Nghiên cứu ứng dụng lý thuyết độ tin cậy trong lập và quản lý tiến độ thi công các công trình thủy lợi, thủy điện ở việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN VĂN SƠN NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT ĐỘ TIN CẬY TRONG LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI, THỦY ĐIỆN Ở VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KỸ THUẬT HÀ NỘI, NĂM 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN VĂN SƠN NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT ĐỘ TIN CẬY TRONG LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI, THỦY ĐIỆN Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng cơng trình thủy Mã số: 9580202 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS NGUYỄN HỮU HUẾ HÀ NỘI, NĂM 2020 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan công trình nghiên cứu thân tác giả Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức nào.Việc tham khảo nguồn tài liệu thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận án Nguyễn Văn Sơn i LỜI CÁM ƠN Xin gửi lời cảm ơn tới Ban Giám Hiệu; Khoa Cơng trình; Bộ mơn cơng nghệ quản lý xây dựng, Viện kỹ thuật cơng trình, Phòng, Ban trường ln tạo điều kiện tốt để tác giả hoàn thiện luận án Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới đơn vị, tổ chức, cá nhân tham gia cung cấp số liệu để hồn thiện luận án Xin cảm ơn bạn bè, anh chị em đồng nghiệp ngồi trường có động viên, chia sẻ giúp đỡ tác giả suốt thời gian vừa qua Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn tới người thân gia đình ln ủng hộ tạo điều kiện tốt để tác giả hoàn thành luận án ii MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH CÁC THUẬT NGỮ x MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu 1.4.1 Cách tiếp cận 1.4.2 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa khoa học thực tiễn 1.5.1 Ý nghĩa khoa học 1.5.2 Ý nghĩa thực tiễn 1.6 Cấu trúc luận án CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG 1.1 Tổng quan lập quản lý tiến độ thi công 1.1.1 Khái niệm tiến độ thi công 1.1.2 Các phương pháp lập thể tiến độ thi công 1.1.3 Quản lý tiến độ thi công xây dựng phương pháp Giá trị thu Earned Value Management (EVM) 13 1.2 Đánh giá công tác lập quản lý tiến độ thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam 15 1.2.1 Phương pháp lập tiến độ thi công 15 1.2.2 Xác định thời gian thi công lập tiến độ thi công 16 1.2.3 Công tác quản lý tiến độ thi công 18 1.2.4 Tình hình nguyên nhân chậm tiến đợ thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện 19 1.3 Phân tích kết nghiên cứu có liên quan lập quản lý tiến độ thi cơng 23 1.3.1 Các kết nghiên cứu ngồi nước 23 1.3.2 Các kết nghiên cứu nước 25 1.4 Phân tích sở khoa học tốn tiến độ thi cơng 28 iii 1.4.1 Tiến độ thi công chấp nhận đặc trưng ngẫu nhiên nhân tố 29 1.4.2 Tiến độ thi công chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố 29 1.4.3 Chịu ảnh hưởng định người 30 1.4.4 Tiến độ thi công phải chấp nhận rủi ro 30 1.4.5 Tiến đợ thi cơng có nhu cầu dự báo cao 30 1.5 Phân tích định hướng nghiên cứu 30 Kết luận chương 34 CHƯƠNG LÝ THUYẾT ĐỘ TIN CẬY VÀ PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH THỜI GIAN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG 35 2.1 Khái niệm lý thuyết độ tin cậy 35 2.2 Một số khái niệm xác suất thống kê 36 2.2.1 Biến cố ngẫu nhiên 36 2.2.2 Biến ngẫu nhiên 36 2.2.3 Biến ngẫu nhiên phân phối chuẩn 37 2.2.4 Hàm đối số ngẫu nhiên 38 2.2.5 Xử lý thống kê 38 2.2.6 Độ tin cậy hệ thống 42 2.3 Các phương pháp dự báo thời gian thực công việc lập quản lý tiến độ thi công 44 2.3.1 Phương pháp ngoại suy xu hướng 45 2.3.2 Phương pháp chuyên gia 45 2.3.3 Phương pháp mô 46 2.3.4 Phương pháp mô số Monte-Carlo 47 2.4 Phương pháp đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thời gian thi công lập quản lý tiến độ thi công 51 2.4.1 Các bước đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thời gian thi công 51 2.4.2 Xây dựng sở lý thuyết nhân tố rủi ro ảnh hưởng đến thời gian thi công51 2.4.3 Xác định nhân tố rủi ro gây kéo dài thời gian thi cơng cơng việc cơng trình thủy lợi, thủy điện 54 2.4.4 Xác lập mơ hình nghiên cứu 63 2.4.5 Xây dựng, thiết kế bảng khảo sát 65 iv 2.4.6 Phần mềm phân tích thống kê phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính 71 2.5 Phương pháp nghiên cứu xây dựng xác suất thời gian hoàn thành cơng việc thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện 72 2.5.1 Các dạng phân phối xác suất thường dùng xác định thời gian thực công việc 72 2.5.2 Phương pháp thu thập liệu thời gian hồn thành cơng việc lập tiến độ thi công 73 Kết luận chương 74 CHƯƠNG XÁC ĐỊNH THỜI GIAN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC CĨ XÉT ĐẾN TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ RỦI RO TRONG LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG 75 3.1 Khảo sát nhân tố rủi ro gây kéo dài thời gian thực công việc lập quản lý tiến độ thi công 75 3.1.1 Kết thu thập mẫu khảo sát 75 3.1.2 Các bước thực phân tích kết mẫu khảo sát .75 3.1.3 Phân tích tần suất biến định tính 77 3.1.4 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 85 3.1.5 Kiểm định thang đo cho nhóm nhân tố sau hiệu chỉnh 93 3.1.6 Mô hình điều chỉnh 97 3.1.7 Thiết lập phương trình hồi quy 97 3.2 Phân tích, đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố rủi ro gây kéo dài thời gian thực công việc lập quản lý tiến độ thi công 104 3.2.1 Nhân tố liên quan đến kỹ thuật 104 3.2.2 Nhân tố liên quan đến tác động bất thường công trường .105 3.2.3 Nhân tố liên quan đến thiết kế 105 3.2.4 Nhân tố liên quan đến vấn đề quy trình thực .106 3.2.5 Nhân tố liên quan đến người 106 3.2.6 Nhân tố liên quan đến pháp lý 107 3.3 Kết thu thập, phân tích xác suất thời gian thi cơng cơng việc cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam 108 3.3.1 Thu thập thời gian thi công cơng việc 108 3.3.2 Phân tích thống kê thời gian thực cơng việc 112 Kết luận chương 115 v CHƯƠNG LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH THỦY LỢI, THỦY ĐIỆN Ở VIỆT NAM SỬ DỤNG LÝ THUYẾT ĐỘ TIN CẬY .117 4.1 Lập tiến độ thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam sử dụng mô Monte-Carlo (MCS) 117 4.1.1 Sự khác biệt PERT, CPM MCS 117 4.1.2 Quy trình mơ Monte-Carlo 118 4.1.3 Lập tiến đợ thi cơng cơng trình thủy lợi sử dụng mô Monte-Carlo 121 4.1.4 Đánh giá độ tin cậy bảng tiến độ thi công theo mô Monte- Carlo 126 4.2 Quản lý tiến độ thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam theo lý thuyết độ tin cậy 130 4.2.1 Lập đánh giá độ tin cậy tiến độ thi công 130 4.2.2 Quản lý giảm thiểu rủi ro nhằm tăng độ tin cậy tiến độ thi công 131 4.3 Lập tiến độ thi cơng cho cơng trình Hồ Thác Chuối kiểm toán kết nghiên cứu 137 4.3.1 Lựa chọn cơng trình thực tế để kiểm nghiệm kết 137 4.3.2 Giới thiệu cơng trình 137 4.3.3 Lập tiến độ thi công sở 140 4.3.4 Xác định rủi ro tác đợng đến thời gian hồn thành công việc 145 4.3.5 Mô tiến độ thi công theo Monte-Carlo 147 4.3.6 Tính tốn số đợ tin cậy 148 Kết luận chương 151 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 153 Những kết đạt Error! Bookmark not defined Những đóng góp Error! Bookmark not defined Tồn hướng phát triển Error! Bookmark not defined Kiến nghị Error! Bookmark not defined DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ 154 vi DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1-1 Tiến độ thi công theo sơ đồ đường thẳng Hình 1-2 Tiến độ thi công công việc theo sơ đồ xiên Hình 1-3 Phân phối thời gian hồn thành cơng việc PERT .10 Hình 1-4 Sơ đồ nghiên cứu 33 Hình 2-1 Các bước nghiên cứu đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thời gian thi công 51 Hình 2-2 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết 64 Hình 2-3 Phân phối thời gian thực công việc theo dạng tam giác .73 Hình 3-1 Biểu đồ thể thời gian cơng tác cá nhân tham gia khảo sát .81 Hình 3-2 Biểu đồ thể địa điểm công tác cá nhân tham gia khảo sát 81 Hình 3-3 Biểu đồ thể bậc học đào tạo cá nhân tham gia khảo sát 81 Hình 3-4 Biểu đồ thể vai trò đảm nhận công tác cá nhân tham gia khảo sát 81 Hình 3-5 Biểu đồ thể vị trí đảm nhiệm cá nhân tham gia khảo sát .81 Hình 3-6 Biểu đồ thể loại hình cơng trình xây dựng tham gia nhiều cá nhân tham gia khảo sát 81 Hình 3-7 Biểu đồ thể mối liên hệ Kinh nghiệm làm việc bậc học đào tạo qua cá nhân thuộc mẫu khảo sát 82 Hình 3-8 Biểu đồ thể mối liên hệ Vị trí đảm nhiệm bậc học đào tạo qua cá nhân thuộc mẫu khảo sát 83 Hình 3-9 Biểu đồ thể mối liên hệ Vị trí đảm nhiệm kinh nghiệm làm việc cá nhân thuộc mẫu khảo sát 84 Hình 3-10 Mơ hình điều chỉnh 97 Hình 3-11 Kết kiểm định mơ hình lý thuyết 104 Hình 3-12 Biểu đồ phân phối xác suất công việc đào đất cấp máy đào 115 Hình 4-1 Dạng phân phối xác suất thời gian thi công 118 Hình 4-2 Trình tự mơ Monte-Carlo 118 Hình 4-3 Các bước lập tiến độ thi cơng theo lý thuyết độ tin cậy 121 Hình 4-4 Ngun tắc mơ Monte-Carlo 123 Hình 4-5 Sơ đồ mơ tả q trình thực mơ 125 Hình 4-6 Xác suất dự án theo thời gian 126 Hình 4-7 Hồ Thác Chuối hồn thành 137 Hình 4-8 Tiến độ thi cơng theo sơ đồ mạng cơng trình hồ Thác Chuối 142 Hình 4-9 Biểu đồ xác suất thời gian hoàn thành số lần mơ .147 Hình 4-10 Chỉ số CI 150 Hình 4-11 Chỉ số SSI 150 Hình 4-12 Chỉ số CRI 151 vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1-1 Tóm tắt phương pháp lập tiến độ qua nghiên cứu giới .25 Bảng 2-1 Bảng giá trị Vn,P 39 Bảng 2-2 Thuật toán hàm Matlab 40 Bảng 2-3 Các nhân tố rủi ro gây chậm tiến độ công trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam đưa vào nghiên cứu 55 Bảng 2-4 Phân nhóm nhân tố rủi ro theo chủ thể liên quan đến q trình thi cơng 62 Bảng 3-1 Bảng thống kê tần suất biến định tính từ số liệu mẫu nghiên cứu .78 Bảng 3-2 Bảng thống kê mối liên hệ Kinh nghiệm làm việc bậc học đào tạo qua cá nhân thuộc mẫu khảo sát 82 Bảng 3-3 Bảng thống kê mối liên hệ Vị trí đảm nhiệm bậc học đào tạo qua cá nhân thuộc mẫu khảo sát 83 Bảng 3-4 Bảng thống kê mối liên hệ Vị trí đảm nhiệm kinh nghiệm làm việc cá nhân thuộc mẫu khảo sát 84 Bảng 3-5 Bảng tóm tắt hệ số phân tích nhân tố khám phá EFA lần 85 Bảng 3-6 Tổng phương sai giải thích phân tích EFA lần .85 Bảng 3-7 Bảng tóm tắt hệ số phân tích nhân tố khám phá EFA lần 86 Bảng 3-8 Tổng phương sai giải thích phân tích EFA lần .87 Bảng 3-9 Bảng tóm tắt hệ số phân tích nhân tố khám phá EFA lần 88 Bảng 3-10 Tổng phương sai giải thích phân tích EFA lần 88 Bảng 3-11 Bảng tóm tắt hệ số phân tích nhân tố khám phá EFA lần 89 Bảng 3-12 Tổng phương sai giải thích phân tích EFA lần 89 Bảng 3-13 Các thang đo bị loại bỏ 90 Bảng 3-14 Kết ma trận xoay 90 Bảng 3-15 Thang đo nhân tố rủi ro gây chậm tiến độ thi cơng phân nhóm lại 91 Bảng 3-16 Thống kê độ tin cậy Cronbach's Alpha tương quan biến tổng Thang đo nhân tố liên quan đến kỹ thuật nhà thầu 93 Bảng 3-17 Thống kê độ tin cậy Cronbach's Alpha tương quan biến tổng Thang đo nhân tố liên quan đến tác động bất thường công trường .94 Bảng 3-18 Thống kê độ tin cậy Cronbach's Alpha tương quan biến tổng Thang đo nhân tố liên quan đến người 95 Bảng 3-19 Thống kê độ tin cậy Cronbach's Alpha tương quan biến tổng Thang đo nhân tố liên quan đến quy trình 95 Bảng 3-20 Thống kê độ tin cậy Cronbach's Alpha tương quan biến tổng Thang đo nhân tố liên quan đến thiết kế 96 Bảng 3-21 Thống kê độ tin cậy Cronbach's Alpha tương quan biến tổng Thang đo nhân tố liên quan đến pháp lý 96 viii Ký hiệu 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Nhân Tên CV Ván khuôn đáy cống Bê tông đáy cống Cốt thép tường cống Ván khuôn tường cống Bê tông tường cống Ván khuôn trần cống Cốt thép trần cống Bê tông trần cống Cốt thép tháp van Ván khuôn tháp van Bê tông tháp van Ván khuôn cầu công tác Cốt thép cầu công tác Bê tơng cầu cơng tác Đắp đập lòng sơng đợt Đắp đặp kênh dẫn đợt Đắp đê quai đợt Đắp đê quai đợt Đá lát mái thượng lưu đợt Đá lát mái thượng lưu đợt Cốt thép đáy tràn Ván khuôn đáy tràn Bê tông đáy tràn Ván khuôn máng phun Cốt thép máng phun Bê tông máng phun Cốt thép tường tràn Các nhân tố rủi ro tác động Nhân tố Nhân tố Nhân tố Nhân tố Nhân tố tố thiết kế cơng trường người quy trình pháp lý kỹ thuật 0,079 0,248 0,18 x 0,083 0,073 0,185 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 146 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Ký hiệu 39 40 41 42 43 44 Nhân Tên CV Ván khuôn tường tràn Bê tông tường tràn Ván khuôn dàn phai Cốt thép dàn phai Bê tơng dàn phai Hồn thiện đập Các nhân tố rủi ro tác động Nhân tố Nhân tố Nhân tố Nhân tố Nhân tố tố thiết kế cơng trường người quy trình pháp lý kỹ thuật 0,079 0,248 0,18 x 0,083 0,073 0,185 x x x x x x x x x x x x x x x x x 4.3.5 Mô tiến đợ thi cơng theo Monte-Carlo Sử dụng mơ phòng Monte-Carlo để thực mô excel, với hàm phát sinh số ngẫu nhiên Rand() Chạy mô 10.000 lần cho kết sau: Hình 4-9 Biểu đồ xác suất thời gian hoàn thành số lần mô Biểu đồ tiến độ cho thấy thời gian hoàn thành dự án 95%: 42,5 tháng Kết gần sát với thực tế hồn thành cơng trình 40 tháng (chi tiết xem phụ lục 8) 147 Nhận xét: Kết lập tiến độ thi công sử dụng mô Monte-Carlo cho thấy, để đạt độ tin cậy ≥95% phải lên kế hoạch thi cơng tối thiểu 42,5 tháng Căn vào kết này, người quản lý tiến độ đưa định nhằm hạn chế rủi ro tăng độ tin cậy việc hồn thành cơng trình Ví dụ, muốn hồn thành cơng trình mức tin cậy 70%, tương đương với thời gian 39,5 tháng cần phải tập trung kiểm soát, giảm thiểu, ngăn ngừa rủi ro xảy gây kéo dài thời gian thực công việc dựa bảng tác động nhân tố rủi ro mức độ ảnh hưởng nhân tố Ở đây, thực tế cơng trình hồn thành 40 tháng tương ứng với độ tin cậy 80%, điều cho thấy q trình thi cơng đơn vị quản lý nỗ lực ngăn ngừa, giảm thiểu nhân tố rủi ro có khả ảnh hưởng đến thời gian hồn thành cơng việc Đơn vị thi cơng tập trung cao độ nguồn nhân lực máy móc để hồn thành thời hạn chặn dòng theo mốc khống chế phê duyệt, mốc quan trọng để không ảnh hưởng đến việc thi công đập đất Tuy nhiên, thời gian thi công gặp phải thời tiết khắc nghiệt, với địa chất có sai khác so với thiết kế nên việc thi công xử lý kéo dài so với dự tính ban đầu, công việc khác thi công mái thượng lưu, hoàn thiện đập bị chậm điều kiện thủy văn, dòng chảy nên thời gian hồn thành cơng trình chậm tháng so với dự tính ban đầu (36 tháng) 4.3.6 Tính tốn số đợ tin cậy 4.3.6.1 Chỉ số SP Trong số 56 công việc cần thiết cần thực việc thi công hồ Thác Chuối, có 44 cơng việc có tầm quan trọng có khối lượng lớn xem xét lập tiến độ mô Chỉ số SP cho việc xây dựng hồ Thác Chuối: SP= (44-1)/(56-1)=0.78 Vậy số SP gần cho thấy tiến độ thi công mô dạng nối tiếp, có nghĩa việc dự báo có độ xác cao Ngồi mạng nối tiếp số SSI ý số lại CI,CRI 4.3.6.2 Chỉ số CI, CRI SSI Bảng 4-8 liệt kê kết từ việc phân tích mơ cho số độ nhạy thời gian CI, CRI SSI Trước tiên muốn phân tích độ nhạy thời gian công việc, 148 cần phải so sánh với giá trị trung bình độ nhạy Một hành động cần thiết phải thực cơng việc có độ nhạy thời gian lớn giá trị trung bình Quan sát từ Bảng 4-8 thấy hoạt động chuẩn bị dự án có số CI=100% hoạt động quan trọng dự án Các nhiệm vụ khác có số độ nhạy tạm thời cao, công việc số 1,5,6,8… cho thấy mức độ quan trọng cơng việc q trình thi cơng Mặc dù tiến độ thi công sở có cơng việc nằm đường găng Nhưng qua kết mơ thấy lúc công việc nằm đường găng Việc rủi ro trình thi công đập đất làm chậm tiến độ thi công điều khơng thể tránh khỏi Vì vậy, biết trước, dự báo trước thời gian thi công nắm bắt tầm quan trọng cơng việc có ý nghĩa quan trọng lập quản lý tiến độ thi công Bảng 4-7 Các số độ tin cậy Công việc CI CRI SSI CI CRI SSI 0.1134 0.0000 0.0825 0.0000 Công việc 23 24 25 26 1.0000 0.0000 0.1388 0.0000 -0.0194 0.0007 0.0064 0.0110 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0067 0.1036 27 0.1388 0.8957 0.0088 0.5915 28 0.1388 0.1388 0.8957 -0.0038 0.0019 0.0242 0.1544 29 30 0.0000 0.1388 10 0.1388 0.1388 0.0102 -0.0216 0.0246 0.0249 31 32 0.1388 0.8957 11 0.0000 0.0004 0.0000 33 0.3215 12 13 0.0000 0.0000 0.0117 0.0034 0.0000 0.0000 34 35 0.3215 0.7593 14 0.0000 0.0132 0.0000 36 0.7593 0.0175 0.0002 0.0077 0.0031 0.0149 0.0048 0.0236 0.0080 0.0036 0.0030 0.0155 0.0031 0.0024 0.0049 0.8957 149 0.0244 0.0188 0.0000 0.0681 0.0186 0.1622 0.0544 0.0487 0.1481 0.1197 Công việc 15 16 CI CRI SSI CI CRI SSI 0.0000 0.0000 Công việc 37 38 0.0000 0.0000 -0.0171 0.0006 0.0000 0.8957 0.0000 0.4437 -0.0140 -0.0121 0.0009 -0.0049 -0.0082 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 39 40 41 42 43 0.8956 0.8956 0.0003 0.0003 0.8957 0.0008 0.0000 44 1.0000 0.0244 0.0093 0.0141 0.0020 0.0158 0.0054 0.0045 0.0079 17 18 19 20 21 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 22 0.0000 0.4903 0.2153 0.0001 0.0000 0.1038 0.1135 Chỉ số ngưỡng độ nhạy trung bình cần sử dụng để làm bật tầm quan trọng công việc Sơ đồ CI, CRI SSI số ngưỡng độ nhạy trung bình cơng việc thi công hồ Thác Chuối mô tả hình sau: 1,2000 Biểu đồ số CI 1,000 ,8000 ,6000 ,4000 ,2000 1113151719212325272931333537394143 Cơng việc Hình 4-10 Chỉ số CI ,7000 Biểu đồ số SSI ,6000 ,5000 ,4000 ,3000 ,2000 ,1000 1,0 5,0 9,0 13,0 17,0 21,0 25,0 29,0 Hình 4-11 Chỉ số SSI 150 33,0 37,0 41,0 ,03000 Biểu đồ số CRI ,02000 ,01000 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 (,01000) (,02000) (,03000) Hình 4-12 Chỉ số CRI Hình 4-10 cho thấy, công việc 1, 5, 6, 8, 32, 33, 34, 35, 36, 38, 39, 40, 43, 44 ưu tiên cao Chỉ số CI hoạt động lớn số CI trung bình = 28% Hình 4-11 cho thấy SSI cho nhiệm vụ việc xây dựng đập đất giá trị SSI trung bình =7% Các cơng việc: 1,3,5,6,8,32,35,36,38,39,40,43,44 dựa vào giá trị SSI trung bình trên, chúng xếp hạng ưu tiên cao nhất, các cơng việc khác xếp hạng ưu tiên thứ Như thấy, có cơng việc có số CI cao số SSI lại thấp nên mức độ ưu tiên giảm xuống cấp Kết luận chương Trong chương này, tác giả trình bày bước để lập tiến độ theo lý thuyết độ tin cậy Theo việc tính tốn mơ tiến độ thi công thực qua bước: lập tiến độ sở, phân tích rủi ro, xác suất, mơ phân tích kết Sau chạy mơ việc phân tích độ nhạy cơng việc giúp cho người quản lý có đánh giá tổng quan tầm quan trọng công việc Từ mà có kế hoạch quản lý cơng việc quan trọng để không gây nên việc chậm trễ tiến độ thi cơng Ngồi ra, thơng qua q trình mơ đánh giá mức độ hồn thành dự án theo thời gian phê duyệt kế hoạch thời gian dự kiến ban đầu Cũng chương này, nhân tố rủi ro gây chậm tiến độ thi công đánh giá, xếp hạng ưu tiên theo mức 151 độ tác động, đồng thời đề xuất biện pháp quản lý giảm thiểu, phòng tránh, chuyển giao chấp nhận rủi ro để đảm báo tiến độ thi cơng lập Tiến hành kiểm tốn cho cơng trình hồ Thác Chuối tỉnh Quảng Bình, kết tính tốn số SP cho thấy mạng có cấu trúc gần nối tiếp Cấu trúc nối tiếp cho thấy độ xác cao dự báo thời điểm dự án Thời gian dự kiến theo phương pháp tất định ban đầu 36 tháng không đảm bảo độ tin cậy Để đạt độ tin cậy 95% thời gian dự kiến hoàn thành dự án phải 42,5 tháng Ở đây, thời gian hoàn thành thực tế 40 tháng, cho thấy kết mô so với thực tế tương đối xác 152 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Những kết đạt (i) Phân tích, xác định phân nhóm đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố rủi ro gây chậm tiến độ cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam; (ii) Thu thập phân tích thống kê số liệu thời gian thi công số công việc thi cơng cơng trình thủy lợi; (iii) Xây dựng quy trình ước lượng, mơ Monte-Carlo thời gian hồn thành cơng việc, thời gian hồn thành cơng trình có xét đến tác động nhân tố rủi ro; (iv) Đưa số độ nhạy thời gian để đánh giá mức độ ảnh hưởng đến việc chậm tiến độ công việc; (v) Thực cho dự án cụ thể, tham khảo cho kỹ sư lập tiến độ thi cơng theo lý thuyết độ tin cậy Những đóng góp (i) Xác lập nhân tố ảnh hưởng đến thời gian thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam; (ii) Xây dựng thiết lập hàm hồi quy thể mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thời gian thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam; (iii) Xác định dạng phân phối thời gian hồn thành cơng việc sử dụng lý thuyết độ tin cậy để lập kiểm nghiệm tiến độ thi công Tồn hướng phát triển Tiến độ chi phí hai giá trị quan trọng việc quản lý dự án xây dựng nói chung cơng trình thủy lợi, thủy điện nói riêng Trong phạm vi luận án giải vấn đề nghiên cứu tốn tiến độ thi cơng Hướng nghiên cứu để hoàn chỉnh nghiên cứu mối quan hệ thời gian chi phí Kiến nghị Kiến nghị đơn vị thực dự án cần thực quy trình quản lý nhân tố rủi ro nhằm ngăn ngừa, giảm thiểu ảnh hưởng nhân tố đến thời gian thi cơng 153 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ Nguyễn Văn Sơn, “Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam”, Hợi thảo khoa học thủy lợi toàn quốc 11/2017 Nguyễn Văn Sơn, Nguyễn Hữu Huế “Nghiên cứu mức độ ảnh hưởng nhân tố gây chậm tiến độ thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam”, Tạp chí khoa học kỹ thuật Thủy lợi Mơi trường, số 67, tr.93-100, tháng 12/2019 Nguyễn Văn Sơn, Nguyễn Hữu Huế “Xây dựng tiến độ thi công công trình thủy lợi theo lý thuyết độ tin cậy”, Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Thủy lợi, số 56, tr 89-98, tháng 10/2019 Nguyễn Văn Sơn, Nguyễn Hữu Huế “Xử lý thống kê thời gian hoàn thành số cơng tác thi cơng cơng trình thủy lợi”, Tạp chí Kinh tế xây dựng, số 1/2020 Nguyễn Văn Sơn, Nguyễn Hữu Huế “Phân tích, đề xuất biện pháp quản lý rủi ro gây chậm tiến độ thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam”, Tạp chí Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Thủy lợi, số 59 năm 2020 Nguyễn Văn Sơn, Nguyễn Hữu Huế “Nghiên cứu sử dụng phương pháp mơ Monte-Carlo lập tiến độ thi cơng cơng trình hồ chứa nước Thác ChuốiQuảng Bình” Tạp chí khoa học kỹ thuật Thủy lợi Môi trường số 69, tháng 6/2020 154 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Trần Ngọc Hùng, "Báo cáo chung dự án xây dựng Việt Nam," Hà Nội, 2012 [2] Nguyễn Đình Thám, Nguyễn Ngọc Thanh, Tổ chức xây dựng 1, Hà Nội: Nhà xuất khoa học kỹ thuật, 2006 [3] Bộ môn thi công, trường ĐH Thủy Lợi, Thi công công trình thủy lợi, tập 2, Hà Nội: Nhà xuất xây dựng, 2004 [4] Didier Dubois and Henri Prade, Fundamentals of Fuzzy Sets, New york: Springer, 2000 [5] Arnold Kaufmann, Madan M Gupta, Fuzzy Mathematical Models in Engineering and Management Science, North-Holland: Michigan, 1988 [6] James J BuckleyLeonard J Jowers, Fuzzy Project Scheduling/PERT, Birmingham Birmingham: Springer, 1989 [7] Chang; Tsujimura, Tatsumi Tozawa, Mitsuo Gen, "An efficient approach for large scale project planning based on fuzzy Delphi method," Fuzzy Sets and Systems, vol 76, no 3, pp 277-288, 1995 [8] Mario.Vanhoucke, Project Management with Dynamic Scheduling, 2007 [9] Lê Anh Dũng, "Tối ưu hố tiến độ thi cơng cơng trình xây dựng", Hà Nội: ĐH kiến trúc Hà Nội, 2004 [10] Nguyễn Văn Cự, "Nghiên cứu nâng cao sở khoa học việc lập đánh giá kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình", Hà Nội: Đại học xây dựng, 2008 [11] Trần Hữu Lân, "Nghiên cứu xác định tiến độ thi cơng cơng trình có xét đến yếu tố bất định, áp dụng số công trình Việt Nam", Hà Nội: Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, 2012 [12] Phạm Hoàng, "Xây dựng quy trình thẩm định thi cơng theo tiêu chí độ tin cậy", Hà Nội: Đại học kiến trúc Hà Nội, 2016 [13] Lại Hải Đăng, Lưu Trường Văn, "http://www.moc.gov.vn," 2007 [Online] Available: http://www.moc.gov.vn/vi/thong-tin-tu-lieu/-/tin-chitiet/ek4I/86/19383/mo-phong-tien-do-thi-cong-cong-trinh-bang-phuong-phapmonte-carlo.html [14] Project Management Institute;, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, USA: Project Management Institute, 2017 [15] Quốc hội 13, Luật xây dựng số 50/2014, Việt Nam, 2014 [16] Aibinu, A.A and Jagboro, G.O., "The Effects of Construction Delays on Project Delivery in Nigerian Construction Industry," International Journal of Project Management, vol 20, pp 593-599, 2002 155 [17] Lê Vân, "http://kinhtevadubao.vn," 11 2019 [Online] Available: http://kinhtevadubao.vn/chi-tiet/92-14394-nam-2018-co-1-778-du-an-dau-tucong-cham-tien-do.html [18] Anh Vũ, "https://thanhnien.vn," 16 2019 [Online] Available: https://thanhnien.vn/tai-chinh-kinh-doanh/5-nha-may-dien-doi-von-hang-chucngan-ti-dong-1126476.html [19] Chính phủ, "http://baochinhphu.vn," VP Chính phủ;, 17 07 2019 [Online] Available: http://baochinhphu.vn/Kinh-te/47-du-an-dien-cham-tien-do-Bo-truongyeu-cau-lam-ro-nguyen-nhan/370943.vgp [20] VNCOLD, "http://www.vncold.vn," Hội đập lớn Việt Nam, 24 2007 [Online] Available: http://www.vncold.vn/Web/Content.aspx?distid=231 [21] Phan Văn Khôi, Cơ sở đánh giá độ tin cậy, Hà Nội: Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật, 2011 [22] Д.П.Boлқoв, C H Hиkолaeв, Надежносmь Cmpoиmeльныx Maшин и Оборyдobaния, 1979: Bыcшая шkoла [23] Averill M.Law & W.David Kelton, Simulation modeling and analysis, McGrawHill [24] Josef Bednařisk a Kolktiv, Technia Spolehlivosti V Elektronické Praxi, Praha, 1990 [25] PTS Nguyễn Cao Văn, PTS Trần Thái Ninh, Bài giảng xác suất thống kê toán, 1999: Nhà xuất Thống kê, Hà Nội [26] Giuliano Augusti, Alessandro Baratta & Fabio Casci, Probabilistic Methods in Structural Engineering, London NewYork: Chapman and Hall, 1984 [27] Al-Barak AA, “Cause of contractor’s failures in Saudi Arabia,” Master thesis, Dhahran, Saudi Arabia, KFUPM, 1993 [28] K M Chan DW, "A comparative study of causes of time overruns in Hong Kong construction projects," International Journal of Project Management, vol 15, pp 55-63, 1997 [29] Kaming P, Olomolaiye P, Holt G, Harris F, "Factors influencing construction time and cost overruns on high-rise projects in Indonesia," Construction Management Economic, vol 15, pp 83-94, 1997 [30] Al-Ghafly MA, "Delays in construction of public utility projects in Saudi Arabia”,," International , vol 17, pp 101-106, 01/1999 [31] Al-Momani AH, "Construction delay: a quantitative analysis,," International Journal of Project, vol 18, pp 51-9, 2000 [32] Sadi A Assaf, Sadiq Al-Hejji, "Causes of delay in large construction projects," International Journal of Project Management 24, pp 349-357, 2006 156 [33] Abd El-Razek, H A Bassioni, A M Mobarak, "Causes of Delay in Building ConstructionProjects in Egypt," Journal of Construction Engineering and Management, pp 831-834, 2008 [34] Geraldine John Kikwasi, "Causes and effects of delays and disruptions in construction projects in Tanzania," Australasian Journal of Construction Economics and Building, Conference Series, pp 52-59, 2012 [35] Ramanathan, etc., "Construction Delays Causing Risks on Time and Cost - a Critical Review," Australasian Journal of Construction Economics and Building, vol 12, pp 37-57, 2018 [36] Long Le-Hoai, Young Dai Lee and Yun Yong Lee, "Delay and cost overruns in Vietnam large construction project: A comparision with other selected contries," KSCE Journal of Civil Engineering , pp 367-377, 2008 [37] Mai Xuân Việt, "Nghiên cứu mức độ tác động nhân tố liên quan đến tài gây chậm trễ tiến độ dự án xây dựng Việt Nam," Luận văn thạc sĩ, đại học Bách Khoa Tp.HCM, 2011 [38] Trịnh Thùy Anh, "Các yếu tố gây chậm trễ dự án giao thông sử dụng vốn ngân sách nhà nước tỉnh phía nam," Tạp chí Kinh tế-kỹ thuật trường Đại học kinh tế kỹ thuật Bình Dương, vol 7, pp 1-10, 2014 [39] Vũ Quang Lãm, "Các yếu tố gây chậm tiến độ vượt dự toán dự án đầu tư cơng Việt Nam," Tạp chí phát triển hợi nhập, vol 23, pp 24-31, 2015 [40] Nguyễn Đình Thọ, Nghiên cứu khoa học kinh doanh: thiết kế thực hiện, Nhà xuất Lao động xã hội, 2011 [41] Vĩnh Quyên, "https://phapluat.tuoitrethudo.com.vn," 2019 [Online] Available: https://phapluat.tuoitrethudo.com.vn/da-nang-ke-chong-sat-lo-chamtien-do-2-nam-van-ngon-ngang-truoc-mua-mua-bao-26149.html [42] Hương Trà , "https://www.baoquangbinh.vn," 10 2019 [Online] Available: https://www.baoquangbinh.vn/xa-hoi/201910/vi-sao-cong-trinh-ke-chong-sat-losong-son-bi-cham-tien-do-2170894/ [43] Vũ Huyền, "https://baomoi.com," 2019 [Online] Available: https://baomoi.com/ke-song-tri-cham-tien-do-hang-tram-ho-dan-ky-chau-bat-antrong-mua-lu/c/32102583.epi [44] LN - ĐÌNH TRƯỜNG, "https://laodong.vn," 15 2018 [Online] Available: https://laodong.vn/xa-hoi/son-la-du-an-nghin-ty-cham-tien-do-dan-dieu-dung-viduong-di-lai-qua-kho-625150.ldo [45] Nguyễn Hùng - Hương Giang, "https://enternews.vn," 12 2019 [Online] Available: https://enternews.vn/thuc-hu-chuyen-cham-tien-do-tai-du-an-ke-chongsat-lo-ban-dao-thanh-da-148252.html 157 [46] Vân Nam, "http://www.baodongnai.com.vn," 29 2019 [Online] Available: http://www.baodongnai.com.vn/kinhte/201905/cham-tien-do-du-an-ke-bo-songcai-2948229/index.htm [47] Ngọc Huyền, "http://danviet.vn," 16 2018 [Online] Available: http://danviet.vn/tin-tuc/ke-de-bien-tram-ty-cham-tien-do-dan-xu-thanh-lo-somua-mua-bao-902685.html [48] THÀNH NAM, "https://baokhanhhoa.vn," 12 2018 [Online] Available: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/201809/du-an-ke-bo-bien-thi-tran-van-gia-chamtien-do-8090085/ [49] NT, "https://plo.vn," 10 2018 [Online] Available: https://plo.vn/do-thi/10-duan-chong-sat-lo-nguy-co-cham-tien-do-758875.html [50] LÊ SƠN, "http://www.baovinhlong.com.vn," 24 2017 [Online] Available: http://www.baovinhlong.com.vn/thoi-su/201208/ban-giai-phap-day-nhanh-tiendo-ke-song-co-chien-531071/#.XdUpox83vIU [51] Đông Kiểm, "http://baobinhphuoc.com.vn," 15 2018 [Online] Available: http://baobinhphuoc.com.vn/Content/cong-trinh-xay-dung-bo-ke-va-nao-vet-hosuoi-cam-cham-tien-do-511016?AspxAutoDetectCookieSupport=1 [52] Đ.H, "http://hanoimoi.com.vn," 22 2010 [Online] Available: http://hanoimoi.com.vn/ban-in/Kinh-te/377214/tien-do-thi-cong-du-an-tram-bomha-duc-2-cham [53] KHÁNH PHÚC - HỮU SANG, "http://www.baolamdong.vn," 2019 [Online] Available: http://www.baolamdong.vn/doi-song/201903/tram-bơm-chậm-tiến-độdân-thiếu-nước-san-xuất-2936205/ [54] HOÀNG PHONG, "https://www.tienphong.vn," 15 10 2018 [Online] Available: https://www.tienphong.vn/xa-hoi/hang-loat-du-an-trong-diem-o-ha-noi-chamtien-do-1334162.tpo [55] "https://vanban.hanoi.gov.vn," 12 11 2014 [Online] Available: https://vanban.hanoi.gov.vn/danhoiubndtptraloi//hn/xLe53OgCrEUu/7501/164783/1/cau-hoi-e-nghi-thanh-pho-chi-ao-e-aynhanh-tien-o-xay-dung-ke-song-ay-va-khao-sat-anh-gia-lai-cong-trinh-tram-bomtieu-ung.html;jsessionid=SsPstSWqCQA8E409x+n-KO+r.undefined [56] Minh Nghĩa, "http://baohungyen.vn," 14 2019 [Online] Available: http://baohungyen.vn/kinh-te/201906/chu-tich-ubnd-tinh-nguyen-van-phong-phebinh-nha-thau-cham-tien-do-du-an-xu-ly-nuoc-thai-hung-yen-1ef60ad/ [57] "https://baotainguyenmoitruong.vn," 2019 [Online] Available: https://baotainguyenmoitruong.vn/thua-thien-hue-du-an-tuoi-tieu-cham-tien-dodan-buc-xuc-268727.html 158 [58] Tá Chuyên, "https://baotintuc.vn," 30 2019 [Online] Available: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/tram-bom-nuoc-8-nam-xay-dung-van-chuathe-su-dung-20190530145306348.htm [59] Trung Lê, "https://thanhhoaexpress.vn," 16 2019 [Online] Available: https://thanhhoaexpress.vn/xa-hoi/du-an-tieu-ung-vung-iii-huyen-nong-congcham-tien-do.html [60] K.Hằng, "http://www.baobinhthuan.com.vn," 28 2019 [Online] Available: http://www.baobinhthuan.com.vn/kinh-te/cong-trinh-cap-nuoc-xa-tan-xuan-chamtien-do-116047.html [61] SƠN CA, "http://www.baophuyen.com.vn," 20 10 2018 [Online] Available: http://www.baophuyen.com.vn/82/208994/nang-cap-kenh-tuoi-ho-chua-nuocdong-tron cham-tien-do-nha-thau-xin-gia-han.html [62] Kim Huệ, "https://hanoimoi.com.vn," 2018 [Online] Available: https://hanoimoi.com.vn/Tin-tuc/Kinh-te/904175/day-nhanh-tien-do-cai-tao-songtich [63] Lê Dương, "https://doisongphaply.phapluatxahoi.vn," 27 2018 [Online] Available: https://doisongphaply.phapluatxahoi.vn/bon-lan-gia-han-du-an-vancham-tien-do-so-bat-luc-keu-kho-len-bo-122946.htm [64] Kiều Vũ, "https://enternews.vn," 14 11 2017 [Online] Available: https://enternews.vn/du-an-kenh-thoat-lu-hoa-lien-cham-tien-do-dung-cho-nguoidan-uong-thuoc-an-than-120096.html [65] Đức Phú, "https://tuoitre.vn," 24 10 2015 [Online] Available: https://tuoitre.vn/thi-cong-kenh-ba-bo-cham-tien-do-do-thoi-tiet-990601.htm [66] Điền Bắc, "http://daidoanket.vn," 2019 [Online] Available: http://daidoanket.vn/dieu-tra/du-an-thuy-loi-khe-lai-vuc-mau-nghe-an-cham-tiendo-va-doi-von-hang-tram-ty-dong-tintuc440836 [67] Khánh Ngọc, "https://baomoi.com," 19 2019 [Online] Available: https://baomoi.com/du-an-thoat-nuoc-kenh-t2-tp-hcm-cham-tien-do-vi-vuongmat-bang/c/30032635.epi [68] Nghiêm Hà, "https://baomoi.com," 28 2019 [Online] Available: https://baomoi.com/cham-tien-do-ho-chua-nuoc-cay-khe-co-nguy-co-vodap/c/31988553.epi [69] Văn Viện, "http://longthanh.dongnai.gov.vn," 11 2017 [Online] Available: http://longthanh.dongnai.gov.vn/Pages/newsdetail.aspx?NewsId=2317&CatId=89 [70] Hà Thuận, "https://baotainguyenmoitruong.vn," 11 2019 [Online] Available: https://baotainguyenmoitruong.vn/du-an-ho-ang-cang-dien-bien-10-nam-vandang-do-295406.html 159 [71] Vũ Quang, "https://www.phapluatplus.vn," 31 2017 [Online] Available: https://www.phapluatplus.vn/kinh-te-cong-nghe/du-an-thuy-dien-bac-giang-chamtien-do-6-nam-nay-tai-khoi-dong-d51842.html [72] Nguyễn Nam, "https://bnews.vn," 15 2018 [Online] Available: https://bnews.vn/du-an-thuy-dien-cam-thuy-1-cham-tien-do-nhieu-ho-dan-chuaduoc-tai-dinh-cu/84670.html [73] Quốc Hồng, "https://www.nhandan.com.vn," 24 2010 [Online] Available: https://www.nhandan.com.vn/kinhte/item/5751802-.html [74] Khoa Điềm, "https://vov.vn," 2019 [Online] Available: https://vov.vn/xahoi/thu-hoi-du-an-thuy-dien-dak-mi-1-va-1a-neu-cham-tai-dinh-cu-dinh-canh939770.vov 160 ... CHƯƠNG LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH THỦY LỢI, THỦY ĐIỆN Ở VIỆT NAM SỬ DỤNG LÝ THUYẾT ĐỘ TIN CẬY .117 4.1 Lập tiến độ thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam sử dụng mô... DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN VĂN SƠN NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT ĐỘ TIN CẬY TRONG LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI, THỦY ĐIỆN Ở VIỆT... trình thủy lợi, thủy điện - Phạm vi nghiên cứu: Lập quản lý tiến độ thi công công trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam 1.4 Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu 1.4.1 Cách tiếp cận - Cách tiếp cận lý