Giáo trình micrsoft project 2010 cơ bản pdf

Từ thời hạn của một cuộc họp quan trọng cho đến ngân sách thích hợp dành cho nguồn lực của dự án, Project 2010 giúp bạn trải nghiệm một cách dễ dàng cũng như cung cấp những công cụ để ma

Mục lục

CHƯƠNG 1 – HƯỚNG DẪN CƠ BẢN VỀ PROJECT 2010

CHƯƠNG 2 – TẠO MỘT DANH SÁCH CÔNG VIỆC

CHƯƠNG 3 – THIẾT LẬP NGUỒN LỰC

V Thiết lập nguồn chi phí

CHƯƠNG 4 – THIẾT LẬP CÔNG VIỆC VỚI NGUỒN LỰC

CHƯƠNG 5 – ĐỊNH DẠNG VÀ CHIA SẺ KẾ HOẠCH DỰ ÁN

CHƯƠNG 6 – THEO DÕI TIẾN ĐỘ CÔNG VIỆC

CHƯƠNG 7 – ĐIỀU CHỈNH CHI TIẾT CÁC CÔNG VIỆC

IV Thiết lập nguồn nguyên liệu

CHƯƠNG 9 – TỔ CHỨC THÔNG TIN CHI TIẾT DỰ ÁN

CHƯƠNG 10 – XEM VÀ BÁO CÁO TRẠNG THÁI DỰ ÁN

CHƯƠNG 11 – ÁP DỤNG CÁC ĐỊNH DẠNG MỞ RỘNG

CHƯƠNG 12 – TÙY CHỈNH MICROSOFT PROJECT 2010

CHƯƠNG 13 – CHIA SẺ THÔNG TIN TỪ MICROSOFT PROJECT ĐẾN CÁC CHƯƠNG TRÌNH KHÁC

GIỚI THIỆU MICROSOFT PROJECT 2010

Micrososft Project 2010 là một chương trình giúp bạn có thể lập kế hoạch và quản lý một dự án

Từ thời hạn của một cuộc họp quan trọng cho đến ngân sách thích hợp dành cho nguồn lực của

dự án, Project 2010 giúp bạn trải nghiệm một cách dễ dàng cũng như cung cấp những công cụ

để mang lại hiệu quả làm việc tốt hơn Bạn có thể sử dụng Microsoft Project để:

thông tin và dữ liệu một cách chi tiết giúp bạn kiểm soát dự án Kiểm soát các công việc

mà Microsoft Project có thể tự động thiết lập lịch hoặc bạn sẽ thiết lập bằng tay

xếp và lọc các thông tin mà bạn muốn

Những tính năng mới

Nếu bạn đang nâng cấp lên phiên bản Microsoft Project 2010 từ những phiên bản trước, điều bạn quan tâm nhất có lẽ là sự khác nhau giữa các phiên bản cũ và phiên bản mới Bên cạnh đó

là những tính năng mới nào trên Microsoft Project 2010 mang lại hiệu quả cho bạn

Các tính năng mới trong Microsoft Project 2010

 Giao diện Microsoft Office Fluent (thanh Ribbon) thân thiện Với Ribbon, bạn có thể

 Giao diện Backstage với tất cả các công cụ cần thiết để làm việc với tập tin của bạn

 Lên lịch các công việc: bạn có thể tự lên lịch các công việc trong dự án sau khi đã tạo các công việc đó Các thông tin gồm ngày bắt đầu, ngày kết thúc, thời lượng công việc, sự phụ thuộc của các công việc bạn có thể thiết lập trong Microsoft Project 2010

 Giao diện Timeline: mang đến cho bạn giao diện trực quan sinh động gồm bản tóm tắt các công việc, nhiệm vụ và các sự kiện quan trọng mà bạn muốn xem Dễ dàng sao chép Timeline và dán chúng vào một ứng dụng khác

 Làm việc tốt với Excel và Word: bạn có thể dán các dữ liệu của Microsoft Project 2010 vào Excel hoặc Word theo các cột và cấu trúc dữ liệu của Microsoft Project

 Tùy biến Ribbon: bạn có thể tạo các tab và nhóm chúng lại để làm việc

 Tùy biến các trường dữ liệu: chỉ cần tạo một giá trị số, ngày hoặc chữ từ cột ngoài cùng bên phải của bảng, Microsoft Project có thể xác định chính xác loại dữ liệu bạn sử dụng

 Tính năng AutoFilter được cải thiện, sử dụng công cụ lọc giống Microsoft Excel giúp bạn

có thể phân loại, sắp xếp theo nhóm

 Lưu tập tin sang định dạng PDF hoặc XPS: Microsoft Project 2010 cho phép bạn lưu tập

 Giao diện Team Planner (chỉ có ở phiên bản Microsoft Project Professional 2010): giúp bạn có thể thay đổi công việc từ nguồn lực này sang nguồn lực khác bằng cách kéo thả

tại cửa sổ Team Planner

 Tính năng Inactive task (chỉ có ở phiên bản Microsoft Project Professional 2010): giúp bạn có thể vô hiệu hóa các công việc được chọn từ một dự án vì thế nó không ảnh

hưởng gì đến tiến độ dự án Bạn có thể kích hoạt lại công việc này nếu cần

 Tích hợp SharePoint Task List (chỉ có ở phiên bản Microsoft Project Professional 2010): đồng bộ hóa các công việc giữa Microsoft Project với Project Task List trên Microsoft

SharePoint

Microsoft Project qua nhiều năm phát triển các phương pháp quản lý dự án cung cấp cho bạn một số công cụ lập kế hoạch và theo dõi Một vài điểm chú ý:

 Biểu đồ Gantt là giao diện chính của Microsoft Project, hiển thì các bảng tính với các cột

dữ liệu cùng giao diện đồ họa các nhiệm vụ trong dự án bố trí dọc theo một thời gian nằm ngang Bằng cách xem xét các dữ liệu trong các cột (chẳng hạn tên công việc, ngày bắt đầu, ngày kết thúc, các nguồn lực) bạn có thể hiểu các thông số của từng công việc

và xem thời gian của mình

Giao diện Gantt

 Sơ đồ Network Diagram (hay còn gọi là sơ đồ logic) thực chất là phiên bản biểu đồ PERT (Một chương trình thẩm định và đánh giá kĩ thuật được phát triển trong thời gian xây dựng các tàu ngầm Polaris trong những năm 1950) Sơ đồ này cho bạn xem được các công việc hiện tại đang được khớp với nhau

 Quản lý rủi ro là một phần quan trọng trong một dự án vì bất cứ dự án nào cũng có rủi

ro Bạn có thể gặp rủi ro về nguồn lực, về nguyên vật liệu, chi phí và rủi ro này có thể khiến dự án của bạn chậm tiến độ Quản lý rủi ro là một nghệ thuật dự đoán rủi ro, là sao để dự án của bạn ít rủi ro nhất và xác định chiến lược ngăn ngừa cũng như khắc phục rủi ro xảy ra Microsoft Project giúp bạn quản lý rủi ro bằng cách cho phép đưa ra các tình huống rủi ro có thể Ví dụ, khi bạn thay đổi thời gian của ngày bắt đầu sẽ kéo theo sự thay đổi trong dự án, lúc này bạn có thể thấy được sự chậm trễ, chi phí thay đổi

và các nguồn lực có thể xung đột với nhau Với những thông tin này bạn có thể quản lý các rủi ro một cách hiệu quả hơn

 Quản lý nguồn lực bao gồm việc sử dụng các nguồn lực một cách thông minh Một người quản lý dự án giỏi sẽ tìm ra các nguồn lực thích hợp cho công việc, giao cho thành viên khối lượng công việc hợp lý Trong Microsoft Project có các công cụ chẳng hạn một

biểu đồ sẽ phản ánh khối lượng công việc

CHƯƠNG 1: HƯỚNG DẪN CƠ BẢN VỀ MICROSOFT

PROJECT 2010

Trong chương này, bạn sẽ được học:

 Cách sử dụng Backstage để mở và lưu một tập tin Project

 Làm việc với các tab trên giao diện Ribbon

 Xem thông tin dự án được trình bày theo nhiều cách khác nhau

Nếu bạn cần phải tổ chức một kì nghỉ cho công ty, đó là một dự án Nếu bạn được giao cho công việc khảo sát một dự án nhà đất nào đó để chuẩn bị xây dựng cao ốc, phối hợp với các nhà thầu xây dựng và bạn làm việc với một nhóm 300 người, đó chắc chắn là một dự án Thậm chí là bạn chuẩn bị một bài phát biểu mà bạn chuẩn bị thực hiện cũng được coi là một dự án vì nó có những đặc điểm nhất định

Cho dù là một dự án nhỏ hay là những dự án cũng đều có những đặc điểm sau:

 Mục tiêu tổng thể

 Người đóng vai trò quản lý dự án

 Các công việc cụ thể được thực hiện giữa một điểm bắt đầu cụ thể và một điểm kết thúc

 Thời gian cho công việc sẽ đươc hoàn thành (chẳng hạn như 3 giờ, 3 ngày hoặc 3 tháng)

 Mối quan hệ giữa thời gian và công việc

 Nguồn lực (con người, thiết bị, phương tiện, vật tư….) để hoàn thành công việc

 Ngân sách (các chi phí liên quan với con người, thiết bị, phương tiện và nguồn cung cấp)

Giao diện Microsoft Project 2010 Một công việc có thể trải rộng ra hoặc chi tiết nếu bạn muốn Ví dụ bạn có thể tạo một công việc duy nhất hoặc tạo ra bản tóm tắt công việc và các công việc con bên dưới Ví dụ một dự án truyền thông, quảng cáo bằng phương tiện truyền thông thì các công việc con là thiết kế, chỉnh sửa, xem lại và cuối cùng là thực hiện quảng bá

Thời gian trong dự án cũng là vấn đề rất quan trọng Hầu hết tất cả công việc trong dự án đều

có thời gian, đó chính là khoảng thời gian để thực hiện công việc có điểm bắt đầu và kết thúc Nếu một công việc mà không có thời gian cụ thể thì nó đơn giản là một công việc có bản chất đánh dấu mốc thời gian, chẳng hạn bạn bạn phê duyệt một biên bảng báo cáo ngân sách hoặc xem lại danh sách các thành viên trong dự án

Microsoft Project không cung cấp cho bạn cách làm việc hiệu quả với thời gian Bạn phải xác định và thiết lập thời gian hiệu quả dựa trên kinh nghiệm của riêng bạn Chẳng hạn thiết kế một phần mềm mất 3 tuần hay 3 tháng hoặc xin giấy phép của Sở xây dựng trong 5 ngày hay 10 ngày Microsoft Project cũng không phải là một nhà tiên tri do đó bạn phải cung cấp các dữ kiện, số liệu để xây dựng lịch trình dự án của bạn Sau khi nhập thông tin vào, Microsoft sẽ giúp bạn theo dõi tiến độ, lịch trình của dự án và một số tính năng mới giúp bạn làm việc hiệu quả hơn

Tính phụ thuộc của công việc

Bên cạnh việc lên công việc bạn cần phải xác định tính phụ thuộc giữa các công việc, chẳng hạn công việc thứ hai không thể bắt đầu nếu như công việc thứ nhất chưa hoàn thành Hoặc nhiệm

Dưới đây là một số ví dụ về tính phụ thuộc:

 Bạn không thể bắt đầu sử dụng một thiết bị cho đến khi bạn cài đặt nó

 Bạn phải chờ cho bê tông trên nền nhà bạn khô trước khi bạn bắt đầu xây dựng trên đó

 Bạn không thể bắt đầu cho ra một sản phẩm thuốc mới cho đến khi được Bộ Y Tế phê chuẩn

Sắp xếp nguồn lực

Khi lần đầu tiên sử dụng Microsot Project, có một số nhầm lẫn về nguồn lực Nguồn lực không chỉ là con người mà nguồn lực có thể là một phần thiết bị hoặc chi phí, chẳng hạn tiền thuê nhà, một phòng họp mà bạn phải trả phí hàng giờ để sử dụng

Microsoft Project cho bạn 3 loại nguồn lực sau: nguồn lực làm việc, nguồn lực vật chất và nguồn lực về chi phí Nguồn lực làm việc được tính bằng giờ hoặc ngày làm việc trên một công việc, nguồn lực này điển hình là con người Nguồn lực vật chất chẳng hạn như vật tư, sắt thép, được tính với chi phí mỗi lần sử dụng hoặc một đơn vị đo lường Nguồn chi phí là chi phú cụ thể cho mỗi lần mà bạn sử dụng nó và nó có thể thay đổi theo công việc Ví dụ một buổi hội thảo của các chuyên giá có thể tốn khoản 250$ cho một lần và lần kế tiếp có thể là 500$ Với hội thảo này chỉ làm thay đổi nguồn chi phí mà không thay đổi về thời gian tổ chức

Một số nguồn lực như con người sẽ thực hiện công việc của họ theo lịch Nếu một người làm việc 8 giờ một ngày và bạn thiết lập cho người đó một công việc mất 24h để hoàn thành, do đó

sẽ mất 3 ngày làm việc để hoàn thành công việc Trong khi đó, một người khác làm việc 12 giờ thì sẽ mất 2 ngày để hoàn thành công việc tương tự Ngoài ra bạn có thể thiết lập công việc tùy

ý chẳng hạn làm việc theo ca hoặc 1 tuần chỉ làm 4 ngày

Sau khi nhập thông tin, Microsoft Project cung cấp cho bạn một giao diện xem ấn tượng cũng như các tùy chọn báo cáo về dự án của bạn Bạn có thể xuất ra bản báo cáo và sử dụng nó trên Microsoft Excel 2010

Lên kế hoạch theo dõi

Sau khi bạn đã xây dựng được tất cả công việc, xác định thời gian thực hiện, tính phụ thuộc và mối quan hệ của từng công việc, chi phí và nguồn lực Bạn cần thiết lập một đường cơ sở Đường cơ sở được sử dụng để đánh giá và so sánh kế hoạch trên dự án và tiến độ của dự án Bên cạnh đó, bạn cần ghi chép lại quá trình của từng công việc như thời gian, chi phí thực tế so với trên kế hoạch Cuối cùng khi có được những đường cơ sở bạn có thể so sánh nó tại Microsoft Project để xem về thực tế thời gian của công việc và chi phí dự án Cho dù dự án của bạn có tốn kém hơn so với những gì đã dưa ra bạn cũng có thể xem và điều chỉnh lại

Vai trò người quản lý dự án

Người quản lý dự án là người tạo ra tổng thể dự án và cố gắng để dự án được hoàn thành Người quản lý dự án là người có thể sử dụng các kĩ năng và phương pháp để thiết lập mức thời gian hợp lí, quản lý nguồn lực tốt và thường giữ lịch trình dự án đúng tiến độ

Với một hệ thống quản lý dự án tốt, bạn có thể trả lời được các câu hỏi như:

 Thời hạn cho các công việc phải được thực hiện như thế nào?

Một người quản lý dự án không phải lúc nào cũng ở cấp cao nhất của dự án mà thay vào đó, người quản lý dự là người đảm bảo rằng các bộ phận của dự án hợp tác làm việc suôn sẻ Ngoài

ra, người quản lý dự án là người phải chịu trách nhiệm đối với sự thành công hoặc thất bại của

dự án

Một người quản lý dự án cần quản lý các vấn đề sau:

 Lên kế hoạch cho dự án cũng như tiến độ dự án: đây là những gì bạn có thể tạo ra trong Microsoft Project Nó bao gồm các bước tính toán, thời gian và chi phí để đạt được mục tiêu của dự án

 Nguồn lực: quản lý nguồn lực của dự án

 Liên hệ với các nhóm, đội ngũ và khach hàng: việc liên lạc, theo dõi, nhắc nhở các nhóm làm việc là một trách nhiệm mà người quản lý dự án cần phải làm để dự án được suôn

sẻ

Trong một dự án, bạn có thời gian, nguồn lực (mà chủ yếu là chi phí) và chất lượng cuối cùng cho dự án Microsoft Project giúp bạn quản lý các nguồn lực và thời gian của dự án Chất lượng của các dự án thường bị ảnh hưởng trực tiếp bởi bạn Ví dụ nếu bạn giảm nguồn lực dể tiết kiệm tiền nó sẽ ảnh hưởng đến chất lượng Tóm lại, một sự cân bằng hợp lý của thời gian, tiền bạc và chất lượng là cốt lõi của những vì mà một người quản lý dự án có trong suốt chu trình của dự án

Nếu bạn sử dụng Microsoft Project lần đầu tiên, bạn sẽ thấy các tính năng trong Microsoft Project rất cần thiết cho dự án của bạn Microsoft Project 2010 có hai phiên bản khác nhau:

 Project Standard: cung cấp các tính năng cơ bản để bạn có thể tạo và chỉnh sửa kế hoạch của dự án

 Project Professional bao gồm tất cả các tính năng có trong phiên bản Project Standard Ngoài ra, Project Professional tích hợp thêm một số tính năng để có thể kết nối đến

I Giới thiệu giao diện chính Microsoft Project 2010

Để bắt đầu với Microsoft Project bạn có thể mở một tập tin Project hoặc khởi động từ menu

Start

1 Click vào Start

2010

Bạn có thể nhận thấy giao diện trong Microsoft Project 2010 hoàn toàn khác so với các phiên bản Microsoft Project trước đó Với giao diện Fluent (thường được gọi là giao diện Ribbon) giúp bạn dễ dàng thao tác trên Microsoft Project 2010

Thanh công cụ Quick Access là nơi bạn có thể tùy biến giao diện, có thể thêm các tùy chọn bạn thường xuyên sử dụng lên thanh công cụ này

Thanh tab và giao diện Ribbon thân thiện Tab là nơi để bạn thao tác trên Microsoft Project

ngoài ra có 2 tab có thể thay đổi là Add-in (sử dụng thêm các công cụ hỗ trợ bên ngoài) và Format (tùy theo đối tượng bạn chọn)

Group: trên mỗi tab có nhiều group, group là các chức năng được sắp vào một nhóm

Thanh View label nằm dọc theo cạnh trái của giao diện chính thể hiện kiểu giao diện mà bạn đang xem

Thanh trạng thái Status hiển thị chế độ mà bạn đang sử dụng là tự động (Auto) hay bằng tay (Manually)

Menu shorcut và thanh công cụ mini sẽ hiển thị khi bạn click phải vào một thành phần nào đó

II Sử dụng Backstage để quản lý tập tin và thiết lập Microsoft

Project 2010

Backstage là một thành phần mới trong các sản phẩm Office 2010 giúp bạn có thể quản lý tập tin cũng như thiết lập về Microsoft Project 2010 Backstage chứa các tùy chọn, chức năng chia

Để đến Backstage, thực hiện các bước sau:

Giao diện Backstage

 Save, Save As, Open và Close là các chức năng chuẩn trong Office

 Info là nơi để bạn truy cập đến các tập tin dự án

 New cho phép bạn tạo một dự án mới dựa trên các mẫu có sẵn

 Print là tùy chọn cho phép bạn có thể in một dự án

 Help là tùy chọn cho phép bạn xem các trợ giúp, hướng dẫn trực tuyến về cài đặt Project hoặc hoặc các thông tin về bản quyền sản phầm Microsoft Project

 Options cho phép bạn thiết lập cho chương trình Microsoft Project 2010

 Exit : đóng chương trình Microsoft Project 2010

Chú ý: Nếu bạn sử dụng phiên bản Microsoft Project Standard 2010, bạn sẽ không thấy một số tùy chọn giống trong phiên bản Microsoft Project Professional 2010

III Ribbon và Tab: Tìm đến các chức năng mà bạn muốn

Project 2010 gia nhập nhóm các sản phẩm Office 2010 trong việc áp dụng giao diện Fluent (thường được gọi là giao diện Ribbon) Trong phần này bạn sẽ được làm quen với Ribbon và các tab

 Task và Resource liên quan đến dữ liệu bạn thường xuyên làm việc với Microsoft Project

Tab Task

Tab Resource

 Project chứa các chức năng để áp dụng cho toàn bộ dự án

 View giúp bạn kiểm soát, xem được các thông tin trong dự án bằng nhiều cách trình bày khác nhau

 Format là một tab tùy chọn, các chức năng hiển thị trên tab này tùy thuộc vào các chức năng chính mà bạn sử dụng hoặc các thành phần bạn muốn xem Ví dụ khi bạn xem một công việc, chẳng hạn biểu đồ Gantt Chart, chức năng trên tab Format hiển thị và giúp bạn làm việc với biểu đồ này

Giống như tất cả các tab, tại Task chứa nhiều chức năng và được tổ chức thành các nhóm Tại

Task gồm các nhóm View, Clipboard, Font, Schedule, Tasks, Insert, Properties và Editting Một số chức năng thực hiện ngay lập tức, trong khi một số chức năng khác dẫn bạn đến nhiều lựa chọn hơn Một số ví dụ trên các tab

IV View: xem chi tiết dự án bằng nhiều cách trình bày thông tin khác

nhau

Tab View là nơi để bạn có thể xem các thông tin của dự án bằng nhiều cách trình bày khác

Window, Macros Bạn có thể sử dụng các chức năng trong tab View này để nhập, chỉnh sửa,

Nhìn chung, tại tab View tập trung các chức năng chính ở các nhóm Task Views, Resource Views và Data

Split View trên tab View

Điều quan trọng mà bạn phải hiểu là trong tất cả cách xem trên thì cách nào là điểm nhấn chính

muốn xem trên một dự án

Những điểm chính trong chương 1

2010

thao tác với dự án của mình Các chức năng trên Ribbon được tổ chức theo từng nhóm

để bạn có thể truy cập và sử dụng một cách nhanh chóng

xem thông tin trong dự án được trình bày theo nhiều cách khác nhau từ nguồn lực, thời gian cho đến tổng thể về tiến độ của dự án

CHƯƠNG 2 – TẠO MỘT DANH SÁCH CÔNG VIỆC

Trong chương này, bạn sẽ được học:

 Khởi tạo và lưu một dự án mới trong Microsoft Project 2010

 Nhập tên công việc

 Ước tính và ghi lại khoảng thời gian cho mỗi công việc

 Tạo mốc quan trọng để theo dõi các sự kiện chính trong dự án

 Tổ chức các công việc theo từng giai đoạn

 Tạo quan hệ với các công việc

 Chuyển công việc từ chế độ thủ công sang tự động

 Thiết lập tính năng non-working cho một ngày trên dự án

 Kiểm tra thời gian tổng thể của dự án

 Ghi lại chi tiết các công việc trong sổ ghi chú và chèn siêu liên đến đến một nội dung trên web

Các công việc là thành phần cơ bản nhất trong bất kz một dự án nào cho dù là lớn hay nhỏ Công việc sẽ mô tả các thông tin, hoạt động, trình tự, thời gian và tài nguyên yêu cầu Trong

subtask (các công việc con) và milestone (các cột mốc quan trọng)

Trong chương này, bạn sẽ quản lý các công việc cũng như thiết lập kế hoạch theo 2 cách khác nhau:

 Nhập các công việc theo dự kiến bằng phương pháp thủ công

 Làm việc với chức năng tự động thiết lập công việc

I Tạo một kế hoạch dự án mới

Một kế hoạch của dự án là một mô hình mà bạn xây dựng bao gồm các công việc, nguồn lực, khung thời gian, chi phí Microsoft Project 2010 tập trung chính vào thời gian Đôi khi bạn có thể nghĩ rằng chỉ cần thiết lập ngày bắt đầu và ngày kết thúc của dự án là hoàn tất Tuy nhiên, Microsoft Project 2010 giúp bạn tính toán được khoảng thời gian khi bạn chỉ cần nhập ngày bắt đầu hoặc kết thúc của công việc

1 Click vào Start > All Programs > Microsoft Office > Microsoft Project 2010

3 Click vào New

4 Dưới mục Avaiable Template, chọn Blank project và click vào Create để khởi tạo một

dự án mới

5 Trên tab Project, tại nhóm Properties, click vào Project Information

tên để hiển thị lịch và chọn ngày

7 Click vào OK để chấp nhận ngày bắt đầu và đóng hộp thoại Project Information

9 Trên hộp thoại Save As, tại File Name, nhập tên dự án và chọn thư mục lưu trữ dự án

II Nhập tên công việc

Việc đặt tên cho công việc có giá trị thực tiễn tốt trong kế hoạch dự án của bạn Với tên công việc, bạn có thể biết được { nghĩa và những người thực hiện công việc đó Một số lời khuyên khi đặt tên công việc:

nhập sẽ cung cấp một số ID và số ID là duy nhất đối với mỗi công việc

3 Tương tự như trên, bạn có thể đặt tên công việc tiếp theo và nhấn Enter