Đề tài: Phương pháp đánh giá hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội của dự án xây dựng: ứng dụng dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng nhà của Công ty Xây dựng Công trình Văn hoá” trì hoá potx

Đề tài: Phương pháp đánh giá hiệu tài chính, kinh tế xã hội dự án xây dựng: ứng dụng dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng nhà Cơng ty Xây dựng Cơng trình Văn hố” trì hố Phương pháp đánh giá hiệu tài chính, Phươ phá đánh giá hiệ ương chí kinh tế xã hội dự án xây dựng: ứng dụng dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng nhà Cơng ty Xây dựng Cơng trình Văn hố” trì hố CHƠNG I CHƠ LÝ LUẬN CHUNG VỀ DỰ ÁN ĐẦU T VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN LUẬ ĐẦU ĐÁNH GIÁ HIỆ QUẢ I TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN ĐẦU T ĐẦU Khái niệm dự án đầu t Khá niệ đầu Từ năm 60 trở lại nhận thức dự án bắt đầu hồn thiện, danh từ dự án dợc sử dụng nhiều lĩnh vực, mối quan hệ, mục tiêu, phạm vi khác cấu tổ chức dự án tơng đối khác Các nhà kinh tế học đa nhiều khái niệm dự án Mỗi khái niệm nhấn mạnh số khía cạnh dự án đặc điểm quan trọng hồn cảnh cụ thể Xét theo nghĩa chung nhất, dự án lĩnh vực hoạt động đặc thù, nhiệm vụ cụ thể cần phải đạt đợc thực với phơng pháp riêng, nguồn lực riêng phải theo kế hoạch tiến độ nhằm tạo thực thể Nh theo định nghĩa thì: dự án khơng ý định phác thảo mà có tính cụ thể mục tiêu xác định; Dự án nghiên cứu trìu tợng mà phải cấu trúc nên thực thể Xét hình thức: Dự án đầu t đợc hiểu tập tài liệu tổng hợp bao gồm luận chứng cá biệt đợc trình bày cách có hệ thống, chi tiết kế hoạch đầu t nhằm đầu t nguồn tài nguyên cá nhân, tổ chức vào lĩnh vực hoạt động xã hội để tạo kết kinh tế, tài kéo dài tơng lai Xét góc độ quản lý: Dự án đầu t cơng cụ hoạch định nỗ lực có thời hạn việc sử dụng vốn, vật t, lao động nhằm tạo sản phẩm cho xã hội Định nghĩa nhấn mạnh hai đặc tính: Mọi dự án dầu t có điểm bắt đầu điểm kết thúc xác định Dự án kết thúc mục tiêu dự án đạt đợc xác định rõ ràng mục tiêu đạt đợc dự án bị loại bỏ; Sản phẩm dịch vụ đợc tạo khác biệt so với sản phẩm tơng tự có dự án khác Xét góc độ kế hoạch hố: Dự án đầu t đợc xem kế hoạch chi tiết để thực chơng trình đầu t nhằm phát triển kinh tế, xã hội làm đa định đầu t sử dụng vốn đầu t Dù định nghĩa khác nhng rút số đặc trng khái niệm dự án nh sau: Dự án có mục đích, mục tiêu rõ ràng Mỗi dự án thể một nhóm nhiệm vụ cần đợc thực với kết xác định nhằm thoả mãn nhu cầu Dự án hệ thống phức tạp nên cần đợc chia thành nhiều phận khác để thực quản lý nhng phải dảm bảo mục tiêu thời gian, chi phí việc hoàn thành với chất lợng cao Dự án có chu kỳ phát triển riêng tồn hữu hạn Nghĩa giống nh thực thể sống, dự án trải qua giai đoạn: hình thành, phát triển, có thời điểm bắt đầu kết thúc Dự án liên quan đến nhiều bên có tơng tác phức tạp phận quản lý chức với quản lý dự án Dự án có tham gia nhiều bên hữu quan nh chủ đầu t, ngời hởng thụ dự án, nhà t vấn, nhà thầu, quan quản lý Nhà nớc Vì mục tiêu dự án nhà quản lý dự án trì thờng xuyên mối quan hệ với phận quản lý khác Sản phẩm dự án mang tính chất đơn chiếc, độc đáo Khác với trình sản xuất liên tục gián đoạn kết dự án sản phẩm sản xuất hàng loạt mà có tính khác biệt cao Sản phẩm dịch vụ dự án đem lại Mơi trịng hoạt động “va chạm” Quan hệ dự án quan hệ chia nguồn lực khan tổ chức Dự án “cạnh tranh” lẫn với phận chức khác tiền vốn, nhân lực, thiết bị Tính bất định rủi ro cao: Hầu hết dự án đòi hỏi lợng tiền vốn, vật t lao động lớn để thực khoảng thời gian định Mặt khác, thời gian đầu t vào vận hành kéo dài nên dự án đầu t phát triển thờng có độ rủi ro cao Đặc điểm dự án Đặc Mặc dù dự án thuộc lĩnh vực khác có đặc điển riêng lĩnh vực nhng nói chung dự án có đặc điểm chung sau: Dự án có tính thống nhất: Dự án thực thể độc lập môi trờng xác định với giới hạn định quyền hạn trách nhiệm Dự án có tính xác định: Dự án đợc xác định rõ ràng mục tiêu cần phải đạt đợc, thời hạn bắt đầu thời hạn kết thúc nh nguồn lực cần có với số lợng, cấu, chất lợng thời điểm giao nhận Dự án có tính logic: Tính logic dự án đợc thể mốc quan hệ biện chứng phận cấu thành dự án Một dự án thờng có phận sau: - Mục tiêu dự án: Một dự án thờng có cấp mục tiêu mục tiêu phát tiễn mục tiêu trực tiếp Mục tiêu phát triển mục tiêu mà dự án góp phần thực Mục tiêu phát triển đợc xác định kế hoạch, chơng trình phát triển kinh tế xã hội đất nớc vùng Mục tiêu trực tiếp mục tiêu cụ thể mà dự án phải đạt đợc khuôn khổ nguồn lực định khoảng thời gian định - Kết dự án: đầu cụ thể dự án đợc tạo từ hoạt động dự án Kết điều kiện cần thiết để đạt đợc mục tiêu trực tiếp dự án - Các hoạt động dự án: Là công việc dự án tiến hành nhằm chuyển hoá nguồn lực thành kết dự án Mỗi hoạt động dự án đem lại kết tơng ứng - Nguồn lực dự án: Là đầu vào mặt vật chất, tài chính, sức lao động cần thiết để tiến hành hoạt động dự án Nguồn lực tiền đề để tạo nên hoạt động dự án Bốn phận dự án có quan hệ logic chặt chẽ với nhau: Nguồn lực dự án đợc sử dụng tạo nên hoạt động dự án Các hoạt động tạo nên kết (đầu ra) Các kết điều kiện cần thiết để đạt đợc mục tiêu trực tiếp dự án Đạt đợc mục tiêu trực tiếp tiền đề góp phần đạt đợc mục tiêu phát triển Vai trò dự án đầu t trò đầu 3.1 Đối với nhà đầu t Đối nhà đầu Một nhà đầu t muốn đem tiền đầu t thu lợi nhuận cho thân quan trọng để nhà đầu t có nên đầu t hay không dự án đầu t Nếu dự án đầu t hứa hẹn đem lại khoản lợi cho chủ đầu t định thu hút đợc chủ đầu t thực Nhng để có đủ vốn thực dự án chủ đầu t phải thuyết phục tổ chức tài tài cho vay vốn sở để nhà tài cho vay vốn phải dựa vào dự án có khả thi hay không? Vậy dự án đầu t phơng tiện thu hút vốn Dựa vào dự án, nhà đầu t có sở để xây dựng kế hoạch đầu t, theo dõi, đơn đốc kiểm tra tình hình thực dự án Đồng thời bên cạnh chủ đầu t thuyết phục nhà tài cho vay vốn dự án cơng cụ để tìm kiếm đối tác liên doanh Một dự án tuyệt vời có nhiều đối tác để ý, mong muốn tham gia để có phần lợi nhuận Nhiều chủ đầu t có vốn nhng khơng biết nên đầu t vào đâu có lợi, rủi ro nhất, giảm thiểu chi phí hội dự án cịn cơng cụ cho nhà đầu t xem xét, tìm hiểu lựa chọn hội đầu t tốt Ngồi ra, dự án đầu t cịn để soạn thảo hợp đồng liên doanh nh để giải mối quan hệ tranh chấp đối tác trình thực dự án 3.2 Đối với Nhà nớc Đối Nhà Dự án đầu t tài liệu để cấp có thẩm quyền xét duyệt cấp giấy phép đầu t, pháp lý để xem xét, giải có tranh chấp bên tham gia đầu t trình thực dự án sau 3.3 Đối với tổ chức tài trợ vốn Đối trợ Dự án đầu t để quan xem xét tình khả thi dự án để định nên tài trợ hay không, tài trợ đến mức độ cho dự án để đảm bảo rủi ro cho nhà tài trợ 3.4 Đối với việc hoạch định chiến lợc phát triển Đối việ hoạ định chiế phá triể Dự án công cụ để triển khai thực nhiệm vụ chiến lợc, quy hoạch kế hoạch năm, chơng trình phát triển cách có hiệu Dự án phơng tiện để gắn kết kế hoạch thị trờng, nâng cao tính khả thi kế hoạch, đồng thời đảm bảo khả điều tiết thị trờng theo định hớng xác định kế hoạch Dự án góp phần giải quan hệ cung cầu vốn phát triển kinh tế xã hội giải quan hệ cung cầu sản phẩm dịch vụ thị trờng Dự án góp phần cải thiện đời sống dân c cải tiến mặt kinh tế xã hội vùng nớc, tạo tiền đề cho công ty, doanh nghiệp phát triển Do dự án có vai trị quan trọng nh nên dự án phát triển chiếm vị trí cốt yếu hệ thống kế hoạch hoá, chiến lợc phát triển cơng ty, vùng, nớc Nó công cụ để triển khai nhiệm vụ, mục tiêu kế hoạch với hiệu kinh tế xã hội cao II CHU KỲ CỦA DỰ ÁN Khái niệm nội dung chu kỳ dự án Khá niệ 1.1 Khái niệm Khá niệ Chu kỳ dự án thời kỳ giai đoạn mà dự án đầu t cần phải trải qua, thời điểm hình thành ý tởng đầu t thời điểm kết thúc hoạt động đầu t 1.2 Nội dung chu kỳ dự án Thông thờng chu kỳ dự á.2.1 n bao gồm giai đoạn sau: 1.2.1 Xác định dự án Xác định dự án trình tìm hiểu hội đầu t nhiều hứa hẹn, mà hội đợc hớng tới để giải đợc vấn đề cản trở việc khai thác tiềm phát triển có Xác định dự án cần đợc tiến hành khuôn khổ chung phân tích lĩnh vực phân tích khơng gian Điều đảm bảo dự án có khả tốt thực phù hợp với hoàn cảnh 1.2.2 Xây dựng dự án Các dự án vợt qua giai đoạn đầu tiếp tục phải đợc chuẩn bị phân tích trớc kinh phí đa vào sử dụng Đối với dự án lớn, xây dựng dự án đợc tiến hành theo bớc: nghiên cứu tiền khả thi nghiên cứu khả thi Cịn dự án nhỏ, bỏ qua nghiên cứu tiền khả thi bắt tay vào nghiên cứu khả thi Mục đích nghiên cứu tiền khả thi giúp đỡ chủ đầu t thấy rõ điều kiện đầu t để định tiếp tục nghiên cứu dự án, từ bỏ dự án, đặt vấn đề xác định lại dự án Nghiên cứu tiền khả thi trả lời vấn đề sau: - Cầu thị trờng tơng lai thiếu hụt - Xác định đợc khả cung cấp yếu tố đầu vào - Dự kiến lựa chọn địa điểm bố trí dự án - Sơ hình dung đợc toàn hoạt động dự án - Dự tính chi phí lợi ích dự án Kết nghiên cứu tiền khả thi dự án tiền khả thi với nội dung nêu Sau nghiên cứu tiền khả thi chuyển sang giai đoạn nghiên cứu khả thi Nghiên cứu khả thi giai đoạn mà dự án đợc nghiên cứu toàn diện, đầy đủ, sâu sắc tất khía cạnh thị trờng, cơng nghệ, tài chính, kinh tế, môi trờng, quản trị với nhiều phơng án khác 1.2.3 Thẩm định định đầu t Đây giai đoạn đợc biết đến nhiều chu kỳ dự án trách nhiệm quan tâm ngời cho vay Mục đích giai đoạn xác định giá trị dự án đợc chuẩn bị sở nguồn lực uỷ thác lợi ích kỳ vọng Nó cung cấp hội để kiểm tra lại khía cạnh dự án nhằm đánh giá đề xuất dự án có hợp lý đáng tin cậy hay khơng trớc khối lợng tiền vốn lớn đợc chi Trong thực tế trình phức tạp nhằm thẩm định khả sống dự án, nên cần thiết phải có dịch vụ chun mơn, hội đồng thẩm định chuyên gia đợc định Quá trình thẩm định đợc xây dựng kế hoạch dự án, nhng cần thêm thơng tin nh nhà chuyên môn hội đồng thẩm định cảm thấy số số liệu có vấn đề giả định dự án không hợp lý Nếu hội đồng thẩm định kết luận kế hoạch dự án đáng tin cậy dự án đầu t thực đợc Cơng tác thẩm định dự án thờng thẩm định bốn khía cạnh cụ thể: kĩ thuật, tổ chức, tài kinh tế Thẩm định khía cạnh kĩ thuật: Phân tích kĩ thuật liên quan chủ yếu đến yếu tố đầu vào dự án nh quy mô vật, bố trí mặt bằng, địa điểm phơng tiện, cơng nghệ đợc sử dụng, chi phí quan hệ chúng đến vấn đề kĩ thuật số liệu đợc sử dụng để tính tốn, xếp mua sắm, thủ tục để nhận đợc dịch vụ kĩ thuật, thiết kế ảnh hởng tiềm đến môi trờng vật chất ngời Những quan tâm tơng tự khác chủ dự án liên quan đến việc cung cấp đầy dủ đáng tin cậy kĩ thuật cho dự án, đầu dự án Thẩm định khía cạnh tổ chức: mục tiêu nhiều dự án không đơn bổ sung tài sản vật vốn mà tạo nâng cao lực ngời Tổ chức để quản lý trì cơng trình phát triển Thẩm định tổ chức có liên quan đến loạt câu hỏi nhằm làm rõ việc đủ thiếu khả nhân lực trình độ tổ chức dự án đợc thực Đây điều thách thức thành cơng tồn dự án Có thể khơng thiếu dự án đợc chuẩn bị tốt kĩ thuật tài trợ (đây đầu vào cứng) Nhng có dự án khơng bị khiếm khuyết mức độ thiếu nhân lực trình độ tổ chức (đây đầu vào mềm) Việc ớc lợng xem xét nhạy cảm khía cạnh tổ chức điều kiện địa phơng cần thiết giúp tránh hậu đáng tiếc Khi thẩm định khía cạnh tổ chức, phải xem xét câu hỏi liên quan đến khía cạnh văn hố xã hội tổ chức dự án nh: Khi thiết kế dự án có tính đến phong tục văn hố bên tham gia hởng lợi dự án khơng? Dự án có phá vỡ cách làm ăn quen thuộc ngời hởng lợi hay không? Hệ thống thơng tin liên lạc có để tun truyền hớng đẫn kĩ cho ngời hởng lợi? Dự án có phù hợp với cấu tổ chức đất nớc địa phơng hay không? Tổ chức hành dự án liên quan với tổ chức có địa phơng nh nào? Các đề xuất tổ chức dự án phải tổ chức quản lý đợc Thẩm định khía cạnh tài kinh tế: Hai khía cạnh thẩm định dự án tạo nên phần đầu t thẩm định dự án Thẩm định tài liên quan đến câu hỏi khả cung cấp vốn đầu t (cơ cấu vốn nguồn vốn), kết mặt tài dự án, khả ngời vay, thủ tục ngời nhận đợc đầu t chi phí hoạt động Ngợc lại thẩm định kinh tế xem xét khả giá trị dự án quan điểm rộng hơn, đóng góp dự án cho tổng thể phúc lợi kinh tế quốc dân 1.2.4 Triển khai thực dự án Một dự án đợc cho đáng tin cậy giai đoạn thẩm định đủ điều kiện để thực Việc thực dự án thực tế phức tạp nhiều vấn đề không dự báo đợc trớc Do đó, giai đoạn địi hỏi phải có linh hoạt để đảm bảo thực thành công dự án Q trình thực kéo dài phải gia hạn thêm (phụ thuộc vào chất quy mô dự án giai đoạn thời gian cần mở rộng) Thờng thờng thực dự án đợc xem xét qua giai đoạn: đầu t, phát triển hoạt động Có thay đổi đáng kể độ dài thời gian giai đoạn dự án khác Nh vậy, việc thực dự án giai đoạn then chốt chu kỳ dự án 1.2.5 Kiểm soát đánh giá dự án Trong q trình thực dự án, cần có giám sát liên tục nhằm đảm bảo công việc đợc tiến hành theo kế hoạch Kiểm soát thờng địi hỏi có hệ thống thơng tin gắn liền với hệ thống quản lý để kiểm tra đợc tiến độ theo kế hoạch mục tiêu đặt Khi dự án hoàn thành cần thiết đánh giá dự án nhằm cho phép nhà phân tích đánh giá đợc hình thức kết dự án Đây giai đoạn cuối chu kỳ dự án Đánh giá không giới hạn cho dự án hồn thành mà cơng cụ quản lý quan trọng dự án thực việc đánh giá thức đợc thực nhiều lần đời dự án Đánh giá đợc thực dự án có trục trặc, coi nh bớc việc cố gắng lập lại kế hoạch Việc đánh giá chi tiết đợc tiến hành trớc cố gắng thực kế hoạch dự án Và đánh giá cuối đợc thực dự án đợc thực dự án hoàn thành nh q trình hoạt động Khi đánh giá cần xem xét dự án có thành cơng việc trì mục tiêu đặt hay khơng? Nếu khơng ngun nhân cụ thể nào? Khâu thiết kế trình thực dự án đợc hoàn thiện nh nào? Đánh giá giúp đa điểm mạnh, điểm yếu, thành công thất bại dự án Các kết có giá trị kế hoạch hoá dự án tơng lai tránh lặp lại “khuyết điểm cũ” Lập dự án Sau xác định đợc dự án cần thực xây dựng dự án tiền khả thi dự án khả thi Nói chung, dự án tiền khả thi dự án khả thi hoàn toàn giống nội dung Nh ta cần xem xét cách xây dựng dự án khả thi Tuy dự án khác ngành, lĩnh vực khác có nội dung cụ thể khác nhng bao gồm nội dung sau: Căn xây dựng dự án Muốn dự án đợc thực chủ đầu t phải xem xét điều kiện phù hợp từ pháp lý đến thực tế xem dự án thực đợc khơng Phải dựa vào vào pháp lý nh luật, văn pháp lý, định quan Nhà nớc có thẩm quyền, thoả thuận… để xem dự án có pháp luật hay khơng, có phù hợp với tình hình phát triển kinh tế xã hội nh phải vào thực tế xem lực, mục tiêu, bối cảnh hình thành dự án thực dự án đợc hay không Xác định nguyên tắc đạo tồn q trình hình thành thực dự án Sản phẩm đầu dự án Giới thiệu sản phẩm nhóm sản phẩm (dịch vụ) đợc lựa chọn đa vào sản xuất kinh doanh theo dự án nh: tên sản phẩm (dịch vụ), đặc điểm chủ yếu (dấu hiệu phân biệt với sản phẩm chức khác), tính năng, cơng dụng, qui cách tiêu chuẩn chất lợng, hình thức bao bì đóng gói đồng thời vị trí danh mục u tiên Nhà nớc Thị trờng sản phẩm dự án Các luận thị trờng sản phẩm (dịch vụ) đợc chọn: nhu cầu tại, dự báo cầu tơng lai, kênh đáp ứng nhu cầu tơng lai, dự báo cạnh tranh, đối thủ chủ yếu cạnh tranh, yếu tố cạnh tranh (giá cả, chất lợng, phơng thức cung cấp, phơng thức toán ) Dự kiến mức độ thâm nhập chiếm lĩnh thị trờng dự án suốt thời kỳ hoạt động (địa bàn, nhóm khách hàng, khối lợng tiêu thụ…) Các giải pháp thị trờng: chiến lợc sản phẩm, dịch vụ, chiến lợc giá lợi nhuận, biện pháp thiết lập mở rộng quan hệ với thị trờng dự kiến, quảng cáo xúc tiến bán hàng Công nghệ kĩ thuật dự án Mô tả hệ công nghệ lý giải chọn công nghệ đợc mô tả dự án: đặc trng kĩ thuật công nghệ, sơ đồ cơng đoạn chủ yếu q trình cơng nghệ Đánh giá tính đại, tính phù hợp, đặc điểm u việt hạn chế công nghệ chọn (so sánh với phơng án công nghệ khác qua tiêu: qui cách chất lợng sản phẩm, mức tiêu hao nguyên vật liệu, chi phí, giá cả, an tồn lao động, vệ sinh cơng nghiệp, chống ô nhiễm môi trờng ) Sự cần thiết chuyển giao công nghệ theo hợp đồng chuyển giao công nghệ Nguồn cung cấp công nghệ thiết bị, danh mục trang thiết bị giá chúng, yêu cầu bảo dỡng, sửa chữa, phụ tùng thay Khả đảm bảo phơng thức cung cấp yếu tố đầu vào cho dự án Mỗi dự án yêu cầu phải xác định đợc nhu cầu nguyên liệu, nguồn lực… tức nhu cầu yếu tố đầu vào Đồng thời phải xác định đợc khả cung cấp đầu vào với phơng tiện Xác định chi phí cho yếu tố đầu vào Nh bớc cần thiết phải xác định nhu cầu nguyên liệu, lợng, phụ tùng yếu tố đầu vào khác dựa định mức kinh tế kĩ thuật tơng xứng với công nghệ lựa chọn Xác định nguồn cung cấp đầu vào xác định phơng thức cung cấp nhằm đảm bảo cung cấp ổn định, thời gian, chủng loại, chất lợng đầu vào Xác định nhu cầu vận tải phơng án đáp ứng Xác định chi phí cho yếu tố đầu vào cho tất yếu tố đầu vào Đặc điểm bố trí dự án Luận chứng phơng án địa điểm: mô tả địa điểm (nằm đơn vị hành nào? toạ độ, địa lý nào?) Các số liệu địa điểm lựa chọn (diện tích, gianh giới) Các điều kiện kết cầu hạ tầng địa phơng Môi trờng xã hội, dân c, văn hố Số liệu địa chất, cơng trình So sánh phơng án địa điểm, từ lựa chọn địa điểm tốt phù hợp với yêu cầu dự án Sơ đồ khu vực địa điểm Quy mô xây dựng hạng mục cơng trình 5.2 Những hạn chế q trình phân tích Nhữ chế q trì phâ Hạn chế phân tích tài chính: chế phâ chí Về hệ số chiết khấu trình phân tích cha sử dụng cách xác nguồn vốn đầu t ban đầu xuất phát từ nhiều nguồn khác nh nguồn vay ngân hàng, tiền đặt cọc thuê nhà, vay đối tác liên doanh… nhng tính tốn cơng ty tính hệ số chiết khấu cho vay nguồn vay ngân hàng nguồn vay khác khơng tính đến hệ số chiết khấu, tính số đơn giản Thực chất phải tính hệ số trung bình nguồn vốn Trong tính tốn cha sử dụng giá trị tiền theo thời gian, quy hết khoản doanh thu chi phí thời điểm thời điểm mà khơng có hệ số chiết khấu Trong dự án đợc thực khoảng thời gian năm không giá trị thời gian tiền dẫn đến kết có độ xác khơng cao Thực chất phải tính giá trị tiền theo cơng thức hệ số chiết khấu Các tiêu đánh giá tài cha đợc áp dụng dự án mà tính đơn lợi nhuận phần lại doanh thu sau trừ chi phí Trong phần doanh thu tính tốn cha tính hết tất phần thu đợc từ dự án nh cho thuê cửa hàng, trụ sở Chi phí cịn cha tính tốn chi tiết cho giai đoạn thi cơng Cha tính tốn dự báo xác thơng số nhu cầu thị trờng nên mức tiêu thụ doanh thu có tính chất tơng đối Cha dự báo đợc mức độ rủi ro, biến động giá cả, sách sau năm ảnh hởng đến mức doanh thu dự án Các tài liệu để lập dự án thiếu, cha cập nhật, áp dụng theo kinh nghiệm với nguồn tài liệu có từ lâu mà khơng áp dụng tìm hiểu thêm nguồn sách báo có, loại sách hớng dẫn cách tính tốn cụ thể xác lập, tính tốn tài chính, kinh tế xã hội dự án đầu t, hay sách quản lí dự án đầu t Hạn chế phân tích kinh tế - xã hội : chế phâ Do đặc điểm dự án khơng áp dụng đợc cách tính tốn cụ thể cho tiêu phản ánh lợi ích kinh tế xã hội yếu tố khó ớc lợng đợc Cho nên phân tích kinh tế xã hội không phản ánh thông qua tiêu Cha phản ánh hết tác động dự án đến mơi trờng xung quanh kể tác động có lợi có hại nh thực dự án ảnh hởng xấu nh đến mơi trờng xung quanh, có gây nhiễm mơi trờng hay không… mà đề cập đến vấn đề tạo nhà chủ yếu CHƠNG III CHƠ ĐỀ XUẤT PHƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH, KINH TẾ - XÃ XUẤ PHƠ PHÁ ĐÁNH GIÁ HIỆ QUẢ CHÍ HỘI CỦA DỰ ÁN I PHƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH PHƠ PHÁ ĐÁNH GIÁ HIỆ QUẢ CHÍ Nhằm hồn chỉnh chất lợng phân tích tài dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng, việc bổ sung đề xuất hoàn thiện số tiêu phân tích tài điều cần thiết dự án, nh có tính tham khảo nhà lập dự án sau Trong dự án, thấy việc tính tốn cha đợc cụ thể tỷ suất chiết khấu nguồn vốn vay Với nguồn vốn huy động từ nhiều nguồn, cần thiết phải đa tiêu tính chung Đối với dự án, lãi suất vay ngân hàng 0.65%/tháng cần phải quy thao lãi suất năm Đối với nguồn vốn khác nh vốn tự huy động vay đối tác liên doanh, theo tính tốn cơng ty lãi suất nguồn tơng đơng với việc vay ngân hàng áp dụng công thức: rn = (1+rt)12 - rn: lãi suất năm rt: lãi suất tháng Ta có: rn = (1+0.65%)12 - = 0.08 = 8% Nh lãi suất đợc áp dụng tính tốn dự án r = 8% Ngồi việc tính tốn chi phí doanh thu dự án cha tính đến giá trị thời gian tiền mà điều đặc biệt quan trọng phân tích dự án Để đánh giá hiệu thực tế dự án, phân tích ta cần tính lại tiêu chi phí doanh thu dự án Chi phí: 96013.5 (tr đồng) nguồn chi phí cho tồn dự án Theo phơng pháp tính tốn dự án, số tiền quy tất cho năm từ thời điểm bắt đầu đến dự án vào hoạt động năm Vì dự án xây dựng khó tính tốn chi tiết cho chi phí năm với tổng chi phí ta chia cho năm sau qui năm Chi phí cho năm (triệu đồng) Tổng chi phí quy thời điểm = Chi phí năm * lãi suất gộp = 19202.7 * 3,9927 = 83214.3 (tr đồng) Doanh thu: Cách tính tốn ban đầu cha tính có nguồn thu từ cho thuê cửa hàng, trụ sở doanh thu Họ tách riêng khoản thu tổng doanh thu Tổng doanh thu = Doanh thu bán hộ + Tiền cho thuê cửa hàng, trụ sở Doanh thu bán hộ = 120 116 (tr đồng) vào năm sau Tiền cho thuê cửa hàng, trụ sở 50 tr đồng/ tháng năm thu đợc 50 * 12 = 600 tr.đồng/ năm Tổng doanh thu quy = = 86 655.49 (triệu đồng) Với thông số trên, ta tiến hành đánh giá chặt chẽ tiêu tài dự án Chỉ tiêu thu nhập thu ần - NPV Chỉ tiê nhậ thuầ Việc tính tiêu nhằm xác định quy mô thu nhập thực tế dự án quy thời điểm Với lãi suất r = 0.08 Ta dự tính doanh thu từ việc bán hộ 100%, 90%, 80% Bảng 5: Thu nhập thu ần dự án nhậ thuầ Mức bán Tổng chi phí Tổng doanh thu NPV hộ (tr.đ) (tr.đ) 100% 76670.6 86855.4 10184.8 90% 76670.6 78680.4 2009.8 80% 76670.6 70505.3 -3769.9 Vậy qua tính tốn bảng ta thấy: Nếu mức bán hộ đạt 100% hay 90% NPV > dự án khả thi mặt tài Nếu mức bán hộ đạt 80% NPV < dự án khơng khả thi mặt tài Chỉ tiêu hồn vốn nội - IRR Chỉ tiê hồ Với r = 0.12 Chi phí = 19202.7 * 3.6959 =70971.3 (tr đồng) Doanh thu = 120116 * 0.5935 + 600 * * 0.5935 = 75740.1 (tr đồng) NPV = 75740.1 - 70971.3 = 4768.8 Với r = 0.15 Chi phí = 19202.7 * 3.3522 = 64371.3 Doanh thu = 120116 * 0.4972 + 600 * * 0.4975 = 63450.7 (tr.đồng) NPV = 63450.7 - 64371.3 = - 920.6 (tr.đồng) Từ ta có: IRR = 0.14 IRR = 0.14 > 0.08 chi phí hội cho việc sử dụng vốn, dự án đạt hiệu Với việc tính tốn đầy đủ lãi suất vốn đầu t ban đầu giá trị hoàn vốn nội dự án giảm đi, giá trị đầy đủ IRR 3.Xác định tiêu B/C 3.Xá định tiê Chỉ tiêu nhằm xác định doanh thu đồng chi phí bỏ Chi phí = 76670.6 Doanh thu = 86855.4 Lợi ích = 10184.8 Áp dụng cơng thức ta có: Tỷ số lớn tức doanh thu dự án đem lại lớn chi phí bỏ cho dự án, dự án có hiệu 4.Phân tích độ nhạy dự án 4.Phâ nhạ Phân tích độ nhạy dự án nhằm xác định hiệu dự án điều kiện có biến động yếu tố có liên quan đến tiêu hiệu Thực phân tích độ nhạy dự án giúp cho chủ đầu t biết đợc dự án nhạy cảm với yếu tố xác định yếu tố gây biến động nhiều đến tiêu hiệu Có phơng pháp đợc sử dụng phân tích độ nhạy dự án.Tuy vậy, đa phơng pháp đơn giản sau: Phân tích độ nhạy tiêu hiệu tài yếu tố có liên quan Từ đánh giá thay đổi tiêu NPV IRR với thay đổi tham số 4.1 Với tiêu NPV tiê ã Giả sử doanh thu từ bán hộ dự án giảm xuống 90% ta có: NPV1 = 10184.8 (tr.đồng) NPV2 = 2009.8 (tr.đồng) NPV thay đổi là: 10184.8 - 2009.8 = 8175 (tr.đồng) ã Giả sử xuất đầu t/1m2 tăng từ 3.5 tr.đồng lên 3.8 tr đồng đó: NPV1 = 10184.8 (tr.đồng) NPV2 = 3641.1 (tr.đồng) NPV thay đổi là: 10184 - 3641.1 = 6543.7 (tr.đồng) Tơng đơng giảm 64.25% ã Tổng hợp lại ta có bảng: Bảng 6: Sự thay đổi NPV đổi Các yếu tố thay đổi NPV (tr Lợng NPV giảm (tr.đồng) đồng) Không đổi 10184.8 Mức bán hộ 90% 2009.8 8175 Vốn đầu t / 1m2 tăng 0.3tr 3641.1 6542.7 đồng Qua bảng ta thấy NPV nhạy cảm với yếu tố mức bán hộ Khi mức bán hộ giảm xuống 10% NPV giảm xuống 8175 (tr đồng) tơng đơng giảm 80.27% Trong ảnh hởng vốn đầu t làm ảnh hởng đến NPV nhiên nhỏ mức bán hộ, nhng NPV dơng có nghĩa dự án đạt hiệu mức bán hộ giảm 10% Trong trình thực dự án cần quan tâm đến biện pháp nghiên cứu thị trờng, dự báo nhu cầu, tích cực tìm kiếm thị trờng để đảm bảo dự kiến mức bán xác Nếu vốn đầu t tăng 0.3 tr đồng/1m2 tơng đơng tăng tổng vốn đầu t 8194.5 (tr đồng) NPV đạt 3641.1 (tr đồng) dự án hiệu vốn đầu t tăng 4.2 Với tiêu IRR tiê ã Giả sử mức bán hộ 90% Với r = 0.09 Thì NPV = 8244.8 (tr.đồng) Với r = 0.1 Thì NPV = -1014.8 (tr.đồng) IRR = 0.098 ã Giả sử vốn đầu t ban đầu tăng 0.3tr đồng/ 1m2 Với r = 0.1 Thì NPV = 230.46 Với r = 0.11 Thì NPV = -1288.4 IRR = 0.1015 ã Tổng hợp lại ta có bảng: Bảng 7: Sự thay đổi IRR đổi Các yếu tố thay đổi IRR % thay đổi IRR Không đổi 0.14 Mức bán hộ 90% 0.098 -0.042 Vốn đầu t tăng 0.3 tr đồng/ 1m2 0.1015 -0.0385 Qua bảng số liệu ta thấy tác động thay đổi mức bán hộ mạnh tới tiêu IRR, làm tiêu sụt giảm 4.2% nhiên IRR lớn lãi suất vay, dự án đạt hiệu mức bán hộ giảm xuống 90% Vốn đầu t ảnh hởng mạnh tới IRR, xuất đầu t tăng 0.3tr đồng/1m2 IRR lớn so với lãi suất vay vốn dự án đạt hiệu tài 5.Phân tích rủi ro thơng qua phơng pháp tốn xác suất 5.Phâ thơ phơ phá tố suấ Khi dự án hồn thành, việc bán hộ xảy biến động so với dự kiến ta xem xét với khả bán 90%, 80% số hộ, làm giảm tổng doanh thu giảm xuống Sau nghiên cứu tính tốn tình hình thực tế cầu nhà lớn mức cung vấn hạn chế Nhu cầu hộ chung c nhân dân cao dự kiến mức xác suất để bán hộ trung c dự án là: Mức bán 100% có xác suất xảy 40% Mức bán 90% có xác suất xảy 40% Mức bán 80% có xác suất xảy 20% Xuất phát từ việc tính tốn chi phí lợi nhuận dự án theo phơng án, sử dụng số liệu để tính tiêu thu nhập quy tại, ta thu đợc kết sau: Bảng 8: NPV kì vọng với mức bán hộ chung c thay đổi đổi Chỉ tiêu NPV P Bán 100% 10184.8 0.4 4073.92 Bán 90% 2009.8 0.4 803.92 Bán 80% -3769.9 0.2 -753.98 NPV kỳ vọng SNPViPi 4123.86 Với phơng pháp toán xác suất, kỳ vọng tiêu NPV là: EVNPV = 4073.92 + 803.92 - 753.98 = 4123.86 (tr.đồng) ã Trờng hợp vốn đầu t thay đổi Giá nguyên vật liệu hay chi phí khác biến động tăng lên giảm Nếu giá tăng lên làm cho xuất đầu t/1m2 tăng lên làm tăng tổng chi phí cho dự án Điều làm ảnh hởng đến hiệu dự án vấn đề cần quan tâm thực dự án Do giá nguyên vật liệu tăng lên làm cho chi phí xuất đầu t/1m2 tăng từ 0.3tr.đồng-0.5tr.đồng.Trong đó: Xác suất xuất đầu t/1m2 không đổi 40% Xác suất xuất đầu t/1m2 tăng 0.3tr.đồng 40% Xác suất xuất đầu t/1m2 tăng 0.5tr.đồng 40% Xuất phát từ liệu trên, ta tính tốn lại chi phí, doanh thu, lợi nhuận dự án theo phơng án Sử dụng số liệu tính tiêu giá trị thu nhập quy tại, ta thu đợc kết sau: Bảng 9: NPV kỳ vọng với mức vốn thay đổi đổi Chỉ tiêu NPV P SNPViPi t/1m2 10184.8 0.4 4073.92 Xuất đầu t/1m2 tăng 3641.1 0.4 1456.44 -721.28 0.2 -144.3 Xuất đầu không đổi 0.3tr đồng Xuất đầu t/1m2 tăng 0.5 tr đồng NPV kỳ vọng 5386.06 Với phơng pháp toán xác suất kỳ vọng tiêu NPV là: EPNPV = 4073.92 + 1456.44 - 144.3 = 5386.06 (triệu đồng) Kết luận: Qua tình ta thấy yếu tố rủi ro biến đổi làm cho NPV chuyển từ giá trị dơng sang giá tị âm, nhiên xác suất xảy điều nhỏ, dẫn dến NPV kỳ vọng đạt giá trị dơng Điều khẳng định hiệu dự án cha cao cần phải có số biện pháp nhằm cải thiện tình hình II HIỆU QUẢ KINH TẾ XÃ HỘI HIỆ QUẢ Với quy mô dự án nhỏ, nh khả thu thập số liệu xác định tỷ suất chiết khấu để đa tiêu phân tích kinh tế xã hội hồn chỉnh nh: NVA, NNVA, Ec, EFC khó khăn Cho nên dự án sâu vào phân tích số khía cạnh dự án tác động 1.Lợi ích kinh tế cho cơng ty 1.Lợ Khi dự án hồn thành làm cho mặt công ty đợc cải thiện, nguồn vốn tăng lên lớn Công ty sở hữu trụ sở, văn phòng, cửa hàng khang trang với giá trị ớc tính 2400 m2 * 7.5 triệu = 18 000 triệu đồng Uy tín công ty ngày đợc nâng cao thị trờng Cán công nhân công ty đợc nâng cao trình độ chun mơn tay nghề thơng qua viêc lập thực dự án 2.Việc làm 2.Việ Nh biết, với dự án nh đời giải trớc mắt số lao động lớn trực tiếp, ngời tham gia trực tiếp vào q trình xây dựng thi cơng cơng trình Nếu khơng có dự án ngời cha có việc làm Bởi cơng ty hoạt động với hình thức khốn cơng việc xây dựng th đợc cơng nhân có tay nghề cơng nhân làm việc phụ nên ngời dân tham gia vào công việc dễ dàng Dự án đời tạo công ăn, việc làm, thu nhập cho cơng nhân, giải đợc phần nhỏ tình trạng thất nghiệp thành phố khoảng năm 3.Tác động dây chuyền 3.Tá động chuyề Sự đời dự án khơng tạo lợi ích kinh tế cho thân dự án mà cịn có tác động liên đới tới lợi ích cc cá thể khác xã hội Sự xuất làm tăng khả kinh doanh cho ngành cung cấp nguyên vật liệu xây dựng, tạo trụ sở cửa hàng cho số đối tợng kinh doanh khác Ngời dân xung quanh khu vực đợc sử dụng hệ thông giao thông đẹp, hệ thơng dịch vụ kèm theo cơng trình, giảm bớt nhiễm sau dự án hồn thành Tăng thêm quỹ nhà 19 850 m2 góp phần đáp ứng yêu cầu nhà nhân dân thành phố Đối với đối tác liên doanh có khả tài đầu t vào kinh doanh nhà, đợc hởng phần lợi ích từ kết đầu t dự án 4.Tăng thu ngân sách Nhà nớc 4.Tă ngâ Nhà Theo dự tính cơng ty, Nhà nớc thu đợc khoản thuế tơng đối lớn từ tổng vốn đầu t vào dự án là: 96013.5 * 5% = 4800.675 triệu đồng Nh dự án đợc thực Nhà nớc có thêm khoản thu từ làm tăng thêm ngân sách cho đất nớc, giải phần thâm hụt ngân sách, cân đối ngân sách Từ Nhà nớc có thêm nguồn chi cho hoạt động khác xã hội III.CÁC ĐỀ XUẤT CHO VIỆC NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH III.CÁ XUẤ VIỆ TRÌ PHÂ CHÍ VÀ KINH TẾ XÃ HỘI CỦA DỰ ÁN Trong kinh tế thị trờng nay, dự án đa phải đợc xem xét giác độ hiệu tài chính, kinh tế xã hội Đó sở cho việc tài trợ vốn, định đầu t nh để giải vấn đề có liên quan đến dự án Do phân tích tài kinh tế xã hội có vai trị quan trọng dự án Vì để nâng cao chất lợng phân tích tài chính, kinh tế xã hội lập dự án cần phải có biện pháp đồng từ khâu ngời tới đặc thù dự án xin đa số đề xuất: 1.Về yếu tố ngời 1.Về ngờ Cần phải nâng cao chất lợng cán lập dự án nói chung cán phân tích tài xã hội nói riêng Cán phân tích dự án có vai trị quan trọng tiến trình dự án (từ khâu chuẩn bị đầu t đến khâu thực đầu t vân hành kết quả) Họ nhân tố chủ yếu tham gia vào mắt xích lập dự án Giai đoạn có ảnh hởng trực tiếp đến việc định đầu t, cấp vốn tính hiệu dự án đầu t Nếu có tính tốn sai lầm giai đoạn tồn kết thực tế sau bị sai lệch hậu khơng lờng hết đợc Cán công ty tham gia vào hoạt động dự án tiền khả thi nghiên cứu khả thi phải hiểu biết cách đầy đủ đắn ý nghĩa tiêu kinh tế kĩ thuật Phải biết sử dụng kết hợp cách linh hoạt tiêu loại dự án có quy mơ tính chất khác nhau, từ đa kết luận xác để ngời có thẩm quyền định đầu t Chất lợng phân tích tài khơng phụ thuộc vào cán lập dự án mà liên quan chịu ảnh hởng nhà quản lý dự án vận hành kết đầu t - họ ngời triển khai phân tích dự án Các phân tích tài có ý nghĩa thực tiễn nhà quản lý điều hành dự án tuân thủ dự kiến nêu báo cáo nghiên cứu khả thi Đồng thời họ ngời đối phó trực tiếp với thay đổi mơi trờng từ đa giải pháp phù hợp nhằm đảm bảo tiêu phân tích dự án giá trị Do cần quan tâm đến đội ngũ cán điều hành, quản lý dự án vận hành kết đầu t Nâng cao chất lợng đội ngũ cán giai đoạn có ý nghĩa nâng cao hiệu thực tế dự án đầu t Qua phân tích ta thấy yếu tố ngời có vai trị quan trọng dự án đầu t Việc nâng cao chất lợng đội ngũ cán đầu t thực qua số phơng thức sau: - Có địn bẩy để khuyến khích cán bộ, cơng nhân viên tăng cờng tích luỹ kinh nghiệm trau dồi kiến thức lý thuyết nh thực tế lĩnh vực lập dự án, quản lý dự án - Tổ chức khoá đào tạo ngắn hạn chỗ cho cán công nhân viên cơng tác phận có liên quan đến hoạt động dự án quản lý dự án - Tiến hành tuyển chọn nhân viên có kiến thức 2.Về mặt phân tích tài 2.Về phâ chí 2.1 Một số tiêu phân tích mớt cần áp dụng dự án tiê phâ Để xác định xác hiệu dự án cần xác định đầy đủ khoản thu chi dự án Dự án tính toán tơng đối đầy đủ khoản Tuy nhiên cha phân bổ chi tiết rõ ràng khoản thu chi dự án Khơng nên q đơn giản hố số tiêu tính tốn: Trong dự án vừa phân tích ta thấy việc tính tiêu tỷ suất chiết khấu, doanh thu, chi phí đơn giản: Dự án có vốn đầu t lợi nhuận khơng nhiều việc tính tỷ suất chiết khấu, doanh thu, chi phí theo phơng pháp đơn giản dẫn đến sai lầm lớn Ở dự án nên xác định tiêu có tính đến yếu tố thời gian tiền Từ nhận định phân tích ta thấy khơng nên q đơn giản phân tích tiêu đợc coi đặc thù phân tích dự án Bởi làm tính xác dự án, đặc biệt dự án vừa nhỏ Cần sử dụng phơng pháp tính tốn có tính đến giá trị thời gian tiền nhằm đảm bảo tính so sánh cho ngời sử dụng dự án đánh giá đợc hiệu mặt chung Trong phân tích tài dự án, việc giảm mức doanh thu từ bán hộ trung c xuống 90% so với dự tính làm cho dự án giảm lợi nhuận Để tránh mức lợi nhuận giảm nhiều 10% nhà để khơng, số hộ trống cơng ty nên đề phơng án cho thuê, hạ giá Đối với dự án vừa nhỏ nh dự án cần tập trung vào phân tích số tiêu chủ yếu nh: NPV, IRR, B/C Việc phân tích tiêu quan trọng nhằm làm rõ tính hiệu dự án, tránh phân tích lan man dẫn đến phức tạp việc đánh giá Các tiêu phản ánh tơng đối đầy đủ mặt hiệu tuyệt đối lẫn tơng đối nh xem xét hiệu mặt lợng dự án Đặc biệt cần xem xét tới yếu tố tác động đến tiêu tài nh giao động tiêu yếu tố thay đổi thơng qua việc phân tích độ nhạy dự án Ngồi phân tích tài dự án nên tính tới yếu tố rủi ro có tác động tới dự án nh: tỷ giá hối đoái, rủi ro khách hàng, rủi ro sản xuất …thông qua việc sử dụng phơng pháp toán xác suất thống kê để đánh giá 2.2 Áp dụng khoa học kỹ thuật vào công tác phân tích dự án thuậ phâ Trong cơng tác phân tích dự án việc sử dụng phần mềm tin xác định nhanh chóng xác tiêu tài chính, kinh tế - xã hội, kết nối để sử dụng thông tin đa dạng từ đơn vị khác Từ đa dự báo, nhận xét đắn phục vụ cho việc nâng cao chất lợng lập dự án đầu t Điều giúp cho cơng ty có khả nắm bắt kịp thời hội thị trờng từ phục vụ cho việc điều chỉnh tính tốn ban đầu nhằm nâng cao hiệu đầu t 3.Về tiêu xã hội 3.Về tiê Với dự án mang tính tài chính, kinh tế - xã hội cao nh dự án (đây dự án tạo lợi ích lớn cho cơng ty đồng thới giải bớt khó khăn nhà cho nhân dân) để nâng cao chất lợng phân tích dự án cần: - Tổ chức thu thập số liệu, lao động dự án tạo trực tiếp gián tiếp (số lao động có ý nghĩa xã hội cao) Với việc xác định tiêu làm sở cho việc tính tốn tiêu khác nh số lao động, vốn đầu t, … - Cần phải có tỷ suất chiết khấu xã hội chung cho dự án để tính tốn tiêu NNVA, NVA tiêu thờng khơng đợc tính tốn tới dự án công ty Nhận xét chung dự án Nhậ Dự án đầu t xây dựng tổ hợp nhà cao tầng Công ty Xây dựng cơng trình Văn hố dự án có tính khả thi tài kinh tế xã hội Các phân tích tài cơng ty sau kế hoạch hồn thiện có chênh lệch định nhng khẳng định tính hiệu dự án Kết phân tích tài kinh tế - xã hội cho thấy dự án thỏa mãn yêu cầu tài kinh tế - xã hội KẾT LUẬN LUẬ Nhà - vấn đề xúc nơi đặc biệt thành phố lớn nh Hà Nội, vấn đề đợc Nhà nớc Uỷ ban nhân dân thành phố ủng hộ khuyến khích đầu t xây dựng Cùng với gia tăng dân số ngày nhiều nhu cầu nhà lớn diện tích đất đai lại ú tố khơng thay đổi việc xây dựng khu chung c cao tầng tiện ích, đáp ứng đợc nhu cầu nhà cho ngời dân Căn vào lợi đất đai (Công ty Xây dựng công trình Văn hố sở hữu diện tích đất đai rộng), đồng lòng cán cơng nhân viên cơng ty đặc biệt có sách u đãi xây dựng nhà để bán cho thuê, chủ trơng Thành phố Hà Nội khuyến khích hỗ trợ dự án tạo thêm quỹ nhà (nhà cao tầng đại), công ty đa ý tởng xây dựng tổ hợp nhà cao tầng diện tích đất mà cơng ty sở hữu Hiện nay, cơng ty kính trình xin phép Bộ Văn hố Thơng tin đợc lập triển khai dự án Nếu dự án đợc thực khơng đem lại cho cơng ty khoản lợi ích lớn mà cịn nâng cao uy tín khả cạnh tranh thị trờng, đồng thời tạo cảnh quan đô thị khang trang, đẹp với lợi ích kinh tế - xã hội lớn Việc lập hồ sơ để trình dự án cần phải phân tích hiệu tài chính, kinh tế - xã hội cách xác cụ thể, phản ánh đợc tất lợi ích mà dự án đem lại rủi ro xảy thực dự án Với phân tích nh ban đầu, dự án cha phản ánh hết đợc điều cần có số đề xuất phơng án tính tốn, phân tích để hồn thiện Trong q trình phân tích, tính tốn em đợc giúp đỡ thày giáo hớng dẫn Th.s Bùi Đức Tuân cán hớng dẫn công ty xây dựng cơng trình Văn hố để Đức T hồn thành viết Tuy nhiên trình độ tài liệu cịn hạn chế nên viết khơng tránh khỏi thiếu xót Rất mong thày giáo, cán hớng dẫn bạn góp ý kiến để viết em hoàn thiện TÀI LIỆU THAM KHẢO: LIỆ KHẢ PTS Phạm Văn Vận chủ biên “Giáo trình Chơng trình dự án” – NXB Thống Kê 2000 Th.s Từ Quang Phơng “Giáo trình quản lý dự án đầu t” - NXB Giáo Dục Th.s Đinh Thế Hiển “Lập thẩm định hiệu tài dự án đầu t”- NXB Thống Kê Viện kinh tế TPHCM- trung tâm ứng dụng kinh tế thành phố Nguyễn Xuân Hải “Quản lý dự án xây dựng” – NXBXD 2002 PGS-TS Mai Văn Bu chủ biên “Hớng dân lập, thẩm định quản lý dự án đầu t” Trung tâm UNESCO phổ biến kiến thức văn hoá giáo dục cộng đồng NXB Thống Kê HN- 2003 TS Nguyễn Bạch Nguyệt “Giáo trình lập quản lý dự án đầu t” NXB HN 2000 TS Nguyễn Trờng Sơn Ths Đào Hữu Hồ “Giáo trình quản trị dự án đầu t” NXB Thống Kê 2002 Đặng Minh Trang “Tính tốn dự án đầu t” NXB Thống Kê 2002 Belli chủ biên “Phân tích kinh tế hoạt động đầu t” Công cụ phân tích ứng dụng thực tế NXB Văn Hố-Thơng tin 2002 10.TS Phớc Minh Hiệp “Phân tích thẩm định dự án đầu t’ NXB Thống Kê 1999 11 Ths Vũ Thị Thảo chủ biên “Đầu t thẩm định dự án” Trờng ĐHKTQD NXB Thống Kê 2002 12 Các tài liệu phịng kế hoạch kĩ thuật Cơng ty Xây Dựng Cơng Trình Văn Hố M ỤC L ỤC Lời mở đầu đầu Chơng I Chơ Lý luận chung dự án đầu t đánh giá hiệu dự án luậ đầu đánh giá hiệ I Tổng quan dự án đầu t Khái niệm dự án đầu t 2 Đặc điểm dự án Vai trò dự án đầu t 3.1 Đối với nhà đầu t 3.2 Đối với Nhà nớc 3.3 Đối với tổ chức tài trợ vốn.6 3.4 Đối với việc hoạch định chiến lợc phát triển II Chu kỳ dự án Khái niệm nội dung chu kỳ dự án 1.1 Khái niệm 1.2 Nội dung chu kỳ dự án Lập dự án 11 III Đánh giá hiệu dự án 15 Đánh giá hiệu tài dự án 15 1.1 Xác định tổng vốn đầu t dự án 15 1.2 Dự kiến nguồn tài trợ cho dự án 20 1.3 Xác định lợi ích chi phí dự án 22 2.Đánh giá hiệu qủa kinh tế xã hội dự án 29 2.1 Khái niệm 29 2.2 Các tiêu đánh giá: 30 2.3 Tiêu chuẩn để đánh giá: 31 2.4 Phơng pháp đánh giá lợi ích kinh tế xã hội thực dự án đầu t 31 2.5 Những tác động dự án 33 Chơng II 36 Chơ Dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng công ty Xây dựng cơng trình văn hố nhà trì hố 36 I Giới thiệu chung cơng ty Xây dựng Cơng trình Văn hố.36 Lịch sử hình thành q trình phát triển Cơng ty Xây dựng cơng trình văn hố 36 Thực trạng sản xuất kinh doanh công ty 37 Phơng hớng phát triển 40 II Dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng 41 Sự cần thiết dự án 42 Căn để lập dự án 42 Mô tả dự án 43 3.1 Sản phẩm dự án 43 3.2 Địa điểm xây dựng 44 3.3 Quy hoạch xây dựng 44 4.Phơng pháp tính tốn dự án 49 4.1 Hạch tốn hiệu tài 49 4.2 Hạch tốn hiệu kinh tế - xã hội 50 5.Đánh giá công tác phân tích hiệu tài chính, kinh tế xã hội dự án 51 5.1 Những điều đạt đợc cơng tác phân tích 51 5.2 Những hạn chế q trình phân tích 52 Chơng iii 54 Chơ Đề xuất phơng pháp đánh giá hiệu tài chính, kinh tế - xã hội dự án 54 xuấ phơ phá đánh giá hiệ chí I Phơng pháp đánh giá hiệu tài chính.54 Chỉ tiêu thu nhập - NPV 56 Chỉ tiêu hoàn vốn nội - IRR56 3.Xác định tiêu B/C 57 4.Phân tích độ nhạy dự án 57 4.1 Với tiêu NPV 58 4.2 Với tiêu IRR 59 5.Phân tích rủi ro thơng qua phơng pháp tốn xác suất 60 II Hiệu kinh tế xã hội 62 1.Lợi ích kinh tế cho công ty 62 2.Việc làm 62 3.Tác động dây chuyền 63 4.Tăng thu ngân sách Nhà nớc 63 III.Các đề xuất cho việc nâng cao trình độ phân tích tài kinh tế xã hội dự án 63 1.Về yếu tố ngời 64 2.Về mặt phân tích tài 65 2.1 Một số tiêu phân tích mớt cần áp dụng dự án 65 2.2 Áp dụng khoa học kỹ thuật vào cơng tác phân tích dự án 66 3.Về tiêu xã hội 66 Kết luận 68 luậ Tài liệu tham khảo: liệ khả 69 .. .Phương pháp đánh giá hiệu tài chính, Phươ phá đánh giá hiệ ương chí kinh tế xã hội dự án xây dựng: ứng dụng dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng nhà Công ty Xây dựng Cơng trình Văn hố” trì. .. CHƠNG III CHƠ ĐỀ XUẤT PHƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH, KINH TẾ - XÃ XUẤ PHƠ PHÁ ĐÁNH GIÁ HIỆ QUẢ CHÍ HỘI CỦA DỰ ÁN I PHƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH PHƠ PHÁ ĐÁNH GIÁ HIỆ QUẢ CHÍ Nhằm... CƠNG TY XÂY DỰNG NHÀ CƠNG TRÌNH VĂN HỐ TRÌ HỐ I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH VĂN HỐ GIỚ THIỆ TRÌ HỐ Lịch sử hình thành q trình phát triển Cơng ty Xây dựng cơng trình văn hố q trì