Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh chiyoda integre việt nam

Ơ Ơ Ở Ý Ề Ệ Q Ả KINH DOANH TRONG D Ộ Ệ Ả X Ấ 1.1 Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp Hiện có nhiều định nghĩa doanh nghiệp, định nghĩa mang nội dung giá trị định Theo quan điểm luật pháp, doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân, có dấu, có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật Theo đó, q trình kinh doanh phải thực cách liên tục, số tất cơng đoạn q trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi Theo quan điểm chức năng, doanh nghiệp đơn vị tổ chức sản xuất mà người ta kết hợp yếu tố sản xuất khác nhân viên công ty thực nhằm bán thị trường sản phẩm hàng hóa hay dịch vụ để nhận khoản tiền chênh lệch giá bán sản phẩm với giá thành sản phẩm (M.Francois Peroux) Theo phương diện phát triển, “doanh nghiệp cộng đồng người sản xuất cải Nó sinh ra, phát triển, có thất bại, có thành cơng, có lúc vượt qua thời kỳ nguy kịch ngược lại có lúc ngừng sản xuất, đơi tiêu vong gặp phải khó khăn khơng vượt qua được” ( Larua.A alliat) Ngồi cịn liệt kê hàng loạt định nghĩa khác xem xét doanh nghiệp góc nhìn khác Song định nghĩa doanh nghiệp có điểm chung nhất, tổng hợp lại phát biểu định nghĩa doanh nghiệp sau: oanh nghiệp đơn vị kinh tế có tư cách pháp nhân, quy tụ phương tiện tài chính, vật chất người nhằm thực hoạt động sản xuất, cung ứng, tiêu thụ sản phẩm dịch vụ, sở tối đa hóa lợi ích người tiêu dùng, thơng qua tối đa hóa lợi nhuận chủ sở hữu 1.1.1.2 Các loại hình doanh nghiệp ũng giống khái niệm doanh nghiệp, vào hình thức, doanh nghiệp phân loại thành nhiều loại hình khác bao gồm loại hình doanh nghiệp sau: Cơng ty trách nhiệm hữu hạn nhiều thành viên doanh nghiệp đó: thành viên tổ chức, cá nhân số lượng thành viên không năm mươi; thành viên chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn cam kết góp vào doanh nghiệp Cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên doanh nghiệp tổ chức làm chủ sở hữu chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn điều lệ doanh nghiệp Công ty cổ phần doanh nghiệp vốn điều lệ chia thành nhiều phần gọi cổ phần; cổ đông chịu trách nhiệm nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp Cơng ty hợp danh doanh nghiệp phải có hai thành viên hợp danh, hai thành viên hợp danh có thành viên góp vốn, thành viên hợp danh phải cá nhân, có trình độ chun mơn uy tín nghề nghiệp, phải chịu trách nhiệm tồn tài sản nghĩa vụ công ty Doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp cá nhân làm chủ tự chịu trách nhiệm tồn tài sản hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp nhà nước doanh nghiệp Nhà nước làm chủ thành lập hoạt động toàn tài sản hoạt động doanh nghiệp 1.1.2 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiện nay, sản xuất coi trình tạo sản phẩm dịch vụ ối với nhiều người, thuật ngữ sản xuất làm liên tưởng đến hình ảnh nhà xưởng, máy móc hay dây chuyền lắp ráp Thực chất, hệ thống sản xuất sử dụng yếu tố đầu vào nguyên vật liệu thơ, người, máy móc, nhà xưởng, để chuyển đổi thành sản phẩm, dịch vụ Trong doanh nghiệp, sản xuất trình sử dụng lao động máy móc thiết bị để chuyển chi phí vật chất dịch vụ sản xuất phải có khả bán thị trường có khả cung cấp cho đơn vị khác Kinh doanh, hiểu “Việc thực liên tục một, số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi” (theo khoản điều luật doanh nghiệp 2005) Hoạt động kinh doanh số trường hợp hiểu hoạt động thương mại, bao gồm mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ, đầu tư nhằm mục đích sinh lợi Nhìn chung, kinh doanh phương thức hoạt động kinh tế điều kiện tồn kinh tế hàng hóa, gồm tổng thể phương pháp, hình thức phương tiện mà chủ thể kinh tế sử dụng để thực hoạt động kinh tế nhằm đạt mục tiêu vốn sinh lời cao Trong kinh tế thị trường, khái niệm sản xuất hiểu theo nghĩa rộng hơn, bao gồm trình tạo sản phẩm dịch vụ tức đầu tư bao gồm vật thể Thang Long University Library phi vật thể Sự chuyển hóa đầu vào thành đầu thực nhằm mục tiêu lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.3 Vai trò hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, vai trò hoạt động SXKD ngày khẳng định ối với quốc gia, hoạt động SXKD công cụ giúp tăng nguồn thu cho ngân sách Nhà nước thông qua hoạt động thu thuế Bên cạnh đó, hoạt động nhằm thu hút vốn đầu tư từ nước vào quốc gia Như thấy hoạt động kinh doanh biểu rõ ràng tình hình phát triển quốc gia ối với doanh nghiệp, cá thể kinh tế hoạt động SXKD hoạt động mang lại doanh thu cho doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh tiền đề, sở để doanh nghiệp tồn phát triển Trong chế thị trường, cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp muốn tồn hoạt động SXKD phải vững bền phát triển ối với xã hội, hoạt động SXK nơi tạo việc làm, thu nhập cho người dân, giải vấn đề việc làm kinh tế Bên cạnh đó, hoạt động SXKD cịn giúp nhà nước xã hội vận dụng tối đa nguồn lực sẵn có người để đưa kinh tế quốc gia phát triển Tóm lại, hoạt động SXKD có vai trị quan trọng đối tượng quốc gia Một quốc gia phát triển hay không phát triển phần hoạt động sản xuất kinh doanh định 1.2 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Nhắc đến hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp, hẳn có nhiều ý kiến cho hoạt động kinh doanh có lãi Tuy nhiên, cách nhìn tổng kết kết cuối chu kỳ kinh doanh Vì vậy, để hiểu rõ chất hiệu quả, cần phân biệt khái niệm hiêu kết hoạt động SXKD Hiệu tiêu phản ánh mức độ thu lại kết tương ứng với nguồn lực phải bỏ trình thực hoạt động định Kết thường biểu giá trị tổng sản lượng doanh thu lợi nhuận Yếu tố đầu vào bao gồm lao động, chi phí, tài sản nguồn vốn Quan điểm cho thấy hiệu hoạt động SXKD phải dựa vào đầu đầu vào, doanh nghiệp mang nhiều doanh thu chi phí bỏ ra, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực nhằm thực mục tiêu kinh doanh Tóm lại, hoạt động hiệu sản xuất kinh doanh pham trù kinh tế nhằm phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực nhằm đạt kết cao với chi phí thấp mức chênh lệch hai đại lượng lớn hiệu cao Hiệu hoạt động SXKD không thước đo trình độ tổ chức quản lý kinh doanh mà vấn đề sống doanh nghiệp 1.2.2 Phân loại hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh ể phân loại hiệu hoạt động SXKD dựa vào hai tiêu chí: phân loại theo tính chất phân loại theo thời gian Theo tính chất, hiệu hoạt động SXKD bao gồm hiệu kinh doanh tổng hợp hiệu kinh doanh phận Hiệu kinh doanh tổng hợp phản ánh khái quát kết hoạt động sau toàn trình SXKD daonh nghiệp phận thời kì xác định Cịn hiệu SXKD phận hiệu xét lĩnh vực hay hoạt động cụ thể sử dụng tài sản, liên kết bán hàng, Theo thời gian, hiệu hoạt động SXK chia thành hai loại ngắn hạn dài hạn Hiệu ngắn hạn xem xét khoảng thời gian ngắn, tùy theo cách giới hạn doanh nghiệp tuần, tháng, quý, Ngược lại, hiệu dài hạn thống kê sau khoảng thời gian kéo dài năm, 10 năm hay 20 năm, 1.2.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Hiệu hoạt động SXKD công cụ hữu hiệu để nhà quản trị thực chức Hiệu hoạt động SXK sở để nhà quản trị phân tích, tính tốn tìm nhân tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển, tìm nhân tố cản trở phát triển doanh nghiệp để có biện pháp thích hợp Việc đánh giá hiệu hoạt động SXKD giúp nhà quản trị có nhìn tổng quan tình hình doanh nghiệp, từ có biện pháp để tăng doanh thu giảm chi phí Bên cạnh đó, hiệu hoạt động SXK đánh giá hiệu sử dụng yếu tố đầu vào doanh nghiệp Hiệu hoạt động SXKD biểu việc lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh Phương án kinh doanh cách doanh nghiệp sử dụng nguồn lực cách tối đa để thực mục tiêu Như vậy, hiểu hiệu kinh doanh tiêu đánh giá lực nhà quản trị Việc nâng cao hiệu hoạt động SXK sở đảm bảo cho tồn phát triển doanh nghiệp Trong thời buổi kinh tế thị trường, việc cạnh tranh ngày trở nên khốc liệt, đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động hiệu tồn ũng điều đó, hiệu hoạt động SXKD nhân tố thúc đẩy cạnh tranh kinh tế, từ đưa kinh tế phát triển 1.2.4 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh ối với kinh tế nói chung: Hiệu hoạt động SXKD phạm trù kinh tế quan trọng, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực, trình độ sản xuất mức hoàn Thang Long University Library thiện quan hệ sản xuất chế thị trường Trình độ phát triển lực lượng sản xuất ngày cao, quan hệ sản xuất ngày hoàn thiện Càng nâng cao hiệu kinh doanh Tóm lại, hiệu hoạt động SXK đêm lại cho quốc gia phân bố, sử dụng nguồn lực ngày hợp lý đem lại hiệu cao cho doanh nghiệp ối với doanh nghiệp: Hiệu hoạt động SXKD lợi nhuận thu Nó sở để tái sản xuất mở rộng, cải thiện đời sống công nhân viên ối với doanh nghiệp đặc biệt daonh nghiệp hoạt động chế thị trường việc nâng cao hiệu hoạt động SXK đóng vai trò quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp Ngồi cịn giúp doanh nghiệp cạnh tranh thị trường, đầu tư, mở rộng, đại hóa sở vật chất phục vụ cho viện sản xuất kinh doanh ối với người lao động: Hiệu hoạt động SXK động lực thúc đẩy người lao động hăng say sản xuất, quan tâm đến kết lao động mình, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao đời sống, tạo động lực thúc đẩy tăng xuất lao động, góp nâng cao hiệu hoạt động SXKD 1.2.5 Các phương pháp phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ể phân tích hiệu hoạt động SXK , thường dùng biện pháp cụ thể mang tính chất nghiệp vụ kĩ thuật Tùy thuộc vào tính chất đặc điểm riêng biệt đơn vị kinh tế mà lựa chọn phương pháp cụ thể để áp dụng cho hiệu 1.2.5.1 Phương pháp so sánh ây phương pháp chủ yếu dùng phân tích hoạt động kinh doanh để xác định mức độ biến động tiêu phân tích Nó cho phép tổng hợp nét chung, tách nét riêng tượng kinh tế đem so sánh, từ đánh giá mặt phát triển hay phát triển để tìm giải pháp hợp lý trường hợp cụ thể ể thực phương pháp này, cần tiến hành theo bước sau: B c 1: Lựa ch n tiêu chuẩ để so sánh Trước tiên phải lựa nhọn tiêu kì làm để so sánh, gọi kỳ gốc Tùy theo mục tiêu nghiên cứu mà lựa chọn kỳ gốc để so sánh cho thích hợp  Khi nghiên cứu nhịp độ biến động, tốc độ tăng trưởng tiêu, số gơc tiêu kì trước  Khi nghiên cứu nhịp độ thực nhiệm vụ kinh doanh khoảng thời gian năm, thường so sánh với kì năm trước  Khi nghiên cứu khả đáp ứng nhu cầu thị trường so sánh mức thực tế với mức hợp đồng B c 2: ều kiện so sánh ể thực phương pháp có ý nghĩa điều kiện tiêu sử dụng so sánh phải đồng Trong thực tế, cần quan tâm thời gian tiêu điều kiện so sánh tiêu kinh tế Về thời gian: tiêu phải tính khoảng thời gian hạch toán thống ba mặt nội dung, phương pháp tính tốn đơn vị đo lường Về mặt không gian: yêu cầu cá tiêu đưa phân tích cần phải quy đổi quy mô tương tự (cụ thể phận, phân xưởng, ngành, ) B c 3: Kỹ thuật so sánh So sánh tuyệt đối: mức độ biểu quy mô, khối lượng giá trị tiêu kinh tế thời gian địa điểm cụ thể ơn vị tính vật, giá trị, ngày cơng Mức giá trị tuyệt đối kết phép trừ số kì phân tích so với kỳ gốc So sánh tương đối: kết phép chia trị số kì phân tích so với kì gốc Kết so sánh biểu tôc độ phát triển, mức độ phổ biến tiêu kinh tế So sánh số bình qn: biểu tính đặc trưng chung mặt số lượng, nhằm phẩn ánh đặc điểm chung đơn vị kinh tế, phận hay tổng thể chung có tính chất So sánh số bình quân ta đánh giá tình hình chung, biến động số lượng, chất lượng trình sản xuất kinh doanh, đánh giá xu hướng phát triển doanh nghiệp 1.2.5.2 Phương pháp chi tiết Phương pháp chi tiết thực hiên theo ba hướng: chi tiết theo phận cấu thành tiêu, chi tiết theo thời gian, chi tiết theo địa điểm phạm vi kinh doanh Chi tiết cấu thành theo phận cấu thành tiêu: Chi tiết chi tiêu theo phận cầu thành với biểu lượng phận giúp ích nhiều việc đánh giá xác kết đạt o phương pháp chi tiết theo phận cấu thành sử dụng rộng rãi phân tích mặt kết sản xuất kinh doanh Chi tiết theo thời gian: Kết kinh doanh kết trình Do nhiều nguyên nhân khác mà tiến độ thực thường khồng Việc chi tiết theo thời gian giúp đánh giá nhịp điệu, tốc độ phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh qua thời kỳ khác nhau, phát yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến tiến đọ thực Thang Long University Library tiêu q trình sản xuất kinh doanh, từ tìm giải pháp có hiệu lực để nâng cao hiệu SXKD Chi tiết theo địa điểm phạm vi kinh doanh: Kết SXKD doanh nghiệp thực phận, phân xưởng, đội, tổ sản xuất, hay của hàng, xĩ nghiệp trực thuộc doanh nghiệp Thơng qua tiêu khốn khác khốn doanh thu, khốn chi phí, cho phận ũng thơng qua để phát phận tiến bộ, lạc hậu việc thực tiêu, khai thác khả tiềm tàng việc sử dụng yếu tố SXKD 1.2.5.3 Phương pháp thay liên hoàn ây phương pháp xác định ảnh hưởng nhân tố cách thay liên tục yếu tố giá từ kì gốc sang kì phân tích đê xác định trị số tiêu thay đổi mức độ ảnh hưởng nhân tố đến đối tượng phân tích cách cố định nhân tố khác lần thay ể áp dụng phương pháp cần thực theo trình tự sau:  Căn vào mối liên hệ nhân tố đến đối tượng cần phân tích, thiết lập cơng thức biểu thị mối liên hệ Công thức gồm tích số nhân tố ảnh hưởng đến tiêu phân tích  Tiến hành so sánh số thực với số liệu gốc để xác định ảnh hưởng nhân tố điều kiện giả định nhân tố khác khơng thay đổi  Lấy kì gốc làm sở, thay kỳ phân tích cho số kỳ gốc nhân tố  Sau lần thay tiến hành tính lại tiêu phân tích Số chênh lệch kết tính với kết tính trước mức ảnh hưởng nhân tố thay đổi số liệu đến đối tượng phân tích  Tìm nguyên nhân làm thay đổi cấc nhân tố đưa biện pháp khắc phục nhân tố chủ quan làm ảnh hưởng không tốt đến chất lượng kinh doanh 1.2.5.4 Phương pháp phân tích Dupont Mơ hình Dupont kỹ thuật sử dụng để phân tích khả sinh lời doanh nghiệp cơng cụ quản lý hiệu truyền thống Mơ hình Dupont tích hợp nhiều yếu tố BCKQKD bảng KT Trong kinh tế, người ta vận dụng mơ hình để phân tích mối liên hệ tiêu tài Từ phát nhân tố ảnh hưởng đến chi tiêu phân tích theo trình tự logic chặt chẽ Bản chất phân tích Dupont tách tỷ số tổng hợp phản ánh mức sinh lời doanh nghiệp ROA (tỷ suất sinh lời TTS) ROE (tỷ suất sinh lời VCSH) thành tích tý số có quan hệ nhân với nhau: DTT ROA = LNST DTT x ROE = LNST DTT x ROE = Tỷ lệ lãi theo DT x Vòng quay tài sả x ị bẩy tài TTS DTT TTS x TTS VCSH Từ tỷ số trên, qua triển khai tiêu ROE thấy tiêu cấu thành ba yếu tố lợi nhuận sau thuế, vòng quay tài sản đòn bẩy tài có nghĩa để tăng hiệu sản xuất kinh doanh (tức gia tăng ROE) doanh nghiệp có ba nựa chọn tăng ba yếu tố Có thể đánh giá tác động yếu tố lên tiêu ROA, ROE dựa mơ hình phân tích tài Dupont dạng sơ đồ sau: đồ 1.1 Mơ hình phân tích tài Dupont Tỷ suất lợi nhuận theo TS Tỷ lệ lãi theo DT LNST DTT DTT Tổng chi phí Chi phí SX ịn bẩy tài Vịng quay TS DTT TTS Tổng TSDH VCSH Tổng TSNH Vốn vật tư hàng hóa Chi phí ngồi SX TTS Vốn tiền, phải thu (Nguồn: Dựa theo Giáo trình Phân tích BCTC – PGS.TS Nguyễn Năng Phúc) Mơ hình cho thấy tỷ lệ lãi theo DTT phụ thuộc vào hai nhân tố bản, tổng LNST DTT Hai nhân tố có quan hệ chiều, DTT tăng theo LNST tăng vs ngược lại Vì để tăng quy mơ DTT ngồi việc giảm khoản giảm trừ doanh thu, phải giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, Bên cạnh đó, vịng quay tài sản dựa vào DTT TTS Hai yếu tố thông thường quan hệ theo tỷ lệ thuận, nghĩa TTS tăng TT tăng Số vòng quay tài Thang Long University Library sản cao sức sản xuất tài sản lớn ể nâng cao tỷ lệ sinh lời tài sản, mặt phải nâng cao quy mô DTT, mặt khác sử dụng tiết kiệm, hợp lý TTS Nhân tố cuối tác động đến tiêu cần phân tích theo phương pháp upont địn bẩy tài chính, phụ thuộc vào TTS V SH Tác động địn bẩy tài mang tính tích cực tỷ suất sinh lời kinh tế cao lãi suất tiền vay ngược lại Như phương pháp upont có giá trị lớn doanh nghiệp Nó khơng giúp đánh giá hiệu SXKD cách sâu sắc, tồn diện, mà cịn thể đầy đủ, khách quan nhân tố ảnh hưởng Từ đó, nhà quản trị dễ dàng việc đề biện pháp tỉ mỉ, xác thực nhằm tăng cường công tác quản lý, nâng cao hiệu SXKD kỳ 1.2.6 Nội dung phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.6.1 Phân tích khái qt tình hình tài sản – nguồn vốn công ty Nhằm đặt mục tiêu mong muốn, doanh nghiệp phải tạo cho tiềm lực vững Tiềm lực tài sản nguốn vồn mà doanh nghiệp sử hữu Vì vậy, doanh nghiệp cần thường xuyên xem xét, phân tích cấu tài sản nguồn vốn mối quan hệ tình hình huy động với tình hình sử dụng vốn, từ đo tìm phương thức phân bố, sử dụng hợp lý nguồn lực để đạt hiệu cao hoạt động SXKD ác bước phân tích tình hình tài sản – nguồn vốn bao gồm:  Thông tin bảng cân đối kế tốn ta xem xét quan hệ phận vốn nguồn vốn, quan hệ khác, từ giúp cho người quản lý thấy rõ tình hình huy động vốn chủ sở hữu nguồn vay nợ để mua sắm loại tài sản, kiểm tra trình hoạt động, đánh giá lực nội trình độ sử dụng nguồn vốn công ty  Phát tình trạng cân đối, có phương hướng, biện pháp kịp thời đảm bảo mối qua hệ cân đối vốn cho vay hoạt động tài thực trở lên có hiệu quả, tiết kiệm có lợi cho doanh nghiệp 1.2.6.2 Phân tích khái qt tình hình sản xuất kinh doanh công ty Mục tiêu việc phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty tìm hiểu nguồn gốc, thực trạng xu hướng thu nhập, chi phí, lợi nhuận doanh nghiệp Quá trinh tập trung vào vấn đề sau:  Thu nhập, chi phí lợi nhuận có thực khơng tạo từ nguồn nào, hình thành có phù hợp với chức hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hay không  Thu nhập, chi phí, lợi nhuận thay đổi có phù hợp với đặc điểm chi phí, hiệu kinh doanh, phương hướng kinh doanh hay không  Việc xem xét cần kết hợp so sánh theo chiều ngang so sánh theo chiều dọc mục báo cáo hết kinh doanh sở am hiểu sách kế tốn, đặc điểm sản xuất kinh doanh, phương hướng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.6.3 Chỉ tiêu đánh giá khả toán a Khả toán hành Khả ă t a t ện hành = TSNH Nợ ng n hạn Khả toán hành (hệ số toán ngắn hạn) đánh giá khả toán khoản nợ đến hạn vòng năm tài sản có khả chuyển hóa thành tiền vòng năm tới TSL bao gồm tiền, khoản đầu tư tài ngắn hạn, hàng tồn kho, Còn nợ ngắn hạn bao gồm khoản vay ngắn hạn ngân hàng thương mại tổ chức tín dụng khác, khoản phải trả nhà cấp khoản phải trả phải nộp khác, Hệ số lớn coi an tồn, cịn nhỏ có nghĩa doanh nghiệp dùng khoản vay ngắn hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn, dẫn đến VL ròng âm b Khả toán nhanh Khả ă t a t a = TSNH – Hàng tồn kho Nợ ng n hạn Khả toán nhanh tỷ số tài sản quay vòng nhanh với nợ ngắn hạn Hệ số khả toán nhanh đánh giá khả sẵn sàng toán nợ ngắn hạn cao so với hệ số toán ngắn hạn Hệ số thông thường lớn 0,5 coi an tồn doanh nghiệp Tài sản quay vịng nhanh tài sản nhanh chóng chuyển đổi thành tiền, bao gồm tiền, chứng khoán ngắn hạn, khoản phải thu Hàng tồn kho tài sản khó chuyển đổi thành tiền tổng TSL c Khả toán tức thời Khả ă t a t t c thời Tiền khoả t đ Nợ ng n hạn = t ền ây tỷ số tiền khoản tương đương tiền với khoản nợ ngắn hạn Chỉ tiêu phản ảnh khả ứng phó nhanh với khoản nợ đến hạn doanh nghiệp Tỷ số tốn tức thời cho biết cơng ty trả nợ 10 Thang Long University Library thu tình hình phá sản Thế TTNHH hiyoda ntegre Việt Nam dù không đạt kết xuất sắc giữ mức tăng trưởng ổn định đặn qua năm iều thể rõ qua số bảng cân đối kế toán bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty, doanh thu lợi nhuận sau thuế tăng qua năm Trong năm này, công ty đạt thành tựu định công tác quản lý sử dụng vốn ối với nguồn vốn nói chung, cơng ty có cải thiện q trình sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm để giảm lượng hàng hóa bị trả lại có chiến lược kinh doanh tốt với dịch vụ cung cấp cho khách hàng ngày tiến Trong công tác quản lý vốn cố định, công ty quản lý sử dụng nguồn vốn cố định tốt Trong năm qua, cơng ty có trọng đầu tư vào tài sản cố định, tăng cường đầu tư vào dây chuyền công nghệ sản xuất tiên tiến, đại nhằm nâng cao suất chất lượng sản phẩm, tăng sức cạnh tranh Tỷ suất sinh lời tổng TS ngày cao chứng tỏ TS khai thác cách hiệu quả, đắn Ngoài ra, sức sinh lời sức sản xuất từ TS tăng lên đáng kể đặn, chứng tỏ công ty biết cách tận dụng ưu điểm từ tiến công nghệ khai thác tối đa hiệu sử dụng dây chuyền sản xuất iều làm cho công ty giảm thiểu nguồn nhân lực, tạo doanh thu theo mục tiêu đề Bên cạnh đó, tiêu khả toán, tiêu quản lý nợ quản lý chi phí có xu hướng tăng iều cho thấy cơng ty có biện pháp quản lý sách sử dụng vốn ngày tốt 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 2.4.2.1 Hạn chế Ngoài kết đạt cịn hạn chế thiếu sót mà cơng ty cần khắc phục để đạt hiệu cao hoạt động SXKD Thứ nhất, khả toán tức thời cơng ty cịn thấp Lượng tích trữ tiền khoản tương đương tiền công ty có tăng lên tỷ trọng cịn nhỏ so với tổng tài sản Trong đó, hàng tồn kho khoản phải thu lại có tỷ trọng lớn Hàng tồn kho khoản phải thu có tính chất khó chuyển đổi thành tiền cịn phải trải qua bước bán hàng, thu hồi nợ Dự trữ tiền làm cho khả tốn tức thời cơng ty thấp, gây khó khăn cho cơng ty trường hợp cần chi trả gấp gặp cố bất ngờ Tuy nhiên, lượng tích trữ tiền mặt tăng lên nhiều, điều kéo theo việc chi phí hội tiền đầu tư chứng khoán, bất động sản ngắn hạn 54 Thang Long University Library Thứ hai, tiêu vòng quay tổng tài sản vòng quay tài sản ngắn hạn cơng ty năm 2013 có xu hướng giảm so với năm 2012 iều chứng tỏ việc khai thác giá trị sử dụng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty năm 2013 giảm so với năm 2012 Công ty mua sắm nhiều nguyên vật liệu để phục vụ trình sản xuất, lại khơng khai thác hết giá trị sử dụng tài sản Nguyên vật liệu dự trữ kỳ nhiều, hàng tồn kho sản xuất chưa bàn giao cho khách tích trữ lại, làm phát sinh chi phí giảm hiệu sản xuất Một hạn chế phải kể đến vịng quay hàng tồn kho số vòng quay khoản phải thu giai đoạn có tăng giảm khơng ổn định Cụ thể, vòng quay HTK năm 2013 tăng lên số vòng quay khoản phải thu lại giảm xuống iều cho thấy, năm 2013, tốc độ tiêu thụ thành phẩm có giảm xuống, hàng bán chậm, kéo theo vòng quay khoản phải thu giảm kỳ thu tiền bình quân tăng lên Các khoản phải thu tăng lên chứng tỏ lượng vốn công ty bị khách hàng chiếm dụng lớn, tốc độ thu hồi nợ giảm khiến cho chi phí quản lý nợ tăng cao Hàng tồn kho khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao hạn chế công ty Trong năm, hàng tồn kho khoản phải thu chiếm tỷ trọng 54% tổng tài sản iều dẫn đến việc hoạt động SXKD công ty không đạt hiệu Hàng tồn kho lớn kéo theo chi phí nhà kho, chi phí lưu trữ, bảo quản Các khoản phải thu lớn không xem xét chặt chẽ khả trả nợ đối tác, khách hàng dễ gây nợ xấu iều gây rủi ro cho tình hình tài làm ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu hoạt động SXKD công ty Nếu công ty không ý xem xét khả trả nợ khách hàng, gặp nhiều rủi ro không lường trước Giá vốn hàng bán chi phí quản lý doanh nghiệp cơng ty cịn cao có xu hướng tăng lên qua năm Cụ thể, năm 2011 VH công ty 16.131.707 US , năm 2013, tiêu đạt mức 21.669.207 USD Cịn CPQL cơng ty, năm 2011 1.224.936 USD năm 2013 tăng lên mức 1.431.112 USD Mặc dù GVHB CPQL có tăng lên đặn, mức tăng hai tiêu thấp mức tăng doanh thu nên chưa gây ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động SXK Nhưng xét lâu dài, biện pháp quản lý chặt chẽ hai tiêu này, công ty bị khoản tiền lớn cho chi phí khơng đáng có (chi phí tăng lạm phát, chi phí tiếp khách, tổ chức hội nghị,…) 2.4.2.2 Nguyên nhân a Nguyên nhân chủ quan Nguyên nhân kể đến cơng ty chưa xây dựng cấu vốn tài sản hợp lý Ở thời điểm tại, CTTNHH Chiyoda Việt Nam coi 55 công ty so với cơng ty tập đồn Nguồn lực nội cơng ty khơng có, cơng ty sử dụng 100% vốn đầu tư nước ngồi cho hoạt động SXKD iều làm cho sách biện pháp đưa chịu phụ thuộc công ty mẹ nhiều Hiện tại, khả tốn tức thời cơng ty mức thấp cơng ty chưa có biện pháp sách quản lý tiền mặt cụ thể iều làm ảnh hưởng đến việc sử lý cố, tình phát sinh bất ngờ trình sản xuất kinh doanh Tiền mặt có vai trị đặc biệt quan trọng tốn tức thời cơng ty Chính vậy, cơng ty cần có biện pháp nhằm làm tăng khoản dự trữ tiền mặt để chi trả vấn đề phát sinh hàng ngày trình hoạt động sản xuất kinh doanh Nguyên nhân làm cho vòng quay hàng tồn kho vòng quay khoản phải thu tăng giảm chưa ổn định cơng ty chưa có sách quản lý HTK khoản phải thu hợp lý Trình độ cán bộ, cơng nhân viên cịn hạn chế Hơn lại bị phụ thuộc vào công ty mẹ, điều làm cho sách biện pháp đưa chịu quản lý công ty mẹ Các nguyên vật liệu để sản xuất lô hàng công ty nguyên vật liệu giá thành cao, thường xuyên phải nhập từ nước để đảm bảo chất lượng Các khoản chi tiếp khách, tổ chức hội nghị có chuyên gia đào tạo đến Việt Nam khoản chi lớn khơng có biện pháp quản lý chặt chẽ ây nguyên nhân làm cho chi phí quản lí doanh nghiệp giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí Sự cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh làm cho thị phần công ty bị chia nhỏ Công ty TNHH Chiyoda Integre Việt Nam cơng ty chưa có thương hiệu thị trường Việt Hầu hoạt động kinh doanh phụ thuộc vào quản lý công ty mẹ Việc thiếu kinh nghiệm kinh doanh, cộng thêm cạnh tranh gay gắt từ thương hiệu có tên tuổi ngành khó khăn lớn cơng ty Qua q trình phân tích, ta nhận thấy doanh thu lợi nhuận cơng ty có tăng không nhiều đạt kỳ vọng công ty sở hữu 100% vốn đầu tư từ nước ngồi ó cơng ty cịn chưa trọng tới việc đầu tư vào sở vật chất trang thiết bị đại iều làm giảm suất sản xuất đồng thời làm tăng chi phí chi trả cho lực lượng lao động Ngồi ra, yếu phận marketing phận kinh doanh làm cho hình ảnh thương hiệu cơng ty biết đến Mặc dù thành lập phát triển gần 10 năm rồi, thị trường nghe đến tên “Chiyoda” Một phần đặc thù ngành sản xuất, phần 56 Thang Long University Library thấy chi nhánh hay cửa hàng giới thiệu sản phẩm cơng ty Ngồi việc sản xuất theo hợp đồng đặt hàng, phận marketing nên chủ động tìm kiếm khách hàng mới, đưa phương hướng mở rộng hoạt động kinh doanh Việc mở thêm chi nhánh hay chuỗi cửa hàng làm cho việc kinh doanh thuận tiện khách hàng muốn tới đặt hàng trực tiếp Từ đó, làm tăng quy mơ mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm, thúc đẩy gia tăng doanh thu b Nguyên nhân khách quan iai đoạn 2011-2012 giai đoạn khủng hoảng kinh tế toàn cầu, thị trường bất động sản đóng băng, chi phí giá mặt hàng tăng cao iều làm ảnh hưởng khơng nhỏ tới tồn ngành nghề kinh doanh có ngành sản xuất nói chung Cơng ty TNHH Chiyoda Integre Việt Nam nói riêng Giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao làm ảnh hưởng không nhỏ tới doanh thu cơng ty giá vốn hàng bán tăng Ngồi ngun nhân kể sách pháp luật chưa hoàn thiện trở ngại hoạt động công ty Vấn đề làm ảnh hưởng đến lãi suất cho vay tỷ giá tiền tệ Lãi suất cho vay tăng lên, tỷ giá tiền tệ thay đổi làm cho giá nhập nguyên vật liệu tăng, công ty gặp vấn đề liên quan đến chi phí lãi vay hay thời hạn trả nợ Bên cạnh đó, việc dự báo tình hình kinh tế vĩ mơ ngồi nước với thay đổi chóng mặt sách Chính phủ thách thức công ty Kết luậ c Trên sở dựa vào lý luận chương 1, qua việc nghiên cứu trình hình thành phát triển, khái quát hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Chiyoda Integre Việt Nam thể qua tiêu chí tài chính, doanh thu, lợi nhuận; rút tiêu phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh định tính định lượng sát thực tế tồn tại, hạn chế trình SXKD Từ đây, ta nghiên cứu để đưa giải pháp nhằm nâng cao hoạt động SXKD công ty 57 HO 3.1 ị Ơ MỘT S GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CHIYODA INTEGRE VIỆT NAM ng phát triển công ty Chiyoda Integre công ty chuyên lĩnh vực sản xuất hoạt động từ năm 1987 Bằng việc tiếp tục thử thách thân kèm theo nỗ lực học hỏi điều mới, Chiyoda ntegre đạt đến công nghệ tối tân dùng để sản xuất loại sản phẩm chất lượng cao ông ty đặt chân đến nhiều đất nước tồn giới Là cơng ty Chiyoda Integre, Chiyoda Integre Việt Nam đặt sở sản xuất Hà Nội Nhờ ứng dụng cơng nghệ, kinh nghiệm tích lũy 20 năm hiyoda, công ty biết đến với tư cách nhà sản xuất uy tín loại phụ tùng, linh kiện phục vụ cho nhiều ngành công nghiệp xe hơi, xe máy, điện, điện tử Về vấn đề nhân lực, công ty liên tục tuyển nhân có trình độ quản lý có trình độ kỹ thuật tốt, đào tạo vị trí nhân khơng đạt u cầu cơng việc Khuyến khích phát huy tính sáng tạo, chuyên nghiệp đội ngũ cán công nhân viên nhằm tăng cường ứng dụng công nghệ vào SXK để nâng cao hiệu công việc Công ty Chiyoda Integre Việt Nam xác định hoàn toàn đáp ứng mong đợi khách hàng Bên cạnh đó, cơng ty khơng ngừng phấn đấu để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng 3.2 Những giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Chiyoda Integre Việt Nam Qua việc phân tích chi tiết thực trạng hoạt động SXKD Công ty TNHH Chiyoda Integre Việt Nam giai đoạn 2011-2013, ta nhận thấy công ty đạt nhiều thành công hoạt động kinh doanh Công ty Chiyoda công ty sở hữu 100% vốn đầu tư nước ngoài, điều đem lại ưu điểm nhược điểm định Về ưu điểm, vốn đầu tư dài hạn bị biến động, sử dụng cơng nghệ sản xuất đại Về nhược điểm, chủ đầu tư quyền định mức vốn đầu tư chiếm 100% nên dễ phát sinh bất đồng, sách ưu đãi chưa linh hoạt iều đòi hỏi ban quản trị cần có giải pháp tức thời lâu dài cho năm tài Mặc dù đạt nhiều thành tích, khơng mà ban quản trị lơ việc đưa kế hoạch hoạt động năm tài ưới số phương pháp nhằm giúp ban quản trị nâng cao hiệu hoạt động SXKD nhiều 58 Thang Long University Library 3.2.1 Quản lý tiền khoản tương đương tiền Hiện thị trường tài Việt Nam cịn gặp nhiều khó khăn có bước phát triển tương đối ổn định có xu hướng tăng năm trở lại đây, điều tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận, huy động vốn ngắn hạn dài hạn, đồng thời chủ cơng ty, doanh nghiệp đầu tư nguồn vốn nhàn rỗi nhằm tạo khả sinh lời thơng qua việc đầu tư mua chứng khốn có tính khoản cao thương phiếu, trái phiếu, hối phiếu, Hiện nay, công ty chưa đầu tư loại chứng khốn số vốn lượng tiền mặt công ty tạm thời chưa sử dụng cách linh hoạt hiệu Nhưng để thực trước hết cơng ty cần đảm bảo có đầy đủ lượng vốn, tiền mặt cần thiết để đáp ứng kịp thời nhu cầu tốn cơng ty để tránh rủi ro tốn ể tăng thêm nguồn thu cho cơng ty từ nguồn vốn nhàn rỗi mình, cơng ty cần tích cực đầu tư tài ngắn hạn ể làm điều này, cơng ty cần điều tra tìm hiểu kỹ thị trường chứng khoán, xin tư vấn từ chuyên gia tài chính, luật, thường xuyên tham khảo, theo dõi sát tình hình lãi suất trái phiếu, trái phiếu phủ thị trường Có kế hoạch hợp lý, tránh tình trạng thiếu tiền đầu tư nhiều vào chứng khoán, đầu tư ngắn hạn ây lĩnh vực đầu tư mạo hiểm nên cơng ty cần tính tốn tỉ mỉ thận trọng trước đầu tư Trong loại tài sản, tiền có khả khoản cao linh hoạt, công ty cần sử dụng hợp lý, đảm bảo khả tốn, tránh tích trữ làm lãng phí chi phí hội đồng tiền 3.2.2 Quản lý khoản phải thu Do sách bán hàng công ty nên khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn lưu động cơng ty, vậy, quản lý tốt khoản phải thu biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty Cần có ràng buộc chặt chẽ ký kết hợp đồng mua bán Cần huy động rõ ràng thời gian phương thức tốn đồng thời ln giám sát chặt chẽ việc khách hàng thực điều kiện hợp đồng Bên cạnh cần đề hình thức xử phạt khách hàng vi phạm hợp đồng để nâng cao trách nhiệm bên liên quan tham gia hợp đồng, phải gắn trách nhiệm khách hàng thông qua hợp đồng, thông qua điều kiện buộc hợp đồng, điều kiện giao nhận, điều kiện tốn Cần có ràng buộc bán trả chậm để lành mạnh hóa khoản nợ như: yêu cầu ký quỹ, bảo lãnh bên thứ ba (ngân hàng,…), đồng thời thường xuyên thu thập thông tin khách hang thông qua nhiều kênh cung cấp để đảm bảo có sách bán hàng phù hợp hiệu 59 Trong công tác thu hồi nợ: Công ty nên tiến hành theo dõi chi tiết khoản phải thu hàng tháng, lập bảng phân tích khoản phải thu để nắm rõ quy mô, thời hạn toán khoản nợ có biện pháp khuyến khích khách hàng trả trước, hình thức chiết khấu tốn,…, biện pháp giúp cơng ty thu hồi khoản nợ nhanh ần phân loại khoản nợ thường xuyên đánh giá khả thu hồi khoản nợ ối với khoản nợ hạn nợ đọng: Cơng ty cần phân loại để tìm nguyên nhân chủ quan khách quan khoản nợ, đồng thời vào tình hình thực tế để có biện pháp phù hợp gia hạn hợp đồng nợ, thỏa ước xử lý nợ, giảm nợ yêu cầu quan có thẩm quyền can thiệp khách hàng kiên không chịu trả ông ty nên có sách linh hoạt, mềm dẻo khoản nợ hạn đến hạn ối với khách hàng truyền thống, có uy tín trường hợp họ tạm thời có khó khan mặt tài áp dụng biện pháp gia hạn nợ òn khách hàng cố ý không trả nợ chậm trễ việc trả nợ cơng ty cần có biện pháp dứt khốt, chí nhờ đến can thiệp quan có thẩm quyền tịa án kinh tế để giải khoản nợ Thường xuyên làm cơng tác theo dõi, rà sốt, đối chiếu tốn công nợ để tránh bị chiếm dụng vốn, đồng thời đảm bảo khả tốn, góp phần đẩy nhanh tiêu vòng quay khoản phải thu, tăng hiệu sử dụng vốn ôn đốc khoản nợ, giải tích cực khoản vốn bị chiếm dụng lâu, thu tiền nhanh chóng để sử dụng vào hoạt động sản xuất nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn, khoản nợ xét thấy khách hàng khả trả lấp danh sách theo dõi để có kế hoạch bù đắp đảm bảo nguồn vốn lưu động ối với khoản tạm ứng phải thu hồi, tốn đến hạn, có biện pháp xử lý người nợ dây dưa chiếm dụng vốn công ty 3.2.3 Giải pháp nâng cao hoạt động quản lý hàng tồn kho Như phân tích, tỷ trọng hàng tồn kho ln chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản Việc quản lý tốt HTK giúp cho cơng ty có chuẩn bị tốt chủ động việc đáp ứng đơn hàng Công ty cần đưa dự đoán nhu cầu khách hàng thông qua việc đánh giá chu kỳ sản phẩm Lập kế hoạch dự trữ cụ thể, chi tiết hợp lý để phục vụ cho hoạt động kinh doanh Kiểm tra, kê khai giám sát chặt chẽ khâu nhập hàng, phát sản phẩm lỗi, không đạt tiêu chuẩn để loại bỏ, tránh rủi ro trình sản xuất Chỉ nên để mặt hàng giao dịch nhiều kho, nhằm làm giảm chi phí lưu kho, tăng tính hiệu việc sử dụng hàng tồn kho mà đảm bảo nhu cầu khách hàng 60 Thang Long University Library Ngoài ra, để hạn chế ảnh hưởng rủi ro kinh doanh công ty nên lập quỹ dự phong tài chính, mua bảo hiểm cho hàng hóa để vốn có bị hao hụt có nguồn bù đắp, chẳng may tổn thất xảy bồi thường ịnh kỳ công ty nên tiến hành đánh giá, kiểm kê lại số vật tư hàng hóa, vốn cơng ty bẳng tiền măt, vốn tốn, xác định số vốn lưu động có theo giá trị Trên sở kiểm kê đánh giá chất lượng vật tư hàng hóa mà đối chiếu với sổ sách kế toán để điều chỉnh cho hợp lý, vật tư, hàng hóa tồn đọnh lâu ngày không phù hợp với nhu cầu sản xuất hay phẩm chất cơng ty cần chủ động giải quyết, phần chênh lệch thiếu hụt phải xử lý kịp thời để bù lại 3.2.4 Quản lý chặt chẽ khoản chi phí Trong hoạt động kinh doanh, phát sinh khoản chi phí điều cơng ty khơng thể tránh khỏi, đặc biệt chi phí giá vốn hàng bán chi phí quản lý cơng ty cao Vì địi hỏi cơng ty phải có sách quản lý chi phí cách chặt chẽ có hiệu Quản lý chặt chẽ khoản chi phí điều kiện tiên để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh công ty đạt hiệu tốt ể quản lý chi phí hiệu cơng ty cần quan tâm đến số vấn đề lập dự tốn chi phí hàng năm Cơng ty phải tính tốn trước chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ kế hoạch ể làm điều địi hỏi cơng ty phải có hệ thống định mức chi phí hoàn chỉnh phù hợp để làm sở cho việc lập dự tốn khoản chi phí phát sinh kỳ Công ty cần tiến hành loại bỏ chi phí bất hợp lý, hợp lệ trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo tiết kiệm tối đa chi tiêu, giúp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty 3.2.5 Các biện pháp nâng cao chất lượng trình độ nguồn nhân lực Nhân lực yếu tố cốt lõi dẫn đến thành công công ty Bởi vậy, công ty trọng nâng cao chất lượng nhân có sách đãi ngộ tốt với nhân tài Ngồi ra, cơng ty mong muốn thu hút nhiều nhân viên có lực trì việc tăng cường đào tạo, giữ chân nhân viên giỏi nòng cốt công ty Trong tương lai, công ty tăng lượng nhân mở rộng sản xuất xây dựng thêm tòa nhà điều hành Vì vậy, việc thực sách đãi ngộ, phúc lợi kèm theo khen thưởng để lấy lòng trung thành, gắn bó nhân viên cơng ty cần thiết ể đào tạo cán cho cơng tác phân tích hiệu kinh doanh việc khó lâu dài Cơng ty cần khơng ngừng đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cho nhân viên như: cử học khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ, tham gia hội thảo mời chuyên gia lĩnh vực mà công ty quan tâm đầu tư ông ty tổ chức khóa học ngắn hạn bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn cho 61 cán quản lý tài Tuyển thêm cán trẻ có nghiệp vụ cao để làm dồi thêm cho nguồn nhân Thêm vào đó, cơng tác chi trả lương yếu tố ảnh hưởng lớn đến tâm lý người lao động Công ty cần xây dựng chế độ lương, thưởng, phạt phù hợp công để khuyến khích tinh thần làm việc nhân viên Ngồi ra, cịn có chế độ phụ cấp cho cơng nhân viên làm ngồi giờ, chế độ thưởng lương theo kết hoạt động kinh doanh năm, chế độ trợ cấp thai sản cho lao động nữ, chế độ trợ cấp ốm đau, bệnh nghề nghiệp, o kế tốn cần phải hạch tốn xác đầy đủ khoản trợ cấp, khoản bảo hiểm Thanh toán khoản thời hạn đầy đủ để đảm bảo quyền lợi người lao động 3.2.6 Các giải pháp khác ối với sở vật chất Tăng cường đổi TSCĐ: công ty sản xuất nên công ty cần thường xuyên đổi mới, thay thiết bị, tài sản cố định cũ, hư hỏng, đặc biệt máy móc thiết bị văn phịng chúng có độ hào mịn cao Việc thay thiết bị kiểm soát kiểm tra chất lượng sản phẩm, thiết bị văn phịng tiến hành cho loại máy móc thiết bị chúng khấu hao hết giá trị đánh giá tốc độ phát triển sản phẩm qua xác định mức độ khấu hao tài sản Tìm kiếm nguồn tài trợ cho đầu tư, đổi cho TCSĐ: Tuy công ty 100% vốn nước ngồi, có lượng vốn hùng hậu để thường xuyên đầu tư, mua sắm loại máy móc, thiết bị cần thiết cơng ty cần phải có nguồn vốn tài trọ cho hoạt động Hiện nay, vốn tài trợ cho tài sản cố định cơng ty gồm: vốn vay, vốn tự có bổ sung, vốn khác Hàng năm cơng ty phải tích cực huy động vốn từ nguồn vốn vay tín dụng dù phải chịu tỷ lệ lãi định biện pháp để công ty đáp ứng đưuọc nhu cầu đầu tư tài sản cố định, máy móc cho cơng ty vốn điểu lệ công ty không thay đổi qua năm điều chứng tỏ năm qua công ty không tự bổ sung thêm vốn ối với tài sản nhà cửa, kiến trúc không trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty cần phân định riêng phần giá trị tài sản Cải tiến phương pháp khấu hao tài sản cố định: Khấu hao nội dung quan trọng quản lý sử dụng vốn cố định Việc trích khấu hao hợp lý đảm bảo cho việc thực tái đầu tư tài sản cố định thông suốt Trong năm qua, dù cơng ty 100% vốn nước ngồi cơng ty thực trích khấu hao theo quy định cảu nhà nước Với tỷ lệ khấu hao này, cơng ty gặp khó khăn trích khấu hao tài sản cố định năm cuối lực sản xuất tài sản cố định giảm dần theo trình hoạt động Việc làm giảm 62 Thang Long University Library tốc độ thu hồi vốn để tái đầu tư, đổi tài sản cố định o để đảm bảo có quỹ khấu hao thực tái đầu tư tài sản cố định nhanh chóng đổi máy móc thiết bị tin học, phần mềm máy tính, đưa kỹ thuật vào sản xuất công tác khấu hao tài sản cố định cần tính đến yếu tố phát triển khấu hao kỹ thuật, giá biến động Thanh lý số tài sản q cũ khơng cịn phù hợp với yêu cầu trình sản xuất: Trong nguồn lực tài sản cố định công ty, ngồi tài sản cơng ty đầu tư, mua sắm năm gần nguồn vốn mà cơng ty tự huy động cịn có tài sản q cũ, tài sản khơng cịn phù hợp với tốc độ sản xuất Vì vậy, xử lý nhanh chóng tài sản cũ biện pháp quan trọng nhằm giải tình trạng ứ đọng vốn, tăng thêm hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nói chung tài sản cũ chi phí dành cho tài sản thường cao, đó, chưa kể đến chi phí trì, bảo dưỡng iều dẫn đến lợi nhuận bị giảm sút làm giảm khả cạnh tranh công ty công ty khách ngành thị trường ối với máy móc, thiết bị q cũ, việc khơng đảm bảo an tồn lao động sản xuất vấn đề đặt Ngoài đảm bảo hoạt động thường xun máy móc thiết bị khơng ổn định làm ảnh hưởng đến trình hoạt động sản xuất kinh doanh, gây khó khăn cho cơng ty Biện pháp hoàn thiện hoạt động marketing ia tăng thị phần công ty thị trường cách khác thị phần ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận cơng ty Cơng ty gia tăng thị phần nhiều cách khác thay đổi dịch vụ, giá cả, phương pháp quảng bá, gia tăng ngân sách tiếp thị hay cải thiện hệ thống phân phối Một số định hướng giúp làm tăng thị phần cơng ty kể đến sau: Bán nhiều cho khách hàng tại: Bởi thông thường việc bán nhiều cho khách hàng cũ dễ nhiều so với việc tìm kiếm khách hàng Các biện pháp tiếp thị sử dụng đưa chương trình miễn phí dịch vụ kèm như: tư vấn thiết kế, lựa chọn sản phẩm, vận chuyển giao hàng tận nơi, hay chăm sóc khách hàng thường xuyên quà tặng ưu đãi giá để họ mua nhiều Sử dụng kênh tiếp thị khác nhau: Kênh tiếp thị bao gồm kênh truyền thông kênh phân phối Về kênh truyền thông cơng ty sử dụng phương pháp quảng cáo qua kênh truyền hình, báo chí, internet, mạng xã hội, ể thu hút khách hàng sử dụng 63 sản phẩm mình, cơng ty cần cung cấp thông tin sản phẩm, dịch vụ, chất lượng rộng rãi Cơng ty nên lựa chọn hình thức quảng cáo phương tiện thơng tin đại chúng tivi, báo chí, tham gia kiện lớn ặc biệt thời đại công nghệ thông tin nay, cơng ty nên hồn thiện đổi website với hình thức bắt mắt nội dung phong phú Về kênh phân phối mở rộng chi nhánh, đại lý trực thuộc nhiều tỉnh thành Lưu ý chọn địa điểm kinh doanh thành phố, quận, huyện, đường phố lớn có nhiều quan đồn thể ối với khách hàng doanh nghiệp, công ty nên tập trung vào tính tiện ích chuỗi giá trị mà khách hàng nhận với sản phẩm ối với khách hàng cá nhân, công ty tập trung vào lợi ích sản phẩm dịch vụ mang lại định khách hàng thường bị ảnh hưởng cảm xúc nhiều o đó, cơng ty trang trí văn phịng, cửa hàng phù hợp, trang nhã lựa chọn địa điểm thuận tiện cho người mua Cung ứng dịch vụ hỗ trợ: Lựa chọn nhân viên có hiểu biết, khả lĩnh vực để hỗ trợ khách hàng qua internet, điện thoại tư vấn khách hàng trực tiếp ây dịch vụ mới, chưa có cơng ty Cơng ty thành lập tổ chăm sóc khách hàng phòng tiếp thị với số điện thoại hịm thư cơng bố rộng rãi website; có phịng tư vấn trực tiếp việc đặt in, thiết kế sản phẩm riêng trụ sở điều hành Khách hàng muốn biết thêm thông tin gọi gửi thư nhờ tư vấn cho định mua hàng 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước Hoàn thiệ c c ế, sách, pháp luật Chính phủ cần rà sốt hồn thiện văn quy phạm pháp luật, chế, sách nhằm tạo mơi trường thuận lợi hỗ trợ cho việc tăng cường phát huy nội lực, thúc đẩy hợp tác cạnh tranh lành mạnh doanh nghiệp; tạo điều kiện để thành phần kinh tế có hội bình đẳng tham gia thị trường ồng thời nghiên cứu bổ sung ban hành hệ thống văn pháp luật đồng cụ thể như: quy định tổ chức hoạt động quản lý nội bộ, hướng dẫn chế độ trích lập sử dụng khoản dự phịng giảm giá hàng tồn kho, tổn thất khoản đầu tư tài bảo hành sản phẩm nhằm tạo mơi trường kinh doanh bình đẳng, hấp dẫn cho doanh nghiệp ă c ờng tổ ch c quản lý máy c Tăng cường máy quản lý Nhà nước theo mơ hình quản lý đa ngành, đa lĩnh vực phù hợp với xu hội nhập Tổ chức hợp lý máy quản lý Nhà nước sở phân biệt rõ tổ chức có chức xây dựng sách, luật pháp với tổ chức 64 Thang Long University Library có chức thực thi pháp luật; đảm bảo hình thành hệ thống quản lý nhà nước theo nguyên tắc: “Năng lực quản lý đón đầu yêu cầu phát triển” u út đầu t v u động vốn Hình thành mơi trường ni dưỡng, phát triển đón đầu cách mạng khoa học công nghệ, sẵn sàng sở hạ tầng vật chất, hậu cần, nguồn nhân lực để thu hút tập đoàn lớn giới đầu tư, triển khai hoạt động nghiên cứu phát triển Việt Nam Huy động vốn đầu tư từ nguồn nước quốc tế, ưu tiên nguồn tín dụng ngân hàng, cổ phần hóa, thị trường chứng khốn, tích lũy, O A,… cho phát triển kinh tế ồng thời Ngân hàng Nhà nước nên giảm lãi suất cho vay ngân hàng xuống nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động, sản xuất kinh doanh Tỷ giá nguồn cung ngoại tệ, Nhà nước nên bảo hiểm tỷ giá cho ngân hàng thương mại, đồng thời phải có sách rõ ràng tỷ giá để đáp ứng cho nhu cầu doanh nghiệp 3.3.2 Kiến nghị Bộ, Ngành chức liên quan Phát triển mạnh nguồn nhân lực Hồn thiện hệ thống chương trình đào tạo, dạy nghề thống chuyên nghiệp nước tất bậc học; nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên, sở vật chất tăng cường hợp tác quốc tế đảm bảo cung cấp nguồn nhân lực có trình độ chất lượng cao ẩy mạnh hoạt động đào tạo nâng cao trình độ cho cán công chức, người lao động doanh nghiệp Khuyến khích tạo điều kiện phát triển mơ hình xã hội hóa, mơ hình đào tạo theo nhu cầu thị trường, mơ hình đào tạo liên kết Doanh nghiệp – Viện – Trường, mô hình liên doanh, liên kết quốc tế,…để cung cấp cho thị trường nguồn nhân lực đủ số lượng cao trình độ Kết luậ c Trên sở phân tích lý luận đánh giá thực trạng, hạn chế chương trước, đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động SXK cho công ty chương ây biện pháp cụ thể, thiết thực mà công ty nên áp dụng việc quản lí kinh doanh để tận dụng tối đa nguồn lực, giảm thiểu chi phí đạt nhiều thành tích tương lai 65 Ế Qua phần sở lý luận phân tích đánh giá thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Chiyoda Integre Việt Nam đá cho thấy phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đóng vai trị quan trọng trình kinh doanh doanh nghiệp ể đạt hiệu cao sở vật chất tiền vốn lao động, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hiệu hoạt động kinh doanh để đưa lựa chọn phương án kinh doanh tối ưu Trong thời gian thực tập công ty em có hội áp dụng kiến thức đước học nhà trường học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm thực tế hoạt động kinh doanh cơng ty Qua q trình phân tích cho thấy công ty hoạt động kinh doanh công ty có hiệu cịn vài hạn chế Em nghĩ công ty cần trọng tới cơng tác phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hồn tồn sử dụng giải pháp để nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Tuy nhiên, hạn chế thời gian trình độ nên phân tích đánh giá khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót, cịn mang tính chủ quan, giải đưa chưa hẳn tối ưu Vì vậy, em mong nhận đóng góp, bổ sung từ phía q thầy giáo để viết hồn thiện hơn, thực tiễn giúp ích cho cơng viện em sau Một lần em xin chân thành cám ơn thầy cô giáo khoa Kinh tế Quản lý, đặc biệt hướng dẫn tận tình giáo viên hướng dẫn Th S Nguyễn Thị Tuyết với nhiệt tình anh chị công tác Công ty TNHH Chiyoda Integre Việt Nam tạo điều kiện cho em hồn thành khóa luận tốt nghiệp nội, ngày 25 tháng năm 2015 Sinh viên Nguyễn Quốc Huy Thang Long University Library TÀI LIỆU THAM KHẢO ThS Chu Thị Thu Thủy, Bài giảng Tài doanh nghiệp, Trường ại học Thăng Long, Hà Nội ThS Ngô Thị Quyên, Bài giảng Tài doanh nghiệp, Trường ại học Thăng Long, Hà Nội GS.TS Nguyễn Văn ơng (2013), Phân tích kinh doanh, Nhà xuất ại học kinh tế quốc dân PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2011), Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất ại học kinh tế quốc dân Sách “Kinh tế doanh nghiệp” – D.Lurua.A Calliat – Nhà xuất Khoa học Xã hội 1992 Số liệu trung bình ngành lấy từ trang web: http://www.cophieu68.vn/category_finance.php?year=2011 PH L C Bảng cân đối kế toán Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2012 Công ty TNHH Chiyoda Integre Việt Nam Bảng cân đối kế toán Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2013 Công ty TNHH Chiyoda Integre Việt Nam Thang Long University Library ... lẫn để giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty hiệu 2.1.3 Khái quát ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH Chiyoda Integre Việt Nam Hoạt động Cơng ty sản xuất, lắp ráp, gia công, dập in linh... NG HIỆU QUẢ HO ỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU H N CHIYODA INTEGRE VIỆT NAM 2.1 Gi i thiệu chung Công ty TNHH Chiyoda Integre Việt Nam 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công. .. Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Nhắc đến hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp, hẳn có nhiều ý kiến cho hoạt động kinh doanh có lãi