Chuyên đề tốt nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp GVHD ThS Dương Công Doanh MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HÓA SINH HÀ NỘI 2 1 1 Quá tr[.]
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Dương Công Doanh MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HĨA SINH HÀ NỘI .2 1.1 Q trình đời phát triển cơng CP Tập đồn Hóa sinh Hà Nội 1.1.1 Lịch sử hình thành .2 1.1.2 Sự thay đổi doanh nghiệp 1.2 Đánh giá kết hoạt động Công ty 1.2.1 Kết hoạt động kinh doanh 1.2.2 Đánh giá kết hoạt động khác .10 1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty 11 1.3.1 Cơ cấu máy quản lý công ty 11 1.3.2 Các phòng ban 11 1.4 Các đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Tập đồn Hóa sinh Hà Nội 13 1.4.1 Nhân tố bên 13 1.4.2 Nhân tố bên 15 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HĨA SINH HÀ NỘI 16 2.1 Đánh giá tổng quát tình hình cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn Hóa sinh Hà Nội .16 2.1.1 Tổng quan tình hình cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty 16 2.1.2 Thực trạng quy trình cơng tác đào tạo nguồn nhân lực .17 2.2 Phân tích giải pháp mà Cơng ty áp dụng nhằm hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 28 2.2.2 Nâng cao trình độ chun mơn giảng viên đổi khung chương trình đào tạo 29 2.2.3 Kết hợp tổ ch ức đào tạo doanh nghiệp trung tâm31 2.2.4 Thành lập quỹ đào tạo phát triển hàng năm 34 2.2.5 Xây dựng bảng đánh giá kết đào tạo NNL .35 2.3 Ưu điểm hạn chế chủ yếu .36 SV: Đỗ Ngọc Mỹ Huyền Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Dương Công Doanh 2.3.1 Ưu điểm 36 2.3.2 Hạn chế .37 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế .38 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HĨA SINH HÀ NỘI 39 3.1 Định hướng phát triển Công ty .39 3.1.1 Định hướng phát triển chung 39 3.1.2 Định hướng phát triển công tác đào tạo nhân Công ty 39 3.2 Giải pháp .40 3.2.1 Hồn thiện cơng tác tuyển dụng, tuyển chọn .40 3.2.2 Hoàn thiện nội dung chương trình đào tạo bồi dưỡng 41 3.2.3 Đổi phương pháp đánh giá chương trình hiệu đào tạo bồi dưỡng 42 3.2.4 Hồn thiện máy làm cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 43 3.2.5 Sử dụng kinh phí hiệu tăng nguồn kinh phí cho cơng tác đào tạo phát triển nhân lực 44 3.3 Kiến nghị 44 KẾT LUẬN 46 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .47 SV: Đỗ Ngọc Mỹ Huyền Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Dương Công Doanh DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Bảng phân tích cấu tài sản Cơng ty CP Tập đồn Hóa sinh Hà Nội .5 năm 2015,2016, 2017, 2018 Bảng 1.2 Bảng phân tích cấu nguồn vốn Cơng t CP Tập đồn Hóa sinh Hà Nội năm 2015,2016, 2017, 2018 Bảng 1.3 Báo cáo kết kinh doanh Công ty CP Tập đồn Hóa sinh Hà Nội năm 2015, 2016, 2017,2018 Bảng 2.1: Tăng trưởng nhân HANDO qua năm 2015-2018 16 Bảng 2.2: Nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực Cơng ty CP Hóa sinh Hà Nội 18 năm 2015-2018 18 Bảng 2.3: Điều kiện CBCMN, CMNV đào tạo .20 Bảng 2.4: Các phương pháp đào tại Cơng ty CP Tập đồn Hóa sinh Hà Nội 24 Bảng 2.5: Tình hình đào tạo nhân lực Công ty năm 2015-2018 26 Bảng 2.6: Ý kiến đánh giá NLĐ tham gia đào tạo 26 Bảng 2.7: Tình hình bồi dưỡng phát triển cán quản lý .30 Bảng 2.8: Số lượng buổi hội thảo tổ chức qua năm 2015-2018 32 Bảng 2.9: Số lượng khóa đào tạo qua năm 2015-2018 34 Bảng 2.10: Chi phí đào tạo cơng ty năm 2015, 2016, 2017, 2018 35 Bảng 2.11: Ý kiến đánh giá NLĐ tham gia đào tạo 36 Bảng 2.12: Khả làm việc sau đào tạo 36 Sơ đồ 1.1 Tổ chức máy quản lý Công ty CP Tập đồn Hóa sinh Hà Nội13 Biểu đồ 2.1: Tăng trưởng nhân HANDO qua năm 2015-2018 .17 SV: Đỗ Ngọc Mỹ Huyền Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Dương Công Doanh LỜI MỞ ĐẦU Nguồn lực người vừa mục tiêu, vừa động lực đóng vai trị định đến phát triển kinh tế xã hội quốc gia Phát triển người mục tiêu quan trọng phương tiện tốt để thúc đẩy lên kinh tế Mỗi tổ chức nhận thấy tầm quan trọng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực đôi với phát triển sản xuất kinh doanh.Công tác đào tạo phát triển giúp cho người lao động cập nhật kiến thức, kỹ mới, xử lý công kệ kỹ thuật ngày phát triển toàn cầu, giúp người lao động tránh đào thải trình phát triển tổ chức thỏa mãn nhu cầu phát triển cho người lao động Chính sau thời gian thực tập công ty Cổ phần Tập đồn Hóa sinh Hà Nội, nhận thấy cơng ty có nhiều quan tâm nỗ lực công tác đào tạo phát triển cho người lao động, đầu tư nghiên cứu khóa học thích hợp có sách hợp lý khuyến khích phát triển nhân lực Chính với giúp đỡ quý báu bảo nhiệt tình bác, anh chị công ty, em xin chọn đề tài “Hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Tập đồn Hóa sinh Hà Nội” để có nhìn trung thực khách quan công tác đào tạo phát triển nhân lực công ty, đồng thời xin đề xuất vài giải pháp giúp hoàn thiện hạn chế tồn công tác Bố cục chuyên đề gồm: Chương 1: Giới thiệu tổng quan cơng ty Cổ phần Tập đồn Hóa sinh Hà Nội Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Tập đồn Hóa sinh Hà Nội Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn Hóa sinh Hà Nội Do điều kiện thời gian kiến thức hạn chế, nên viết em khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý thầy để báo cáo thực tập tổng hợp em hoàn thành, bổ sung kiến thức để phục vụ tốt cho công tác thực tế sau Em xin chân thành cảm ơn! SV: Đỗ Ngọc Mỹ Huyền Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Dương Công Doanh CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HĨA SINH HÀ NỘI 1.1 Q trình đời phát triển cơng CP Tập đồn Hóa sinh Hà Nội 1.1.1 Lịch sử hình thành - Tên cơng ty: CƠNG TY CP TẬP ĐỒN HĨA SINH HÀ NỘI - Tên tiếng Anh: HANDO BIOLOGY CHEMISTRY GROUP CORPORATION - Tên giao dịch: HANOIBC GROUP.CORP - Trụ sở văn phịng cơng ty: số 252/57 phố Tây Sơn, phường Trung Liệt, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội, Việt Nam - Điện thoại: 024.38574697 - Fax: 048574697 - Vốn điều lệ: 9.900.000 đồng (Chín tỉ chín trăm triệu đồng) - Tên giám đốc: Đỗ Văn Nhất - Lĩnh vực kinh doanh: sản xuất mỹ phẩm, xà phịng, chất tẩy rửa, làm bóng chế phẩm vệ sinh - Mã số thuế: 0101327890 - Logo công ty - Quyết định thành lập: Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0101327890 cấp lần đầu ngày 19 tháng 12 năm 2002 - Công ty Cổ phần Tập đồn Hóa sinh Hà Nội thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0101327890 cấp lần đầu ngày 19 tháng 12 năm 2002 đăng ký thay đổi lần thứ ngày 23 tháng năm 2015 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp SV: Đỗ Ngọc Mỹ Huyền Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Dương Cơng Doanh - Cơng ty có tư cách pháp nhân phù hợp với pháp luật hành pháp luật Việt Nam Cơng ty có dấu riêng, thực hạch toán độc lập, tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh tự chủ tài - Trải qua 17 năm phát triển, công ty trở thành thương hiệu uy tín tạo niềm tin với người tiêu dùng khắp nước Các mặt hàng công ty sản xuất đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2008, phân phối rộng khắp nước thông qua hệ thống siêu thị Mega Market, Big C, Coopmart, Lottemart, Vinmart, Aeon, Bách Hóa Xanh, Satra, Emart, Auchan, Intimex, Fivimart, Citimart… - Trong suốt q trình phát triển, cơng ty ln đầu tư trang thiết bị đại hoàn thiện cấu tổ chức, tạo điều kiện thuận lợi cho mục tiêu kinh doanh công ty Phương châm hành động công ty: - Lấy việc đổi thiết bị, công nghệ làm trung tâm, lấy thị trường để định hướng, lấy tăng trưởng làm động lực, lấy chất lượng để cam kết với khách hàng tạo lợi nhuận tối đa mục tiêu phát triển Thoả mãn nhu cầu khách hàng với phương châm: - Chất lượng sản phẩm tồn phát triển doanh nghiệp - Giao hàng đủ số lượng, thời gian danh dự, uy tín doanh nghiệp - Giá hợp lý, thể lực cạnh tranh thương trường Với phương châm trên, công ty công nhận với số thành tựu định: Huy chương vàng hàng Việt Nam giải thưởng Hàng Việt Nam chất lượng cao phù hợp tiêu chuẩn năm 2004 cho sản phẩm Nước thơm lau sàn nhà Huy chương vàng hàng Việt Nam giải thưởng Hàng Việt Nam chất lượng cao phù hợp tiêu chuẩn năm 2004 cho sản phẩm Men xử lý bể phốt 1.1.2 Sự thay đổi doanh nghiệp Cơng ty Cổ phần Tập đồn Hóa sinh Hà Nội tiền thân cơng ty cổ phần Hóa sinh Hà Nội thành lập vào ngày 19 tháng 12 năm 2002 với định thành lập 0101327890 sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Giai đoạn 2002-2004, cơng ty hoạt động mơ hình nhỏ lẻ, sản xuất thủ công số mặt hàng chủ yếu men vi sinh xử lí bể phốt, nước thông cống, nước rửa bát, … phục vụ thị trường địa bàn thành phố Hà Nội số tỉnh lân cận Năm 2004, công ty định đưa vào sử dụng hệ thống dây chuyền khép kín, kết hợp nghiên cứu khoa học Viện hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam, đồng thời mở rộng thị trường tỉnh Bắc Trung Bộ Tây Bắc Tới SV: Đỗ Ngọc Mỹ Huyền Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Dương Công Doanh năm 2006, sản phẩm công ty thức diện khắp nước thơng qua việc thành lập chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh đồng thời đảm bảo sản lượng cung ứng sản phẩm thị trường với việc khánh thành nhà máy thứ hai vào năm 2012 Long An Đến năm 2014, tận dụng hệ thống phân phối rộng khắp nước, công ty định mở rộng thêm mảng nhập sản phẩm hóa mĩ phẩm độc quyền phân phối số thương hiệu Hygiene, Lipon, JCJ Thái Lan, thương hiệu Acana Anh Quốc, thương hiệu Mr.Fresh, Sandokkaebi, Zingalo, Xenox, Autoban Hàn Quốc Như vậy, sau trình tăng trưởng mở rộng mảng sản xuất, cơng ty tìm động lực tăng trưởng mảng phân phối sản phẩm nhập khẩu, đảm bảo phát triển liên tục Cùng với cạnh tranh ngày cao thị trường hóa mĩ phẩm, chiến lược kinh doanh giúp DN có lượng phong phú mặt hàng đáp ứng nhu cầu thị trường, tránh cạnh tranh trực tiếp từ đối thủ 1.2 Đánh giá kết hoạt động Công ty 1.2.1 Kết hoạt động kinh doanh SV: Đỗ Ngọc Mỹ Huyền Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Dương Cơng Doanh Bảng 1.1 Bảng phân tích cấu tài sản Cơng ty CP Tập đồn Hóa sinh Hà Nội năm 2015,2016, 2017, 2018 TÀI SẢN A Tài sản ngắn hạn I Tiền khoản tương đương tiền Tiền II Đầu tư tài ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khách hàng Trả trước cho người bán ngắn hạn IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế III Bất động sản đầu tư IV Tài sản dở dang dài hạn Chi phí xây dựng cở dở dang V Các khoản đầu tư tài dài hạn VI Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản (Đơn vị tính: VNĐ) Chênh lệch cuối năm so với Chênh lệch cuối năm so với Chênh lệch cuối năm so vớiChênh lệch cuối năm so với đầu đầu năm 2015 đầu năm 2016 đầu năm 2017 năm 2018 Tỷ Tỷ Tỷ Tỷ Tỷ lệ Tỷ lệ Tỷ lệ Tỷ lệ Số tiền trọng Số tiền trọng Số tiền trọng Số tiền trọng (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) -25.593.612.801 -89.98 -40.53 -34.354.209.850 -36,82 -11.68 3.314.228.225 5,62 0,84 24.969.023.923 40,11 3,29 -102.594.916 -45.39 -0.42 -813.446.957 -34,7 -0.23 0 0,09 -638.729.307 -41,73 -1,14 -7.036.474.188 -68.19 -36.28 -34.222.343.230 -76,28 -29.91 3.314.228.225 31,15 3,72 18.740.826.010 134,31 13,55 -5.479.558.695 -70.65 -29.84 -26.719.015.100 -71,52 -22.47 79.286.248 0,75 -0,53 8.749.412.941 81,63 4,91 -1.556.915.493 -60.74 -6.44 -7.503.328.126 -100 -7.44 3.234.941.977 100 4,25 9.991.413.069 308,86 8,64 -18.406.140.503 -104.53 3.61 -48.403.104 -16.73 -0.12 -1.057.339.689 -14.86 510.677.161 618.822.757 -108.145.596 7.36 6.01 3.22 0.47 0.66 1.04 1.075.016.372 393.436.039 6.427.341.855 2,35 18.84 0 -2,79 6.856.345.789 1197 0.56 -393.436.039 -92,29 -0,55 10.581.431 85,8 11.67 0 -0,83 1.446.614.054 14,67 -9,12 32,19 10,39 -3,29 2.492.588.693 2.852.389.002 -359.800.309 66,42 76 7,78 4.85 7.1 2.25 0 0 0 -0,37 -0,67 0,29 -586.186.794 -586.186.794 -9,39 -2,68 -3,8 11,77 1,12 0 0.93 0 -0,15 6.976.200.000 286,85 5,98 -1.569.016.850 301.4 -43.20 3.935.753.162 301,43 5.89 0 -0,31 -4.943.399.152 -94,31 -6,59 -80.401.185 -27.7 -27.925.868.002 27,71 3.314.228.225 4,55 26.415.637.977 34,68 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm 2015, 2016, 2017, 2018) SV: Đỗ Ngọc Mỹ Huyền Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Dương Công Doanh Nhận xét chung cấu tài sản: - Có thể thấy cấu nguồn vốn doanh nghiệp phần lớn TSNH (8092%), cịn lại TSDH Trong TSNH chủ yếu Hàng tồn kho (45-64% tổng tài sản) Nợ phải thu khách hàng (14-44% tổng tài sản) Điều dễ hiểu doanh nghiệp chủ yếu sản xuất loại vật liệu xây dựng, nhiên hàng tồn kho nhiều gây ứ đọng trở mối quan tâm doanh nghiệp Các nhà quản trị cần có chiến lược sản xuất, bán hàng tốt để giảm bớt hàng tồn kho Ngoài ra, tỷ trọng nợ phải thu cao, điều đem đến cho doanh nghiệp khách hàng tiềm khiến doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn lâu dần trở thành nợ khó địi, nợ xấu, gây ảnh hưởng đến tình hình tài cơng ty - TSDH doanh nghiệp hầu hết TSCĐ hữu hình (3-8% tổng tài sản) khơng có thay đổi lớn qua nhiều năm Chỉ có xu hướng giảm dần khấu hao - Tài sản DN có biến động mạnh qua năm Năm 2016, tài sản DN giảm 27 tỉ, nhiên, từ năm 2017 đến năm 2018, tài sản DN lại có chiều hướng lên, tăng 29 tỉ năm 2017 tăng tỉ năm 2018 tăng 26 tỉ với tốc độ tăng 4,55% 34,68% Nhìn chung nguyên nhân do, sau giai đoạn năm 2015 thực cấu lại khoản phải thu ngắn hạn, thực triệt để việc thu hồi công nợ tái cấu lại thị trường Giai đoạn 2016-2018 cho thấy thành chiến lược tái cấu tiếp tục đem lại động lực tăng trưởng cho cơng ty Có thể thấy sau năm, tình hình tài sản công ty biến động mạnh tăng trưởng qua năm không cao, phản ánh tình hình cơng ty thực tái cấu lại thị trường, tìm đường hướng kinh doanh SV: Đỗ Ngọc Mỹ Huyền Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Dương Công Doanh Bảng 1.2 Bảng phân tích cấu nguồn vốn Cơng t CP Tập đồn Hóa sinh Hà Nội năm 2015,2016, 2017, 2018 NGUỒN VỐN Chênh lệch cuối năm so với Chênh lệch cuối năm so với Chênh lệch cuối năm Chênh lệch cuối năm so đầu năm 2015 Số tiền Tỷ lệ đầu năm 2016 Tỷ (%) trọng (%) so với đầu năm 2017 Tỷ Số tiền Tỷ lệ trọn (%) g Tỷ Số tiền (%) (%) A Nợ phải trả I Nợ ngắn hạn Phải trả người bán ngắn hạn - - -0.34 26.597.271.585 107.32 - - -0.34 26.597.271.585 107.32 -283.990.786 -2.51 5.17 -1.368.627.025 -31.94 Người mua trả tiền trước ngắn hạn -28.006.269.183 -31,19 -4,3 -28.006.269.183 -31,19 -4,3 -446.145.281 -3,39 4,39 - lệ 3.314.228.2 25 3.314.228.2 25 77 Tỷ trọn g 5,36 0,67 3,48 - 10.52 -30.686.973.868 -100 30,4 79.286.248 0,1 Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả ngắn hạn khác Vay nợ thuê tài ngắn hạn SV: Đỗ Ngọc Mỹ Huyền -1.358.611.415 - -0.02 229.97 513.348.041 -62.152.800 86.21 15.81 10.78 -129.161.294 -47,26 -0,08 -44.789.224 -0,14 12,2 3.300.800.484 24,89 9,57 Khoa Quản trị kinh doanh Tỷ Số tiền Tỷ lệ trọn (%) (%) 5,36 0,67 3.234.941.9 25,4 với đầu năm 2018 0 0 -1,93 0 -0,98 g (%) 26.574.246.4 40 26.574.246.4 40 5.827.344.39 40,83 3,9 40,83 3,9 36,56 0,3 5.912.209.83 7456,7 5,83 -62.273.451 -43,21 -0,11 1.128.197.68 13.768.767.9 79 3,49 -9,84 83,15 7,82 ... trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn Hóa sinh Hà Nội Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn Hóa. .. cơng ty, em xin chọn đề tài “Hồn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn Hóa sinh Hà Nội? ?? để có nhìn trung thực khách quan công tác đào tạo phát triển nhân lực công. .. TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HĨA SINH HÀ NỘI 39 3.1 Định hướng phát triển Công ty .39 3.1.1 Định hướng phát triển chung 39 3.1.2 Định hướng phát triển công tác đào tạo nhân Công ty