Microsoft Word Nhập môn QLXD Chương 1 docx 1 Chương 1 Giới thiệu về ngành Quản lý xây dựng Giới thiệu Mục tiêu của Chương 1 1 Các khái niệm cơ bản 1 2 Vai trò và lịch sử phát triển của ngành xây dựng[.]
Chương 1: Giới thiệu ngành Quản lý xây dựng Giới thiệu Mục tiêu Chương 1.1 Các khái niệm 1.2 Vai trò lịch sử phát triển ngành xây dựng 1.2.1 Vai trò xây dựng 1.2.2 Quá trình phát triển ngành xây dựng 1.3 Vai trò lịch sử phát triển ngành quản lý xây dựng 1.3.1 Vai trò ngành quản lý xây dựng 1.3.2 Lịch sử xu hướng phát triển ngành QLXD giới Việt Nam 1.4 Nội dung quản lý xây dựng 1.5 Cơ hội, vị trí việc làm 1.6 Các yêu cầu kỹ sư ngành QLXD Giới thiệu Xây dựng ngành trụ cột phát triển kinh tế, đặc biệt nước phát triển Việt Nam Để đảm bảo hiệu đầu tư xây dựng, công tác quản lý xây dựng đóng vai trị quan trọng, định đến suất chất lượng ngành xây dựng Quản lý xây dựng trở thành ngành đào tạo nhiều sinh viên lựa chọn Mục tiêu chương Giới thiệu để sinh viên có hiểu biết khái niệm, lịch sử phát triển xây dựng vai trò quản lý xây dựng, nội dung quản lý xây dựng, chân dung kỹ sư nghề nghiệp quản lý xây dựng bối cảnh tồn cầu hố thách thức tương lai Từ hiểu biết này, sinh viên có thể: • Biết cách thực tìm thơng tin, phân biệt, tình bày tổng qt xây dựng quản lý xây dựng • Biết trình bày tóm tắt lý lịch kỹ sư quản lý xây dựng nghề nghiệp quản lý xây dựng tại, tương lai • Tiếp xúc với doanh nghiệp, chuyên gia ngành xây dựng quản lý xây dựng • Nhận biết cách chuẩn bị trước hội thách thức kỹ sư quản lý xây dựng bối cảnh hội nhập tồn cầu hố Sinh viên cảm thấy thú vị, phấn khởi yêu thích ngành quản lý xây dựng nói riêng ngành nghề kỹ thuật nói chung 1.1 Các khái niệm Kỹ thuật Kỹ thuật chuối hoạt động liên tục, nối tiếp, đổi cách đứng vai người trước tương lai Để có nhìn sâu sắc cần thiết nhằm hiểu nhiều kỹ thuật, nhìn vào câu chuyện lịch sử Vào thời kỳ đầu, có vài cải tiến kỹ thuật, thời gian trôi qua, đổi xảy nhanh Cho đến hôm nay, khám phá kỹ thuật thực hàng ngày Tốc độ thay đổi cho thấy tính cấp bách hiểu biết q trình đổi Lịch sử khơng để ghi nhớ tên ngày tháng, mà ghi nhớ nhiều kiện người Những hiểu biết đạt từ câu chuyện kỹ sư phát triển thứ nào, từ dụng cụ nhà bếp tới thiết bị công nghệ cao Các kỹ sư chuyên gia, chuyên gia nhà lãnh đạo Để lãnh đạo phải hiểu nguồn gốc nghề nghiệp Những câu chuyện lịch sử cung cấp cho học từ nhà cải cách tuyệt vời xem cách họ giải mặt vấn đề Việc học tập có ích cho nghiệp sinh viên, gợi ý cho hội phát triển để trở thành nhà lãnh đạo ghề nghiệp Nhiều chuyên gia yêu cầu phải nắm vững lịch sử kỹ thuật ngồi việc có cấp Các chuyên gia giỏi tiếp tục học tập nghiệp họ Đọc báo, tạp chí giảng đơn giản nghiên cứu lịch sử Tói quyen xây dựng kiến thức tảng lịch sử Một tảng vậy, cung cấp cho chuyên gia hội tốt để biết họ cần để hiểu thêm lĩnh vực họ thách thức tới Định nghĩa kỹ thuật Uỷ ban Kiểm định kỹ thuật Công nghệ (Accreditation Board for Engineering and Technology – ABET), Uỷ ban quốc gia thiết lập tiêu chuẩn công nhận cho tất chương trình kỹ thuật, tổ chức kiểm định chất lượng chương trình đào tạo có uy tín cộng đồng quốc tế, định nghĩa kỹ thuật sau: Kỹ thuật nghề nghiệp, tri thức nhận thông qua học tập, trải nghiệm thực hành môn học khoa học tự nhiên toán học áp dụng để phát triển phương pháp sử dụng hiệu nguyên vật liệu, nguồn lực tự nhiên, nhằm mang lại lợi ích cho người Hiểu cách đơn giản kỹ thuật việc sử dụng vật liệu tự nhiên nguồn lực tự nhiên lợi ích nhân loại Một giáo sư kỹ thuật nói rằng: Mục đích kỹ sư để giải tích phát triển hoạt động người Các môn học kỹ thuật dạy kỹ lịch sử dạy làm để giải thích chúng, chắt lọc ưu khuyết điểm giải pháp khác có Lịch sử giúp tạo mối quan hệ thân thiết để kết nối cung ta với khứ truyền cảm hứng tương lai Mọt kiến thức vững lịch sử thay đổi cách học Xây dựng kỹ thuật xây dựng Xây dựng quy trình thiết kế thi cơng nên sở hạ tầng cơng trình, nhà ở.[1] Hoạt động xây dựng khác với hoạt động sản xuất chỗ sản xuất tạo lượng lớn sản phẩm với chi tiết giống nhau, xây dựng nhắm tới sản phẩm địa điểm dành cho đối tượng khách hàng riêng biệt.[2] Tại nước phát triển, ngành cơng nghiệp xây dựng đóng góp từ 6-9% Tổng sản phẩm nội địa.[3] Hoạt động xây dựng bắt đầu việc lên kế hoạch, thiết kế, lập dự tốn thi cơng tới dự án hoàn tất sẵn sàng đưa vào sử dụng Mặc dù hoạt động thường xem riêng lẻ, song thực tế, kết hợp nhiều nhân tố Đầu tiên, nhà quản lý dự án chịu trách nhiệm quản lý công việc chung, sau nhà thầu, kỹ sư tư vấn thiết kế, kỹ sư thi công, kiến trúc sư, tư vấn giám sát chịu trách nhiệm điều hành, thực giám sát hoạt động dự án Một dự án thành cơng địi hỏi kế hoạch xây dựng hiệu quả, bao gồm việc thiết kế thi công đảm bảo phù hợp với địa điểm xây dựng với ngân sách đề dự toán; tổ chức thi công hợp lý, thuận tiện cho việc chuyên chở, lưu trữ vật liệu xây dựng; đảm bảo tiêu chuẩn mơi trường, an tồn lao động; giảm thiểu ảnh hưởng tới cộng đồng Hoạt động xây dựng bao gồm lập quy hoạch xây dựng, lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình, khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựng cơng trình, thi cơng xây dựng cơng trình, giám sát thi cơng xây dựng cơng trình, quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, lựa chọn nhà thầu hoạt động xây dựng hoạt động khác có liên quan đến xây dựng cơng trình "Cơng trình xây dựng" sản phẩm tạo thành sức lao động người, vật liệu xây dựng, thiết bị lắp đặt vào cơng trình, liên kết định vị với đất, bao gồm phần mặt đất, phần mặt đất, phần mặt nước phần mặt nước, xây dựng theo thiết kế Cơng trình xây dựng bao gồm cơng trình xây dựng cơng cộng, nhà ở, cơng trình cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, lượng cơng trình khác Các hoạt động xây dựng phải tuân thủ theo quy chuẩn xây dựng tiêu chuẩn xây dựng Trường hợp áp dụng tiêu chuẩn xây dựng nước ngồi, phải chấp thuận quan quản lý nhà nước có thẩm quyền xây dựng Kỹ thuật xây dựng lĩnh vực kỹ thuật liên quan đến kế hoạch, thi cơng quản lý cơng trình xây dựng đường cao tốc, cầu, sân bay, cảng biển, đường sắt, đường hầm, tòa nhà hay cao ốc, đập, hồ chứa nước, cơng trình biển Các dự án xây dựng đòi hỏi kiến thức kỹ thuật nguyên tắc quản lý, thủ tục kinh doanh, kinh tế học, luật pháp mối quan hệ bên dự án Kỹ sư xây dựng tham gia vào giai đoạn khảo sát mặt bằng, vị trí, địa chất cơng trình ; tham gia vào giai đoạn thiết kế sơ bộ, thiết kế vẽ thi công, đảm bảo kiểm sốt chất lượng cơng trình; đảm nhiệm vai trị tư vấn, giám sát ví kiểm tra vật liệu, chất lượng bê tông, lập theo dõi tiến độ dự án Ngoài người kỹ sư xây dựng với vai trò kỹ sư định giá cịn đảm nhiệm cơng tác đo bóc khối lượng dự tốn, lập thẩm định giá cơng trình nhằm đưa số liệu chi phí cho tồn dự án Kỹ thuật xây dựng đặc trưng quan trọng cơng nghệ, có bước phát triển dài với cơng trình xây dựng tiếng đến tận ngày Ai Cập, Mesopotami, Ý, Trung Quốc… Các cơng trình giúp chung ta hiểu lịch sử phát triển kỹ thuật kỹ thuật xây dựng Đầu tư xây dựng đầu tư xây dựng cơng trình tập hợp đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để xây dựng mới, mở rộng cải tạo cơng trình xây dựng nhằm mục đích phát triển, trì, nâng cao chất lượng cơng trình sản phẩm, dịch vụ thời hạn định Quản lý xây dựng Quản lý xây dựng phương thức đảm bảo hoạt động xây dựng diễn cách có hiệu đạt hiệu suất cao Theo SACPCMP (2009) quản lý xây dựng việc quản lý tồn q trình xây dựng cơng trình khn khổ mơi trường xây dựng vào bao gồm việc phối hợp, quản trị quản lý nguồn lực Nhà quản lý xây dựng người đảm đương phần trách nhiệm theo khía cạnh Fellows, Langford, Newcombe and Urry (2002), nhìn nhận quản lý xây dựng góc độ chiều – việc quản lý hoạt động kinh doanh xây dựng quản lý dự the management of the business of construction and of projects They highlight that in practice, the two dimensions rely on each other This view is acknowledged by Radosavljevic and Bennett (2012) who posited that construction management is at the centre of both company and project management as shown in Figure án Họ nhấn mạnh rằng, thực tế, góc độ phụ thuộc lẫn Quan điểm thừa nhận Radosavljevic Bennett (2012) cho quản lý xây dựng trung tâm công Figure 2: Construction Management at the centre of both Company and Project Management việc quản lý dự án 1.2.3 Contractor vs Construction Manager quản lý hoạt động kinh doanh cơng ty xây dựng hình sau The contractor means any person or legal entity entering into contract with the client for the execution of the works or part thereof (SACPCMP, 2009) The construction manager can be said to be a professional who manages the building construction process – prepares production documents, involved with the day to day management of construction projects, have responsibility for supervising people and reports to the client and senior management 16 Download free eBooks at bookboon.com 1.2 Vai trò lịch sử phát triển xây dựng 1.2.1 Vai trò ngành xây dựng Ngành xây dựng ngành có vị trí quan trọng hệ thống kinh tế quốc dân, góp phần hình thành nên tài sản cố định kinh tế, đặc biệt nhà xưởng, thiết bị Hàng năm xây dựng tiêu tốn lượng vốn ngân sách vốn đầu tư khác với tỷ lệ cao (giai đoạn 15 năm đổi mởi 1985 – 2000 vốn đầu tư xây dựng chiếm khoảng 25% – 26% GDP hàng năm Trong tỷ trọng sản phẩm xây dựng tổng sản phẩm quốc nội số nước theo thống kê năm 1989 là: nước EU: 12,3%; CHLB Đức: 11,0%; Pháp: 11,4%; Anh: 10,1%; Mỹ: 8,7%; Canada 14,9%; Nhật: 19,3%) Xây dựng giữ vai trò quan trọng nghiệp phát triển kinh tế xã hội đất nước Tầm quan trọng ngành thể số điểm: – Ngành xây dựng ngành đóng góp lớn vào tăng trưởng kinh tế quốc dân: Ngành xây dựng ngành đóng vai trị xương sống kinh tế trực tiếp hình thành nên hệ thống tài sản cố định cho kinh tế quốc dân Một thể khỏe mạnh phát triển hệ thống xương sống vững phát triển đóng vai trị tảng lực đỡ cho tồn thể, đó, quốc gia ngành xây dựng phát triển mạnh tạo điều kiện tốt cho việc trang bị sở vật chất kỹ thuật quốc gia, tạo tiền đề cho phát triển ngành kinh tế khác kinh tế Xây dựng đóng góp đáng kể lợi nhuận cho kinh tế quốc dân Hàng nãm Ngành xây dựng đóng góp cho ngân sách nhà nước hàng nghìn tỷ đồng Giải cơng ăn việc làm cho lực lượng lớn lao động Đội ngũ cán cồng nhân viên Ngành xây đựng đông đảo có khoảng hai triệu người, chiếm khoảng 6% lao động xã hội – Ngành xây dựng có ảnh hưởng đến phát triển nhiều lĩnh vực kinh tế:Ngành xây dựng sử dụng sản phẩm đầu vào vật liệu xây dựng nhiều ngành kinh tế đóng vai trị ngành cung ứng như: Ngành thép, xi măng, gạch ốp lát, đồ gỗ… Sự phát triển ngành xây dựng tạo nhu cầu kéo theo phát triển ngành kinh tế liên quan Xây dựng nhằm đảm bảo không ngừng nâng cao lực sản xuất, lực phục vụ cho ngành, lĩnh vực kinh tế quốc dân Tất ngành kinh tế khác phát triển nhờ có xây dựng bản, thực xây dựng mới, nâng cấp cơng trình quy mơ, đổi công nghệ kỹ thuật để nâng cao xuất hiệu sản xuất.’ Xây dựng nhằm đảm bảo mối quan hệ tỷ lệ, cân đối, hợp lý sức sản xuất cho phát triển kinh tế ngành, khu vực, vùng kinh tế giai đoạn xây dụng phát triển kinh tế đất nước Tạo điều kiện xoá bỏ dần cách biệt thành thị, nông thôn, miền ngược, miền xi Nâng cao trình độ mặt cho đồng bào dân tộc – Ngành xây dựng phát triển tiền đề quan trọng để giải vấn đề an sinh xã hội nhân tố quan trọng hình thành nên sản phẩm nhà cho người dân quốc gia Ở quốc gia, chương trình xây dựng phát triển nhà xã hội dành cho người có thu nhập thấp đóng vai trò đặc biệt quan trọng việc thực an sinh xã hội đảm bảo chỗ cho người dân có thu nhập trung bình thấp, vốn chiếm tỷ trọng lớn dân cư Xây dựng tạo điều kiện để nâng cao chất lượng, hiệu hoạt động xã hội, dân sinh, quốc phịng thơng qua việc đầu tư xây dựng cơng trình xã hội, dịch vụ sở hạ tầng ngày đạt trình độ cao Góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người dân xã hội – Các sản phẩm xây dựng thường có giá trị lớn, thời gian thi cơng kéo dài ngành có quy mơ đầu tư lớn, chiếm tỷ trọng cao kinh tế quốc dân hầu hết quốc gia, ngành xây dựng sử dụng lực lượng lớn lao động thị trường lao động, thu hút lượng vốn lớn kinh tế, tác động lớn tới hoạt động thị trường tài kinh tế, ngành xây dựng phát triển gắn với phát triển thị trường bất động sản, phát triển ngành tác động trực tiếp gián tiếp tới nhiều ngành, nhiều lĩnh vực kinh tế quốc dân 1.2.2 Lịch sử phát triển ngành xây dựng Lịch sử phát triển ngành xây dựng giới trình lao động lâu dài kiên nhẫn nhân loại Hàng ngàn năm qua người lao động từ chỗ theo năng, theo kinh nghiệm đến nghiên cứu phát minh để hồn thiện cơng cụ lao động, vật liệu xây dựng, kết cấu cơng trình phương pháp thi cơng xây dựng Có thể nói lịch sử xây dựng giới với phát triển lịch sử xã hội loài người Bắt đầu từ thời kỳ nguyên thủy, người sống chủ yếu săn bắt thú hái lượm, nhà hang động, đến việc kiếm ăn khó khăn, người buộc phải dời khỏi hang động kiếm ăn xa, lúc họ phải làm nhà để tránh mưa nắng thú Những cơng trình gọi nhà người nguyên thủy mơ lại hình dáng hang động, làm cành xếp lại Hàng ngàn năm qua loài người phát triển thành xã hội có giai cấp, chủ nơ lãnh chúa có nhiều nơ lệ, để bảo vệ quyền lợi mình, họ bắt đầu xây thành lũy hay pháo đài, chủ yếu đất đá Điều làm hình thành cụm dân cư sau phát triển thành khu đô thị Tiếp theo xuất văn minh cổ đại, quốc gia hưng thịnh xây dựng nhiều cơng trình to lớn gạch đá, phục vụ yêu cầu vua chúa, đồng thời thể sức mạnh uy quyền thống trị hay tôn giáo, tín ngưỡng Trải qua thời gian, với tàn phá thiên nhiên, chiến tranh, phần lớn công trình bị hư hỏng, đổ nát, cịn số cơng trình bền tồn đến ngày Trong số đó, phải kể đến hai cơng trình vĩ đại, hai kỳ quan giới Kim Tự Tháp Ai Cập Vạn lý Trường Thành Trung Quốc Khoảng 4000 năm trước công nguyên, cách thủ đô Ai Cập 35 km, sa mạc mênh Tmông cát trắng, bên bờ sông Nin, người Ai Cập xây dựng nên quần thể kim tự tháp, làm nơi chôn cất vua hay cịn gọi Pharng Các kim tự tháp cổ Ai Cập Phần lớn Kim Tự Tháp bị thời gian tàn phá, lại số, lớn kim tự tháp Kêrốp cao 146m, đáy hình vng có cạnh 232m, thể tích 2,5 triệu m3 xây dựng 2,6 triệu tảng đá, tảng đá trung bình 2,5 vận chuyển từ xa đến Vạn Lý Trường Thành (万里长城) tường thành tiếng Trung Quốc liên tục xây dựng đất đá từ kỷ TCN kỷ 16 Bức thành trải dài 6,352 km, từ Sơn Hải Quan bờ Biển Bột Hải phía đơng, giới hạn Trung Quốc thổ ("đất Trung Quốc gốc") Mãn Châu, tới Lop Nur phần phía đông nam Khu tự trị người Duy Ngô Nhĩ Tân Cương Vạn lý Trường Thành cơng trình vĩ đại, không niềm tự hào nhân dân Trung Hoa mà niềm kiêu hãnh nhân loại bền đất đá quy mơ hồnh tráng Ở Campuchia có đền thờ Ăngco xây dựng toàn đá, tuổi thọ hàng ngàn năm, mà bí xây dựng cịn bí mật Một kỹ sư xây dựng người Pháp bỏ nhiều năm để tìm cách thi công đền thờ phải thất vọng kêu lên "phải có giúp đỡ thần linh, người ta xây dựng vậy" Đầu kỷ XIX, Giêm Oát (, ) người phát minh máy nước, người đưa lý thuyết tính tốn kết cấu khung Khung nhà Giêm Oát thiết kế xây dựng năm 1801 Manchester, miền tây nước Anh, đánh dấu thời kỳ xây dựng đại Lịch sử kỹ thuật xây dựng đánh dấu việc Poóclăng làm xi măng vào năm 1824, loại vật liệu xây dựng đặc biệt người tạo có khả thay đổi ngành xây dựng Vào năm 1867, Monie, người trồng hoa Pháp làm chậu hoa xi măng có lõi sợi thép Bê tơng cốt thép cách mạng vĩ đại lĩnh vực xây dựng Năm 1885, Chicago, nước Mỹ xây dựng tòa nhà cao 10 tầng Năm 1913 New York xây dựng tòa nhà kiểu tháp "Woolworth" 60 tầng, cao 241m Cuộc chạy đua xây dựng nhà cao tầng phát triển đẩy mạnh hầu Cùng với công nghệ xây dựng bê tông cốt thép tồn khối, cơng nghệ đời, công nghệ lắp ghép cấu kiện bê tông cốt thép đúc sẵn kết cấu thép tiền chế Công nghệ cho phép xây dựng công trình đạt tốc độ nhanh mở hướng cơng nghiệp hóa tiến tới tự động hóa việc lắp ghép Ngày cơng nghệ xây dựng không ngừng thay đổi, luôn phát minh công nghệ mới, vật liệu mới,để thỏa mãn nhu cầu xây dựng người 1.3 Vai trò lịch sử phát triển ngành quản lý xây dựng 1.3.1 Vai trò tầm quan trọng Quản lý xây dựng Sự tăng trưởng kinh tế đất nước gắn liền nhu cầu xây dựng cở sở vật chất – kỹ thuật cho ngành nghề xã hội nhu cầu nâng cao đời sống vật chất tinh thần người dân, động lực cho phát triển ngành xây dựng Các dự án xây dựng ngày nhiều số lượng, lớn quy mô, phong phú loại hình kiến trúc, phức tạp mặt kỹ thuật đa dạng công sử dụng Điều địi hỏi khả xếp cơng việc hợp lý, tổ chức thực cách khoa học, điều hành phối hợp nhịp nhàng tổ chức, cá nhân tham gia vào trình thực dự án xây dựng nhằm mang lại hiệu cho dự án chi phí, thời gian chất lượng Thành đạt dự án xây dựng có vai trị đóng góp lớn người làm công tác quản lý dự án xây dựng Trước đây, tất công việc tồn q trình thực dự án xây dựng từ lúc hình thành ý tưởng cho dự án đến thi cơng cơng trình tổ chức nghiệm thu, bàn giao, toán kỹ sư xây dựng chuyên gia lĩnh vực có liên quan đến chuyên ngành kỹ thuật xây dựng thực Ngày mức độ yêu cầu chủ đầu tư ngày cao hơn, quy mô dự án ngày lớn hơn, đa dạng mức độ phức tạp ngày nhiều với tham gia nhiều đơn vị tư vấn thi công chuyên sâu cần thiết khả điều hành người quản lý với vai trò nhạc trưởng dự án xây dựng Sự tham gia kỹ sư quản lý xây dựng góp phần thay đổi diện mạo dự án, tạo gắn kết trách nhiệm, nghĩa vụ tổ chức, cá nhân tham gia xây dựng công việc, giai đoạn hay trình thực dự án nhằm đảm bảo thành cơng dự án quy mơ, chi phí, thời gian chất lượng đồng thời thoả mãn hài lòng Chủ đầu tư hay khách hàng Quản lý xây dựng” chuyên ngành thuộc lĩnh vực xây dựng, đào tạo kỹ sư phụ trách công tác quản lý lĩnh vực xây dựng 1.3.2 Lịch sử xu hướng phát triển ngành QLXD giới Việt Nam 1.3.2.1 Lịch sử phát triển 10 Quản lý xây dựng gắn liền với trình hình thành phát triển ngành xây dựng Trong đó, lý thuyết thực tiễn quản lý đặc biệt quản lý dự án thay đổi phù hợp theo giai đoạn hoàn cảnh cụ thể Quản lý xây dựng ngành bao gồm nhiều tiếp cận có tính hệ thống để kiểm sốt thời gian, chi phí khối lượng dự án xây dựng cở vào kinh nghiệm nghiên cứu trước Tư tưởng quản lý xây dựng áp dụng việc xây dựng kim tự tháp Ai cập hàng kỷ trước chuyên môn quản lý tương đối kiến thức ban đầu quản lý đại bắt đầu có từ kỷ trước Hiện nay, khơng có học thuyết quản lý xây dựng tổng thể gắn liền với quản trị học Và phát triển ngành quản lý chia thành giai đoạn sau: Tiếp cận cổ điển (1900), Tiếp cận mối quan hệ người (1925), Tiếp cận hệ thống (1950) tiếp cận ngẫu nhiên, phòng ngừa (1975) 1- Tiếp cận quản lý cổ điển 1.1 – Quản lý khoa học Tiếp cận Fredrick Winslow Taylor (1856-1917) giới thiệu Bằng việc quản lý có tính khoa học, Taylor muốn áp dụng hệ thống đo lường giám sát hệ thống công việc thực thay cho cách tiếp cận truyền thống dựa vào kinh nghiệm, trực giác, dự đoán ý kiến chủ quan người Mục tiêu ông cải thiện hiệu tìm kiếm “cách thức tốt nhất” để thực công việc Taylor lập luận rằng, thiết lập cách thức tốt để thực cơng việc quản lý cần phải lựa chọn người tốt có lực trí tuệ thể chất sau đào tạo, tập huấn để sử dụng cách thức quản lý tốt Ông phân định công việc quản lý công tác hoạch định, tổ chức từ việc điều hành công việc thực tiễn 1.2 – Quản lý hành Phương pháp Henri Fayol (1841-1925) giới thiệu Định nghĩa Fayol quản lý bao gồm chức sau: • • • • • Dự đoán lập kế hoạch Tổ chức xây dựng máy, vật lực nhân lực để thực Điều khiển huy máy Hợp tác, tập hợp hoạt động Kiểm soát tuân thủ quy định mệnh lệnh ban hành 11 Ông đưa 14 nguyên tắc quản lý hành chính: • • • • • • • • • • • • • • Phân định cơng việc: chun mơn hố dẫn tới suất cao Quyền hạn/thẩm quyền: quyền quản lý để đưa mệnh lệnh chịu trách nhiệm việc thực thi Kỷ luật: Người làm việc cần tuân thủ mệnh lệnh miễn người quản lý điều hành theo quyền hạn Mệnh lệnh thống nhất: Chỉ nên có lãnh đạo Phương hướng thống nhất: Tất người thực thi loại nhiệm vụ giống phải có chung mục tiêu Lợi ích cá nhân phải theo lợi ích chung tổ chức, lợi ích tổ chức điều kiện tiên Lương, thưởng: khẳng định tầm quan trọng lương, thưởng động lực quan trọng Tập trung phân cấp: phù hợp với quy mô tổ chức chất lượng đội ngũ cán Thiết lập cấu thông tin trực tuyến mệnh lệnh phản hồi Thứ bậc: Cả thứ bậc vật chất thứ bậc xã hội quan trọng đến hiệu cơng việc Tính cơng bằng: điều hành tổ chức việc đối xử với người lao động cần đảm bảo cơng Tính ổn định: thành cơng kinh doanh giúp nhân quản lý ổn định Sáng kiến: tất thành viên tổ chức cần khuyến khích để phát huy sáng kiến Tinh thần đồng đội: quản lý cần đảm bảo tinh thần nhân viên nuôi dưỡng tinh thần đồng đội họ 1.3 – Mơ hình hành quan liêu Mơ hình Max Weber (1864-1920) khởi xướng Weber quan tâm đến cách thi hành thẩm quyền tổ chức Các mệnh lệnh người có thẩm quyền ban hành khác với quyền lực, quyền bắt người phải tuân thủ Weber mô tả loại tổ chức dựa vào việc thẩm quyền hợp pháp hoá Mơ hình thuyết phục tổ chức mà thẩm quyền dựa lực người lãnh đạo Mơ hình truyền thống mơ hình mà sở thẩm quyền sử dụng theo tiền lệ Và mơ hình thẩm quyền hợp pháp hình thức lãnh đạo thẩm quyền tổ chức chế độ cầm quyền phần lớn gắn liền với tính hợp lý pháp lý, tính hợp pháp quan liêu hợp pháp 12 2- Tiếp cận quan hệ người quản lý Người khởi xướng tiếp cận quan hệ người thừa nhận rộng rãi Elton Mayo Mayo kết luận số nội dung sau: • • • • Con người chủ yếu bị thúc đẩy nhu cầu xã hội Sự hài lòng công việc xuất phát từ mối quan hệ xã hội cơng việc cơng việc Nhóm làm việc tạo ảnh hưởng người làm việc lớn yếu tố công tác quản lý động kiểm soát Người quản lý có hiệu phạm vi mà họ hài lịng với nhu cầu xã hội họ 3- Tiếp cận hệ thống Các khái niệm tiếp cận hệ thống phát triển để đáp ứng với thay đổi nhanh môi trường Tiếp cận mở rộng theo cách thức: • • Trọng tâm lý thuyết hệ thống toàn tổ chức bao gồm tập hợp hệ thống có mối tương tác với Mối quan hệ tổ chức môi trường trung tâm cần quan tâm lý thuyết hệ thống 4- Quản lý tình Tiếp cận tiếp cận dự phòng Phương pháp dự phòng, cịn gọi phương pháp tình huống, khái niệm quản lý nói khơng có nguyên tắc quản lý áp dụng chung cho tổ chức Các tổ chức khác nhau, đối mặt với tình khác yêu cầu cách quản lý khác • • Newcomb, R, Langford D and fellows, R Construction Management, volume I Handy C, Understanding Organizations 1.3.2.2 Xu hướng Cuộc cách mạng cơng nghệ 4.0 có ảnh hưởng lớn tới ngành xây dựng giới Việt Nam Công nghệ giúp doanh nghiệp tiếp cận dự án tốt hơn, thiết kế hợp lý hơn, quản lý hiệu Nhận biết, hiểu áp dụng 13 công nghệ vào ngành xây dựng nhu cầu cấp thiết doanh nghiệp muốn tạo lợi cạnh tranh môi trường kinh doanh đại Tiếp nối phát triển ngành xu hướng phát triển “ông lớn” ngành cơng nghệ xây dựng, nhận thấy xu hướng quan trọng, có khả trở thành sóng mới, ngành xây dựng đây: Nền tảng kết nối thông tin Tiếp cận thông tin hay xây dựng mạng lưới quan hệ theo cách truyền thống dần bị thay phương thức giao tiếp hiệu nhờ công nghệ tảng kết nối thông qua Internet Các chuyên gia thị trường nhận đón đầu xu hướng này, tạo tảng kết nối có tính tương tác cao, cung cấp thông tin thị trường đáng giá kết nối cộng đồng ngành xây dựng để tiếp cận thực dự án cách hiệu quả, tiết kiệm chi phí Tạo sân chơi chung giúp doanh nghiệp xây dựng cạnh tranh minh bạch hơn, hiệu hơn, xu hướng để ngành phát triển cách bền vững Các doanh nghiệp Việt Nam nhanh chóng để hịa nhập xu hướng tất yếu BIM (Building Information Modeling) Khái niệm tồn nhiều năm phát triển nước giới để đạt đến level cao Đã đời cách thập kỷ BIM đánh giá xu hướng tiên phong ngành qua năm Các cơng nghệ đáp ứng tính chất mơ phỏng, diễn họa 3D nhằm tối ưu hóa suất lao động truyền tải thông tin dự án tiếp tục hứa hẹn nhiều bùng nổ năm tới Nhiều công ty áp dụng công nghệ 4.0 kiến trúc, thi cơng cơng trình, dự án bất động sản Đầu tiên phải kể đến hệ thống mơ hình BIM doanh nghiệp xây dựng áp dụng cho nhiều dự án suốt 20 - 30 năm qua Công nghệ BIM giúp hạn chế tối đa chậm trễ thi công dự án Các vẽ thiết kế áp dụng cơng nghệ BIM để tìm vấn đề chưa ổn đưa giải pháp khắc phục Cùng với BIM, công nghệ in 3D áp dụng Với cơng nghệ việc hiển thị hóa trở nên rõ ràng, từ tạo khác biệt lớn, đặc biệt với tòa siêu cao tầng Ở nhà này, nhiều dự án áp dụng in 3D để xem tỷ lệ có cân đối khơng Bản vẽ chiều, in 3D giúp hình dung cụ thể thực tế Một công nghệ phải kể đến công nghệ 360 độ Đây công nghệ đơn giản, chụp vẽ công nghệ Lợi camera 360 độ kéo lên kéo xuống ảnh Có thể quanh công trường chụp camera 360 độ đưa tư vấn Kỹ thuật chụp ảnh 360 độ giúp đỡ nhiều cho xây dựng mà cách sử dụng vô dễ dàng Các dự án phức tạp cơng cụ thể vai trị cách tuyệt vời 14 Từ đó, chủ đầu tư hay giám sát cơng trình cần mua máy quay, máy chụp ảnh 360 độ áp dụng công nghệ cách đơn giản Chụp ảnh 360 độ giúp định vị vị trí xác định thời gian, địa điểm vẽ Với công nghệ này, bên liên quan dự án theo dõi, đo lường tiến độ, kéo chỉnh lên xuống theo chiều để quan sát công trình đầy đủ Cơng nghệ thực tế ảo (Virtual Reality-RV) VR – công nghệ thực tế ảo công nghệ giúp người xem quan sát vẽ 3D với tỉ lệ 1:1, màu sắc, chất lượng, ánh sáng hình ảnh giống với thực tế, lần tên không hứa hẹn có bước phát triển đột phá tương lai gần, khơng trị chơi hay giải pháp nhà mà công cụ ứng dụng xây dựng quản lý vận hành cơng trình Đặc biệt lĩnh vực thiết kế, công nghệ VR công cụ tuyệt vời giúp nhà thiết kế trao đổi thông tin, ý tưởng cho khách hàng giúp làm tăng suất lao động, tăng hiệu công việc Cuối công nghệ thực tế ảo (Virtual Reality) ứng dụng dùng bệnh viện Cơng nghệ giúp thấy được, hình dung thực tế qua mơ Và mô hộ nhờ công nghệ hàng đầu Cơng nghệ chế tạo tự động hóa Công nghệ chế tạo sẵn xây dựng phát triển cách vài năm có thành tựu đáng kể, nhiên chưa áp dụng rộng rãi Ngày với phát triển kỹ thuật công nghệ mới, đặc biệt phát triển ngành cơng nghiệp tự động hóa giúp xếp, tiêu chuẩn hóa quy trình sản xuất, chuyển giao cơng nghệ tồn giới Tương lai hồn tồn hy vọng phát triên ngành công nghệ chế tạo tự động hóa, việc xây dựng ngơi nhà 24 tiếng không cần tới tác động người Mobile clouds Chia sẻ thông tin lúc nơi, cách làm cho giới ngày phẳng Đặc biệt ngành xây dựng, dự án có liên quan đến lợi ích nhiều bên, có giá trị sử dụng khơng phải tính năm mà tồn hàng thiên niên kỷ việc chia sẻ liệu giúp tăng cường mạnh mẽ q trình trao đổi thơng tin thiết kế, thi công, quản lý vận hành, lưu trữ liệu cho tương lai Chính vậy, quản lý nội dung doanh nghiệp (Enterprise Content Management – ECM) kết nối người, thơng tin quy trình với toàn hoạt động doanh nghiệp dự án đơn lẻ xu hướng cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng Tích hợp cơng nghệ Yếu tố chủ chốt để phát huy tối đa ứng dụng cơng nghệ chúng cần tích hợp phù hợp với mơ hình hoạt động loại doanh 15 nghiệp Tích hợp công nghệ để tăng cường hợp tác, trao đổi, đồng hóa thơng tin doanh nghiệp tiếp tục xu hướng phát triển ngành xây dựng thân công nghệ không cải thiện việc triển khai thực dự án trực tiếp ví dụ khơng thể khảo sát lấy ý kiến có liên quan Vì vậy, quy trình thực cần người dù tương lai giới trọng đến thực tế ảo, Internet vạn vật, trí tuệ nhân tạo, robot tự động hoá PROCEEDINGS OF THE 12th INTERNATIONAL MANAGEMENT CONFERENCE “Management Perspectives in the Digital Era” November 1st-2nd, 2018, BUCHAREST, ROMANIA Figure Evolution of Project Management from the First to the Fourth Industrial Revolution Source: authors 1.4 Nội dung figure ngành đàoseetạothequản lý xâyofdựng From the above we can evolution project management from the first to the fourth industrial revolution In the first phase of project management evolution that intersects with the emergence thengành first industrial revolution at an stage Project Khái niệmofvề học “Quản lý xâyproject dựng”management tương đốiwas Nóempirical xuất lần đầu management, at this stage of its evolution, was rather the result of the experience and intuition of vào nămthan 1960s trường of Đại học Florida Mục nhằm đào tạo nâng cao project managers the application scientific methods andđích techniques Inkiến thethức second phase management evolution corresponds to the second lĩnh of vựcproject xây dựng Sau phát triển thành chươngindustrial trình revolution At this stage, the first attempts were made to program the execution of projects over tiêu chuẩn thừa nhận nghề Quản lý xây dựng bao gồm mơ hình time using the Gantt chart doanh of thực tiễn management định nghĩa đa imposed dạng Trường Đại học of Inkinh the third phase the project evolution, the necessities by the realization the projects inđịnh the modern economy to the Colorado, nghĩa ngành led Quản lý emergence xây dựng of: sau: Quản lý xây dựng • modern methods and techniques for the timely execution of projects such as CPM, phương pháp quản lý dự án mà chủ đầu tư yêu cầu nhà quản lý sử dụng chuyên môn PERT, GERT; thực quản lý từ giai đoạn chuẩn bị dự án bao gồm lập dự toán, đánh giá phương • Earned Value Management; the first the project (called Body of Knowledge); án kỹ •thuật, tiếntext độ collections nhưon quản lý giaimanagement đoạn thi công, điều phối tất hoạt • specific project management methodologies động xây dựng The fourth project management phase, Project Management 4.0, which corresponds to the fourth industrial revolution, is characterized by digitization, virtualization, transnationalization, professionalization, switching Agile, focusing on theviệc project-organization Tại cần Quản lýfrom xây Waterfall dựng Cáctocơng trình xây dựng thi cơng relationship and the maturity of organizations in project management This phase of project cơng trình development ngày trởinnên phức tạp trongfeatures biện pháp thi be management is still its infancy and Các somesáng of itschế characteristic can only inherited for the time being công, thiết kế vật liệu xây dựng đòi hỏi việc quản lý dự án xây dựng cần chuyên The main elements of the 4th industrial revolution management mơn hố cao kiến influence thức kỹofnăng để thi công dự án on thờiproject gian giới are presented in the following table hạn elements ngân sáchlisted để đáp ứngare đòijust hỏi acao hơnthat will lĩnh affect vực xây The above few of thenhanh projects thedựng future Their manifestation in the realization of the projects is still at an early stage and some future developments are still unknown today As can 16 be seen from the previous table, the digital and the fourth industrial revolution, through the manifestation of their characteristic elements, will have an important influence on the planning and execution of projects in different fields of activity Quản lý xây dựng tập hợp nhiều kiến thức kỹ thuật, bao gồm: Dự tốn tài chính, Pháp luật xây dựng, Kế hoạch thi công Mua sắm Quản lý chuỗi cung cấp đấu thầu Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro xây dựng, bao gồm an tồn sức khoẻ 1.5 Cơ hội, vị trí việc làm Sinh viên tốt nghiệp có đủ lực làm việc lĩnh vực quản lý xây dựng, kỹ làm việc trường văn phòng Cụ thể thực cơng việc: • Quản lý dự án, quản lý tài chính, quản lý chất lượng, thẩm định, thẩm tra quan quản lý nhà nước từ Trung ương đến địa phương thực quản lý đầu tư xây dựng • Tư vấn thiết kế, thi công công ty tư vấn đầu tư, xây dựng; kiểm tốn xây dựng • Nghiên cứu, giảng dạy lĩnh vực kỹ thuật, kinh tế quản lý xây dựng đơn vị nghiên cứu, đào tạo 1.6 Các yêu cầu kỹ sư ngành QLXD 17 Theo Quy định hành khung trình độ quốc gia Việt Nam, ban hành Kèm theo Quyết định số 1982/QĐ-TTg ngày 18 tháng 10 năm 2016 Thủ tướng Chính phủ, yêu cầu kỹ sư ngành quản lý xây dựng phải đáp ứng tiêu chuẩn sau: Hồn thành chương trình đạo tạo bậc đại học ngành quản lý xây dựng (145 tín chỉ) Khối lượng kiến thức, kỹ năng, mức tự chủ trách nhiệm Khung bậc (trình độ đại học) sau: Về kiến thức Kiến thức thực tế vững chắc, kiến thức lý thuyết sâu, rộng phạm vi ngành đào tạo Kiến thức khoa học xã hội, khoa học trị pháp luật Kiến thức công nghệ thông tin đáp ứng yêu cầu công việc Kiến thức lập kế hoạch, tổ chức giám sát trình lĩnh vực hoạt động cụ thể Kiến thức quản lý, điều hành hoạt động chuyên mơn Về kỹ Kỹ cần thiết để giải vấn đề phức tạp Kỹ dẫn dắt, khởi nghiệp, tạo việc làm cho cho người khác Kỹ phản biện, phê phán sử dụng giải pháp thay điều kiện môi trường không xác định thay đổi Kỹ đánh giá chất lượng cơng việc sau hồn thành kết thực thành viên nhóm Kỹ truyền đạt vấn đề giải pháp tới người khác nơi làm việc; chuyển tải, phổ biến kiến thức, kỹ việc thực nhiệm vụ cụ thể phức tạp Có lực ngoại ngữ bậc 3/6 Khung lực ngoại ngữ Việt Nam Về mức tự chủ trách nhiệm Làm việc độc lập làm việc theo nhóm điều kiện làm việc thay đổi, chịu trách nhiệm cá nhân trách nhiệm nhóm Hướng dẫn, giám sát người khác thực nhiệm vụ xác định Tự định hướng, đưa kết luận chun mơn bảo vệ quan điểm cá nhân Lập kế hoạch, điều phối, quản lý nguồn lực, đánh giá cải thiện hiệu hoạt động Yêu cầu cụ thể kỹ sư ngành quản lý xây dựng Yêu cầu kiến thức Có hiểu biết nguyên lý chủ nghĩa Mác - Lênin, đường lối cách mạng Đảng Cộng sản Việt Nam, tư tưởng Hồ Chí Minh; có kiến thức lĩnh vực khoa học tự nhiên khoa học xã hội nhân văn phù hợp với 18 chuyên ngành đào tạo; có sức khỏe tốt, đáp ứng yêu cầu xây dựng bảo vệ Tổ quốc; Có kiến thức toán học phù hợp với ngành đào tạo ứng dụng quản lý xây dựng kinh tế xây dựng; Có kiến thức chuyên sâu lĩnh vực kinh tế quản lý xây dựng bao gồm: Trình tự đầu tư xây dựng bản; Lập thẩm định dự án đầu tư xây dựng; lập, thẩm tra thẩm định dự toán, toán xây dựng cơng trình; lập, thẩm tra thẩm định hồ sơ mời thầu; lập hồ sơ dự thầu xây dựng; quản lý dự án đầu tư xây dựng; phân tích đánh giá hiệu kinh tế dự án đầu tư xây dựng; quản lý khai thác vận hành dự án đầu tư xây dựng; tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng; xây dựng định mức kinh tế - kỹ thuật xây dựng; lập đơn giá xây dựng; định giá xây dựng; quản lý Nhà nước chi phí xây dựng; quản lý chi phí doanh nghiệp xây dựng; kiểm toán lĩnh vực xây dựng; Sản xuất kinh doanh lĩnh vực xây dựng; Có đủ kiến thức để nghiên cứu chuyên sâu, học tập sau đại học lĩnh vực kinh tế quản lý xây dựng ngành khác thuộc khối ngành xây dựng; Yêu cầu kỹ Kỹ chuyên môn, lực thực hành nghề nghiệp, kỹ xử lý tình huống, kỹ giải vấn đề; Kỹ tiếp cận, phân tích xử lý cách độc lập vấn đề kinh tế quản lý xây dựng như: Quản lý tài chính, kế tốn, quản lý nhân sự, marketing, tổ chức sản xuất; Kỹ nghiên cứu định tính, định lượng độc lập sáng tạo; Kỹ tổ chức, điều hành thực dự án từ bước chuẩn bị dự án, thực dự án đến kết thúc xây dựng đưa cơng trình vào vận hành khai thác; Kỹ cập nhật thường xuyên thông tin kiến thức quản lý đầu tư hoạt động sản xuất kinh doanh xây dựng; 10 Kỹ giao tiếp, làm việc độc lập, làm việc theo nhóm lĩnh vực quản lý xây dựng; 11 Có khả ứng dụng tin học hoạt động chun mơn: sử dụng thành thạo tin học văn phịng Word, Excel, PowerPoint; sử dụng thành thạo phần mềm chuyên ngành Autocad, Project, dự toán; 19 12 Có khả khai thác ứng dụng thơng tin lĩnh vực quản lý xây dựng 13 Kỹ ngoại ngữ: Trình độ tiếng Anh tương đương đạt trình độ A2 theo khung tham chiếu chuẩn Châu Âu, biêt vận dụng tiếng anh chun ngành q trình cơng tác; Yêu cầu thái độ 14 Có ý thức trách nhiệm cơng dân; có thái độ đạo đức nghề nghiệp đắn; có ý thức kỷ luật tác phong cơng nghiệp; khả làm việc theo nhóm; 15 Có phương pháp làm việc khoa học, biết phân tích giải vấn đề nảy sinh thực tiễn, đúc kết kinh nghiệm để hình thành kỹ tư sáng tạo tiến tới có sáng kiến đột phá; 16 Có tinh thần ham học hỏi lòng can đảm, chấp nhận thử thách cạnh tranh thị trường với lòng kiên trì để đạt thành cơng; 17 Biết tơn trọng thành viên làm việc nhóm, biết lắng nghe, khả giám sát để tiến tới trở thành người lãnh đạo tốt 18 Có ý thức phấn đấu nâng cao trình độ học tập suốt đời, cập nhật kiến thức sáng tạo công việc Năng lực tự chủ trách nhiệm 19 Có lực dẫn dắt chuyên môn lĩnh vực Kinh tế xây dựng, Quản lý xây dựng đào tạo 20 Có sáng kiến q trình thực nhiệm vụ giao; có khả tự định hướng, thích nghi với mơi trường làm việc khác nhau; tự học tập, tích lũy kiến thức, kinh nghiệm để nâng cao trình độ chun mơn 21 Có khả đưa kết luận vấn đề chuyên môn, nghiệp vụ thông thường số vấn đề phức tạp mặt kỹ thuật; có lực lập kế hoạch, điều phối, phát huy trí tuệ tập thể; có lực đánh giá cải tiến hoạt động chun mơn quy mơ trung bình 20 ... dựng phát triển nhà xã hội dành cho người có thu nhập thấp đóng vai trị đặc biệt quan trọng việc thực an sinh xã hội đảm bảo chỗ cho người dân có thu nhập trung bình thấp, vốn chiếm tỷ trọng lớn... luận vấn đề chuyên môn, nghiệp vụ thông thường số vấn đề phức tạp mặt kỹ thuật; có lực lập kế hoạch, điều phối, phát huy trí tuệ tập thể; có lực đánh giá cải tiến hoạt động chuyên môn quy mơ trung... Trường Thành Trung Quốc Khoảng 4000 năm trước công nguyên, cách thủ đô Ai Cập 35 km, sa mạc mênh Tmông cát trắng, bên bờ sông Nin, người Ai Cập xây dựng nên quần thể kim tự tháp, làm nơi chơn cất