1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

bài giảng ứng dụng msp trong lập và quản lý tiến độ phần 2a - nguyễn thanh tùng

30 513 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 30
Dung lượng 3 MB

Nội dung

LOGO ỨNG DỤNG MSP TRONG LẬP QUẢN TIẾN ĐỘ 1 GVHD: DƯƠNG MINH TÍN Khoa Kỹ Thuật Xây Dựng Đại học Bách Khoa TP HCM GVHD: NGUYỄN THANH HÙNG Khoa Xây Dựng Đại Học Kiến Trúc TP HCM PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 2 1.Khởi tạo dự án 2.Công tác trong dự án (task) 3. Cấu trúc phân chia công việc WBS 4.Thời gian tiến độ dự án Nội dung PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 3 Khởi tạo 1 dự án 1. Project Project Information 2. File Properties PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 4 Công tác trong dự án (task) 1. Công tác xuất hiện 1 lần (Subtask) 2. Công tác xuất hiện định kì trong dự án (Recurring Task) 3. Công tác tổng (Summary Task) 4. Công tác mốc sự kiện (Milestone Task) PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 5 Công tác trong dự án ( task) 1.View Gantt Chart Task Name 2. Insert Recurring Task PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 6 Công tác trong dự án ( task) 3. Chọn Subtask Indent 4. Duration =0 / Task Information-Advanced PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 7 Cấu trúc phân chia công việc WBS (work breakdown structure) Quản lý Tiến độ Phát triển tiến độ Ước tính thời gian của công tác Xác định công tác Trình tự công tác Kiểm soát tiến độ WBS PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 8  Cấu trúc phân chia công việc WBS là trái tim của dự án  WBS xác định định nghĩa chi tiết về các công việc được thực hiện trong dự án  WBS là nền tảng để ước lượng chi phí từ dưới lên (bottom up estimate) để tạo nên tiến độ dự án ( project schedule).  Kết quả WBS: dự án (project) gói công việc (work packages) - cấp công tác quản được( mangeable activity level). Cấu trúc phân chia công việc WBS PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 9 Cấu trúc phân chia công việc WBS (CO) Cao Ốc ABC (CO.1) Phần ngầm Móng cọc (CO.1.1) Tường vây (CO.1.2) Đài Móng (CO.1.3) (CO.2) Phần Khung (CO.2.1) Tầng 1 (CO.2.2) Tầng 2 (CO.2.n) Tầng n (CO.3) Phần Điện- Nước (CO.4) Hoàn Thiện PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 10  Ví dụ về mã hóa WBS: xx.xx.xx.xx.xx Cấu trúc phân chia công việc WBS Dự án: - CO – cao ốc - CC – chung cư Gói thầu: - 01 – Phần ngầm - 02 – Phần khung - 03 – Điện Nước - 04 – Hoàn thiện - Hạng mục: - 01 – Móng cọc - 02 – Đài cọc - 03 – Tầng lầu - 04 – Điện - Cấu kiện: - 01 – Cột - 02 – Dầm - 03 – Đài cọc PC1 - Công tác: - 01 – Cốp pha - 02 – Cốt thép - 03 – Bê tông - [...]... PERT (Program Evaluation and Review Technique) Tiến độ tuyến tính (line- of – balance, flow-line, RSM, )  Tiến độ theo vị trí  23 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Thời gian công tác & tiến độ dự án Các loại tiến độ dự án  Tiến độ ngang: View Bar - Gantt Chart 24 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Thời gian công tác & tiến độ dự án Các loại tiến độ dự án (tt)  Tiến độ mạng CPM: một số thuật ngữ Mô tả Tên Khởi... (tt)  Quan sát đường găng 1 View - More Views - Detail Gantt - Apply 2 View - Gantt chart  Project - Group by / Filter for Critical 3 View - More views - Gantt chart  Format - Gantt chart Wizard 4 Tool - Options - Calculation -Calculate multiple critical paths 29 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Thời gian công tác & tiến độ dự án Tiến độ PERT: View - Toolbars - Pert Analysis 30 ... task - deadline dự định thời điểm kết thúc 2 Constrain type (8 kiểu): ASAP, ALAP, FNLT, SNLT, FNET, SNET, MSO, MFO 1#2? 21 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Thời gian công tác & tiến độ dự án Quan hệ phụ thuộc giữa các công tác trong các dự án khác nhau 22 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Thời gian công tác & tiến độ dự án Các loại tiến độ dự án  Tiến độ ngang (Gantt)  Tiến độ mạng CPM (AOA, AON)  Tiến độ mạng... 19 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Thời gian công tác & tiến độ dự án Quan hệ phụ thuộc giữa các công tác (Task dependency):  Dựa trên: công nghệ thi công, tổ chức View - Gantt chart - Nhập vào cột Predecessors Project -Task Information: Lag20> 0: trễ ; Lag < 0: sớm PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Thời gian công tác & tiến độ dự án Kiểu ràng buộc công tác (ConstrainTask)  Project - Task Information -. .. khởi sớm công tác ứng sau FSi = ESj – EFi ( i,j là chỉ số công tác ứng trước, sau) Đường găng CP Một chuỗi các công tác nối tiếp có TS, FS = 0; ấn định thời gian hoàn thành dự án 26 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Thời gian công tác & tiến độ dự án Các loại tiến độ dự án (tt)  Tiến độ mạng CPM: View Bar - Network Diagram Format - Box Style: điều chỉnh hộp công tác 27 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Thời...PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Cấu trúc phân chia công việc WBS 1 Tạo mã đánh thứ tự WBS: Project -WBS -Define Code 11 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Cấu trúc phân chia công việc WBS 2 Xem mã đánh thứ tự WBS: trực tiếp Tool -Option - View 12 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Cấu trúc phân chia công việc WBS 2 Xem mã đánh thứ tự WBS: thêm cột mới View -Gantt chart  Insert - Column 13 PHẦN II: LẬP KẾ... tác 17 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Thời gian công tác & tiến độ dự án Thời gian công tác (duration):  View - Gantt chart - duration: số days, weeks, months  Window - Split - Duration  Công tác liên tục (bỏ qua ngày nghỉ) : thêm chữ “e” trước thời gian thực hiện công tác:  Ngắt quãng công tác : Gantt chart - Split Task 18 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Thời gian công tác & tiến độ dự án Quan hệ... tácWBS theo nhu cầu sử dụng:  Chuyển sang khung nhìn Task Sheet: View -More Views - Task Sheet  Tool - Customize - Fields - Customize Outline Codes 14 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Cấu trúc phân chia công việc WBS 3 Tạo mã phân cấp công tácWBS theo nhu cầu sử dụng (tt):  Thể hiện cột “Outline Codes” được tạo  Gán mã phân cấp cho các công tác hay tài nguyên cần thiết: 15 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Cấu... - Group by - Customize Group By 16 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Thời gian công tác & tiến độ dự án  Thời gian hoàn thành công tác (duration): Phụ thuộc vào khối lượng, mức độ sử dụng tài nguyên, thời gian hoàn thành dự án yêu cầu (Promise date)  Duration = Works/ Units Works: số giờ công, ngày công cần thiết để hoàn thành công tác Units: con người, máy móc, vật tư (3M) để thực hiện công tác 17 PHẦN... DỰ ÁN Thời gian công tác & tiến độ dự án Đường găng dự án  Công tác găng (critical task) là công tác không có thời gian dự trữ  Đường găng (critical path) là chuỗi các công tác găng quyết định thời gian hoàn thành dự án  Một dự án có thể có nhiều đường găng  View - More Views - Detail gantt - table - schedule 28 PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Thời gian công tác & tiến độ dự án Đường găng dự án . LOGO ỨNG DỤNG MSP TRONG LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ 1 GVHD: DƯƠNG MINH TÍN Khoa Kỹ Thuật Xây Dựng Đại học Bách Khoa TP HCM GVHD: NGUYỄN THANH HÙNG Khoa Xây Dựng Đại Học Kiến Trúc TP HCM PHẦN II: LẬP. thầu: - 01 – Phần ngầm - 02 – Phần khung - 03 – Điện Nước - 04 – Hoàn thiện - Hạng mục: - 01 – Móng cọc - 02 – Đài cọc - 03 – Tầng lầu - 04 – Điện - Cấu kiện: - 01 – Cột - 02 – Dầm - 03 – Đài. Duration =0 / Task Information-Advanced PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 7 Cấu trúc phân chia công việc WBS (work breakdown structure) Quản lý Tiến độ Phát triển tiến độ Ước tính thời gian của công

Ngày đăng: 30/03/2014, 17:44

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w