Trường đại học kinh tế quốc dân ***** MÔN QUẢN LÝ HỌC ĐỀ TÀI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN FLC GROUP Hà Nội, ngày 24 tháng 10 năm 2017 Các thành viên trong nhóm 1 Nguyễn Thị Linh câu 1,2 2 Đỗ Thúy Quỳnh câ[.]
Trường đại học kinh tế quốc dân ***** MÔN : QUẢN LÝ HỌC ĐỀ TÀI : CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN FLC GROUP Hà Nội, ngày 24 tháng 10 năm 2017 Các thành viên nhóm Nguyễn Thị Linh - câu 1,2 Đỗ Thúy Quỳnh- câu Nguyễn Thị Dung – câu Nguyễn Thị Hoa – câu Nguyễn Thị Hồng Ngọc – câu Tổng quan công ty cổ phần tập đồn Trung Ngun Tên : cơng ty cổ phần tập đoàn Trung Nguyên Địa chỉ: 82-84 Bùi Thị Xuân, P.Bến Thành, quận 1,thành phố Hồ Chí Minh Hotline: 1900 6011 / Tel: (84.28) 39251852 / Fax: (84.28) 39251848 Website: http://www.trungnguyen.com.vn/ Danh xưng: Tập đoàn Legend toàn cầu Tầm nhìn: tổ chức vĩ đại phụng cộng đồng nhân loại Sứ mạng mục tiêu: Xây dựng cộng đồng nhân loại hợp theo hệ giá trị lối sống tình thức đem đến thành công hạnh phúc thực Giá tri cốt lõi - đức tin tuyết đối -phụng vô vị lợi -nhân loại hưởng ứng -kinh tài vững Lịch sử phát triển cà phê Trung nguyên -1996 thành lập công ty: ngày 16/06/1996 Đặng Lê Nguyên Vũ thành lập cà phê Trung Nguyên Buôn Mê Thuật-thủ phủ cà phê Việt Nam với số vốn xe đạp cọc cạch cộng với niềm tin ý chí mãnh liệt tuổi trẻ với khát vọng xây dựng thương hiệu cà phê tiếng, đưa hương vị cà phê Việt Nam lan tỏa khắp giới -1998 quán cà phê đầu tiên: việc thành lập quán cà phê thành phố Hồ Chí Minh bước khởi đầu cho việc hình thành hệ thống quán Trung Nguyên tỉnh thành Việt Nam quốc gia giới -2001 lan rộng tồn quốc: cơng bố hiệu “khơi nguồn sáng tạo” chắt lọc từ hạt cà phê ngon nhất, công nghệ đại, bí phương Đơng độc đáo khơng thể chép hóa đam mê bậc đưa Trung Nguyên chinh phục người tiêu dùng khắp nước -2003 đánh bại đối thủ quốc tế: sản phẩm cà phê hòa tan G7 đời kiện “ngày hội cà phê hòa tan G7” dinh thống Nhất vào ngày 23/11/2003 thu hút hàng ngàn lượt tham gia ghi dấu thử mù bình chọn trực tiếp sản phẩm cà phê hịa tan ưa thích g7 thương hiệu cà phê lớn giới Kết có 89% người chọn G7 sản phẩm ưa thích -2008 bước đệm chinh phục thị trường giới: chặng đường Thống nội địa – chinh phục giới,Trung nguyên thành lập văn phòng Singapore nhằm mục tiêu phát triển thị trường thành điểm để phát triển thị trường nội địa Asean chinh phục thị trường giới -2010 xuất cà phê giới: sản phẩm cà phê Trung Nguyên xuất đến 60 quốc gia toàn cầu, tiêu biểu Mỹ, canada, Nhật Đức, Anh, Trung Quốc, Asean, -2012 thương hiệu ưa thích nhất: Cà phê Trung Nguyên thương hiệu số Việt Nam với số lượng người tiêu dùng cà phê lớn có 11 triệu/17 triệu hộ gia đình Việt Nam mua sản phẩm cà phê Trung Nguyên -2013 hành trình lập chí vĩ đại: G7 kỉ niệm 10 năm đời, năm dẫn đầu thị phần yêu thích Hành trình lập chí vĩ đại lan tỏa rộng khắp với thi Sáng tạo tương lai Ngày hội Sáng tạo khát vọng Việt lần thuws2 tu hút 100.000 người tham gia -2015 cafe’ giàu có hạnh phúc: mắt mơ hình Trung Ngun Lgend- cà phê giàu có hạnh phúc, trở thành chuỗi quán cà phê lớn Đông Nam Á Trao tặng 1,2 triệu sách đổi đời Hành trình lập chí vĩ đại- khởi nghiệp kiến quốc -2016 tập đồn Legend tồn cầu: cơng bố Tổ chức Hợp Trung Nguyên Legend danh xưng tầm nhìn sứ mạng Ra mắt mơ hình Trung Ngun Family- cafe’ lượng- cafe’ đổi đời Định hướng phát triển: thống lĩnh thị trường nội địa phát triển hệ thống nhượng quyền quốc tế -phát triển cà chiều rộng chiều sâu -đầu tư ngành chủ yếu sản xuất cà phê I giới thiệu công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên - Công ty cổ phần Trung Nguyên thuộc công ty cổ phần tập đoàn Trung Nguyên, đơn vị phụ trách khâu phân phối nước cho đơn vị thành viên.Ngồi cịn có chức năng: + quảng bá xây dựng thương hiệu, nghiên cứu phát triển + sản xuất cà phê rang xay dạng nhân cho tập đoàn +kinh doanh hệ thống quán nhượng quyền - Địa chỉ: 268 Nguyễn Tất Thành, Tỉnh Đắk Lắk - Giám đốc: Đặng Lê Nguyên Vũ - Tầm nhìn: tổ chức vĩ đại phụng cộng đồng nhân loại - Sứ mệnh: Xây dựng cộng đồng nhân loại hợp theo hệ giá trị lối sống tình thức đem đến thành công hạnh phúc thực - Công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên riết chuẩn bị lộ trình lên sàn giao dịch chứng khốn Việt Nam Singapore - Hiện nay, cơng ty cổ phần Trung Nguyên nắm quyền điều hành kiểm sốt hoạt động hai cơng ty thành viên là: cơng ty cổ phần cà phê hịa tan Trung Nguyên công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên, II sơ đồ cấu công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên -Cơ cấu tổ chức hệ thống nhiệm vụ, mối quan hệ báo cáo quyền lực nhằm trì hoạt động tổ chức Cơ cấu tổ chức xác định cách thức phân chia, tập hợp phối hợp nhiệm vụ công việc tổ chức nhằm đạt mục tiêu tổ chức -sơ đồ cấu tổ chức: Ban giám đốc Giám đốc nguồn nhân lực Hành Nhân Giám đốc TT-KD nội địa Phòng KD nội địa Phòng TT nội địa Giám đốc TT-KD quốc tế Phòng KD-TT quốc tế Giám đốc tài p kế tốn P kho vận Hệ thống nhà máy Tài NM Sài Gịn NM Bn Mê Thuật NM Bình Dương Hệ thống chi nhánh Hà Nội phân tích sơ đồ cấu thuộc tính cấu tổ chức là: Đà Nẵng Sài gòn Cần thơ TP Hồ Chí Minh -tính chun mơn hóa tổng hợp hóa -hợp nhóm hình thành phận -cấp quản lí tầm quản lí -các mối quan hệ quyền hạn - tập trung phi tập trung -phối hợp Dựa vào thuộc tính cấu tổ chức, phân tích số khía cạnh cơng ty cổ phần hòa tan Trung Nguyên a Sự kết hợp tính chun mơn hóa tổng hợp hóa Ưu điểm: Công ty kết hợp cách linh hoạt giữ chun mơn hóa tổng hợp hóa Nhờ tổng hợp hóa mà ban giám đốc quản lí tổng thể hoạt dộng cơng ty Trong đó, chun mơn hóa làm cho giám đốc chuyên ngành hoạt động công ty cụ thể hóa, cơng việc đơn giản hóa Mỗi giám đốc quản lý lĩnh vực định làm cho công việc đạt hiệu cao Ngồi ngành có phân chia công việc rõ ràng Nhược điểm: công việc chia thành nhiều lĩnh vực quản lí nhiều người làm cho công việc bị chia cắt Việc chun mơn hóa gây nhàm chán, giảm động lực khả sáng tạo nhân viên b Tính hợp nhóm hình thành phận Từ sơ đồ cấu: công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên theo cấu tổ chức theo chức năng, thống từ xuống Mỗi đơn vị thực phần hoạt động tổng hoạt động cơng ty, từ đưa sản phẩm tốt đến khách hàng Ưu điểm: - đơn vị phát huy mạnh chun mơn - Đơn giản hóa cơng việc đào tạo - Tạo điều kiện cho kiểm tra chặt chẽ cấp cao Nhược điểm: - phối hợp phòng ban cơng ty chưa chặt chẽ Ngồi ra, với cấu thường dẫn đến mâu thuẫn đơn vị chức đề mục tiêu phương thức hoạt động c Cấp quản lí tầm quản lí *cấp quản lí: Cơng ty cổ phần cà phê Trung Ngun có cấu hình tháp dựa sở chun mơn hóa lao động theo chức Như vậy, tạo nên biên giới cững nhắc công việc đơn vị, nhân viên làm việc phạm vi chức định Tuy nhiên, việc áp dụng cấu hình tháp giúp nhà quản lí kiểm sốt có hiệu tầm nhìn quản lí có phần hạn chế *tầm quản lí: tầm quản lí ban giám đốc rộng phải quản lí giám đốc lĩnh vực khác Như vậy, ban giám đốc khơng xử lý tốt cơng việc bị chậm trễ gián đoạn Ngoài với cấu đòi hỏi ban giám đốc phải có nhìn tốt, bao qt để thống đưa định d Các mối quan hệ quyền hạn Công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên sử dụng cấu quyền hạn trực tuyếnchức - mối quan hệ quyền hạn trực tuyến cấp cấp trải dài từ ban giám đốc đến phàng ban Công ty sử dụng mơ hình quyền hạn này, trực tiếp báo cáo cho cấp trực tuyến - Mối quan hệ quyền hạn chức giám đốc nhận huy từ ban giám đốc e Tập trung phi tập trung Trong cơng ty tính tập trung thể rõ cấu tổ chức, quyền lực tập trung vào ban giám đốc Ưu điểm: - tạo quán đường lối sách hoạt động cơng ty, cấp kiểm sốt dễ dàng hoạt động cấp Nhược điểm: tính tập trung quyền lực vào ban giám đốc làm giảm khả sáng tạo nhân viên cấp f Phối hợp Việc phối hợp phòng ban nhiều hạn chế phòng nằm quản lí giám đốc lĩnh vực, chịu trách nhiệm công việc định Đánh giá nêu phương án hồn thiện a nhân tố ảnh hưởng đến cấu tổ chức Nhân tố bên trong:- theo sứ mệnh chiến lược mục tiêu, công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên muốn phát triển đưa sản phẩm công ty không phát triển nước mà thi trường nước ngồi cần tổ chức phòng ban hoạt động lĩnh vực kinh doanh nội địa quốc tế - trải qua trình phát triển lâu dài, công ty cổ phần cà phê trung nguyên hoàn thiện cấu để phù hợp với phát triển kinh tế thị trường, Các phịng, ban lập có phối hợp chun mơn hóa, thúc đẩy phát triển cơng ty Nhân tố bên ngồi: thị trường cà phê phát triển thu hút Vì vậy, cà phê Trung Nguyên đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh, đòi hỏi phải có tổ chức hoạt động cơng ty cách chặt chẽ, linh hoạt Ngoài ra, việc mở rộng thị trường nước kế hoạch đưa cà phê Trung Nguyên ngày chiếm lĩnh thị phần lớn lòng khách hàng b đánh giá qua phân tích sơ đồ cấu cơng ty dựa thuộc tính, ta nhận thấy thành mà công ty đạt tổ chức theo mô hình cấu phù hợp cấu cơng ty ... hiệp hội CF việt nam (VICO): Thị trường HK ưa chuộng loại café catimor, 70% lượng CF tiêu thụ HK loại Arabica nhập từ Colombia, Brazil, số lại Robusta nhập từ Việt Nam Indonexia thị trường HK,... nguyên thành lập văn phòng Singapore nhằm mục tiêu phát triển thị trường thành điểm để phát triển thị trường nội địa Asean chinh phục thị trường giới -2010 xuất cà phê giới: sản phẩm cà phê Trung... Việt Nam với số lượng người tiêu dùng cà phê lớn có 11 triệu/17 triệu hộ gia đình Việt Nam mua sản phẩm cà phê Trung Ngun -2013 hành trình lập chí vĩ đại: G7 kỉ niệm 10 năm đời, năm dẫn đầu thị