Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
281,32 KB
Nội dung
Nguồn chia sẻ : www.vnedoc.com Đềánnghiêncứucôngnghệ LỜI MỞ ĐẦU Trong một thế giới mà toàn cầu hoá đang là xu thế chủ đạo, chưa bao giờ người ta thấy cạnh tranh để tồn tại và phát triển giữa các quốc gia nói chung và giưã các doanh nghiệp với nhau nói riêng lại gay gắt như ngày nay. Đặc biệt trong thời đại thông tin đang chi phối gần như toàn bộ nền thương mại thế giới buộc các doanh nghiệp muốn tồn tại phải khẳng định được chỗ đứng của mình trên thương trường không còn con đường nào khác là phải đổimới các trang thiết bị ứng dụng tiến bộ của khoa học côngnghệ vào sản xuất nhằm đem lại hiệu quả trong quá trình sản xuất kinh doanh. Đối với một nước đang phát triển như nước ta hiện nay thì công cuộc đổimới càng trở nên bức thiết hơn bao giờ hết vì thiết bị phục vụ cho sản xuất trong các doanh nghiệp công nghiệp của ta còn rất lạc hậu, năng suất lao động rất thấp, giá thành sản phẩm còn cao nên chưa đạt được những kết quả mong muốn, bên cạnh đó việc đầu tư đổimớicôngnghệ phục vụ sản xuất ở các doanh nghiệp công nghiệp nước ta nhiều bất cập. Chính những lý do trên làm chúng ta hiểu rằng đường lối của đảng và nhà nước ta trong vấn đềđổimớicôngnghệđể tăng trưởng kinh tế ( nghị định 27 CP ) là hoàn toàn hợp lý trong giai đoạn hiện nay. Là một sinh viên được sống và làm việc trong chế độ Xã hội chủ nghĩa tươi đẹp, đồng thời cũng là chủ nhân tương lai của đất nước thì việc nghiêncứu vấn đề ĐMCN sẽ giúp em có được hiểu biết sâu sắc hơn về nền kinh tế đất nước. Em xin chân thành cảm ơn thầy Vũ Phán đã hướng dẫn tận tình để em hoàn thành đềán này.
Nguồn chia sẻ : www.vnedoc.com Đềánnghiêncứucôngnghệ CHƯƠNG 1 : NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA CÔNGNGHỆMỚI TỚI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP 1.1. CÔNGNGHỆ VÀ ĐỔIMỚICÔNGNGHỆ 1.1.1. Côngnghệ trong các doanh nghiệp Trong thời kỳ đầu của quá trình công nghiệp hoá người ta quan tâm đến côngnghệ là các phương pháp giải pháp kĩ thuật trong các dây truyền sản xuất. Từ khi xuất hiện các quan hệ thương mại thì công nghiệp được hiểu theo nghĩa rộng hơn. Có thể hiểu côngnghệ là tổng hợp các phương tiện kỹ thuật, kỹ năng, phương pháp dùng để chuyển hóa các nguồn lực thành một loại sản phẩm nào đó. Côngnghệ gồm 4 thành phần cơ bản. - Công cụ, máy móc, thiết bị, vật liệu. Nó gọi là phẩn cứng của công nghệ. - Thông tin, phương pháp, quy trình bí quyết. - Tổ chức điều hành, phối hợp, quản lý. - Con người. ( ba bộ phận sau gọi là phần mềm côngnghệ ). Bât kỳ quá trình sản xuất nào đều phải đảm bảo 4 thành phần trên. Mỗi thành phần đảm nhiệm những chức năng nhất định. Trong đó thành phần trang thiết bị được coi là xương sống, cốt lõi của quá trình hoạt động nhưng nó lại do con người lắp đặt và vận hành. Thành phần con người được coi là nhân tố chìa khoá của nhân tố hoạt động sản xuất nhưng lại phải hoạt động theo hướng dẫn do thành phần thông tin cung cấp.
Nguồn chia sẻ : www.vnedoc.com Đềánnghiêncứucôngnghệ Thành phần thông tin là cơ sở hướng dẫn người lao động vận hành các máy móc thiết bị và đưa ra các quyết định. Thành phần tổ chức có nhiệm vụ liên kêt các thành phần trên, động viên người lao động nâng cao hiệu quả sản xuất. Tuy khoa học và côngnghệ có nội dung khác nhau nhưng lại có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Mối liên hệ này được phát triển qua các giai đoạn khác nhau của lịch sử. Vào thế kỷ 17 - 18, khoa học kỹ thuật tiến hoá theo những con đường riêng, có những mặt kỹ thuật đi trước khoa học. Ví dụ, năm 1784 máy hơi nước của Giêm Oat ra đời trước khi có nguyên lý “ nhiệt động học “ của Các nô. Hoặc kỹ thuật nên men rượu đã được sử dụng từ lâu trước khi có khoa học vi trùng của Paster. Vào thế kỷ 19 khoa học kỹ thuật bắt đầu có sự tiếp cận, mỗi khó khăn của kỹ thuật gợi ý cho sự nghiêncứu khoa học và ngược lại những phát minh khoa học tạo điều kiện cho nghiêncứu ứng dụng. 1.1.2. Quan niệm về đổimớicôngnghệ trong các doanh nghiệp Đổi mớicôngnghệ là quá trình phát minh phát triển và dựa vào thị trường những sản phẩm mới, quá trình đổimớicôngnghệ mới. Hoạt động đổimớicôngnghệ bao gồm hai nội dung cơ bản. 1.1.2.1. Đổimới sản phẩm Đổimới sản phẩm là việc tạo ra một sản phẩm hoàn toàn mới, hoặc cải tiến các sản phẩm truyền thống của công ty mình. Việc tạo ra một sản phẩm mới rất khó khăn.Trước hết phải đảm bảo được những điều kiện tiền đề.
Nguồn chia sẻ : www.vnedoc.com Đềánnghiêncứucôngnghệ Đó là, có đầy đủ thông tin về yêu cầu của thị trường cũng như thông tin về kết quả đã đạt được của các công ty khác, phải có nguồn chi phí lớn để tạo ra cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động này; có đội ngũ cán bộ và công nhân kỹ thuật có khả năng triển khai hoạt động. Sau khi chuẩn bị đầy đủ mọi điều kiện tiền đề hoạt động này thường trải qua 4 giai đoạn : - Trước hết, nghiêncứu xác định khả năng sản xuất sản phẩm mới và luận chứng kinh tế - kỹ thuật. - Tiếp theo tiến hành thiết kế sản phẩm mới, xác định các thông số kỹ thuật và quy trình công nghệ. - Sau đó tổ chức sản xuất thử và xác định chi phí sản xuất. - Cuối cùng thăm dò thị trường và sản xuất hàng loạt.
Nguồn chia sẻ : www.vnedoc.com Đềánnghiêncứucôngnghệ 1.1.2.2. Đổimới quy trình sản xuất Tiến bộ côngnghệđối với các nước đang phát triển được tập trung chủ yếu vào việc cải tiến hiệu quy trình công nghệ. Việc cải tiến này cho phép nâng cao năng suất của người lao động. Điều này thể hiện qua việc kết quả cải tiến quy trình sản xuất chuyển dịch sang phải của đường cung phản ánh khả năng nâng cao năng lực sản xuất. 1.2. NĂNG LỰC SẢN XUẤT VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.2.1. Năng lực sản xuất trong các doanh nghiệp Năng lực sản xuất của một doanh nghiệp là khả năng hay trình độ doanh nghiệp đó trong việc phối , kết hợp các yếu tố của quá trình sản xuất và lực lượng lao động công cụ lao động và đối tượng lao động để tạo ra những sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường từ nguồn lực có sẵn của doanh nghiệp.
Nguồn chia sẻ : www.vnedoc.com Đềánnghiêncứucôngnghệ Chúng ta cần phải chú ý năng lực sản xuất của một doanh nghiệp không đồng nhất với quy mô của doanh nghiệp đó mà năng lực sản xuất chính là biểu hiện bằng những chỉ tiêu hiệu quả quá trình sản xuất kinh doanh như năng suất lao động , suất hao phí vốn , thời hạn hoàn vốn đầu tư … Một doanh nghiệp có thể có quy mô lớn chưa chắc đã có năng lực sản xuất, nó chỉ có năng lực sản xuất khi hiệu quả sản xuất của nó cao. Năng lực sản xuất của một doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố như máy móc thiết bị, nguyên vật liệu đầu vào …ở đây chúng ta chỉ xem xét tới yếu tố máy móc thiết bị với tư cách là yếu tố trực tiếp trong quá trình sản xuất. 1.2.2. Nâng cao năng lực sản xuất trong các doanh nghiệp Năng lực sản xuất của các doanh nghiệp được đánh giá bởi nhiều chỉ tiêu khác nhau như năng suất lao động, hiệu quả sử dụng vốn cố định, vốn lưu động . Có nhiều nguyên nhân ảnh hưởng đến năng lực sản xuất như trình độ người lao động, trình dộ quản lý và đặc biệt là khả năng áp dụng những thành tựu khoa học côngnghệ vào sản xuất . Nâng cao năng lực sản xuất trong các doanh nghiệp sẽ giúp nâng cao năng lực côngnghệ từ đó giúp doanh nghiệp tăng khả năng áp dụng những thành tựu khoa học côngnghệmới vào trong sản xuất , từ đó tăng khả năng đổimớicôngnghệ trong doanh nghiệp . 1.3. VAI TRÒ CỦA ĐỔI MỚICÔNGNGHỆ TỚI NĂNG LỰC SẢN XUẤT
Nguồn chia sẻ : www.vnedoc.com Đềánnghiêncứucôngnghệ Như đã giới thiệu ở trên, máy móc thiết bị là một trong những yếu tố tham gia trực tiếp của quá trình sản xuất chính vì thế việc hiện đại hoá máy móc thiết bị hay đổi mớicôngnghệ là hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp muốn tồn tại và phát triển được cần phải xây dựng cho mình một kế hoạch đổimớicông nghệ. Tiến bộ khoa học công nghệ, đổimớicôngnghệ sẽ cho phép nâng cao chất lượng sản phẩm tạo ra nhiều sản phẩm mới, đa dạng hoá sản phẩm, tăng sản lượng, tăng năng suất lao động, sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu …Nhờ vậy sẽ tăng khả năng cạnh tranh , mở rộng thị trường, thúc đẩy tăng trưởng nhanh và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tiến bộ khoa học côngnghệ , đổimớicôngnghệ thực sự là hướng đi đúng đắn của một doanh nghiệp công nghiệp giàu tiềm năng. CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG Ở VIỆT NAM 2.1. NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VỀ ĐỔIMỚICÔNGNGHỆ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP NHỮNG NĂM QUA 2.1.1. Thực trạng về đổimớicôngnghệ và một số kết quả đạt được Bước vào đổi mớicông nghệ, các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam được tổ chức sắp xếp lại và giảm đáng kể. Về côngnghệ hết sức lạc hậu không đáp ứng được nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội. Quá trình đổimới với sự cố gắng, lỗ lực tập trung đầu tư ứng dụng các thành tựu của khoa học, côngnghệ hiện đại vào sản xuất mà trực tiếp là việc đổimới máy móc thiết bị kỹ thuật côngnghệ phù hợp, đã tạo được bước tiến mới nâng cao trình độ công
Nguồn chia sẻ : www.vnedoc.com Đềánnghiêncứucôngnghệnghệ của các doanh nghiệp công nghiệp, tạo ra năng suất lao động cao chất lượng sản phẩm được cải tiến, là cơ sở để mở rộng thị trường hàng công nghiệp Việt Nam cả trong nước và ngoài nước. Nếu nhìn nhận về xu thế đổi mớicôngnghệ dưới góc độ hướng đi của các doanh nghiệp thì hai xu thế chủ yếu đang được chú trọng hiện nay ở Việt nam là ứng dụng côngnghệ tự động hoá vào sản xuất và tăng cường kỹ thuật an toàn. Tự động hoá đã thực sự xâm nhập vào nước ta theo hai hướng rõ rệt. Một là các doanh nghiệp ở cơ quan nhà nước, tổ chức kinh tế - xã hội có nhu cầu nâng cấp trình độ hiện có , cải tiến trang thiết bị theo hướng hiện đại hơn. Hai là các doanh nghiệp trong nước, các khu công nghiệp, các liên doanh đã có và đang xây dựng mới các nhà máy thiết bị với các trang thiết bị nhập khẩu tiên tiến và có trình độ côngnghệ cao. Tự động hoá đã đem lại nhiều hiệu quả to lớn trong các hoạt động kinh tế xã hội của đất nước. Do tầm quan trọng của côngnghệ tự động hoá. Ngày 28/3/1997 Chính phủ đã ban hành nghị quyết 27 CP về ứng dụng và phát triển côngnghệ tự động hoá phục vụ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Nghị quyết 27 CP của Chính phủ đã đề ra mục tiêu ngắn hạn và mục tiêu dài hạn đến năm 2000. + Về mục tiêu ngắn hạn : Các doanh nghiệp công nghiệp phải lựa chọn tiếp thu giám định, làm chủ và khai thác có hiệu quả côngnghệ tự động hoá tiên tiến của nước ngoài khi chuyển giao côngnghệ vào Việt Nam. + Về mục tiêu dài hạn, nghị quyết khẳng định đến năm 2010 trình độ tự động hoá ở Việt Nam phải tiếp cận được với các nưóc trong khu vực và thế giới, tiến tới làm chủ và phát huy cơ bản trong lĩnh vực này. Tiếp đó là quyết định 54 / QĐ - TTG ngày 3/3/1998 của Thủ tướng chính phủ, việc triển khai ứng dụng tự động hoá đã thực sự đi vào hoạt động và bước đầu mang lại hiệu quả.
Nguồn chia sẻ : www.vnedoc.com Đềánnghiêncứucôngnghệ Trong kế hoạch năm 2000 -2001 Nhà nước cho phép triển khai 11 dự án của các doanh nghiệp với tổng mức đầu tư là 220,893 tỉ đồng, trong đó ngân sách nhà nước hỗ trợ cho ứng dụng côngnghệ tự động hoá qua chương trình kỹ thuật, kinh tế về tự động hoá là 18,602 tỉ đồng ( tương ứng khoảng 8% ). Hiện nay các dự án đang cơ bản hoàn thành giai đoạn I . Để đảm bảo cho việc ứng dụng và phát triển côngnghệ tự động hoá ở Việt Nam đạt được những mục tiêu như trong nghị quyết 27 / CP đã đề ra cần dựa trên những cơ sở sau : - Thứ nhất, chiến lược phát triển kinh doanh kinh tế - xã hội của đất nước trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá - hiện đại hoá. Đến năm 2002 nước ta phải cơ bản hoàn thành côngnghệ với trình độ sản xuất tiên tiến. - Thứ hai, hiện trạng về trình độ côngnghệ tự động hoá và mức độ ứng dụng trong nền kinh tế của Việt Nam. - Thứ ba, xu thế phát triển của côngnghệ tự động hoá trên thế giới và khu vực với các dự báo và tầm nhìn phát triển toàn diện. - Thứ tư, ban hành những cơ chế chính sách ổn định , tập trung nguồn kinh phí đầu tư cho lĩnh vực côngnghệ tự động hoá và một số lĩnh vực côngnghệ trọng điểm. Thực hiện đường lối chiến lược của Đảng và nhà nước, bộ công nghiệp đã chú trọng tới vấn đề đảm bảo an toàn, coi đây cũng là một trong những mục tiêu quan trọng trong việc đầu tư để phát triển và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Nguồn chia sẻ : www.vnedoc.com Đềánnghiêncứucôngnghệ Về an toàn vệ sinh lao động phân, côngcôngnghệ có một số ngành công nghiệp trọng điềm nặng nhọc, độc hại, phức tạp, nguy hiểm như khai thác mỏ, xây dựng, thép, hoá chất …. đã được bộ công nghiệp tập trung chú ý đầu tư đổimớicôngnghệ theo hướng tăng cường kỹ thuật an toàn, ngăn cản khả năng xảy ra tai nạn cho người lao động. Trong lĩnh vực :
[...]... c, cán b công nhân viên công ty ã nghiên c u thành công và ưa vào ng d ng các kĩ thu t i u khi n s l p trình b ng máy CNC, kĩ thu t i u khi n logic, kh năng l p trình PLC kĩ thu t o lư ng và vi tính hoá, kĩ thu t i u khi n truy n i n s hoá D án này ã hư c h i xu t s c ng nghi m thu c p nhà nư c ánh giá t ư c gi i Ba gi i thư ng sáng t o khoa h c công ngh Vi t Nam - Vi FOTEC 2000 và cũng chính nh d án. .. trư ng công ngh qu c t 2.2 NH NG V N CÒN T N T I VÀ NGUYÊN NHÂN CH Y U TRONG HO T 2.2.1 T n t i v NG I M I CÔNG NGH i m i công ngh trong các doanh nghi p công nghi p Vi t nam M t là, t c i m i công ngh còn ch m so v i yêu c u phát tri n c a doanh nghi p, c a ngành và yêu c u c a quá trình công nghi p hoá, hi n n n kinh t qu c dân i hoá Ngu n chia s : www.vnedoc.com ánnghiên c u công ngh Theo ánh giá... di n, tính toán ph i xu t phát n, phương pháp tính toán khoa h c ph i h p liên k t thư ng xuyên dư i nhi u hình th c, gi a cơ quan nghiên c u khoa h c công ngh v i doanh nghi p công nghi p Các doanh nghi p công nghi p và các cơ quan nghiên c u khoa h c công ngh c n tăng cư ng các hình th c h p tác u tư liên doanh liên k t Trong ó, các doanh nghi p công nghi p là cơ s kh i xư ng các v n nghiên c u ch... khoa h c và công ngh 13 Hoàng Xuân Long - Nh ng l i ích và các l c lư ng trong quá trình i m i cơ ch ho t ng khoa h c Vi t Nam Ngu n chia s : www.vnedoc.com 14 TS Hoàng Xuân Long - ánnghiên c u công ngh c i m c a thương m i hoá các ho t ng thương m i và công nghi p Vi t Nam hi n nay 15 Công ngh và qu n lý công ngh ( b môn qu n lý công ngh trư ng HKTQD ) 16 T p chí công nghi p - i m i công ngh trong... nghi p phát tri n công ngh cao như : i n t tin h c, vi n thông, d u khí, công ngh v t li u m i, công ngh sinh h c… Trong ó áng k nh t là ngành Bưu chính vi n thông nh doanh s tăng lên 0,4 t i th ng vào công ngh hi n in ng năm 2000 Tóm l i, nh ng k t qu t ư cv i m i công ngh trong các doanh nghi p công nghi p nư c ta là áng khích l Theo phó th tư ng Ph m Gia Khiêm thì : “ nhìn chung công ngh qua có trình... ng d ng nghiên c u mà ngư i lao ti p ng ư c hư ng tr c Ngu n chia s : www.vnedoc.com ánnghiên c u công ngh 2.3.3 Ngư i s d ng công ngh Cơ s c a vi c chuy n giao thành công chính là s d ng r ng rãi k t qu nghiên c u Như v y , ngư i s d ng là k t qu r t quan tr ng, quy t nh n vi c chuy n giao thành công hay không Không nên ngư i s d ng th ng mà t t nh t là t o cho h tham gia vào quá trình nghiên c... igian cao hơn công ngh ta hi n có ho c trong nư c chưa có “ i m i công ngh không nh ng làm tăng năng l c s n xu t, m r ng m t hàng, nâng cao ch t lư ng s n ph m tăng h năng c nh tranh c a hàng hoá công nghi p trên th trư ng trong và ngoài nư c mà còn góp ph n t o ra i ngũ cán b k thu t cán b qu n lý và i ngũ công nhân phù h p v i y u c u c a công ngh m i Thông qua vi c ký k t mua h p ng công ngh , cá... giác c a c hai phía 3.5 i m i công ngh ph i g n li n v i chi n lư c phát tri n kinh t xã h i, chi n lư c phát tri n công ngh c a tri n c a doanh nghi p t nư c cũng như chi n l c phát Ngu n chia s : www.vnedoc.com ánnghiên c u công ngh Chi n lư c phát tri n kinh t và chi n lư c công ngh qu c gia óng vai trò quan tr ng trong nh hư ng phát tri n công ngh cũng như u tư i m i công ngh c a t ng doanh nghi... ki m ngu n l c tránh ư c r i ro không áng có 3.6 i m i công ngh ph i nh m m c tiêu t ng bư c b t k p trình công ngh so v i các nư c trong khu v c và trên th gi i ti n t i ch ng sáng t o công ngh theo mô hình nghiên c u ( R ) - Tri n khai ( D ) Ơ Vi t Nam hi n nay, h th ng máy móc thi t b l c h u t 2 h , m c tiêu hao nhiên li u cao g p 1,5 nghi p ch n 2 l n, năng su t lao n 4 th ng công t 30 % so v... h s cơ gi i hoá trong công nghi p ch b ng 50% m c th gi i Ngành công nghi p máy l c h u 50 - 100 năm so v i các nư c phát tri n cao Vì v y công ngh hi n chu n b nh ng năm u con ư ng duy nh t úng là ti p c n i thông qua chuy n giao công ngh Bên c nh ó tích c c i u ki n k thu t v t ch t con ngư i … ti n t i th c hi n nghiên c u sáng t o công ngh m i cho chính chúng ta 3.7 i m i công ngh ph i g n li n . Đề án nghiên cứu công nghệ Nếu ta nhìn nhận việc đổi mới công nghệ dưới góc độ quy mô đổi mới thì quá trình này được diễn. Đề án nghiên cứu công nghệ Thành công nhất trong quá trình đổi mới công nghệ phải kể đến những ngành, những doanh nghiệp phát triển công