1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh thương mại và kỹ thuật an thành phát

47 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 47
Dung lượng 336 KB

Nội dung

LỜI NÓI ĐẦU MỤC LỤC MỤC LỤC 1LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI 3VÀ KỸ THUẬT AN THÀNH PHÁT 31 1 Khái quát về Công ty TNHH thương mại và kỹ thuật An Thành Phát 31 1 1 Thông tin c[.]

MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ KỸ THUẬT AN THÀNH PHÁT 1.1 Khái quát Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát 1.1.1 Thông tin chung Công ty 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.1.3 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh Công ty 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty .7 1.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 1.2.2 Chức nhiệm vụ mối quan hệ phòng ban .8 1.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty 10 1.3.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty 10 1.3.2 Đánh giá kết kinh doanh Công ty 14 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ KỸ THUẬT AN THÀNH PHÁT 19 2.1 Thực trạng quản trị nhân lực Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát 19 2.1.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng .19 2.1.2 Thông báo tuyển dụng 22 2.1.3.Tiếp nhận sàng lọc hồ sơ 23 2.1.4 Phỏng vấn thi tuyển 25 2.1.5 Kết tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát .26 2.2 Những nhân tố ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát .28 2.2.1 Nhân tố bên 28 2.2.2.Nhân tố bên 33 2.3 Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát 36 2.3.1 Ưu điểm 36 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế 37 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ KỸ THUẬTAN THÀNH PHÁT .40 3.1 Định hướng phát triển Công ty đến năm 2025 40 3.1.1.Định hướng ngắn hạn 40 3.1.2.Định hướng dài hạn .41 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty 42 3.2.1 Hồn thiện công tác xác định nhu cầu tuyển dụng .43 3.2.2 Nâng cao trình độ chun mơn, phát triển tồn diện vai trị cán làm cơng tác tuyển dụng 44 3.2.3 Tăng cường công tác đạo từ giám đốc Công ty phối hợp hoạt động phận phịng ban chức Cơng ty 45 3.2.4 Các giải pháp khác nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát: 45 KẾT LUẬN 47 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 48 LỜI NÓI ĐẦU Do tiến khoa học kỹ thuật với phát triển kinh tế, cạnh tranh ngày gay gắt thị trường nên quản trị nhân lực có vai trị ngày quan trọng, đóng vai trị trung tâm việc thành lập tổ chức giúp cho tổ chức tồn phát triển Add Con người trọng tâm tất hoạt động, hoạt động diễn nhờ người, dù sống có đại đến đâu, máy móc có đại đến khơng hồn tồn thay bàn tay trí óc người Để tồn phát triển khơng có đường khác trì phát triển nguồn tài nguyên nhân cách hiệu Nhân định tồn phát triển tổ chức, xã hội quốc gia Đặc biệt, xu ngày phát triển hội nhập quốc tế, cạnh tranh ngày diễn gay gắt khốc liệt doanh nghiệp để phát triển bền vững có nguồn lực người vững mạnh số lượng chất lượng, thể lực trí lực Việc xây dựng cho doanh nghiệp cấu tổ chức tinh giảm, gọn nhẹ, động vấn đề trọng tất doanh nghiệp Tuyển dụng nhân lực hoạt động quản trị nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực xây dựng đội ngũ nhân lực vững mạnh doanh nghiệp Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát với xu hướng phát triển mở rộng, nhu cầu chất lượng nhân lực ngày lớn, hoạt động tuyển dụng có vị trí vơ quan trọng với công ty công tác quản trị nhân lực Sau thời gian, tìm hiểu, phân tích, đánh giá cơng tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát với kiến thức học hoạt động này, em nhận thấy công tác cơng ty hiệu chưa cao cịn có số hạn chế cần khắc phục Do vậy, em chọn đề tài “Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát” Làm đề tài chuyên đề thực tậ mình.Add Kết cấu đề tài ngồi phần mở đầu kết luận chia làm chương sau: Chương 1: Tổng quan Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ KỸ THUẬT AN THÀNH PHÁT 1.1 Khái quát Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát 1.1.1 Thông tin chung Cơng ty Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ KỸ THUẬT AN THÀNH PHÁT Tên tiếng anh: (AN THANH PHAT TECHNIQUES AND TRADING COMPANY LIMITED) Địa chỉ: Số 04 ngõ Miếu, phố Chợ Khâm Thiên, Phường Khâm Thiên, Quận Đống đa, Hà Nội Mã số thuế: 0105189105 Người ĐDPL: Nguyễn Trọng Tân Ngày hoạt động: 14/03/2011 Giấy phép kinh doanh: 0105189105 Lĩnh vực: Bán bn máy vi tính, thiết bị ngoại vi phần mềm 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Thương mại dịch vụ kỹ thuật An Thành Phát doanh nghiệp thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0105189105 Sở kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 14/03/2011 Trải qua 09 năm hoạt động Công ty TNHH Thương mại dịch vụ kỹ thuật An Thành Phát có phát mạnh mẽ đạt thành công xây dựng vị trí vững lĩnh vực máy vi tính, thiết bị ngoại vi phần mềm Chiến lược kinh doanh đắn, quản lý chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm đội ngũ nhân viên tâm huyết, động, có lực chun mơn nhân tố làm nên thành cơng cơng ty ngày hôm Bằng phục vụ tận tụy, đặt khách hàng làm trung tâm, thương hiệu An Thành Phát tạo dựng thông qua hài lịng khách hàng Uy tín cơng ty dần nâng tầm việc cung cấp sản phẩm hãng, cơng nghệ tiên tiến nhất, giải pháp hiệu tới khách hàng An Thành Phát đạt thành công xây dựng vị trí vững lĩnh vực điện tử - tin học Theo tầm nhìn chiến lược, Ban lãnh đạo Công ty định tiến hành cổ mở rộng quy mô hoạt động với cửa hàng kinh doanh 113 Cầu Diễn, Mai Dịch, Hà Nội, đồng thời mở rộng lĩnh vực hoạt động kinh doanh để phục vụ khách hàng tốt đa dạng mặt hàng hơn, trở thành siêu thị đứng đầu khu vực phía tây Hà Nội Các cửa hàng Công ty điều hành tâm huyết Ban lãnh đạo, quản lý chuyên nghiệp toàn nhân viên có lực chun mơn Các cửa hàng kinh doanh Công ty hỗ trợ tương tác với để tạo nên thương hiệu An Thành Phát phát triển có thành cơng ngày hơm Trải qua thời gian năm hình thành phát triển, Công ty không ngừng lớn mạnh trở thành công ty hoạt động hiệu có thị phần lớn Hà Nội số tỉnh lân cận Cơng ty hình thành đời xu phát triển vũ bão ngành công nghệ thông tin điện tử viễn thơng Đến Cơng ty có tay đội ngũ cán bộ, nhân viên với bề dày kinh nghiệm cách làm việc chuyên nghiệp đủ lực triển khai dự án quy mô lớn Hơn nữa, Cơng ty cịn đầu tư nguồn tài dồi hoạt động kinh doanh ln đảm bảo hiệu an tồn Cơng ty xây dựng đối tác tin cậy, nhà cung cấp hàng đầu nước như: FPT, CMS, Samsung, LG, Sharp, Canon, HP Như Công ty đời tảng vững đảm bảo cho trình hoạt động lâu dài thuận lợi ngày phát triển bền vững 1.1.3 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh Công ty 1.1.3.1.Ngành nghề theo đăng ký kinh doanh Mã ngành 33120 33140 41000 4210 42200 4511 45120 4530 4541 4543 46101 4641 4649 46510 46520 4659 4669 58200 62010 62020 62090 63110 63120 73100 Mô tả Sửa chữa máy móc, thiết bị Sửa chữa thiết bị điện Xây dựng nhà loại Xây dựng cơng trình đường sắt đường Xây dựng cơng trình cơng ích Bán bn ô tô xe có động khác Bán lẻ ô tô (loại 12 chỗ ngồi trở xuống) Bán phụ tùng phận phụ trợ ô tơ xe có động khác Bán mơ tơ, xe máy Bán phụ tùng phận phụ trợ mô tô, xe máy Đại lý Bán buôn vải, hàng may sẵn, giày dép Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình Bán bn máy vi tính, thiết bị ngoại vi phần mềm Bán buôn thiết bị linh kiện điện tử, viễn thông Bán buôn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác Bán bn chuyên doanh khác chưa phân vào đâu Xuất phần mềm Lập trình máy vi tính Tư vấn máy vi tính quản trị hệ thống máy vi tính Hoạt động dịch vụ công nghệ thông tin dịch vụ khác liên quan đến máy vi tính Xử lý liệu, cho thuê hoạt động liên quan Cổng thông tin Quảng cáo Mã Mô tả ngành 74100 Hoạt động thiết kế chuyên dụng Hoạt động chuyên môn, khoa học công nghệ khác chưa 7490 phân vào đâu Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm thiết bị viễn 4741 thông cửa hàng chuyên doanh Bán lẻ vải, len, sợi, khâu hàng dệt khác cửa hàng 4751 chuyên doanh Bán lẻ thảm, đệm, chăn, màn, rèm, vật liệu phủ tường sàn 47530 cửa hàng chuyên doanh Bán lẻ đồ điện gia dụng, giường, tủ, bàn, ghế đồ nội thất tương 4759 tự, đèn đèn điện, đồ dùng gia đình khác chưa phân vào đâu cửa hàng chuyên doanh 82300 Tổ chức giới thiệu xúc tiến thương mại 95110 Sửa chữa máy vi tính thiết bị ngoại vi 95120 Sửa chữa thiết bị liên lạc 95210 Sửa chữa thiết bị nghe nhìn điện tử gia dụng 95220 Sửa chữa thiết bị, đồ dùng gia đình 18110 In ấn 18120 Dịch vụ liên quan đến in 7730 Cho thuê máy móc, thiết bị đồ dùng hữu hình khác 1.1.3.2.Ngành nghề theo thực tế Cơng ty hoạt động Mã ngành 33120 Sửa chữa máy móc, thiết bị Mô tả Mã ngành 46510 46520 4659 62010 62020 62090 4741 95110 95120 95210 Mô tả Bán buôn máy vi tính, thiết bị ngoại vi phần mềm Bán buôn thiết bị linh kiện điện tử, viễn thơng Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác Lập trình máy vi tính Tư vấn máy vi tính quản trị hệ thống máy vi tính Hoạt động dịch vụ công nghệ thông tin dịch vụ khác liên quan đến máy vi tính Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm thiết bị viễn thông cửa hàng chuyên doanh Sửa chữa máy vi tính thiết bị ngoại vi Sửa chữa thiết bị liên lạc Sửa chữa thiết bị nghe nhìn điện tử gia dụng 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 1.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Bộ máy quản lý công ty đạo thống nhất, hình thành theo cấu trực tuyến Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát xây dựng đội ngũ cán có trình độ cao đào tạo trường Đại học tổ chức GIÁM ĐỐC Sơ đồ 1.Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý họat động kinh doanh Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát Phó Giám Đốc Phịng Tổ chức Nhân Phịng tài Kế tốn Phịng 7Kinh doanh Phịng Kỹ thuật Kho Phịng Bảo hành Nguồn: Phịng tổ chức nhân lực Cơng ty Ưu điểm: Cơ cấu tạo điều kiện thuận lợi cho việc chế độ thủ trưởng Người lãnh đạo nắm hoạt động người quyền chịu trách nhiệm kết hoạt động Nhược điểm: Cơ cấu đòi hỏi người lãnh đạo cần phải có kiến thức tồn diện, tổng hợp, hiểu biết tất mặt sản xuất tài chính, kế tốn, nhân Các chun gia có trình độ chun mơn sâu lĩnh vực quản trị không sử dụng triệt để Việc phối hợp cơng việc hai cá nhân khác khó thực phải vịng theo tuyến quy định 1.2.2 Chức nhiệm vụ mối quan hệ phòng ban -Giám đốc: người điều hành, định vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày Công ty, chịu trách nhiệm việc thực quyền nghĩa vụ giao, đại diện cho công ty trước nhà nước pháp luật -Phó giám đốc: trợ giúp cho Giám đốc, người phụ trách theo lĩnh vực, trực tiếp đạo thực hoạt động kinh doanh công ty đồng thời phụ trách hoạt động kỹ thuật giám đốc ủy quyền điều hành công ty vắng mặt -Phịng tổ chức, nhân lực: Có chức tham mưu cho giám đốc việc xếp, bố trí cán bộ, đào tạo phân loại lao động để bố trí ... TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ KỸ THUẬT AN THÀNH PHÁT 1.1 Khái quát Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát 1.1.1 Thông tin chung Công. .. thương mại kỹ thuật An Thành Phát Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng Cơng ty TNHH. .. MẠI VÀ KỸ THUẬT AN THÀNH PHÁT 2.1 Thực trạng quản trị nhân lực Công ty TNHH thương mại kỹ thuật An Thành Phát 2.1.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng Ban lãnh đạo công ty cho công ty muốn phát triển

Ngày đăng: 24/02/2023, 11:14

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w