Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

113 1.4K 4
Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

1 Chơng 1: Những vấn đề chung đầu t dự án đầu t doanh nghiệp xây dựng 1.1 Đầu t 1.1.1.Khái niệm đầu t Hoạt động đầu t xây dựng hoạt động quản lý kinh tế quan trọng Nhà nớc, hoạt động sản xuất-kinh doanh doanh nghiệp, lĩnh vực thể cụ thể định hớng kinh tế-chính trị đất nớc, có tác dụng định phát triển doanh nghiệp đất nớc mặt kinh tế, kỹ thuật, văn hoá, xà hội Hoạt động đầu t chiÕm mét ngn vèn lín cđa Nhµ níc, doanh nghiƯp xà hội, có liên quan đến việc sử dụng hợp lý hay lÃng phí tài nguyên nguồn lực sản xuất, liên quan đến bảo vệ môi trờng; sai lầm xây dựng lựa chọn công nghệ dự án đầu t gây nên thiệt hại lớn tồn lâu dài khó sửa chữa Đối với doanh nghiệp, đầu t phận quan trọng chiến lợc sản phẩm chiến lợc đổi công nghệ nói riêng, công việc sống ngời sản xuất kinh doanh Vậy trớc tiên phải hiểu đầu t gì? Có nhiều quan điểm khác ®Çu t Theo quan ®iĨm kinh tÕ, ®Çu t tạo vốn cố định tham gia vào hoạt ®éng cđa doanh nghiƯp nhiỊu kú s¶n xt kinh doanh nối tiếp Đây vấn đề tích luỹ u tè vËt chÊt chđ u vỊ s¶n xt hay kinh doanh Theo quan điểm tài chính, đầu t làm bất động số vốn rút tiền lÃi nhiều thời kỳ nối tiếp Khái niệm việc tạo tài sản có vật chất bao gồm tiêu không tham gia cha tham gia trực tiếp vào hoạt động doanh nghiệp nh: nghiên cứu, đào tạo nhân viên nắm quyền tham gia Theo quan điểm kế toán, khái niệm đầu t gắn liền với việc phân bổ khoản chi vào mục bất động sản Các khái niệm đầu t tách rời khái niệm thời gian Thời gian dài việc bỏ vốn đầu t gặp nhiều rủi ro Việc có rủi ro đặc điểm đầu t mà doanh nghiệp muốn đầu t vào mục tiêu cần phải đề cập đến Trong trình phát triển xà hội, đòi hỏi phải mở rộng quy mô sản xuất xà hội nhằm thoả mÃn nhu cầu không ngừng tăng lên vật chất tinh thần Để đáp ứng đợc nhu cầu sở vật chất kỹ thuật ngành kinh tế luôn cần bù đắp hoàn thiện mở rộng thông qua hoạt động đầu t Hoạt động đầu t nói chung hoạt động bỏ vốn vào lĩnh vực kinh tế xà hội để thu đợc lợi ích dới hình thức khác Đối với sở sản xuất kinh doanh dịch vụ lần đợc hình thành, hoạt động đầu t nhằm tạo nhà xởng, mua sắm trang thiết bị để tạo sở vật chất kỹ thuật cho sở này, mua sắm nguyên vật liệu, trả lơng cho ngời lao động chu kỳ sản xuất kinh doanh dịch vụ Đối với sở sản xuất kinh doanh dịch vụ hoạt động, hoạt động đầu t nhằm mua sắm thiết bị máy móc, xây dựng thêm số nhà xởng tăng thêm vốn lu động nhằm mở rộng quy mô hoạt động có, sửa chữa mua sắm tài sản cố định thay tài sản cố định cũ, lạc hậu 1.1.2.Phân loại đầu t Đầu t có nhiều loại, để thuận tiện cho việc theo dõi, quản lý đề biện pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu t, phân loại chúng theo số tiêu thức sau: Theo tính chất Các việc đầu t hữu hình, vào tài sản vật lý (đất, bất động sản, máy móc thiết bị) Các việc đầu t vô hình việc đầu t cha thấy cha thấy rõ hiệu (bằng sáng chế, chi tiêu nghiên cứu, phát triển, đào tạo) Các việc đầu t tài (phát hành loại chứng khoán tham gia vốn) Theo mục đích Các việc đầu t để đổi nhằm trì lực sản xuất định góp Các việc đầu t để đại hoá hay để thay nhằm tăng suất, chống hao mòn vô hình Các việc đầu t chiến lợc, trực tiếp đo lờng hiệu quả, gắn với nghiên cứu phát triển, với hình ảnh nhÃn hiệu, với đào tạo chất lợng sống, bảo vệ môi trờng Theo nội dung kinh tế Đầu t vào lực lợng lao động (đầu t phát triển nhân lực) nhằm mục đích tăng số lợng chất lợng lao động Đầu t xây dựng nhằm tạo nâng cao mức độ đại tài sản cố định doanh nghiệp, nh việc xây dựng nhà xởng, đầu t cho máy móc thiết bị, công nghệ Đầu t vào tài sản lu động (tạo nguồn vốn lu động để đáp ứng nhu cầu vốn lu động) nhằm đảm bảo hoạt động liên tục, nhịp nhàng trình kinh doanh, nh đầu t vào công cụ lao động nhỏ, nguyên nhiên vật liệu, tiền tệ để phục vụ trình kinh doanh Theo phạm vi Đầu t bên hoạt động đầu t phát sinh doanh nghiệp mua trái phiÕu, cỉ phiÕu, gãp vèn liªn doanh, liªn kÕt víi doanh nghiệp khác với mục đích sinh lời Đầu t bên (đầu t nội bộ) khoản đầu t để mua sắm yếu tố trình sản xuất (tài sản cố định, tài sản lu động, phát triển ngời) Theo góc độ trình độ tiến kỹ thuật Đầu t theo chiều rộng đầu t theo chiều sâu Đầu t theo trình độ giới hoá, tự động hoá, tin học hoá Đầu t theo tỷ trọng vốn đầu t cho mua sắm máy móc thiết bị, cho xây dựng chi phí đầu t khác Theo thời đoạn kế hoạch Đầu t ngắn hạn (đáp ứng lợi ích trớc mắt) Đầu t trung hạn (đáp ứng lợi ích trung hạn) Đầu t dài hạn (đáp ứng lợi ích dài hạn đón đầu tình chiến lợc) 1.1.3.Mục tiêu đầu t doanh nghiệp Harold Geneen_một nhà quản lý doanh nghiệp hàng đầu nớc Mỹ, có nói: Toàn giảng Quản trị kinh doanh tóm lại ba câu: Ngời ta đọc sách từ đầu đến cuối Ngời ta lÃnh đạo doanh nghiệp theo chiều ngợc lại Nghĩa ngời ta đoạn cuối sau làm việc làm đợc để đến kết Đây phơng pháp khoa học đà đợc Harold Geneen diễn đạt cách điệu ®Ĩ nãi víi chóng ta r»ng: Tríc hÕt h·y x¸c định mục tiêu sau thực giải pháp có để đạt đợc mục tiêu Trong phân tích dự án đầu t doanh nghiệp, mục tiêu sở để thiết lập tiêu chuẩn hiệu quả, chuẩn để định lựa chọn phơng án dự án Nhìn chung theo giác độ quốc gia đầu t phải nhằm hai mục tiêu là: Thúc đẩy tăng trởng kinh tế thu nhập quốc dân (mục tiêu phát triển); Cải thiện việc phân phối thu nhập quốc dân (mục tiêu công xà hội) Còn mục tiêu đầu t doanh nghiệp phải xuất phát từ nhu cầu thị trờng, từ khả chủ quan ý đồ chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp, từ đờng lối chung phát triển đất nớc sở pháp luật Dự án đầu t doanh nghiệp có mục tiêu sau đây: *Mục tiêu cực tiểu chi phí cực đại lợi nhuận: Có thể nói mục tiêu cực đại lợi nhuận thờng đợc gọi mục tiêu quan trọng phỉ biÕn nhÊt Tuy nhiªn sư dơng mơc tiªu đòi hỏi phải bảo đảm tính chắn tiêu lợi nhuận thu đợc theo dự kiến dự án đầu t qua năm Yêu cầu thực tế gặp nhiều khó khăn thực hiện, tình hình thị trờng luôn biến động việc dự báo xác lợi nhuận cho hàng chục năm sau khó khăn *Mục tiêu cực đại khối lợng hàng hoá bán thị trờng Mục tiêu thờng đợc áp dụng yếu tố tính toán mục tiêu theo lợi nhuận không đợc đảm bảo chắn Tuy nhiên mục tiêu phải có mục đích cuối thu đợc lợi nhuận tối đa theo đờng cực đại khối lợng hàng hoá bán thị trờng, mức lợi nhuận tính cho sản phẩm thấp, nhng khối lợng sản phẩm bán thị trờng lớn, nên tổng lợi nhuận thu đợc lớn Vấn đề lại doanh nghiệp đảm bảo mức doanh lợi đồng vốn phải đạt mức yêu cầu tối thiểu *Cực đại giá trị tài sản cổ đông tính theo giá thị trờng Trong kinh doanh có hai vấn đề đợc nhà kinh doanh luôn quan tâm lợi nhuận dài hạn ổn định kinh doanh, ổn định luôn gắn liền với mức độ rủi ro Hai mục tiêu thờng mâu thuẫn nhau, muốn thu lợi nhuận lớn phải chấp nhận mức rủi ro cao, tức mức ổn định thấp Để giải mâu thuẫn này, nhà kinh doanh đà áp dụng mục tiêu kinh doanh Cực đại giá trị tài sản cổ đông tính theo giá thị trờng cực đại giá trị thị trờng cổ phiếu có, nh ta đà biết giá trị cổ phiếu công ty thị trờng phản ánh mức độ lợi nhuận mà mức độ rủi ro hay ổn định hoạt động kinh doanh công ty Vì vậy, thông qua giá trị cổ phiếu thị trờng phối hợp hai mục tiêu lợi nhuận rủi ro thành đại lợng để phân tích phơng án kinh doanh, có dự án đầu t *Duy trì tồn an toàn doanh nghiệp Bên cạnh mục tiêu lợi nhuận cực đại thực tế tồn mục tiêu thứ hai không phần quan trọng, trì tồn lâu dài an toàn cho doanh nghiệp hay dự án đầu t Trong trờng hợp nhà kinh doanh chủ trơng đạt đợc mức độ thoả mÃn doanh nghiệp lợi nhuận, đảm bảo đợc tồn lâu dài an toàn cho doanh nghiệp chạy theo lợi nhuận cực đại nhng có nhiều nguy rủi ro phá sản Quan điểm vận dụng để phân tích định dự án đầu t *Đầu t để nâng cao chất lợng sản phẩm nâng cao uy tín khách hàng, tăng khả cạnh tranh để chiếm lĩnh thị trờng nhiều hơn, xu thÕ héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi *Đầu t theo chiều sâu để đổi công nghệ, đón đầu nhu cầu xuất thị trờng, tăng thêm độc quyền doanh nghiệp *Đầu t để liên doanh với nớc ngoài, tranh thủ công nghệ mới, mở rộng thị trờng xuất *Đầu t ®Ĩ c¶i thiƯn ®iỊu kiƯn lao ®éng cđa doanh nghiƯp, bảo đảm yêu cầu bảo vệ môi trờng theo quy định pháp luật Trong giai đoạn định, mét doanh nghiƯp cã thĨ cã mét hay nhiỊu mơc tiêu đồng thời Các mục tiêu doanh nghiệp lại thay đổi theo thời gian 1.1.4.Các hình thức đầu t nguyên tắc quản lý đầu t doanh nghiệp Các hình thức đầu t Việc xếp hình thức đầu t tính chất cố định, phân chia hình thức đầu t nh sau: Đầu t gián tiếp Đây hình thức bỏ vốn vào hoạt động kinh tế nhằm đa lại hiệu cho ngời có vèn cịng nh cho x· héi, nh÷ng ngêi cã vèn không tham gia trực tiếp vào quản lý hoạt động đầu t Hoạt động đầu t gián tiếp đợc biểu dới nhiều hình thức khác nh mua cổ phiếu, tín phiếu Đầu t gián tiếp loại hình phổ biến nay, chủ đầu t có tiềm lực kinh tế nhng điều kiện khả tham gia đầu t trực tiếp Đầu t trực tiếp Đây hình thức đầu t mà ngời có vốn tham gia trực tiếp vào hoạt động quản lý hoạt động đầu t, họ biết đợc mục tiêu đầu t nh phơng thức hoạt động số vốn mà họ bỏ Hoạt động đầu t trực tiếp đợc biểu dới nhiều hình thức khác nh hợp đồng liên doanh, công ty cổ phần, mở rộng, tăng lực sản xuất Đầu t trực tiếp chia thành hai nhóm đầu t chuyển dịch đầu t phát triển Đầu t chuyển dịch có nghĩa chuyển dịch vốn đầu t từ tài sản ngời sang ngời khác theo chế thị trờng tài sản đợc chuyển dịch Hay việc mua lại cổ phần doanh nghiệp Việc chuyển dịch không ảnh h- ởng đến vốn doanh nghiệp nhng có khả tạo lực quản lý mới, lực sản xuất Tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp nớc ta hình thức đầu t chuyển dịch Đầu t phát triển hình thức đầu t quan trọng chủ yếu Ngời có vốn đầu t gắn liền với hoạt động kinh tế đầu t Hoạt động đầu t trờng hợp nhằm nâng cao lực sở sản xuất theo hớng số lợng chất lợng, tạo lực sản xuất Đây hình thức tái sản xuất mở rộng hình thức đầu t quan trọng tạo việc làm mới, sản phẩm thúc đẩy kinh tế phát triển Trong đầu t phát triển, việc kết hợp đầu t theo chiều sâu chiều rộng vấn đề có ảnh hởng lớn đến hiệu kinh tế đầu t Đầu t theo chiều sâu đầu t vào việc áp dụng kỹ thuật sản xuất tiên tiến máy móc tiến bộ, có hiệu thể chỗ khối lợng sản phẩm chất lợng sản phẩm tăng lên nhng số lợng lao động tham gia vào trình sản xuất giữ nguyên hay hơn, đồng thời không làm tăng diện tích sản xuất công trình doanh nghiệp đợc dùng cho trình sản xuất Đầu t theo chiều rộng đầu t để mở rộng quy mô sản xuất với kỹ thuật công nghệ lặp lại nh cũ Nh thấy đầu t gián tiếp hay đầu t chuyển dịch không tự vận động tồn nh đầu t phát triển Ngợc lại, đầu t phát triển đạt đợc quy mô lớn tham gia hình thức đầu t khác Trong kinh tế thị trờng nay, Chính phủ không áp đặt hình thức đầu t bắt buộc với thành phần kinh tế, nhng Nhà nớc phải có can thiệp định để đảm bảo cho thị trờng đầu t phát triển phù hợp với tăng trởng kinh tế Còn doanh nghiệp phải phấn đấu đạt đợc mục tiêu chiến lợc thời kỳ nhằm đạt đợc lợi ích cao cho doanh nghiệp sở tuân theo nguyên tắc quản lý đầu t Các nguyên tắc quản lý đầu t doanh nghiệp Quản lý đầu t: tập hợp biện pháp Nhà nớc hay chủ đầu t để quản lý trình đầu t kể từ bớc xác định dự án đầu t, đến bớc thực đầu t bớc khai thác dự án để đạt đợc mục đích đà định Quản lý đầu t doanh nghiệp phải dựa vào mục tiêu chiến lợc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ, vào mục tiêu cụ thể dự án đầu t đề nhằm đạt đợc lợi ích cao cho doanh nghiệp, nhng phải phù hợp với đờng lối phát triển đất nớc, phù hợp với pháp luật quy định có liên quan đến đầu t Quản lý đầu t doanh nghiệp phải đảm bảo sản xuất sản phẩm dịch vụ đợc thị trờng chấp nhận giá cả, chất lợng, đáp ứng đợc lợi ích doanh nghiệp, ngời tiêu dùng mục tiêu phát triển đất nớc Quản lý đầu t doanh nghiệp phải dựa khoa học kiến thức sản xuất kinh doanh, dựa kinh nghiệm nghệ thuật kinh doanh đà đợc kết luận luôn sáng tạo Quản lý đầu t doanh nghiệp phải xuyên suốt giai đoạn kể từ lập dự án đầu t đến giai đoạn thực vận hành dự án đầu t, bảo đảm phù hợp tính toán dự án đầu t theo lý thuyết theo thực tế, đảm bảo thực trình tự đầu t 1.2 Vốn đầu t 1.2.1.Khái niệm vốn đầu t Đầu t vốn hoạt động chủ quan có cân nhắc ngời quản lý cho việc bỏ vốn vào mục tiêu kinh doanh với hy vọng đem lại hiệu cao tơng lai Trong điều kiện sản xuất hàng hoá, để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải có tiền Đối với sở sản xuất kinh doanh lần đầu đợc hình thành tiền đợc dùng để xây dựng nhà xởng, mua sắm thiết bị, mua sắm nguyên vật liệu, trả lơng cho ngời lao động Đối với sở sản xuất kinh doanh hoạt động tiền dùng để mua sắm máy móc thiết bị, xây thêm nhà xởng, tăng thêm vốn lu động nhằm mở rộng quy mô hoạt động có, sửa chữa mua sắm tài sản cố định mới, thay tài sản cũ đà bị h hỏng Số tiền cần thiết cho hoạt động đầu t thêng rÊt lín, kh«ng thĨ trÝch mét lóc tõ khoản tiền chi tiêu thờng xuyên sở sản xuất kinh doanh xà hội Vì nh làm xáo trộn hoạt động bình thờng sản xuất sinh hoạt xà hội Do tiền sử dụng vào hoạt động đầu t cã thĨ lµ tiỊn tÝch l cđa x· héi, lµ tiền tích luỹ sở sản xuất kinh doanh, tiền tiết kiệm dân vốn huy động từ nớc Từ rút khái niệm vốn đầu t nguồn gốc nh sau: Vốn đầu t tiền tích luỹ xà hội, sở sản xuất kinh doanh, tiền tiết kiệm dân huy động từ nguồn khác đa vào trình tái sản xuất xà hội nhằm trì cho sản xuất kinh doanh, dịch vụ, sinh hoạt xà hội gia đình Hay nói vốn đầu t nói chung tổng số tiền bỏ để đạt đợc mục đích đầu t khoảng thời gian 1.2.2.Phân loại vốn đầu t Phân loại vốn đầu t phân chia tổng mức đầu t thành tổ, nhóm theo tiêu thức định nhằm đáp ứng nhu cầu nghiên cứu vốn đầu t doanh nghiệp Vốn đầu t tổng hợp loại chi phí để đạt đợc mục đích đầu t, thông qua xây dựng nhà xởng mua sắm máy móc thiết bị, đối tợng đầu t phức tạp, nên tính chất đầu t vốn đa dạng, cần phải phân loại vốn đầu t để phản ánh đợc mặt hoạt động đầu t, thấy đợc quan hệ tỷ lệ đầu t doanh nghiệp, thấy đợc cân đối hay cân đối phát triển toàn diện ngành xây dựng doanh nghiệp, để hớng đầu t vào đối tợng, yếu tố theo chiến lợc phát triển Nhà nớc, ngành nh doanh nghiệp Phân loại vốn đầu t theo đối tợng Đầu t cho đối tợng vật chất (nhà xởng, thiết bị, máy móc, dự trữ vật t) Đầu t loại phục vụ cho sản xuất kinh doanh dịch vụ, phục vụ cho mục đích văn hoá xà hội 10 Đầu t cho tài (mua cổ phiếu, trái phiếu, cho vay lấy lÃi, gửi tiền tiết kiệm) Phân loại vốn đầu t theo góc độ tái sản xuất tài sản cố định Đầu t mới: vốn để trang bị tài sản mà từ trớc đến cha có doanh nghiệp (xây dựng, mua sắm thiết bị máy móc loại mới) Đầu t mở rộng cải tạo: vốn để mua sắm thêm phận gắn liền với hệ thống hoạt động; vốn để đổi phần, thay thế, cải tạo đại hóa tài sản cố định có Đầu t kết hợp hai loại Phân loại vốn đầu t theo nguồn vốn Đầu t từ vốn Nhà nớc cho số đối tợng theo quy định nh: cho sở hạ tầng kinh tế-xà hội, an ninh, quốc phòng, hỗ trợ cho doanh nghiệp Nhà nớc đầu t vào lĩnh vực cần có tham gia Nhà nớc, cho doanh nghiệp vay để đầu t phát triển Đầu t từ vốn tín dụng Nhà nớc bảo lÃnh, vốn tín dụng đầu t phát triển Nhà nớc (do doanh nghiệp vay Nhà nớc để đầu t) Đầu t từ vốn đầu t phát triển doanh nghiệp Nhà nớc Bao gồm: Vốn khấu hao bản, vốn tích luỹ từ lợi nhuận sau thuế, vốn tự huy động doanh nghiệp Vốn doanh nghiệp Nhà nớc liên doanh với nớc Nguồn vốn đầu t từ nớc ngoài, gồm đầu t trùc tiÕp FDI vµ vèn vay ODA − Nguån vèn đầu t khác cá nhân tổ chức kinh tế quốc doanh, quan ngoại giao tổ chức quốc tế khác Việt Nam 1.2.3.Thành phần vốn đầu t Để tiến hành hoạt động đầu t cần khoản tiền lớn Để khoản tiền lớn bỏ đầu t đem lại hiệu kinh tế cao tơng lai xa đòi hỏi phải chuẩn bị cẩn thận mặt: tiền vốn, vật t, lao động, phải xem xét khía cạnh tự nhiên, kinh tế xà hội, pháp luật có liên quan đến trình thực phát huy tác dụng kết đầu t Sự chuẩn bị này, trình xem ... di động (máy xây dựng) Lập dự án đầu t mua sắm tài sản cố định máy xây dựng riêng lẻ Lập dự án cho tập hợp máy xây dựng Lập dự án đầu t cho trờng hợp khác: Nhập máy xây dựng, Tự mua sắm hay thuê,... t mua sắm trang bị máy xây dựng Một đặc điểm kinh tế thị trờng xây dựng khả tồn phát triển doanh nghiệp xây dựng phụ thuộc chặt chẽ vào khả thắng thầu xây dựng Nếu doanh nghiệp xây dựng mua sắm. .. lập dự án đầu t mua sắm trang bị máy xây dựng cho số trờng hợp 2.3.1 Trờng hợp mua sắm tập hợp máy xây dựng có tính đến hạn chế nguồn vốn đầu t mua máy Tập hợp dự án đầu t hiểu tập hợp máy xây dựng

Ngày đăng: 19/12/2012, 08:51

Hình ảnh liên quan

Tập hợp chi phí của máy xúc đào bánh xích thể hiện qua bảng sau: - Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

p.

hợp chi phí của máy xúc đào bánh xích thể hiện qua bảng sau: Xem tại trang 75 của tài liệu.
Tập hợp chi phí của ô tô vận chuyển thể hiện qua bảng sau: - Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

p.

hợp chi phí của ô tô vận chuyển thể hiện qua bảng sau: Xem tại trang 76 của tài liệu.
Tập hợp chi phí của máy ủi thể hiện qua bảng sau: - Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

p.

hợp chi phí của máy ủi thể hiện qua bảng sau: Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng tập hợp chi phí nhân công - Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

Bảng t.

ập hợp chi phí nhân công Xem tại trang 79 của tài liệu.
Bảng tính lợi nhuận của dự án - Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

Bảng t.

ính lợi nhuận của dự án Xem tại trang 81 của tài liệu.
Thông qua kết quả tính toán của bảng kế hoạch và khả năng trả nợ cho thấy sau 5 năm 5 tháng (nhỏ hơn 6 năm) Công ty đã có thể hoàn trả đủ cả gốc và lãi vay  cho ngân hàng  - Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

h.

ông qua kết quả tính toán của bảng kế hoạch và khả năng trả nợ cho thấy sau 5 năm 5 tháng (nhỏ hơn 6 năm) Công ty đã có thể hoàn trả đủ cả gốc và lãi vay cho ngân hàng Xem tại trang 82 của tài liệu.
Bảng dòng chi phí sản xuất hàng năm sau thuế - Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

Bảng d.

òng chi phí sản xuất hàng năm sau thuế Xem tại trang 83 của tài liệu.
Bảng giá trị hiện tại ròng - Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

Bảng gi.

á trị hiện tại ròng Xem tại trang 83 của tài liệu.
Bảng tính suất thu lợi nội tại - Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

Bảng t.

ính suất thu lợi nội tại Xem tại trang 84 của tài liệu.
Bảng phân tích độ nhạy khi tăng 5% chi phí - Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

Bảng ph.

ân tích độ nhạy khi tăng 5% chi phí Xem tại trang 85 của tài liệu.
Bảng phân tích độ nhạy khi tăng 5% chi phí và giảm 5% doanh thu - Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

Bảng ph.

ân tích độ nhạy khi tăng 5% chi phí và giảm 5% doanh thu Xem tại trang 86 của tài liệu.
Bảng phân tích độ nhạy khi giảm 5% doanh thu - Dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy trong doanh nghiệp xây dựng

Bảng ph.

ân tích độ nhạy khi giảm 5% doanh thu Xem tại trang 86 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan