CÁC NHÂN VẬT CHÍNH CỦA DỰ ÁN Nhà bảo trợ (Sponsor)/Ban Chỉ đạo D A Nhà Quản lý dự án (P Manager) Trưởng nhóm dự án (Team Leader) Thành viên nhóm dự án Nhà bảo trợ (hoặc ban chỉ đạo) Nhà quản lý[.]
CÁC NHÂN VẬT CHÍNH CỦA DỰ ÁN Nhà bảo trợ (Sponsor)/Ban Chỉ đạo D.A Nhà Quản lý dự án (P Manager) Trưởng nhóm dự án (Team Leader) Thành viên nhóm dự án Nhà bảo trợ (hoặc ban đạo) Nhà quản lý dự án Trưởng nhóm/tở Thành viên nhóm Trưởng nhóm/tở Thành viên nhóm Nhà bảo trợ • • • • Nhà bảo trợ cần có khả năng: Hỗ trợ dự án cấp độ cao Giải trở ngại của tổ chức Cung cấp nguồn lực cần thiết cho dự án (công khai/bí mật) Giao tiếp hiệu với giám đốc điều hành thành phần hữu quan (stakeholders) khác Nhà bảo trợ • • • • Nhiệm vụ: Đảm bảo truyền đạt cho người, ban lãnh đạo tiến độ DA Đảm bảo Ban lãnh đạo ủng hộ & trợ giúp định định hướng nhóm Nhận thức thay đổi mục tiêu công ty ảnh hưởng đến mục tiêu dự án Làm việc với các phong ban về hỗ trợ nhân sự cho dự án Nhà Quản lý dự án(1/2) • • • • • • Tuyển chọn thành viên phù hợp Cung cấp “khung sườn” hoạt động DA Định hướng hoạt động Thương thảo với cấp trên, vối nhà bảo trợ Hòa giải mâu thuẩn Xác đinh nguồn lực cần thiết Nhà Quản lý dự án(2/2) • Lập điểm mốc • Đảm bảo thành viên có đóng góp hưởng lới • Giữ cơng việc tiến triển hướng • Đảm bảo mục tiêu dự án hoàn thành thời han phạm vi ngân sách Nhà bảo trợ (hoặc ban đạo) Nhà quản lý dự án Trưởng nhóm/tở Thành viên nhóm Trưởng nhóm/tở Thành viên nhóm ... thức thay đổi mục tiêu công ty ảnh hưởng đến mục tiêu dự án Làm việc với các phong ban về hỗ trợ nhân sự cho dự án Nhà Quản lý dự án( 1/2) • • • • • • Tuyển chọn thành viên phù hợp Cung... trợ (hoặc ban đạo) Nhà quản lý dự án Trưởng nhóm/tở Thành viên nhóm Trưởng nhóm/tở Thành viên nhóm Nhà bảo trợ • • • • Nhà bảo trợ cần có khả năng: Hỗ trợ dự án cấp độ cao Giải trở ngại của... đinh nguồn lực cần thiết Nhà Quản lý dự án( 2/2) • Lập điểm mốc • Đảm bảo thành viên có đóng góp hưởng lới • Giữ cơng việc tiến triển hướng • Đảm bảo mục tiêu dự án hoàn thành thời han phạm vi ngân