Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
199,6 KB
Nội dung
Chương 8
TỔ CHỨCLAOĐỘNGVÀQUẢNLÝ
HOẠT ĐỘNGTRÊNCÔNGTRƯỜNG
Trường Đại Học Lạc Hồng
Khoa Kỹ Thuật Công Trình
GV: Võ Xuân Thạnh
I/. Tổchứclaođộngtrêncôngtrường :
1/. Những vấn đề chung của tổchứclao động
trên công trường
a/. Tầm quan trọng của tổchứclaođộngvà đặc
điểm tổchứclaođộng trong xây dựng
-Lao động con người trong quá trình sx mang tính
chất sáng tạo và có ý nghĩa quyết định trong việc
sáng tạo ra các sản phẩm
-Lao động là nguồn tài nguyên không dự trữ
Đặc điểm : điều kiện laođộng luôn thay đổi , chịu
tác động bởi nhiều yếu tố do đó năng suất thiếu
ổn định ,vì vậy thời gian hoàn thành có thể xê dịch
Như vậy phải chấp nhận tình trạng nầy để chủ
động trong quảnlý tác nhgiệp
* Do đặc điểm trên : ngoài yếu tốcông nghệ
cần phải làm rõ yếu tố không gian và thời gian
của lao động
b/. Tổchứclaođộng về mặt không gian :
-Phân khu phân đoạn thi công
-ấn định trình tự làm việc và sự di chuyển của
công nhân ,máy móc thiết bị đảm bảo sản xuất liên
tục
-Tổ chức chỗ làm việc có khoa học
-Trang bị máy móc , dụng cụ hợp lý cho công nhân
c/. Tổchứclaođộng về mặt thời gian và các quan hệ
* Cơ cấu thời gian lao động
Thời gian
1 ca làm việc
Thời gian
làm việc qui định
Thời gian làm việc
không qui định
Thời gian
làm việc qui định
Làm việc
Theo nhiệm vụ
Ngừng việc
Theo nhiệm vụ
-Thời gian chuẩn bị
-Thời gian kết thúc
-Thời gian tác nghiệp
-Ngừng việc cục bộ
-Nghỉ giải lao
Thời gian
làm việc
không
qui định
Làm việc
Không
qui định
Ngừng việc
Không
qui định
-Làm việc không thấy trước
-Làm công việc thừa
-Do tổchức yếu
-Do vi phạm kỹ luật
-Do ngẫu nhiên
-Do các nguyên nhân khác
* Hao phí lao động
Lượng laođộng bỏ ra để thực hiện một công
tác cụ thể
Hao phí laođộng là muốn đề cập đến chất
lượng lao động
Ví dụ : cùng một công việc , tổ A gồm 5 công
nhân làm xong 5 giờ .Tổ B gồm 3 công nhân
làm xong 4,5 giờ
Tổ A : 5x1 = 5 giờ/cv
Tổ B : 3x1,5 = 4,5 giờ/cv
Tổ B làm chất lượng hơn
d/. Đánh giá kết quả lao động
* Năng suất laođộng bằng hiện vật:
sxt
sp
hv
tN
P
NS
.
=
(Sản phẩm/giờ công )
Psp: số sản phẩm
Nt : số nhân công trong tổ
Txs : thời gian hao phí (giờ) của tổ
Trường hợp nhiều tổ làm thì tính bình quân
n
tN
P
tN
P
tN
P
NS
nsxnt
nsp
sxt
sp
sxt
sp
hv
)()(
)(
)2()2(
)2(
)1()1(
)1(
+++
=
L
Psp(n) : số sản phẩm làm được của tổ n
Txs(n) : thời gian thực hiện của tổ n
n : số tổ làm việc
[...]... Năng suất laođộng tính bằng tiền giá trị công tác xây lắp đã hoàn thành NSt = -mức laođộng đã hao phí Đơn vị NSt là đ/ngày công ; đ/ giờ công ; / tháng ; đ/ năm II/ .tổ chứcvàquảnlý lao động trên côngtrường : 1/.các hình thức tổ đội trong sản xuất xây dựng a/ Các tổ đội chuyên môn hoá : Có thể phân ra : •Chuyên môn hoá theo công nghệ sản xuất -Đội làm đất -Đội thi công lắp... phần tổ đội cần lưu ý : -Tận dụng khả năng và thời gian làm việc của các thợ bậc cao nhằm thúc đẩy năng suất laođộng -Làm giảm tối đa ngừng việc cục bộ -Số người tham gia phải bố trí đầy đủ về số lượng cơ cấu bậc thợ phù hợp qui trình xây lắp từng loại công tác 3/ Hợp lý hoá tổ chứclaođộngvà công tác định mức kỹ thuật laođộng : Hợp lý hoá laođộng có nhiệm vụ làm rõ biện pháp sắp xếp lao động. .. lực lượng laođộngtrêncôngtrường , thúc đẩy hoàn thiện công tác định mức laođộng nội bộ của nhà thầu Hợp lý hoá laođộng liên quan đến nhiều yếu tố : -Sự năng nhọc của laođộng xây dựng -Sự căng thẳng của giác quan -Yếu tố tinh thần , tâm lý trong laođộng 4/ Hình thức trả lương : a/ Lương khoán : cần có 3 điều kiện -Phải có định mức đầy đủ cho công việc -Phải có qui định rõ về trình tự công nghệ... trình tự công nghệ của các phần công việc, yêu cầu về chất lượng , thời gian thực hiện -Các qui tắc an toàn laođộng Có hai hình thức trả lương khoán : khoán cho tổvà khoán cho cá nhân * Trình tự xác định lương khoán : -Xác định thời gian laođộng cho từng người : căn cứ vào bảng chấm công để xác định số giờ laođộng Xác định lương theo thời gian của từng người và của cả tổ + lương từng người : Lcn(i)=Lg(i).t(i)... mức lương/giờ của công nhân thứ I T(i) : giờ laođộng của công nhân thứ i + lương cả tổ Nt Lt = å Lg (i ).t (i ) (đồng) i =1 + xác định hệ số điều chỉnh lương hkoán K đc Lk = Lt + lương cho từng người Lk(i) = Lg(i).t(i).Kđc b/ Lương thời gian : thường những công tác khó xác định khối lượng 4/ Đào tạo và tuyển dụng laođộng : Đào tạo công nhân cơ hửu trường hợp thiếu có thể sử dụng công nhân thời vụ... sử dụng công nhân thời vụ , hoặc sử dụng nhà thầu phụ 5/ Tổchức sử dụng máy trên côngtrường a/ Những yêu cầu chung : Máy xây dựng thuộc nguồn lực quí hiếm , chi phí sử dụng lớn nhưng năng suất rất cao , nếu không biết sử dụng sẽ gây lãng phí Tổchức sử dụng máy trên côngtrường bao gồm các nội dung sau -Lựa chọn tổ máy bao gồm máy chủ đạo và máy phối hợp Xác định số lượng , chủng loại máy phù hợp... tông cốt thép -Đội công tác hoàn thiện -Đội gia công lắp dựng cốt thép -Đội cốt thép Đội chuyên môn hoá theo từng nghề -Đội thợ nề : + tổ xây + tổ ốp lát + tổ vôi sơn - Đội làm nước Lưu ý : khi công trình có khối lượng lớn các loại công tác lớn có thể phân chia thành nhiều phân khu , phân đoạn thi công thì sử dụng các đội chuyên môn hoá sẽ có hiệu quả rõ rệt và nâng cao năng suất laođộng , chất lượng... qui trình sản xuất b/ Tổ đội hổn hợp Thường bao gồm một số laođộng chuyên môn nắm vững một nghề , được bố trí phân côngcông việc gắn bó với nhau cùng thực hiện nhiệm vụ sản xuất chung Lưu ý : tổ đội hổn hợp tỏ ra rất hiệu quả khi khối lượng các công việc chuyên môn hoá không lớn Hiện nay , trong đào tạo nghề xây dựng nên đi theo hướng đào tạo để người công nhân giỏi một nghề và biết thêm một số nghề... chu kỳ trong 1 giờ K1, K2 : hệ số xét đến điều kiện kỹ thuật trong sản xuất như hệ số giảm tốc , giảm tải , hệ số tơi , hệ số sản lượng Tài liệu tham khảo : Giáo trình chính : [1] Nguyễ n Đình Thám – Tổchức xây dự ng – NXB KHKT-2001 . Chương 8 TỔ CHỨC LAO ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TRÊN CÔNG TRƯỜNG Trường Đại Học Lạc Hồng Khoa Kỹ Thuật Công Trình GV: Võ Xuân Thạnh I/. Tổ chức lao động trên công trường : 1/ chung của tổ chức lao động trên công trường a/. Tầm quan trọng của tổ chức lao động và đặc điểm tổ chức lao động trong xây dựng -Lao động con người trong quá trình sx mang tính chất sáng tạo và có. trình xây lắp từng loại công tác 3/. Hợp lý hoá tổ chức lao động và công tác định mức kỹ thuật lao động : Hợp lý hoá lao động có nhiệm vụ làm rõ biện pháp sắp xếp lao động trình tự làm việc theo không