Báo cáo thực tập tại Viện máy & dụng cụ công nghiệp

Báo cáo thực tập: Báo cáo thực tập tại Viện máy & dụng cụ công nghiệp

Trải qua 29 năm tồn tại & phát triển, Viện mỏy v à dụng cụ cụng nghiệpgặp rất nhiều khó khăn trong quá trình hoạt động Tuy nhiên, nhờ sự nhạy bén &tầm nhìn sâu sắc của các nhà quản lý, Viện đã thoát khỏi bế tắc và dần khẳng

định đợc mình bằng việc lấy sản xuất kinh doanh tạo ra nguồn thu chủ yếu, bêncạnh công tác nghiên cứu & thiết kế - đặc thù của một Viện nghiên cứu Với độingũ chuyên gia nghiên cứu lâu năm cùng với đội ngũ công nhân tay nghề cao,sản phẩm của Viện đã chiếm lĩnh đợc thị phần đáng kể trong thị trờng máy &dụng cụ công nghiệp ở nớc ta Trong đó, Viện có một số sản phẩm cơ khí kỹthuật cao duy nhất trên thị trờng nh : máy công cụ điều khiển CNC, cân tàu hoả

điện tử tự động

Là một đơn vị hạch toán độc lập theo phơng thức hạch toán tập trung, có tcách pháp nhân, Viện hoàn toàn chủ động trong việc liên hệ, ký kết các hợp

đồng kinh tế với khách hàng, thực hiện các khoản thu nộp ngân sách nhà nớc Do

đặc điểm là đơn vị nghiên cứu nên ngân sách nhà nớc cấp cho Viện là để nghiêncứu các công trình khoa học thuộc cấp Bộ & cấp nhà nớc Bởi vậy, để có thể sảnxuất đợc, nguồn vốn kinh doanh của Viện chủ yếu là nguồn vốn vay từ ngânhàng

Chính sự linh hoạt trong quá trình kinh doanh của mình, Viện đã tận dụng hếtcũng nh phát huy đợc trình độ, khả năng sáng tạo của đội ngũ cán bộ công nhânviên trong Viện Từ đó, hoạt động sản xuất kinh doanh của Viện ngày càng mởrộng & phát triển, đời sống công nhân viên nâng cao

I Sự hình thành, phát triển và đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của viện máy và dụng cụ công nghiệp:

1 Giới thiệu về viện máy và dụng cụ công nghiệp:

1.1 Thông tin chung về viện máy

 Tên gọi đầy đủ: Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp

 Tên tiếng Anh: Industrial Machinery and Instruments Holding

 Tên viết tắt: IMI Holding

 Cơ quan quản lý Nhà nước: Bộ Công Thương

 Cơ quan chủ quản: Bộ Công Thương

 Loại hình doanh nghiệp: Công ty Nhà nước hoạt động theo mô hình công

ty mẹ - công ty con trong đó Công ty mẹ là Doanh nghiệp Khoa học vàCông nghệ; hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấuriêng

thiết bị kỹ thuật Môi trường, đo lường và điều khiển tự động, truyền dẫn thuỷkhí, cơ điện tử và Công nghệ thông tin trong ngành chế tạo máy;

+ Nghiên cứu ứng dụng Công nghệ cao, thiết kế, chế tạo máy, thiết bị, dâychuyền Công nghệ mới trong công nghiệp;

+ Đào tạo đại học và trên đại học về công nghệ cao trong ngành cơ khí, điện tử; + Tư vấn đầu tư, Chuyển giao công nghệ và các Dịch vụ khoa học và côngnghệ, bao gồm: lập và Thẩm định các Dự án đầu tư, tư vấn quản lý dự án, tư vấnđấu thầu và Hợp đồng kinh tế, tư vấn mua sắm vật tư thiết bị và công nghệ;

- Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh:

+Sản xuất, kinh doanh, lắp đặt các loại máy, Thiết bị công nghệ, các hệ thống điều khiển tự động, thiết bị tự động hoá, điện tử công nghiệp và Phần mềm ứng dụng trong sản xuất công nghiệp;

+ Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại vật tư; thiết bị điện tử; máy, thiết bị, dụng

cụ và dây chuyền công nghệ trong công nghiệp;

+ Đầu tư tài chính vào các công ty con và các loại hình doanh nghiệp khác;

- Các lĩnh vực hoạt động khoa học công nghệ và các ngành nghề khác phù hợp với năng lực của Viện và được pháp luật cho phép

2 Quá trình phát triển trong lịch sử:

- Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp (Viện IMI), được thành lập ngày 23 tháng

5 năm 1973 theo Quyết định số 235/CL-CB của Bộ Cơ khí và Luyện kim với têngọi ban đầu là Phân Viện Nghiên cứu Thiết kế máy công cụ, trực thuộc Bộ Cơkhí và Luyện kim

- Năm 1979, Phân Viện được chuyển thành Viện Nghiên cứu và thiết kế máycông cụ và dụng cụ (gọi tắt là Viện máy công cụ và dụng cụ) trực thuộc Bộ Cơkhí và Luyện kim theo Quyết định số 119/QĐ-CP ngày 17/3/1979 của Thủtướng Chính phủ Trong suốt 10 năm (1979 - 1989), Viện vừa xây dựng cơ sởvật chất và đào tạo đội ngũ cán bộ vừa chủ trì các chương trình khoa học côngnghệ của Nhà nước giao:

+ Chủ trì chương trình khoa học công nghệ cấp nhà nước KC 02

+ Chương trình sản xuất bơm nước bằng tay cho UNICEF

Đến cuối những năm 80 của thế kỷ XX, Viện bước đầu tự lập và tổ chức sảnxuất kinh doanh sản phẩm cơ khí cung cấp cho các nhà máy thuộc ngành công

nghiệp Đây là giai đoạn Viện gặp rất nhiều khó khăn do chuyển đổi cơ chế từ

kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường

- Năm 1990, Viện chuyển về trực thuộc Tổng Công ty Máy và Thiết bị côngnghiệp (MIE) theo quyết định số 296/QĐ/CNNg/TC ngày 17/8/1990 của Bộtrưởng Bộ Công nghiệp nặng Viện IMI bước đầu hoạt động tự lập, lấy thu bùchi phí do không được cấp kinh phí từ Ngân sách Nhà nước Năm 1993, Việnđược đổi tên thành Viện Nghiên cứu, Thiết kế, Chế tạo máy và dụng cụ côngnghiệp (gọi tắt là Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp) theo Quyết định số 380QĐ/TCNSĐT ngày 26/6/1993 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nặng Viện thànhlập các Trung tâm nghiên cứu để tiếp cận và ứng dụng công nghệ mới; nghiêncứu, thiết kế máy công cụ điều khiển CNC và khuôn mẫu chính xác trên cơ sở

Dự án VIE 87.021 ứng dụng cho ngành công nghiệp

Viện đã nghiên cứu, thiết kế chế tạo thành công một số sản phẩm hiện đại,tương đương các sản phẩm nước ngoài và bước đầu tiếp cận công nghệ cao theođịnh hướng Cơ điện tử (Mechatronic)

- Năm 2002, Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp được chuyển đổi thànhdoanh nghiệp Khoa học và Công nghiệp, thí điểm hoạt động theo mô hình công

ty mẹ - công ty con theo Quyết định số 139/QĐ-TTg ngày 08/02/2002, Quyếtđịnh số 14/2004/QĐ-TTg ngày 29/01/2004 của Thủ tướng chính phủ và Quyếtđịnh số 56/2002/QĐ-BCN ngày 18/12/2002 của Bộ trưởng Bộ công nghiệp.Cùng với quá trình nghiên cứu tạo ra các sản phẩm cơ điện tử, Viện IMI đã chútrọng đầu tư, chuyển giao các sản phẩm này vào sản xuất công nghiệp để hìnhthành các công ty sản xuất các sản phẩm công nghệ cao trực thuộc (công ty con).Sau 04 năm chuyển đổi, Viện IMI củng cố và phát triển được 12 Trung tâmnghiên cứu, chuyển giao công nghệ, đào tạo và 12 Công ty thành viên Các đơn

vị thành viên trong mô hình công ty mẹ – công ty con đã góp phần quan trọngtrong việc tạo ra sự phát triển nhanh, ổn định và bền vững của Viện IMI Kếtthúc kế hoạch năm 2006, Viện và các đơn vị thành viên đạt được tổng giá trịhợp đồng kinh tế 718,9 tỷ đồng, tăng 24,6 lần so với năm 1996; tổng doanh thuđạt 610 tỷ đồng, tăng 25 lần so với năm 1996; nộp thuế các loại 18,5 tỷ đồngtăng 26,6 lần so với năm 1996 Với những thành tích đặc biệt xuất sắc, có giá trịcao về khoa học và công nghệ, tập thể khoa học của Viện IMI đã được Đảng và

Nhà nước tặng giải thưởng Hồ Chí Minh về khoa học và công nghệ đợt 3 (năm2005)

 Năm 2005 Viện được Chủ tịch nước tặng giải thưởng Hố Chí Minh vềKhoa học công nghệ cho cụm chương trình “ Nghiên cứu thiết kế và chế tạocụm thiết bị Cơ điện tử trong công nghiệp” với 51 sản phẩm Cơ điện tử, doanhthu vượt 500 tỷ đồng

 Năm 2006 Viện triển khai đào tạo kỹ sư Cơ điện tử trên cơ sở phối hợpvới Đại học Công nghệ- Đại học Quốc gia Hà Nội và đã phát triển đựơc 15 đơn

vị thành viên ( Công ty con và Công ty lien kết) với gần 2000 CBCN viên trong

đó có hơn 700 kỹ sư, thạc sỹ và tiến sỹ

 Năm 2007 Viện được Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp ( Bộ Công Thương)phê duyệt Điều lệ tổ chức và hoạt động theo mô hình doanh nghiệp KH&CN,hoạt động Công ty Mẹ- Công ty Con có HĐQT.Chủ tịch viện: PGS.TS TrươngHữu Chí Tổng Giám đốc: TS Đỗ Văn Vũ Giá trị hoạt động kinh tế vượt 1000

tỷ đồng

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC VIỆN IMI

imi

HOLDING

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Khối nghiên cứu và đào tạo Khối sản xuất kinh doanh Khối chức năng

II Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Viện :

1 Sản phẩm thị trường cạnh tranh:

1.1 Sản phẩm :

Với mô hình nghiên cứu: “ Nghiên cứu thị trường – nhiệm vụ nghiên cứu

– hợp tác quốc tế để ứng dụng các công nghệ mới – thiết kế các sản phẩmcông nghệ cao- sản xuất thử - sản xuất công nghiệp – thị trường “ và trên cơ

sở tiếp nhận, ứng dụng chuyển giao công nghệ của các hãng tiên tiến trên thếgiới như : SIEMÉN, MAHO, BUTTNER của cộng hòa liên bang Đức…Viện đã xác định hoạt động khoa học công nghệ xuất phát từ nhu cầu thịtrường cho khoa học công nghệ là yếu tố sống còn của viện

Hiện nay viện sản xuất được các sản phẩm cơ khí có độ hiện đại và chấtlượng tương đương như chất lượng của các nước trong nhóm G7, nhưng giáthành chỉ bằng 25%- 40% so với nhập ngoại Ngoài ra viện cũng đã đưa rathị trường trên 20 sản phẩm công nghệ cao có khả năng cạnh tranh trong đó

có 5 nhóm sản phẩm tiêu biểu:

+ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành xây dựng : Sản phẩm dâychuyền Terrazzo tự động, trạm trộn bê tông xi măng tự động, trạm trộn bêtông asphalt tự động, bơm bê tông xi măng tự động, máy hàng lồng ghép tựđộng CNC… Đặc biệt với trạm trộn bê tông tự động với 99 chương trình càiđặt từ trước , năng suất 30- 120 m3 /h chiếm 90% thị phần trong nước manglại cho viện hơn 70 tỷ đồng năm 2002

+ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành đo lường công nghiệp : Các loạicân to axe , cân ô tô, cân băng tải , cân silo liên hợp tự động, cân đóng baodấu tự động Trong đó, các loại cân điện tử có phần mềm tự động có đượcthị trường rất ổn định mang lại gần 20 tỷ đồng giá trị hợp đồng kinh tế mỗinăm

+ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành máy công cụ CNCrong đó máycắt tôn plasma khí ga điều khiển CNC hiện đang chiếm hầu hết thị trường tạiViệt Nam, mang lại cho viện giá trị hợp đồng kinh tế gần 15 tỷ mỗi năm kể

từ năm 2001

+ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành chế biến nông sản : trong đómáy phân loại cà phê xuất khẩu dự kiến trong 5 năm tới viện sẽ xuất 20 máymỗi năm và đạt giá trị hợp đồng kinh tế tương đương 15 tỷ đồng / năm + Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành xử lý và bảo vệ môi trường:lọc bụi túi điều khiển PLC , lọc bụi tĩnh điện điều khiển PLC …

Các sản phẩm cơ điện tử của Viện IMI đã được nghiên cứu, thiết kế chế tạothành công từ 1994-2008 được thể hiện trong bảng 1

Bảng 1: Sản phẩm cơ điện tử –Viện IMI

Máy công cụ tự động điều khiển số với sự trợ giúp của máy tính (CNC)

1. Máy cắt kim loại tấm bằng Plasma - Gas CP 2580 CNC

2 Máy cắt kim loại tấm bằng Plasma - Gas CP 60120 CNC

3 Máy cắt kim loại tấm bằng Plasma - Gas CP 90200 CNC

4 Máy phay điều khiển số F4025 - CNC

5 Máy cắt laser CO 2 - CNC

6 Máy gia công quả cầu không gian - CNC

7 Máy hàn lồng thép điều khiển CNC

8 Máy ép cắt phế liệu điều khiển CNC, năng suất 8 tấn/h

Các loại máy phân loại quang – cơ điện tử cho ngành chế biến nông sản

9 Máy phân loại cà phê hạt theo màu sắc OPSOTEC 5.01 A

10 Máy phân loại cà phê hạt theo màu sắc OPSOTEC 5.01 B

11 Máy phân loại gạo theo màu sắc ROPSOTEC 4.01 A

Thiết bị trộn bê tông xi măng điều khiển tự động định lượng điện tử với 99 chương trình đặt trước và phần mềm quản lý

12 Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM30, năng suất 30 m 3 /h

13 Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM45, năng suất 45 m 3 /h

14 Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM60, năng suất 60 m 3 /h

15 Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM80, năng suất 80 m 3 /h

16 Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM100, năng suất 100 m 3 /h

17 Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM120, năng suất 120 m 3 /h

18 Trạm trộn bê tông kiểu di động BMF20, năng suất 20 m 3 /h

19 Trạm trộn bê tông kiểu di động BMF60, năng suất 60 m 3 /h

20. Trạm trộn bê tông đầm lăn BMD120, năng suất 120 m 3 /h

21. Trạm trộn bê tông đầm lăn BMD150, năng suất 150 m 3 /h

Thiết bị trộn bê tông nhựa nóng điều khiển tự động định lượng điện tử theo

chương trình đặt trước và phần mềm quản lý

22 Trạm trộn bê tông nhựa nóng ABP60, năng suất 60 - 80t/h

23 Trạm trộn bê tông nhựa nóng ABP80, năng suất 80 - 100 t/h

24 Trạm trộn bê tông nhựa nóng ABP100, năng suất 100 - 120 t/h

Bơm bê tông

25 Bơm bê tông tự động THP60, năng suất 60 m 3 /h

26 Bơm bê tông tự động THP85, năng suất 85 m 3 /h

Cân điện tử tĩnh và động có phần mềm điều khiển và quản lý

27 Cân tàu hỏa động điện tử WW80, tải trọng 80 tấn

28. Cân tàu hỏa động điện tử WW100, tải trọng 100 tấn

29. Cân tàu hỏa động điện tử WW120, tải trọng 120 tấn

30. Cân ôtô điện tử AW30, tải trọng 30 Tấn

31 Cân ôtô điện tử AW40, tải trọng 40 Tấn

32. Cân ôtô điện tử AW50, tải trọng 50 Tấn

33 Cân ôtô điện tử AW60, tải trọng 60 Tấn

34. Cân ôtô điện tử AW80, tải trọng 80 Tấn

35. Cân ôtô điện tử AW100, tải trọng 100 Tấn

Thiết bị định lượng điện tử tự động lập trình

36 Cân Silô liên hợp tự động có chương trình quản lý SW200, năng suất 200 T/ h

37 Cân Silô liên hợp tự động có chương trình quản lý SW300, năng suất 300 T/ h

38 Cân đóng bao phân đạm BUW20, năng suất 20 tấn/h

39 Cân đóng bao phân đạm BUW50, năng suất 50 tấn/h

40 Cân đóng bao phân lân BPW70, năng suất 70 tấn/h

41 Cân đóng bao phân vi sinh BMMW30, năng suất 30 tấn/h

42. Cân đóng bao bentonite BBW40, năng suất 40 t/h

43. Cân đóng bao vữa xây dựng BMW, năng suất 40 t/h

44 Cân băng định lượng BF30  BF350, năng suất 30-350 t/h

45. Hệ thống định lượng và cấp phối cốt liệu cho sản xuất gạch Terrazzo TDS30, năng suất 30 tấn/h

46 Hệ thống định lượng và cấp phối cốt liệu cho sản xuất gạch Block BDS30, năng suất 30 tấn/h

Thiết bị lọc bụi điều khiển lập trình

47 Hệ thống thiết bị lọc bụi tĩnh điện được điều khiển tự động PLC

48 Hệ thống thiết bị lọc bụi túi được điều khiển tự động PLC

Thiết bị tự động cho ngành sản xuất thiết bị điện

49 Máy quấn dây điện tự động điều khiển PLC

50 Máy cuốn dây biến thế tự động điều khiển lập trình CW 301 A -PLC

51 Máy cắt băng tôn silic tự động điều khiển PLC

1.2 Khách hàng chính của viện:

Qua nhiều năm hình thành và phát triển, Viện đã có nhiều kinhnghiệm để chế tạo ra những sản phẩm đòi hỏi tính kĩ thuật cao Dovậy lượng khách hang ngày càng tăng và hầu hết là những công tylớn Tuỳ vào từng nhóm sản phẩm mà Viện có những khách hang chủyếu sau:

- Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành máy xây dựng : trạm trộn bê tông,bơm bêtông tự động:

+ Tổng công ty công trình giao thong 1

+ Tổng công ty xây dựng cầu Thăng Long

+ Tổng công ty xây dựng VINACONEX

+ Tổng công ty xây dựng và phát triển LICOGI

+ Tổng cô ng ty xây dựng Bạch Đằng

- Nhóm sản phầm cơ điện tử trong lĩnh vực đo lường công nghiệp: cân tàuhoả, cân băng tải tự động, cân đóng bao tự động

+ Nhà máy Supe Phốt phát và hoá chất Lâm Thao

+ Công ty phân đạm và hoá chất Hà Bắc

+ Cảng Hải Phòng

+ Xí nghiệp xi măng Lưu Xá

Khi Viện tham gia đấu thầu, khách hang của Viện đóng vai trò là chủđầu tư Dựa trên quyền lực của khách hang, họ đặt ra những yêu cầu hết sứckhắt khe cả về giá cả và chất lượng đòi hỏi Viện phải đáp ứng

1.3 Đối thủ cạnh tranh

- Viện nghiên cứu cơ khí : trực thuộc bộ Công nghiệp là cơ quan nghiên

cứu triển khai của nhà nước về khoa học công nghệ thuộc lĩnh vực cơ khí và

có 46 năm hoạt động trong lĩnh vực cơ khí và tự động hóa

- Công ty cổ phần LILAMA thuộc Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam

đang làm chủ nhiều thiết bị, công nghệ hiện đại cung cấp cho ngành côngnghiệp

- Công ty VIMEO M & J.S.C : Là công ty chế tạo các sản phẩm kết cấu

2. Đặc điểm công nghệ máy móc thiết bị :

Trước đây, để sản xuất một sản phẩm, Viện phải nghiên cứu công nghệ

của nước ngoài mà đặc biệt là của Cộng hòa liên bang Đức, chỉ tự chế tạotrong nước phần cơ khí, còn phần thiết bị phải nhập ngoại hoàn toàn Nayphần lớn các thiết bị đó Viện đã nghiên cứu và chế tạo được Tuy nhiên,công nghệ kỹ thuật là những nhân tố luôn luôn thay đổi, chỉ sử dụng sau mộtthời gian sẽ trở nên lạc hậu Do vậy, Viện đã có tư tưởng liên kết, hợp tácvới các hãng nước ngoài chuyên sản xuất các sản phẩm công nghệ cao, làkhách hàng quen thuộc của Viện trên cơ sở chuyển giao cho Viện công nghệmới nhất, tiên tiến nhất Cơ sở vật chất cho nghiên cứu khoa học: Để phục vụcho công tác nghiên cứu khoa học, ngoài các xưởng sản xuất thực nghiệm sẵn

có, Viện đã từng bước đầu tư xây dựng một hệ thống phòng thí nghiệm đầungành như: Phòng thí nghiệm tia nước áp suất cao, Phòng thí nghiệm Tự độnghoá, Phòng thí nghiệm Cơ điện tử với tổng số vốn đầu tư hàng chục tỷ đồng

Do các sản phẩm của viện rất đa dạng phong phú nên viện không có dâychuyền sản xuất hàng loạt cho một sản phẩm cụ thể mà thường sản xuất theođơn đặt hàng

Với đặc điểm công ty mẹ là một đơn vị nhà nước ứng dụng nên việcchuyển giao công nghệ được thực hiện theo 4 nội dung sau : Chuyển giao Lixăng ( chuyển giao quyền sở hữu công nghiệp , chuyển giao bản vẽ kỹ thuật và

chuyển giao bớ quyết cụng nghệ ) , đào tạo và cung cấp cỏn bộ khoa học cụngnghệ, chuyển giao thị trường khoa học cụng nghệ

Quy trỡnh sản xuất của “ trạm bờ tụng tự động “ – để minh họa một sảnphẩm tiờu biểu của viện cú hệ thống điều khiển bằng mỏy tớnh

Sơ đồ

Qui trình sản xuất Trạm trộn bê tông tự động

Cụng suất 80 m3 / giờ

(1) Chuẩn bị vớt tải cứng , lũ xo cối trộn , động cơ 3 pha, động cơ

11 kw(2) Thiết kế cỏc moodun cơ khớ chi tiết, hệ thống định lượng, hếthống khớ nộn thủy lực

(3) Chuẩn bị vật tư( phụi) , thiết bị khỏc, tỏm lọt cối trơn, thiết bị

tự động húa, thiết bị điện tử

Lao động của Viện IMI

6

I Phân loại theo trình độ 203

4 Lao động có trình độ sơ cấp và chưa qua đào tạo 43

- Xây dựng được lực lượng đông đảo các cán bộ khoa học có năng lực,nhiệt huyết và giàu kinh nghiệm trong nghiên cứu, đào tạo và sản xuất sảnphẩm công nghệ cao, hình thành đội ngũ cán bộ khoa học trẻ năng động, đủnăng lực thực hiện các dự án khoa học và sản xuất lớn, thông qua việc hàngnăm cử cán bộ đi nghiên cứu đào tạo tại nước ngoài, đào tạo tiến sỹ trẻ, đào tạođại học Cơ điện tử và đào tạo thường xuyên

- Từ năm 1997, Viện đã chủ trương xây dựng và chuyển đổi cơ cấu laođộng kỹ thuật cho phù hợp với nội dung chuyển đổi từ nghiên cứu cơ khítruyền thống sang Cơ điện tử bằng việc đào tạo lại và bổ sung các kỹ sư tựđộng hoá, kỹ sư điện tử, kỹ sư tin học cho các đơn vị để giảm tỷ lệ kỹ sư chếtạo máy tại các trung tâm nghiên cứu Đến nay, IMI Holding có đội ngũ cán

bộ khoa học công nghệ với trên 600 kỹ sư, 21 thạc sỹ, 11 tiến sỹ, 01 tiến sỹkhoa học, 01 giáo sư và 03 phó giáo sư có đủ năng lực chuyên môn tốt; cónhiệt huyết, hoài bão trong nghiên cứu khoa học, gắn bó lâu dài với Viện vàcác đơn vị thành viên

- Năm 1999 : viện được giao nhiệm vụ đào tạo tiến sỹ kỹ thuật Việc đàotạo lại các kỹ sư để tiếp cận kiến thức đương đại và đào tạo được thiết lập theo

phương thức tối thiểu 2 năm một lần cho các kỹ sư của Viện IMI, sau 3 nămlàm việc được đào tạo thạc sỹ và sau 5 năm được đào tạo tiến sỹ.

4 Tình hình sử dụng đất đai nhà xưởng

Theo biên bản kiểm kê đất đai của doanh nghiệp tại thời điểm xác địnhgiá trị doanh nghiệp ngày 01/10/2008, Tình hình sử dụng nhà xưởng, đất đai của Viện IMI như sau:

- Diện tích nhà xưởng đang sử dụng 4.948,6 m²

- Diện tích nhà xưởng không cần dùng 0 m²

- Diện tích đất đang quản lý, sử dụng phục vụ nghiên

cứu

khoa học, đào tạo và sản xuất kinh doanh, dịch vụ 57.590,5 m²

Cụ thể như sau:

 Lô đất tại Trụ sở 46 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội

- Diện tích: 12.180,5 m2 (theo số liệu đo đạc của Công ty TNHH Nhànước một thành viên khảo sát và đo đạc Hà Nội tháng 4 năm 2007) Trong

đó, diện tích đã giao cho Công ty ITD (Công ty con 100% vốn của ViệnIMI, đã cổ phần hoá) quản lý, sử dụng các tài sản trên đất : 2.948 m2

- Mục đích sử dụng: Xây dựng trụ sở làm việc của Viện IMI và mởrộng cơ sở sản xuất, kinh doanh

 Lô đất tại Thành phố Đồng Hới, Quảng Bình

- Diện tích: 44.883 m2

- Mục đích sử dụng: Xây dựng Trung tâm Thương mại và Du lịch IMI

 Lô đất tại Văn phòng Phân Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp (TP

Hồ Chí Minh)

- Diện tích: 527 m2

- Mục đích sử dụng: Xây dựng Văn phòng làm việc Phân Viện Máy vàDụng cụ công nghiệp

5 Cơ cấu quản lí , cơ cấu sản xuất

5.1 Cơ cấu quản lí

Để phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh, nghiên cứu, viện IMI tổchức bộ máy quản lý sản xuất tập trung, thống nhất theo cơ cấu trực tuyến.các trung tâm trực thuộc viện là các đơn vị hoạch tóan phụ thuộc với viện,

do vậy ở các trung tâm sẽ có bộ phận thống kê kế toán với nhiệm vụ tập hợpchứng từ số liệu một cách đầy đủ kịp thời

Cơ cấu tổ chức quản lý của viện máy và dụng cụ công nghiệp

1 viện trưởng : là người có vị trí, thẩm quyền cao nhất Viện , chịu tráchnhiệm trước pháp luật, trước Tổng công ty về mọi hoạt động của Viện; trựctiếp lãnh đạo Viện trong mọi hoạt động: nghiên cứu, sản xuất, hành chính

2 các phó viện trưởng: phó viện trưởng giúp viện trưởng điều hành một

số lĩnh vực, chịu trách nhiệm trước Viện trưởng và pháp luật về nhiệm vụđược phân công và ủy quyền Cụ thể: Phó viện trưởng(PVT) phụ trách côngtác nghiên cứu khoa học; PVT phụ trách công tác nội chính, sản xuất, laođộng tiền lương, xây dựng cơ bản PVT phụ trách công tác sản xuất kinhdoanh; PVT phụ trách công tác cổ phần hóa& phát triển các công ty cổ phần;PVT phụ trách việc thực hiện chiến lược phát triển ngành máy và công cụcủa Viện; PVT phụ trách phân viện phía nam

3 Phòng tài chính kế toán: thực hiện các chức năng tài chính, kế toán cụthể, tham mưu cho viện trưởng về việc lập dự toán trong các công tác đấuthầu, và điều hành kế hoạch thu chi tài chính, theo dõi chi tiết & tổng hợptình hình biến động tài sản của Viện Cuối niên độ kế toán, phòng tiến hànhlập các Báo cáo tài chính để phục vụ báo cáo cấp trên

4 Phòng tổng hợp: phòng này bao gồm bộ phận kế hoạch, tổ chức, hànhchính, văn phòng, giúp cho ban lãnh đạo Viện trong công tác sắp xếp , tổchức cải thiện sản xuất quản lý, đào tạo, bồi dưỡng& tuyển dụng, điều phối,

sử dụng hợp lý, tổ chức thực hiện đúng đắn các chế độ, chính sách của nhànước

5 Cùng với sự phát triển ngày một lớn mạnh bộ máy quản lý kinh doanhcủa viện cũng không ngừng được thay đổi và hoàn thiện cho phù hợp vớitình hình hiện tại Đặc biệt từ khi thí điểm mô hình công ty mẹ công ty con