1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN doc

35 5K 5

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 590 KB

Nội dung

ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN GVHD: VŨ THANH HIẾU  PHẦN 1: ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ  PHẦN 2: GIỚI THIỆU MỘT PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN Ở CÔNG TY PHẦN 1: ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊNPhương pháp thang điểmPhương pháp danh mục kiểm tra  Phương pháp ghi chép các sự kiện quan trọng  Phương pháp thang điểm dựa trên hành vi (BARS – Behaviorally anchored rating scales Method)  Phương pháp so sánh cặp  Phương pháp bản tường thuật  Phương pháp quản lý bằng mục tiêu (M.B.O)  Phương pháp 360 o PHƯƠNG PHÁP THANG ĐIỂM PHƯƠNG PHÁP THANG ĐIỂM  ƯU ĐIỂM  Có kết cấu rõ ràng  Rất dễ hiểu và dễ sử dụng.  Tạo ra sự bình đẳng trong việc đánh giá nhân viên và một thước đo thành tích công việc chuẩn trong toàn bộ DN. PHƯƠNG PHÁP THANG ĐIỂMNHƯỢC ĐIỂM:  Vấn đề lựa chọn tiêu chí đánh giá  Không chọn được tất cả các tiêu chuẩn cho quá trình đánh giá  Các sai sót khách quan khi đánh giá nhân viên PHƯƠNG PHÁP DANH MỤC KIỂM TRA PHƯƠNG PHÁP DANH MỤC KIỂM TRA  ƯU ĐIỂM:  Dễ thực hiện, thời gian thực hiện nhanh  Tiết kiệm chi phí, thời gian thực hiện  Phạm vi áp dụng rộng rãi PHƯƠNG PHÁP DANH MỤC KIỂM TRA  NHƯỢC ĐIỂM:  Không đánh giá hết năng lực của nhân viên  Tâm lý chủ quan, thiên vị, tình cảm cá nhân của người đánh giá [...]...PHNG PHP GHI CHẫP CC S KIN QUAN TRNG Hướng dẫn đánh giá :Mô tả hành vi Đối tượng được đánh giá : Nhân viên bán hàng : Tên người đánh giá : Thời kỳ đánh giá : 1.Quan hệ khách hàng: Ngày 11/11:khách hàng phàn nàn về sự thô lỗ 2.Trưng bày hàng : Ngày 20/11 :Do xếp hàng cao và thiếu cẩn thận gây đổ hàng... cụng vic thp d ny sinh tõm lý bt món nu khụng c ngi ỏnh giỏ ng viờn, khuyn khớch PHNG PHP BN TNG THUT Hướng dẫn đánh giá : Trả lời câu hỏi sau vào phần trống Người được đánh giá : Nguyễn Văn A Phân xưởng : May Người đánh giá :Trần Mai Thời kỳ :01/11 đến 01/12 Đánh giá thực hiện công việc của Nguyễn Văn A 1 Người đã hoàn thành kế hoạch sản phẩm như thế nào ? Hoàn thành 110% kế hoạch sản phẩm Về chất... tính quần chúng kết hợp liên kết trong công việc 4.Nêu một số đặc điểm cá tính , phẩm chất , trình độ của người này ? Tính cẩn thận trong thực hiện công việc Phẩm chất gương mẫu Trình độ thợ bậc 3 5.ý thức thực hiện an toàn lao động ? Có ý thức tốt về vệ sinh lao động an toàn lao động 6 Nêu phương pháp duy trì điểm mạnh , khắc phục điểm yếu PHNG PHP BN TNG THUT U IM: ỏnh giỏ hu ht cỏc khớa cnh . ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN GVHD: VŨ THANH HIẾU  PHẦN 1: ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ  PHẦN 2: GIỚI THIỆU MỘT PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN Ở. 1: ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN  Phương pháp thang điểm  Phương pháp danh mục kiểm tra  Phương pháp ghi chép các sự kiện quan trọng  Phương. DN. PHƯƠNG PHÁP THANG ĐIỂM  NHƯỢC ĐIỂM:  Vấn đề lựa chọn tiêu chí đánh giá  Không chọn được tất cả các tiêu chuẩn cho quá trình đánh giá  Các sai sót khách quan khi đánh giá nhân viên

Ngày đăng: 03/04/2014, 18:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w