tr n y u t bên IFE Ma tr n y u t bên NNL Ngu#n nhân l c QSPM Ma tr n ho ch SWOT Ma tr n i m m nh, i m y u, h i, thách th c TAS T)ng i m h p d n nh chi n lư c kh n ng n nh lư ng v M CL C L*I CAM "OAN .i L*I C+M ƠN ii TÓM T-T LU.N V/N iii DANH M0C CÁC T1 VI2T T-T iv M0C L0C v DANH M0C B+NG viii DANH M0C HÌNH ix DANH M0C BI3U "4 x L*I M5 "6U 1 LÝ DO CH7N "8 TÀI M0C TIÊU VÀ CÂU H9I NGHIÊN C:U ";I TƯ=NG VÀ PH>M VI NGHIÊN C:U PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C:U Ý NGH?A KHOA H7C VÀ TH@C TI8N CAA "8 TÀI 6 LƯ=C KH+O TÀI LIBU 7 B; C0C CAA LU.N V/N CHƯƠNG CƠ S5 LÝ LU.N 10 1.1 CÁC KHÁI NIBM V8 CHI2N LƯ=C VÀ XÂY D@NG CHI2N LƯ=C 10 1.1.1 Khái ni m chi n lư c 10 1.1.2 Vai trò t m quan tr ng c a chi n lư c 11 1.1.3 Các c p chi n lư c 12 1.1.4 Xây d ng chi n lư c 13 1.2 MÔI TRƯ*NG KINH DOANH CAA DOANH NGHIBP 15 1.2.1 Môi trư ng bên 15 1.2.2 Mơi trư ng bên ngồi 17 1.3 T6M NHÌN, S: M>NG VÀ M0C TIÊU CAA CHI2N LƯ=C 20 1.3.1 T m nhìn 20 n vi 1.3.2 S m ng 20 1.3.3 Xác nh m$c tiêu 21 1.4 QUY TRÌNH XÂY D@NG CHI2N LƯ=C 21 1.5 KHÁI NIBM NGU4N NHÂN L@C 22 1.5.1 Khái ni m ngu#n nhân l c 22 1.5.2 Phát tri n ngu#n nhân l c 24 K2T LU.N CHƯƠNG 26 CHƯƠNG PHÂN TÍCH TÁC "CNG CAA MƠI TRƯ*NG "2N HO>T "CNG CAA BBNH VIBN "A KHOA TDNH V?NH LONG 27 2.1 GIEI THIBU V8 BBNH VIBN "A KHOA TDNH V?NH LONG 27 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 27 2.1.2 Cơ c u t) ch c 30 2.1.3 M t s k t qu ho t ng c a B nh vi n 32 2.2 PHÂN TÍCH MƠI TRƯ*NG HO>T "CNG CAA BBNH VIBN "A KHOA TDNH V?NH LONG 34 2.2.1 Môi trư ng bên 34 2.2.2 Mơi trư ng bên ngồi 44 2.3 MCT S; NH.N XÉT V8 NGU4N NHÂN L@C CAA BBNH VIBN 60 K2T LU.N CHƯƠNG 62 CHƯƠNG XÂY D@NG CHI2N LƯ=C PHÁT TRI3N NGU4N NHÂN L@C CHO BBNH VIBN "A KHOA TDNH V?NH LONG GIAI "O>N 2016-2020 64 3.1 M0C TIÊU PHÁT TRI3N CAA BBNH VIBN "2N N/M 2020 64 3.1.1 T m nhìn s m ng 64 3.1.2 M$c tiêu c$ th 64 3.2 XÂY D@NG VÀ L@A CH7N CHI2N LƯ=C 66 3.2.1 Cơ s& xây d ng chi n lư c 66 3.2.2 Ma tr n SWOT 66 3.2.3 L a ch n chi n lư c thông qua ma tr n QSPM 72 3.3 GI+I PHÁP TH@C HIBN CHI2N LƯ=C 81 n vii 3.3.1 Gi i pháp xây d ng quy ho ch phát tri n ngu#n nhân l c phù h p v i quy ho ch phát tri n chuyên môn t ng giai o n 82 3.3.2 Gi i pháp u tư nâng cao ch t lư ng t o 82 3.3.3 Gi i pháp ch ng nâng cao trình 3.3.4 Gi i pháp t ng cư ng cho u tư tài i ngF nhân l c hi n có 83 phát tri n ngu#n nhân l c 83 3.3.5 Gi i pháp t ng cư ng h p tác t o nghiên c u khoa h c v i nư c th gi i 84 3.3.6 Gi i pháp v t ng cư ng u tư s& v t ch t, trang thi t b k thu t hi n i 85 3.3.7 Gi i pháp thay )i m t cách t phá v ti n lương 85 3.4 MCT S; KI2N NGHG 87 3.4.1 " i v i ph 87 3.4.2 " i v i B y t 87 3.4.3 " i v i Lãnh o t nh V!nh Long ban ngành liên quan 88 3.4.4 " i v i S& y t t nh V!nh Long 88 K2T LU.N 89 TÀI LIBU THAM KH+O 90 PH0 L0C 92 n viii DANH M C B NG B ng 2.1 Bi n ng ngu#n nhân l c t i B nh vi n t n m 2011 n n m 2015 34 B ng 2.2 Ma tr n y u t bên (IFE) 42 B ng 2.3 Ma tr n y u t bên (EFE) 52 B ng 2.4: B ng ma tr n hình nh c nh tranh 59 B ng 3.1: Ma tr n SWOT 67 B ng 3.2: Ma tr n QSPM cho nhóm S-O 72 B ng 3.3: Ma tr n QSPM cho nhóm S-T 75 B ng 3.4: Ma tr n QSPM cho nhóm W-O 77 B ng 3.5: Ma tr n QSPM cho nhóm W-T 79 n 92 PH L C PH L C PHI U KH O SÁT Nh%m thu th p thông tin ph$c v$ cho vi c th c hi n tài c a lu n v n Th c s! qu n tr kinh doanh ‘Xây d ng chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c t i B nh vi n a khoa t nh V nh Long giai o n 2016-2020’, xin Ơng/bà vui lịng cho bi t ánh giá v mơi trư ng ho t ng c a B nh vi n a khoa t nh V!nh Long thông qua thông tin dư i ây: I CÁC Y U T2 MƠI TR NG BÊN NGỒI Ơng/bà vui lịng ánh d u (x) vào ô c ch n tương ng v i thang i m sau: M1c +8 quan trnh m1c +8 quan c9a y$u t3 c)nh tranh n 103 S3 TT T?ng s3 T?ng ngư:i +i'm tr l:i i'm Các y$u t3 thành công Uy tín thương hi u t i V!nh Long Kh n ng lãnh o c a Ban Giám " c S lư ng ch t lư ng ngu#n nhân l c Thu hút ãi ng ngu#n nhân l c Cơ s& v t ch t máy móc khám ch a b nh " tài nghiên c u ng d$ng H p tác qu c t t o ngu#n nhân l c S phong phú a d ng v cáclo i hình d ch v$ khám ch a b nh S gia t ng l i nhu n S ch 10 o u tư c a quan c p T?ng c8ng 1269 n M1c +8 quan tr

Ngày đăng: 20/03/2023, 09:13

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w