Báo cáo tại công ty tnhh dây và cáp trường thịnh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN Khoa Kinh tế Quản lý nguồn nhân lực - - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Đơn vị thực tập: CÔNG TY TNHH DÂY VÀ CÁP TRƯỜNG THỊNH Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Lớp : TS Vũ Thị Un : Phí Huy Hồng : 11151747 : Quản trị nhân lực 57B Hà Nội, tháng 09/2018 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU .4 DANH MỤC HÌNH ẢNH .5 LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA 1.1 Giới thiệu sơ lược đơn vị thực tập 1.2 Cơ cấu tổ chức .3 1.3 Đặc điểm nguồn vốn 1.4 Cơ cấu nguồn nhân lực 1.5 Đặc điểm sản phẩm: 1.6 Kết hoạt động kinh doanh .7 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA 2.1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Tổng Cơng ty Truyền tải điện Quốc 2.2 Phân tích thiết kế công việc Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia: 11 2.3 Tình hình biên chế nhân lực Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia: 12 2.4 Đánh giá thực công việc: 16 2.5 Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực: 17 2.6 Thù lao lao động 19 a Lương bản: .19 b Lương bậc: 19 c Lương chức danh (Lương V2) 20 d Lương làm thêm giờ: 21 e Phụ cấp: 21 2.7 Quan hệ bảo vệ lao động: 22 2.8 Đánh giá chung hoạt động quản trị nhân lực EVNNPT: 23 2.8.1 Ưu điểm: 23 2.8.2 Nhược điểm: 24 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TỔ CHỨC VÀ HƯỚNG LỰA CHỌN ĐỀ TÀI 25 3.1 Phương hướng phát triển: .25 3.1.1 Mục tiêu chiến lược: .25 3.1.2 Nhiệm vụ trọng tâm: .25 3.2 Hướng chọn đề tài: 25 KẾT LUẬN 27 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .28 PHỤ LỤC 29 PHỤ LỤC 33 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Bảng 1.2 Nội dung Vốn điều lệ tổng tài sản EVNNPT từ 2015 – 2017 Cơ cấu nguồn nhân lực Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia từ năm 2015 – 2017 Quy mô đường dây truyền tải điện EVNNPT từ 2015 – 2017 Trang Bảng 1.5 Báo cáo kết sản xuất kinh doan năm 2015 – 2017 EVNNPT Bảng 2.1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực EVNNPT từ năm 2015 -2017 Tình hình biên chế nhân lực Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia 2016 - 2017 Mức xếp loại EVNNPT Bảng 1.3 Bảng 1.4 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.8 Bảng 2.9 Bảng 2.10 15 16 Chi phí đào tạo Tổng Công ty Truyền tải Điện Quốc gia 2015 - 2017 Lương Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia năm 2017 Thang điểm nhóm chức danh cơng việc 17 Chế độ phụ cấp EVNNPT 21 Tình hình kí kết hợp đồng lao động Tổng Công ty Truyền tải điện quốc gia từ 2015 – 2017 18 20 22 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình Hình 1.1 Hình 2.6 Hình 2.7 Nội dung Sơ đồ cấu tổ chức Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia Thang bảng lương lao động quản lý EVNNPT năm 2017 Thang bảng lương chuyên viên EVNNPT năm 2017 Trang 19 20 LỜI MỞ ĐẦU Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trị trung tâm q trình điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tồn tại, phát triển lên cạnh tranh Vai trò trọng tâm xuất phát từ vai trò người: con người yếu tố cấu thành doanh nghiệp; thân người vận hành doanh nghiệp người quyết định thắng bại doanh nghiệp Chính vai trị quan trọng nguồn nhân lực nên quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực quản trị quan trọng doanh nghiệp Mặt khác, Việt Nam hội nhập vào kinh tế giới xu khu vực hóa tồn cầu hóa, vừa hợp tác vừa cạnh tranh, doanh nghiệp Việt Nam cần trang bị cho lợi cạnh tranh để tồn phát triển cạnh tranh doanh nghiệp nước với doanh nghiệp nước với doanh nghiệp nước ngồi Vì vậy, việc quản trị nguồn nhân lực để giúp doanh nghiệp phát huy hết tiềm nhu cầu cấp bách Qua thời gian thực tập Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia, em nắm đặc điểm chung doanh nghiệp, tình hình kinh doanh tình hình quản trị nguồn nhân lực công ty Dưới báo cáo tổng hợp, gồm chương chính: Chương 1: Tổng quan Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia Chương 3: Phương hướng phát triển tổ chức hướng lựa chọn đề tài CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA 1.1 Giới thiệu sơ lược đơn vị thực tập  Tên đơn vị thực tập: Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT)  Địa chỉ: Số 18, Trần Nguyên Hãn, Hoàn Kiếm - Hà Nội  Điện thoại: 042 222 6666   Fax: 042 220 4455 Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) hoạt động theo mơ hình cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), được thành lập theo công văn số 1339/VPCP-ĐMDN ngày 03/3/2008 Văn phịng Chính phủ việc thành lập Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia Quyết định số 223/QĐ-EVN ngày 11/4/2008 Hội đồng quản trị Tập đoàn Điện lực Việt Nam * Ngành, nghề kinh doanh chính: - Hoạt động truyền tải điện theo giấy phép hoạt động điện lực; - Quản lý vận hành, sửa chữa, thí nghiệm lưới điện; - Đầu tư phát triển lưới điện truyền tải; - Hoạt động tự động hóa điều khiển; - Đào tạo phát triển nguồn nhân lực quản lý vận hành, sửa chữa lưới điện - Tư vấn đầu tư xây dựng, tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát thi công cơng trình lưới điện, cơng trình viễn thơng công nghệ thông tin * Ngành, nghề liên quan phục vụ trực tiếp ngành, nghề kinh doanh chính: - Xây dựng, lắp đặt cơng trình lưới điện; - Sản xuất thiết bị lưới điện, thiết bị viễn thông công nghệ thông tin; - Xuất nhập khẩu, kinh doanh vật tư, thiết bị lưới điện, thiết bị viễn thông công nghệ thông tin; - Xây lắp, giám sát lắp đặt thiết bị viễn thông công nghệ thông tin; - Quản lý, vận hành, sửa chữa hệ thống thông tin viễn thông nội bộ; - Kinh doanh dịch vụ công nghệ thông tin 1.2 Cơ cấu tổ chức Hình 1.1 Sơ đồ cấu tổ chức Tổng Cơng ty Truyền tải điện Quốc gia Nguồn: http://www.npt.com.vn/Pages/npt-sodotochuc-nptstatic-10-nptsite-2.html Mỗi vị trí, phận, phịng ban theo sơ đồ có nhiệm vụ, trách nhiệm, chức riêng biệt để giúp công ty hoạt động kinh doanh Tuy vậy, phận cần có phối hợp chặt chẽ với để giúp đỡ lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp cơng ty hoạt động có hiệu 1.3 Đặc điểm nguồn vốn Tổng Công ty Truyền tải Điện Quốc gia công ty TNHH thành viên nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ Trong gần 10 năm hình thành phát triển, Tổng Cơng ty Truyền tải Điện Quốc gia cung cấp hệ thống truyền tải điện vươn tới tất tỉnh, thành phố nước; kết nối với lưới truyền tải điện nước Trung Quốc, Lào, Campuchia ngày đồng bộ, đại Để đạt mục tiêu đó, cơng ty ln cố gắng trì nâng cao nguyên vốn ổn định tăng trưởng vững để phát triển sở vật chất nâng cao trình độ nhân viên Cụ thể nguồn vốn doanh nghiệp năm gần thể thông qua bảng sau: Bảng 1.2 Vốn điều lệ tổng tài sản EVNNPT từ 2015 – 2017 2015 2016 2017 Vốn điều lệ (tỷ đồng) 22,650 24,160 24,596 Tổng tài sản (tỷ đồng) 79,382 81,507 81,178 Nguồn: Báo cáo tài EVNNPT Dựa vào bảng số liệu ta thấy, nguồn vốn cơng ty tăng năm từ 2015 đến 2017, tăng 1946 tỷ sau năm (Gần xấp xỉ 9%) Điều giải thích giai đoạn này, nhà nước đầu tư nhiều cho EVNNPT để xây dựng, bảo trì, nâng cấp mạng lưới điện; đưa điện tới vùng sâu, vùng xa để phục vụ bà nước 1.4 Cơ cấu nguồn nhân lực Tổng Công ty Truyền tải Điện Quốc gia quan tâm đến quản lý nguồn nhân lực nhằm tận dụng tối đa lợi ích từ nguồn lực Cơng ty trọng tới sách đãi ngộ nhằm kịp thời khích lệ, động viên, tạo động lực cho người lao động tiếp tục cống hiến; ngồi cịn có chương trình đào tạo nhân lực giúp đội ngũ nhân viên phát triển, nâng cao hiệu làm việc Cụ thể, cấu nguồn nhân lực Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia giai đoạn từ năm 2015 đến năm 2017 thể bảng sau: Bảng 1.3 Cơ cấu nguồn nhân lực Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia từ năm 2015 – 2017 Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Số Tỷ Số Tỷ Số Tỷ lượng trọng lượng trọng lượng trọng (người) (%) (người) (%) (người) (%) Tổng số lao động 7551 100 7789 100 7794 100 Cơ cấu lao động theo giới tính Nam 6661 88,21 6893 88,50 6898 88,51 Nữ 890 11,79 896 11,50 896 11,49 Cơ cấu lao động theo trình độ chun mơn Sau Đại học 217 2,87 257 3,29 271 3,48 Đại học 2965 39,27 3257 41,81 3411 43,76 Cao đẳng, Trung cấp 1800 23,83 1786 22,93 1831 23,49 CNKT, nghề… 2569 34,00 2489 31,97 2281 29,27 Cơ cấu lao động theo độ tuổi Dưới 30 tuổi 1317 17,44 1345 17,38 1335 17,13 30 - 39 tuổi 3107 41,15 2997 38,48 3034 39,08 40 - 49 tuổi 2237 29,63 2504 32,15 2501 32,09 50 - 59 tuổi 890 11,78 943 11,99 924 11,7 Cơ cấu lao động theo chức Lao động gián tiếp 447 5,92 446 5,73 432 5,54 Lao động trực tiếp 7104 94,08 7343 94,27 7362 94,46 Nguồn: Tài liệu nhân phịng TCNS - Tổng Cơng ty Truyền tải điện Quốc gia Về tổng số lao động Theo bảng 1.4, ta thấy số lao động công ty tăng lên năm từ 7551 người lên 7794 người Điều chứng tỏ Công ty mở rộng thị trường, thu hút nhiều lao động hơn, dấu hiệu tốt cho thấy tình hình kinh doanh cơng ty phát triển Về giới tính Với đặc thù cơng việc liên quan đến điện mạng lưới điện nên nguồn nhân lực theo giới tính có chênh lệch đáng kể Số nhân viên nam năm từ 2015 -2017 chiếm 88% tổng số lao động Trong đó, số nhân viên chiếm xấp xỉ 11% Điều cho thấy cơng ty có sử dụng lao động nam nhiều lao động nữ ... TCNS - Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia Về tổng số lao động Theo bảng 1.4, ta thấy số lao động công ty tăng lên năm từ 7551 người lên 7794 người Điều chứng tỏ Công ty mở rộng thị trường, thu... hàng cung cấp dịch vụ Lợi nhuận sau thuế 260 278 287 Nguồn: Báo cáo thường niên EVNNPT Theo vào số liệu báo cáo kết kinh doanh công ty hai năm 2016 – 2017, thấy tổng doanh thu bán hàng cung cấp... Cụ thể, mô tả công việc yêu cầu công việc vị trí Chuyên viên theo dõi quản lý cơng tác mơi trường: Vị trí Chun viên theo dõi, quản lý công tác môi trường Mô tả công việc - Thực công tác phổ biến,