1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Báo cáo tổng hợp tại công ty tnhh máy nông nghiệp việt trung

32 2 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 32
Dung lượng 361 KB

Nội dung

Mau trinh bay chuyen de thuc tap ii TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ((( BÁO CÁO TỔNG HỢP Đơn vị thực tập Công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung Sinh viên Chu Thị Kiều Trinh M[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - BÁO CÁO TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: Công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung Sinh viên Mã sinh viên Hệ Chuyên ngành Khóa Lớp Giáo viên hướng dẫn : : : : : : : Chu Thị Kiều Trinh LT111640 Liên thơng quy Quản trị kinh doanh 11b QTKDTH-11b Th.S Vũ Hoàng Nam ii Hà Nội, tháng 01 năm 2012 i Mục lục DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iii DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH VẼ LỜI GIỚI THIỆU iv Phần 1KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MÁY NÔNG NGHIỆP VIỆT TRUNG 1.1 Thông tin chung 1.2 Q trình hình thành phát triển 1.3 Mơ hình tổ chức máy quản trị 1.4 Quy mô sản xuất 1.5 Tác động yếu tố bên đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung 1.5.1 Chính sách nhà nước 1.5.2 Các lực lượng ngành 1.5.3 Hiệp hội ngành nghề 1.5.4 Điều kiện địa lí, tự nhiên 1.6 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Phần 2Thực trạng hoạt động sản xuất công tác quản trị công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung 12 2.1 Tổ chức sản xuất công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung 2.1.1 Đặc điểm mặt hàng sản xuất kinh doanh công ty 2.1.2 Quy trình sản xuất 13 2.1.3 Cơng tác quản trị trình sản xuất 2.2 Quản trị phát triển nguồn nhân lực 12 12 14 14 2.3 Quản trị yếu tố vật chất 17 2.4 Quản trị chất lượng công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung 18 ii 2.5 Thị trường nhóm khách hàng 2.5.1 Khu vực thị trường 19 2.5.2 Nhóm khách hàng 19 19 2.6 Cơng tác quản trị tài chính- kế tốn 20 2.7 Những khó khăn công ty KẾT LUẬN 21 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 22 20 iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Giải thích TNHH Trách nhiệm hữu hạn PGĐ Phó giám đốc BGĐ Ban giám đốc CBCNV Cán công nhân viên ĐH Đại học CĐ Cao đẳng LĐ Lao động HĐKD Hoạt động kinh doanh KT Kĩ thuật iv DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH VẼ Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức máy công ty……………………………….6 Bảng 1: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh………………… 10 Bảng 2: Một số tiêu tổng hơp hiệu sản xuất kinh doanh………… 11 Bảng 3: Một số mặt hàng kinh doanh công ty…………………………12 Sơ sồ 2: Quy trình sản xuất sản phẩm………………………………… …13 Bảng 4: Cơ cấu lao động công ty Việt Trung………………………….15 Bảng 5: Lương trung bình bình qn cơng nhân viên…………….16 Bảng 6: Giá trị số tài sản cơng ty…………………………………17 LỜI GIỚI THIỆU Tồn cầu hóa hội nhập kinh tế trở thành xu khách quan phát triển kinh tế giới Sự phát triển mạnh mẽ khoa học, công nghệ với xu công nghiệp hóa, đại hóa thúc đẩy phát triển kinh tế giới Việt Nam từ kinh tế chế kế hoạch hóa tập trung sang chế thị trường dần hội nhập vào xu kinh tế giới Mốc đánh dấu quan trọng trình phát triển nước ta, tháng 11/2007, Việt Nam thức gia nhập tổ chức thương mại giới WTO, đánh dấu hội nhập đất nước vào khu vực toàn giới Dù trình hội nhập kinh tế giới; cơng nghiệp hóa, đại hóa xu tất nước giới, Việt Nam giữ vững chất nước nông nghiệp, lấy phát triển nông nghiệp phát triển kinh tế nước Theo Chủ tịch Hồ Chí Minh, nơng nghiệp ln có vị trí đặc biệt xã hội, phát triển nông nghiệp nhân tố cội nguồn mội vấn đề xã hội Nắm rõ tầm quan trọng nông nghiệp, công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung hồn thiện phát triển thân để góp phần đưa nông nghiệp phát triển theo hướng công nghiệp hóa, đại hóa; để đất nước Việt Nam không lạc hậu với nông nghiệp thấp kém, đuổi kịp với xu kinh tế giới Cùng với giúp đỡ Th.s Vũ Hoàng Nam- giáo viên hướng dẫn thực tập ban lãnh đạo công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung giúp đỡ em hồn thành báo cáo tổng hợp “Cơng tác hoạt động quản trị công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung” Dựa hướng dẫn tình hình thực tế cơng ty, em hồn thành báo cáo tổng hợp, bao gồm phần: Phần 1: Khái quát công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất quản trị công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung Với lòng biết ơn, em xin trân thành cảm ơn cảm ơn giáo viên Vũ Hoàng Nam anh chị công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung giúp đỡ em hoàn thành báo cáo tổng hợp Phần KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MÁY NÔNG NGHIỆP VIỆT TRUNG 1.1 Thông tin chung Tên công ty: Công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung Tên giao dịch: Công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung Địa chỉ: Km34- QL5- Bình Giang- Hải Dương Điện thoại: (84) 03203.776555 – 03203.777889 Fax: (84) 03203.776666 Email: ctyviettrung@yahoo.com Wedsite: viettrungcompany.vn 1.2 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH máy nơng nghiệp Việt Trung- tiền thân xưởng nhỏ chuyên sản xuất gia công mặt hàng lĩnh vực máy nơng, ngư nghiệp Qua tìm hiểu thực tế nghiên cứu kĩ thị trường, Xưởng sản xuất mặt hàng khí nhận thấy thị trường hoạt động tiềm có nhiều thách thức Tuy nhiên, quy mô hoạt động Xưởng không phù hợp với loại hình hoạt động này, Vì vậy, sau xem xét bàn bạc kĩ lưỡng, Giám đốc Xưởng định chuyển đổi Xưởng sản xuất thành mơ hình cơng ty nhằm mở rộng ngành nghề kinh doanh lĩnh vực hoạt động Ngày 17/08/2001, công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung thành lập trụ sở Km34- QL5- Bình Giang- Hải Dương Những ngày đầu thành lập Hải Dương, cơng ty có hai phận phòng kinh doanh phân xưởng lắp ráp động cơ, máy kéo chưa có chun mơn hóa Số lao động ban đầu 106 người Máy móc thiết bị cơng ty chủ yếu nhập từ Trung Quốc, sản phẩm công ty lúc loại động diesel máy kéo Sau năm hoạt động, đến tháng 12 năm 2002, cơng ty có thêm hai phịng ban chức phịng tài chính- kế tốn phịng hành nhân Sản phẩm công ty lúc không chiếm lĩnh thị trường miền Bắc mà lan rộng sang tỉnh miền Trung Đắc Lắc, Kontum… Đến năm 2003, từ chỗ trang bị nhà xưởng ngèo nàn, công ty mạnh dạn vay vốn Ngân hàng đầu tư phát triển (BIDV) để mua thêm trang thiết bị, mở thêm nhà xưởng để nâng cao suất, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng bà nơng dân Trong năm này, cơng ty có thêm hai phòng ban chức phòng kĩ thuật phịng kế hoạch Đồng thời, cơng ty vào chun mơn hóa sản xuất, mở rộng thêm phân xưởng lắp ráp phân xưởng máy kéo, phân xưởng động cơ, phân xưởng bánh đà, Năm 2004, công ty bình bầu doanh nghiệp trẻ động, sản phẩm công ty bán tất vùng miền nước ta người tiêu dùng chấp nhận Năm 2009, công ty TNHH máy nơng nghiệp Việt Trung kí kết hợp đồng tồn diện với tập đồn tơ DONGFENG “Cơng ty Thập Yến” Trung Quốc để đưa sản phẩm ô tơ DONGFENG có mặt Việt Nam Và từ đó, năm cơng ty đạt sản lượng 150 nghìn động diesel, máy kéo cầm tay nghìn xe ô tô DONGFENG Và năm nay, năm 2011, đánh dấu mốc quan trọng hình thành phát triển công ty, ngày 21/08, công ty tổ chức kiện kỉ niệm 10 năm ngày thành lập Với 10 năm hoạt động kinh, tình hình kinh doanh cơng ty có bước phát triển đáng kể dần khẳng định tên tuổi thị trường Cơng ty khơng cung cấp sản phẩm cho tỉnh thành nước mà cịn xuất sang nước ngồi Lào, Campuchia,…được khách hàng tin dùng đánh giá sản phẩm máy móc phục vụ nơng nghiệp có chất lượng tốt Trải qua 10 năm xây dựng trưởng thành, gian khổ, cố gắng thân, cơng ty khơng ngừng hồn thiện phát triển chiều rộng chiều sâu Xây dựng sở vật chất kĩ thuật đầy đủ, nâng cao trình độ sản xuất quản lí cho cán nhân viên, tạo việc làm cho gần 500 lao động với số vốn đầu tư 52.500.000.000 đồng (năm hai tỉ năm trăm triệu đồng) 1.3 Mơ hình tổ chức máy quản trị Cơng ty TNHH máy nơng nghiệp Việt Trung có cấu máy bao gồm sau: 1- Giám đốc công ty: người đứng đầu công ty điều hành chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty người chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất từ huy động vốn, đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động đến việc địn phân phối thu nhập thực nghĩa vụ Nhà nước 2- PGĐ phụ trách công tác khoa học kĩ thuật người chịu trách nhiệm trước giám đốc vấn đề liên quan đến sản phẩm chất lượng, số lượng, chủng loại sản phẩm, người trực tiếp quản lí phịng ban, phân xưởng liên quan đến lĩnh vực 3- PGĐ phụ trách sản xuất: trực tiếp điều hành sản xuất, khâu mua sắm dự trữ, bảo quản vật tư, xuất vật tư cho sản xuất, trình chế tạo sản phẩm, lắp ráp, sơn đến sản phẩm hoàn thành, nên PGĐ phụ trách sản xuất trực tiếp điều hành quản lí phân xưởng liên quan trực tiếp đến sản xuất 4- Các phịng ban có nhiệm vụ giúp đỡ ban lãnh đạo cộng ty quản lí hoạt động sản xuất kinh doanh chịu quản lí trực tiếp ban lãnh đạo cơng ty: Phịng tài chính- kế toán: phận tham mưu giúp Ban giám đốc tổ chức cơng tác thực cơng việc tài chính- kế tốn, quản lí chặt chẽ nguồn vốn, thống kê, lưu trữ hóa đơn chứng từ tồn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty; thực tốt cơng tác kế tốn để báo cáo với quan chức có yêu cầu Thường xun phân tích, đánh giá khái qt tình hình tài đảm bảo nguồn vốn lưu động, phân tích tình hình khả tốn sở đề xuất biện pháp hữu hiệu để nâng cao cơng tác quản lí hiệu kinh doanh Phịng hành nhân sự: chịu trách nhiệm xếp tuyển dụng, quản lí cơng nhân viên cho cơng ty; tham mưu cho Ban giám đốc đề bạt nhân viên xuất sắc, đuổi việc nhân viên hiệu có tư tưởng chống đối… giải chế độ sách tiền lương, bảo hiểm xã hội, văn thư, mua sắm đồ dùng văn phòng, bảo vệ tài sản công ty Đồng thời, chịu trách nhiệm mặt đời sống cán công nhân viên, nâng cao đời sống vật chất, văn hóa tinh thần cho cán cơng nhân viên tồn cơng ty 12 Nguồn: Phịng tài chính- kế tốn Nếu dựa vào báo cáo kết hoạt động sản xuất, kinh doanh cơng ty, đánh giá tính hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty mà chưa thấy kết hoạt động đạt cơng ty Để đánh giá kết kinh doanh cơng ty, ta có bảng sau: Bảng 2: Một số tiêu tổng hợp hiệu sản xuất kinh doanh Đơn vị: % Chỉ tiêu Doanh thu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 (10T đầu năm) 100 100 100 100 Tỉ suất giá vốn 90,24 88,09 86,85 89,4 Tỉ suất lãi gộp 9,75 12,9 13,15 10,59 Tỉ suất chi phí (TC+BH+QL) 7,31 7,95 8,53 6,62 Tỉ suất lợi nhuận trước thuế 2,8 4,55 5,25 4,09 Tỉ suất lợi nhuận sau thuế 2,4 3,7 4,32 3,35 13 Nguồn: Kết tính Nhìn vào bảng ta thấy, tỉ suất giá vốn năm chiếm gần hết doanh thu lại có xu hướng giảm, điều làm tỉ suất lợi nhuận sau thuế tăng Bên cạnh đó, tỉ suất chi phí bao gồm loại chi phí: chi phí tài chính, chi phí bán hàng chi phi quản lí kinh doanh có xu hướng tăng, nguyên nhân do, năm 2009 công ty phải thực kí kết hợp đồng với tập đồn tơ DONGFENG năm Nhà nước có thay đổi việc quy định mức lương tối thiểu cho người lao động, nguyên nhân dẫn đến chi phí tăng việc cơng ty tuyển dụng thêm số nhân lao động cho phân xưởng lắp ráp tơ số người có trình độ học vấn vào cấu quản lí cơng ty Phần Thực trạng hoạt động sản xuất công tác quản trị công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung 2.1 Tổ chức sản xuất công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung 2.1.1 Đặc điểm mặt hàng sản xuất kinh doanh công ty Để đáp ứng nhu cầu thị trường sản phẩm phục vụ cho nông nghiệp, Ban Giám Đốc đội ngũ cán nhân viên nghiên cứu cho sản phẩm chất lượng tiện ích Hiện nay, công ty tập trung kinh doanh mặt hàng: * Mua bán, sản xuất lắp ráp, xuất nhập sản phẩm máy nông- ngư- * Mua bán, lắp ráp, xuất nhập ô tô tải ben, tải thùng, ô tô DONGFENG * Mua bán, sản xuất, lắp ráp máy xây dựng cơng trình * Mua bán thiết bị, phụ tùng, vật tư, nguyên liệu phục vụ cho sản xuất, lắp ráp sản phẩm máy nông- ngư- Bảng 3: Một số mặt hàng kinh doanh công ty 14 STT Tên mặt hàng STT Tên mặt hàng Máy nông nghiệp Máy xây dựng cơng trình Động Diezel loại Máy xúc X354Z-915YG mở rộng cánh tay nạp Máy phát điện, củ phát điện Máy xay bột nước, khô Máy xúc mini 200PZ-606 Đầu xát 662 Máy hút cát Ơ tơ tải Máy bơm nước Tải ben Máy kéo cầm tay Tải thùng Máy nghiền, cày, gặt Ơ tơ DONGFENG ... công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung giúp đỡ em hoàn thành báo cáo tổng hợp 2 Phần KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MÁY NƠNG NGHIỆP VIỆT TRUNG 1.1 Thơng tin chung Tên công ty: Công ty TNHH máy nông. .. giúp đỡ em hoàn thành báo cáo tổng hợp ? ?Công tác hoạt động quản trị công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung? ?? Dựa hướng dẫn tình hình thực tế cơng ty, em hồn thành báo cáo tổng hợp, bao gồm phần:... xuất kinh doanh công ty Phần 2Thực trạng hoạt động sản xuất công tác quản trị công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung 12 2.1 Tổ chức sản xuất công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung 2.1.1 Đặc điểm

Ngày đăng: 17/03/2023, 10:01

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w