Đánh giá năng lực quản trị công ty của các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG 211 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CÔNG TY CỦA CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƢỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM ThS Đỗ Tiến Tới Đại học Tài chính Quản trị kinh doanh TÓM TẮT Năng[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CÔNG TY CỦA CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƢỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM ThS Đỗ Tiến Tới Đại học Tài - Quản trị kinh doanh TĨM TẮT: Năng lực quản trị cơng ty thể thông qua trách nhiệm HĐQT (Hội đồng quản trị), độc lập BGĐ (Ban giám đốc) BKS (Ban kiểm sốt), minh bạch cơng bố thơng tin, việc đối xử bình đẳng với cổ đông… Việc cải thiện yếu tố giúp cho công ty nâng cao lực quản trị cơng ty góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Đối với công ty cổ phần niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam thời gian qua, lực quản trị công ty theo đánh giá chung nhiều hạn chế, yếu cần phải khắc phục cải thiện thời gian tới Các công ty cổ phần niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam thời gian tới cần nỗ lực việc nâng cao trách nhiệm HĐQT, cần đảm bảo độc lập BGĐ BKS, đảm bảo minh bạch công bố thơng tin cần đối xử bình đẳng với cổ đơng Từ khóa: Quản trị cơng ty, hội đồng quản trị, ban giám đốc, ban kiểm sốt, đối xử bình đẳng với cổ đơng, minh bạch công bố thông tin Abstract: Corporate governance capability is expressed through the responsibilities of the Board of Directors, the independence of the Board of Directors and the Inspection Committee, transparency and information, Equal treatment with shareholders Improving these factors will help companies improve their corporate governance capabilities to improve business efficiency For the listed companies on the stock market of Vietnam in the past time, corporate governance capacity in general is still limited, weak that needs to be overcome and improved in the coming time The listed companies on the stock market of Vietnam should make greater efforts to enhance the Board's responsibility in the coming time, ensuring the independence of the Board of directors and the Inspection Committee, ensuring transparency and Information as well as treating its shareholders equally Keywords: Corporate governance, board of directors, inspection committee, equal treatment of shareholders, transparency and information MỞ ĐẦU Trên giới từ đầu kỷ 21 vai trị quản trị cơng ty ngày trở nên rõ ràng chứng kiến hàng loạt vụ sụp đổ doanh nghiệp gây tổn thất lớn giá trị tài sản cho cổ đông có nguyên nhân xuất phát từ hành vi gian lận, không tuân thủ bất cẩn mặt quản lý Chính việc quản trị cơng ty tốt giúp giải tốt mối quan hệ HĐQT, BGĐ, cổ đông đối tượng liên quan Thêm vào quản trị cơng ty tốt tạo điều kiện cho công ty thu hút nhà đầu tư, thu hút khách hàng đồng thời giúp cho công ty không ngừng cải thiện Hiệu kinh doanh qua thúc đẩy cơng ty ngày phát triển Thêm vào đó, cơng ty xem tập hợp đồng thiết lập, cấu trúc định quyền sở hữu Trong công ty tồn nhiều kiểu quyền sở hữu khác quyền sở hữu tư nhân, quyền sở hữu tập thể hay Nhà nước…, tác nhân có nhiều quyền sở hữu tài sản, quyền sở hữu khác gắn với tài sản giới hạn phân phối Như vậy, công ty tồn cấu trúc định quyền sở hữu hệ thống quyền sở hữu thống với Trong thực tiễn quyền sở hữu lại bị giới hạn ràng buộc pháp lý ràng buộc 211 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG hợp đồng ký kết với người nắm giữ tài sản Do đa dạng, độc đáo quyền sở hữu tồn cấu trúc định quyền sở hữu cơng ty ràng buộc hợp đồng thiết lập quan hệ công ty cần phải đảm bảo tuân theo khuôn khổ quan hệ hợp đồng Chính vậy, quản trị công ty tốt đảm bảo giải tốt quan hệ hợp đồng công ty, giúp giảm thiểu vấn đề lạm dụng quyền lực nhằm tư lợi riêng làm lãng phí nguồn lực công ty Mặt khác, quản trị công ty quản trị kinh doanh tồn tại, diễn cách đồng thời Quản trị kinh doanh bao gồm việc điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp BGĐ thực Còn Quản trị cơng ty lại q trình thực việc giám sát kiểm soát nhằm bảo đảm cho việc thực thi phù hợp với lợi ích cổ đông Quản trị công ty thực việc bảo vệ cho quyền lợi cổ đơng đối tượng liên quan có cán nhân viên công ty, khách hàng… Ngày nay, công ty cổ phần, quyền sở hữu mở rộng cho số lượng lớn cá nhân tổ chức Thơng qua đó, cơng ty thực việc huy động vốn từ tổ chức, cá nhân nước để nhằm phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Do đó, để thu hút nhà đầu tư đỏi hỏi công ty cần nỗ lực nhiều quản trị cơng ty nhằm không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh đảm bảo lợi ích cho nhà đầu tư Xuất phát từ phân tích nêu thấy quản trị công ty giai đoạn ngày cần thiết, công ty cần phải nỗ lực nhằm thực tốt việc nâng cao lực quản trị cơng ty để đem lại hiệu cao đem lại lợi ích cho công ty cho cổ đông công ty bên liên quan NỘI DUNG 2.1 Khái lƣợc quản trị công ty Hiện có nhiều khái niệm hiểu khác quản trị cơng ty Có quan điểm cho quản trị cơng ty bao gồm tồn đối tượng, mục tiêu thể chế nhằm đảm bảo điều tốt đẹp cho nhân viên, khách hàng, cổ đông, chủ nợ (Maw, N., Horsell, Lord Lane of, 1994) Theo quan điểm này, quản trị công ty phải hướng đến lợi ích cho cơng ty bên liên quan cổ đơng, khách hàng, chủ nợ… thơng qua giúp thúc đẩy uy tín vị công ty, quản trị công ty giúp hướng tới mục tiêu nhằm thúc đẩy cơng bằng, tính minh bạch cơng bố thơng tin nâng cao tinh thần trách nhiệm Cũng có quan điểm cho quản trị cơng ty phương cách mà nhà cho doanh nghiệp vay vốn, nhà đầu tư đảm bảo thu lợi nhuận cho (Shleifer, Andrei, Vishny, R., 1997), quan điểm hướng đến mục tiêu đem lại hiệu cho nhà đầu tư góp vốn vào doanh nghiệp hay nói cách khác nhằm đem lại lợi ích, hiệu cho cổ đông công ty Theo Mathiesen, H., (2002) quản trị công ty giúp đưa cách thức nhằm khuyến khích q trình quản trị kinh doanh cho đảm bảo hiệu cao cách sử dụng cấu trúc tổ chức, cấu động viên lợi ích quy chế - quy tắc Theo cách nhìn này, quản trị cơng ty thơng thường hướng đến việc cải thiện hiệu suất tài công ty Điều cho thấy phạm vi quan điểm chủ yếu đề cập đến hiệu kinh doanh cơng ty xét mặt tài H Kent Baker & Ronal Anderson (2010) cho quản trị công ty bao gồm tập hợp đầy đủ hệ thống, trình thủ tục nhằm điều tiết mối quan hệ người quản lý cổ đơng nói riêng bên hữu quan cấu thành cơng ty nói chung Quan điểm hướng tới việc giám sát việc quản lý nhằm đưa cách thức quản lý công ty cho phù hợp chủ yếu đề cập vào mối quan hệ người quản lý cổ đông, cổ đơng nắm giữ quyền kiểm sốt cổ đơng thiểu số chưa đề cập đến đối tượng liên quan đặc biệt đối tượng nằm bên ngồi cơng ty Theo OECD (1999 & 2004) quản trị cơng ty hệ thống xây dựng nên để điều hành, kiểm soát doanh nghiệp cho đạt hiệu Quản trị công ty quy tắc thực trình tự bước tiến hành để quản lý công ty cho đạt hiệu cao Theo quan điểm này, Quản trị công ty nguyên tắc cách thức giúp cho 212 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHỊNG nhà quản lý cơng ty đưa mục tiêu cần đạt được, đồng thời đưa công cụ để thực đạt mục tiêu đưa cách có hiệu OECD (1999&2004) hệ thống quản trị công ty bao gồm HĐQT, ban giám đốc, ban kiểm sốt, cổ đơng khơng tham gia điều hành bên liên quan khơng có vốn chủ sở hữu Đối với HĐQT: HĐQT có trách nhiệm đưa chiến lược kinh doanh; giám sát việc triển khai chiến lược kinh doanh; thiết lập pháp chế tuân thủ; thực việc lựa chọn để bổ nhiệm giám sát nhân chủ chốt công ty… Khi Hội đồng quản trị có trách nhiệm cao, đảm bảo tính độc lập đa dạng giúp cho cơng ty cải thiện kết hoạt động sản xuất, kinh doanh Đối với Ban giám đốc: Để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty cần phải đảm bảo mức độ độc lập ban giám đốc, tránh kiêm nhiệm chủ tịch HĐQT tổng giám đốc/giám đốc đồng thời cần đảm bảo tinh thần trách nhiệm thành viên ban giám đốc đạo đức ban giám đốc việc thực thi công việc, nhiệm vụ Đối với ban kiểm sốt: Ban kiểm sốt ln có mối quan hệ chặt chẽ với HĐQT, ban kiểm sốt Đại hội đồng cổ đơng Chính độc lập ban kiểm sốt có tác động đến chất lượng hoạt động kiểm sốt cơng ty từ tác động đến hiệu kinh doanh công ty Các cổ đông không tham gia điều hành: OECD (2004) công ty cần phải đảm bảo quyền cổ đông đảm bảo công cho cổ đơng Các quyền cổ đơng kể đến gồm quyền sở hữu, quyền đăng ký hoạt động mua bán cổ phiếu quyền chuyển nhượng cổ phiếu; quyền cung cấp thông tin phù hợp; quyền tham gia, bỏ phiếu đại hội cổ đông; quyền bầu chọn, miễn nhiệm thành viên HĐQT quyền hưởng lợi nhuận từ công ty Đối với cổ đông cần phải đảm bảo công bằng, phải bồi thường, khắc phục hậu hợp lý quyền cổ đông bị vi phạm Mọi cổ đông phải công ty cung cấp thông tin cách thường xun quyền cổ đơng theo hạng, nhóm cổ phần; cần phải có quyền bình đẳng cổ đơng hạng, nhóm; cơng ty cần phải bảo vệ cổ đông thiểu số trước hành vi lạm dụng hay trục lợi cá nhân cổ đơng kiểm sốt; phiên họp cổ đông phải thông báo cách đầy đủ, chi tiết hoạt động công ty, phải tạo cơng bằng, bình đẳng cổ đơng nghiêm cấm hành vi giao dịch nội bộ, tự mua đi, tự bán lại Những bên liên quan khơng có vốn chủ sở hữu: bên liên quan khơng có vốn chủ sở hữu cơng ty cần phải đảm bảo quyền họ có phụ thuộc lẫn người lao động chủ sử dụng lao động hay nói cách khác mối quan hệ phụ thuộc bên chủ sở hữu với bên bên liên quan khơng có vốn chủ sở hữu nhân viên cơng ty nhóm liên quan nội nịng cốt Khi quyền bên liên quan khơng có vốn chủ sở hữu đảm bảo giúp cho công ty không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu sử dụng phương pháp tổng quan nghiên cứu đánh giá quản trị công ty công ty niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam năm qua nhằm tổng hợp, so sánh với nguyên tắc quản trị công ty OECD Đồng thời viết sử dụng phương pháp phân tích nội suy đánh giá nhằm đánh giá thực trạng lực quản trị công ty cơng ty niêm yết thị trường chứng khốn Việt Nam năm qua để từ đưa kiến nghị đề xuất 2.3 Kết v đánh giá 2.3.1 Trách nhiệm củ HĐQT Theo đánh giá thẻ điểm quản trị công ty năm 2012, câu hỏi liên quan đến trách 213 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG nhiệm HĐQT BKS mà qua khảo sát liệu công ty Việt Nam cho thấy kết tương đối yếu kém, với điểm số từ 40% trở xuống Điều cho thấy Việt Nam cần cải thiện lĩnh vực quan trọng Đánh giá HĐQT BKS chưa nhận thức đầy đủ kỳ vọng đặt vào HĐQT, thành viên BKS HĐQT BKS chưa hồn thành tốt vai trị Nhiều vấn đề liên quan đến thông lệ tốt trách nhiệm HĐQT chưa nắm rõ hay chưa áp dụng tốt công ty niêm yết Việt Nam Theo đánh giá thẻ điểm quản trị công ty ASEAN năm 2014, lĩnh vực đánh giá lĩnh vực trách nhiệm HĐQT ba lĩnh vực công ty Việt Nam cần phải cải thiện nhiều (điểm số trách nhiệm HĐQT lại có giảm nhẹ), cơng ty nên đăng tải phiên tiếng Anh quy chế quản trị, soạn thảo công bố quy chế hoạt động HĐQT, nêu rõ vai trò trách nhiệm HĐQT báo cáo thường niên, soạn thảo công bố quy tắc ứng xử quy tắc ứng xử doanh nghiệp 2.3.2 Sự đ c lập củ B n giám đốc Theo đánh giá thẻ điểm quản trị công ty năm 2012 thơng lệ tốt chủ tịch HĐQT độc lập, khơng có liên hệ mật thiết với Ban giám đốc công ty Tại Việt Nam khái niệm độc lập quản trị cơng ty chưa hồn toàn hiểu áp dụng nên đa phần chủ tịch Hội đồng quản trị (chiếm tới 95%) chưa độc lập với công ty Cũng theo kết khảo sát, 66% trường hợp có chủ tịch Hội đồng quản trị thành viên Hội đồng quản trị không điều hành 34% có chủ tịch kiêm thành viên điều hành chủ yếu tổng giám đốc/giám đốc Theo đánh giá thẻ điểm quản trị công ty ASEAN năm 2014: Trong công ty Việt Nam việc tách bạch chủ tịch HĐQT tổng giám đốc hay giám đốc nhiều công ty thực Kết khảo sát có khoảng 72% cơng ty thực việc tách bạch chủ tịch HĐQT tổng giám đốc hay giám đốc, khoảng 28% kiêm nhiệm (chủ tịch HĐQT kiêm giám đốc hay tổng giám đốc) Trong số khảo sát có khoảng 1/3 công ty niêm yết đáp ứng yêu cầu có thấp 1/3 số thành viên HĐQT độc lập Năm 2016, sở giao dịch chứng khoán Hà Nội thực khảo sát sàn HNX độc lập HĐQT theo nguyên tắc OECD (2004) qua thu kết sau: Bảng Khảo sát độc lập HĐQT n m 2016 Số công Số công ty Tổng số Số công ty ty thực thực công ty Chỉ tiêu không không đầy đƣợc khảo thực phần đủ sát Chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám 107 237 344 đốc/giám đốc Cơng ty có đủ tỷ lệ 1/3 số lượng thành 284 56 344 viên HĐQT độc lập Cơng bố tính độc lập thành viên 245 99 344 Hội đồng quản trị Nguồn: Báo cáo sở giao dịch chứng khoán Hà Nội năm 2016 Bảng cho thấy: Có 107 tổng số 344 công ty niêm yết khảo sát (tương ứng với tỷ lệ 31%) kiêm nhiệm chức danh chủ tịch Hội đồng quản trị tổng giám đốc/giám đốc Kết năm 2016 có cải thiện so với năm 2015 (năm 2015 tỷ lệ 34,2%) nhiên việc kiêm nhiệm tiềm ẩn xung đột lợi ích Hội đồng quản trị, Ban tổng giám đốc/giám đốc cấp quản lý khác công ty quyền hạn nghĩa vụ chủ tịch Hội đồng quản trị tổng giám đốc/giám đốc khơng có tách bạch Cũng theo số liệu bảng 1, có tới 99 cơng ty tổng số 344 công ty khảo sát HĐQT khơng đảm bảo độc lập của (tương ứng với tỷ lệ 28,78%) Năm 2016 tiêu 214 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHỊNG cịn thấp so với năm 2015, năm 2015 tỷ lệ 32,8% Điều cho thấy độc lập thành viên Hội đồng quản trị chưa công ty thực coi trọng Kết khảo sát cho thấy có tới 284 tổng số 344 cơng ty khảo sát không đảm bảo đủ tỷ lệ 1/3 thành viên Hội đồng quản trị độc lập (tương ứng với tỷ lệ 82,55%) 2.3.3 Sự đ c lập củ B n kiểm soát Sự độc lập ban kiểm sốt (BKS) quan trọng, nên cơng ty cần phải cơng bố tính độc lập trình độ học vấn, chun mơn BKS Cơng ty nên xây dựng tiểu ban chuyên trách nhằm hỗ trợ HĐQT hồn thành nhiệm vụ Theo đánh giá thẻ điểm quản trị công ty năm 2012: Tầm quan trọng BKS xét chọn, phối hợp, giám sát kiểm toán độc lập chưa thể rõ 98% công ty; BKS chưa bảo đảm tốt yêu cầu báo cáo phối kết hợp BKS với HĐQT Ban giám đốc giám sát Theo kết khảo sát, có tới 50% cơng ty có báo cáo đánh giá BKS, chủ yếu đánh giá kết tài chính, hoạt động công ty Tuy nhiên, nhiều BKS công ty chưa báo cáo cách đầy đủ Theo đánh giá thẻ điểm quản trị công ty ASEAN năm 2014: Sự độc lập BKS cần phải đảm bảo, cần có quy chế quản trị, soạn thảo cơng bố quy chế hoạt động HĐQT, BKS, nêu rõ vai trò, trách nhiệm nghĩa vụ HĐQT, BKS báo cáo thường niên, soạn thảo công bố quy tắc ứng xử quy tắc ứng xử doanh nghiệp Mặt khác, công ty cần thực việc cơng bố sách thù lao, lương thưởng dành cho thành viên HĐQT thành viên ban điều hành Vai trò HĐQT, BKS việc kiểm tra, xem xét lĩnh vực trọng yếu công ty Năm 2016, sở giao dịch chứng khoán Hà Nội thực khảo sát sàn HNX thực trạng BKS theo nguyên tắc OECD (2004) thu kết sau: Bảng Kết khảo sát thực trạng BKS Sở giao dịch Chứng khoán H Nội n m 2016 Số công Số công Số công Tổng số ty thực ty không ty thực công ty Chỉ tiêu thực đƣợc khảo không phần sát đầy đủ BKS thực đánh giá hoạt động 79 252 13 344 HĐQT chủ tịch HĐQT BKS thực đánh giá phối hợp BKS với HĐQT tổng giám đốc/giám 205 20 119 344 đốc BKS thực việc đánh giá công ty 101 220 23 344 kiểm toán độc lập báo cáo tài Trưởng BKS kế tốn viên hay kiểm 260 84 344 tốn viên chun nghiệp BKS có đủ số lượng thành viên theo quy 17 327 334 định Nguồn: Báo cáo sở giao dịch chứng khoán Hà Nội năm 2016 Số liệu khảo sát bảng rằng: Năm 2016 có 327 tổng số 344 công ty khảo sát (đạt tỷ lệ 95%) đảm bảo có đủ số thành viên theo quy định (theo quy định số lượng thành viên BKS phải đảm bảo thấp 03 người cao 05 người) số cao so với năm 2015 (năm 2015 tỷ lệ 91,8%) Về quy định trưởng BKS kiểm toán viên hay kế toán viên chuyên nghiệp, pháp luật quy định phải cần có thấp 01 thành viên kiểm toán viên hay kế toán viên Tuy nhiên qua khảo sát cho năm 2016 có 84 tổng số 344 công ty niêm yết khảo sát (đạt tỷ lệ 24,4%) đáp ứng điều 215 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG kiện số giảm so với năm 2015 (năm 2015 tỷ lệ 26%) Điều cho thấy vai trò BKS chưa công ty quan tâm nhiều Cũng theo kết khảo sát, có 265 tổng số 344 công ty khảo sát (đạt tỷ lệ 77%) BKS thực việc đánh giá hoạt động HĐQT chủ tịch HĐQT, thêm vào có tới 205 tổng số 344 công ty khảo sát (đạt tỷ lệ 60%) BKS không thực việc đánh giá phối kết hợp BKS với HĐQT tổng giám đốc hay giám đốc, tỷ lệ thấp so với năm 2015 (năm 2015 63,3%) Về thực việc đánh giá cơng ty kiểm tốn độc lập báo cáo tài chính, năm 2016 có 101 tổng số 344 công ty khảo sát (đạt tỷ lệ 29,36%) không thực thấp so với năm 2015 (năm 2015 33,6%) 2.3.4 Minh bạch c ng bố th ng tin Vấn đề minh bạch công bố thông tin công ty phải đảm bảo cung cấp báo cáo thường niên cho đảm bảo chất lượng đặc biệt thông tin công ty hiệu kinh doanh công ty Các nhà đầu tư muốn đánh giá lực quản lý lãnh đạo công ty đưa định đầu tư cho có hiệu Mặt khác, vấn đề minh bạch công bố thông tin trách nhiệm, nghĩa vụ HĐQT vấn đề quan trọng nhà đầu tư Bảng Khảo sát Minh bạch v công bố thông tin giai đoạn từ 2009 đến 2011 Điểm số tính theo % n m 2009 Điểm số tính theo % n m 2010 Điểm số tính theo % n m 2011 Mức điểm cao đạt 30,0 30,0 30,0 Điểm cao công ty đạt thực tế 18,8 18,4 18,0 Điểm số thấp công ty đạt thực tế 4,7 7,3 6,5 Mức điểm bình quân thực tế khảo sát 11,8 13,0 12,0 Chỉ số Nguồn: Đánh giá thẻ điểm quản trị công ty 2012 Kết bảng cho thấy: Mức điểm bình quân công ty đạt thực tế tăng từ 11,8% năm 2009 lên đến 13% cho năm 2010 Điều chứng tỏ chất lượng công bố thông tin doanh nghiệp năm 2010 có tiến năm 2009 Mặc dù vậy, đến năm 2011 lại bị giảm xuống mức 12% cao mức 11,8% năm 2009 chưa nửa số điểm cần đạt hoạt động công bố thơng tin có chất lượng (điểm trung bình năm 2011 40,1%) cơng ty Việt Nam cần cố gắng nhiều việc nâng cao chất lượng cơng bố thơng tin Trong giai đoạn từ 2011 đến 2013: Việc công khai minh bạch công bố thông tin năm qua công ty niêm yết Việt Nam trọng nhiều Theo đánh giá thẻ điểm quản trị công ty ASEAN năm 2014, tiêu minh bạch công bố thông tin cải thiện cách rõ rệt qua năm từ 2011 đến 2013 Mặc dù vậy, đánh giá việc minh bạch công bố thông tin cần phải tập trung quan tâm nhiều thời gian tới điểm số lĩnh vực quản trị cơng ty có năm có sụt giảm điểm số thấp nhiều so với nước ASEAN Đối với giai đoạn từ 2013 đến 2015: Các công ty cổ phần niêm yết Việt Nam thể nỗ lực minh bạch công bố thông tin vi phạm việc công bố thông tin số lượt vi phạm có xu hướng giảm xuống từ 2013-2015 cụ thể: Theo thống kê Ủy ban chứng khoán Nhà nước năm 2013 lượt vi phạm công bố thông tin 351, năm 2014 số lượt vi phạm giảm xuống cịn 295 lượt tính đến cuối tháng năm 2015 số lượt vi phạm 146 lượt Tuy nhiên, công ty cần phải cải 216 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG thiện nhiều số mặt chẳng hạn việc công khai giao dịch lợi ích liên quan Thực tế cho thấy, việc công khai giao dịch lợi ích liên quan có tăng trưởng tốt từ mức 58% năm 2014 lên thành 72% năm 2015, tính đến năm 2015 có tới 77% cơng ty niêm yết có quy chế nội quản trị công ty theo đánh giá việc thực quy chế chưa thực tốt Từ 2015 đến 2016 công ty niêm yết quan tâm nhiều đến chất lượng việc công khai minh bạch công bố thông tin Bảng Điểm số trung bình minh bạch cơng bố thông tin công ty s n HNX từ 2015 đến 2016 N m 2015 N m 2016 Điểm minh bạch công bố thông tin trung bình khơng trọng số (%) 54,9 55,4 Điểm minh bạch cơng bố thơng tin trung bình có trọng số (%) 50,8 51,3 Chỉ tiêu Nguồn: Báo cáo sở giao dịch chứng khoán Hà Nội từ 2015 đến 2016 Bảng cho thấy: Năm 2016 điểm minh bạch cơng bố thơng tin trung bình có cải thiện so với năm 2015 Năm 2016 mức điểm trung bình có trọng số minh bạch công bố thông tin 51,3%, năm 2015 mức điểm 50,8% Điều cho thấy năm 2016 mức điểm tăng so với năm 2015 (tăng 0,5%) Kết có nỗ lực lớn từ công ty niêm yết việc triển khai thực quy định minh bạch công bố thông tin, công ty có nhận thức tốt việc quản trị cơng ty Bảng Điểm minh bạch công bố thông tin HNX30 từ 2015 đến 2016 N m 2015 Chỉ tiêu N m 2016 Chung HNX30 Chung HNX30 Điểm minh bạch công bố thông tin 18,9 20,2 19,0 20,6 Thông lệ 13,0 15,2 12,3 13,0 Tuân thủ 41,4 44,7 42,9 46,8 Nguồn: Báo cáo sở giao dịch chứng khoán Hà Nội từ 2015 đến 2016 Bảng cho thấy: Phương pháp tính số HNX30 dựa vào 30 cơng ty có tính khoản cao thị trường danh sách công ty cập nhật cách định kỳ, cơng ty nhận quan tâm lớn thị trường nhà đầu tư Kết tính tốn bảng cho thấy việc thực minh bạch công bố thông tin có xu hướng tốt lên, cơng ty đảm bảo thông lệ quản trị công ty Năm 2016 điểm số minh bạch công bố thông tin 20,6 điểm cao mức điểm năm 2015 (năm 2015 đạt 20,2 điểm) Điều cho thấy năm 2016 cơng ty nhóm có cải thiện minh bạch công bố thông tin so với năm 2015 (năm 2016 tăng so với năm 2015 khoảng 2%) Các công ty niêm yết thể nỗ lực đáng kể mặt điểm số tiêu tăng từ 18,9 điểm năm 2015 lên thành 19 điểm năm 2016 Mặc dù điểm số cơng ty nhóm HNX30 ln cao so với mặt chung công ty niêm yết, năm 2016 điểm số công ty niêm yết nói chung 19 điểm điểm số cơng ty nhóm HNX30 20,6 điểm (tăng so với cơng ty niêm yết nói chung 8,4%) Một vấn đề đáng ý nhóm cơng ty niêm yết HNX30 có điểm tn thủ cao 3,9%, điểm thông lệ cao 0,7% so với tồn cơng ty niêm 217 ... đánh giá nhằm đánh giá thực trạng lực quản trị công ty công ty niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam năm qua để từ đưa kiến nghị đề xuất 2.3 Kết v đánh giá 2.3.1 Trách nhiệm củ HĐQT Theo đánh. .. phương pháp tổng quan nghiên cứu đánh giá quản trị công ty công ty niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam năm qua nhằm tổng hợp, so sánh với nguyên tắc quản trị công ty OECD Đồng thời viết sử dụng... hay chưa áp dụng tốt công ty niêm yết Việt Nam Theo đánh giá thẻ điểm quản trị công ty ASEAN năm 2014, lĩnh vực đánh giá lĩnh vực trách nhiệm HĐQT ba lĩnh vực công ty Việt Nam cần phải cải thiện