Trường Đại Học Thương Mại Khoa Quản Trị Doanh Nghiệp +TÓM LƯỢC Bước sang thế kỷ XXI, thế giới với xu hướng mở cửa và hội nhập, Việt Nam cũng không nằm ngoài xu hướng đó Thị trường thế giới đang mở ra[.]
Trường Đại Học Thương Mại Khoa Quản Trị Doanh Nghiệp +TÓM LƯỢC Bước sang kỷ XXI, giới với xu hướng mở cửa hội nhập, Việt Nam khơng nằm ngồi xu hướng Thị trường giới mở nhiều triển vọng lớn, với sách mở cửa nhà nước tạo điều kiện thuận lợi cho hàng nông sản phát triển đủ khả hội nhập vào kinh tế giới Kinh nghiệm nước trước cộng với lợi mình,Việt Nam chọn xuất nơng sản ngành sản xuất mũi nhọn chiến lược phát triển kinh tế xã hội Xét tương quan tồn ngành nơng nghiệp, chế biến nơng sản chiếm vị trí quan trọng tổng sản lượng, nộp ngân sách nhà nước Bên cạnh thuận lợi thời nói trên, chế biến nơng sản gặp nhiều thách thức, khó khăn, đơn vị kinh doanh chế biến nông sản luôn ổn định trải qua thăng trầm diễn biến thị trường.Thị trường nước dần bị chiếm lĩnh sản phẩm nước Trung Quốc, Mỹ, Thái Lan, Singapor… Công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Hiền trải qua thách thức Chính doanh nghiệp cần có nhận thức đắn cạnh tranh, lực cạnh tranh, nâng cao lực cạnh tranh yếu tố then chốt giúp cho doanh nghiệp phát triển bền vững môi trường kinh doanh đầy biến động Với mức độ cần thiết việc nâng cao khả cạnh tranh, xu phát triển ngành nông sản điều kiện tiếp cận tình hình thực tế cơng ty Tôi lựa chọn đề tài luận văn tốt nghiệp sau : “ Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Hiền” Dựa sở lý luận nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp đặc thù ngành sản xuất nông sản, luận văn xây dựng yếu tố tạo lập lực cạnh tranh cho sản phẩm nông sản công ty TNHH Minh Hiền sau : Năng lực cạnh tranh phi marketing gồm: Năng suất lao động, công nghệ sản xuất, tài sản nguồn vốn, kỹ quản trị lãnh đạo, hiệu suất R&D Năng lực cạnh tranh marketing gồm: Năng lực cạnh tranh sản phẩm, giá bán, mạng lưới phân phối, công cụ xúc tiến thương mại, hệ thống thông tin marketing, thị phần sản phẩm thị trường Nguyễn Thị Lan Luan van HQ1A-K5 Trường Đại Học Thương Mại Khoa Quản Trị Doanh Nghiệp Trên sở luận văn đánh giá thực trang lực cạnh tranh công ty tương quan so sánh với hai đối thủ - Cơng ty cổ phần thực phẩm xuất Bắc Giang - Công ty cổ phần Thực phẩm xuất Đồng Giao Từ rút kết luận thực trạng lực cạnh tranh công ty thị trường : Những thành tựu đạt Những hạn chế tồn việc nâng cao lực cạnh tranh công ty Nguyên nhân hạn chế Dựa hạn chế nguyên nhân hạn chế nâng cao lực cạnh tranh nêu luận văn đề xuất hai nhóm giải pháp nhằm giải hạn chế : Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh marketing Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh phi marketing Mặc dù cố gắng,tuy nhiên hạn chế thời gian ,kinh nghiệm nhận thức nên luận văn “ Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Hiền” khó tránh khỏi thiếu sót Vì tơi mong nhận lời góp ý thầy để luận văn tơi hồn thiện Xin chân thành cảm ơn ! Nguyễn Thị Lan Luan van HQ1A-K5 Trường Đại Học Thương Mại Khoa Quản Trị Doanh Nghiệp LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu làm luận văn tốt nghiệp với đề tài“ Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Hiền” nhận nhiều giúp đỡ Đầu tiên xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo hướng dẫn, PGS.TS Nguyễn Hoàng Long Người tận tình giúp đỡ truyền đạt kiến thức quý báu suốt q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa Quản trị doanh nghiệp,Trường đại học Thương Mại cung cấp cho kiến thức bổ ích kiến thức thực tế để tơi tiếp cận vấn đề đề tài Đặc biệt, tơi xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc cán công nhân công ty tạo điều kiện cho thực tập Đồng thời trình thực tập cung cấp thông tin kiến thức thực tế để tơi hồn thành luận văn tốt Xin chân thành cảm ơn ! Hà Nam, ngày 11tháng 06 năm 2011 Sinh viên Nguyễn Thị Lan Nguyễn Thị Lan Luan van HQ1A-K5 Trường Đại Học Thương Mại Khoa Quản Trị Doanh Nghiệp MỤC LỤC TÓM LƯỢC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CHƯƠNG I : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết việc nghiên cứu đề tài 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề nghiên cứu đề tài 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Kết cấu luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG II : MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Khái quát cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm cạnh tranh 2.1.2 Khái niệm lực cạnh tranh 2.1.3 Vai trò cạnh tranh 2.1.4 Phân loại cạnh tranh 2.2 Một số lý thuyết lực cạnh tranh doanh nghiệp : 2.3 Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến vấn đề nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 2.4 Phân định nội dung vấn đề nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 2.4.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 2.4.2 Các yếu tố cấu thành phương pháp xác định lực cạnh tranh doanh nghiệp a Các yếu tố cấu thành lực cạnh tranh doanh nghiệp b Phương pháp xác định lực cạnh tranh doanh nghiệp Nguyễn Thị Lan Luan van HQ1A-K5 Trường Đại Học Thương Mại Khoa Quản Trị Doanh Nghiệp 2.4.3 Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 2.4.4 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp a Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh phi marketing doanh nghiệp b Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh marketing doanh nghiệp Nguyễn Thị Lan Luan van HQ1A-K5 Trường Đại Học Thương Mại Khoa Quản Trị Doanh Nghiệp CHƯƠNG III : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MINH HIỀN 3.1 Phương pháp hệ nghiên cứu lực cạnh tranh công ty 3.1.1 Phương pháp thu thập liệu a Phương pháp thu thập liệu sơ cấp b Phương pháp thu thập liệu 3.1.2 Phương pháp phân tích liệu 3.2 Đánh giá tổng quan tình hình ảnh hưởng nhân tố môi trường đến lực cạnh tranh công ty TNHH Minh Hiền 3.2.1 Giới thiệu khái quát công ty TNHH Minh Hiền a Lịch sử hình thành phát triển cơng ty TNHH Minh Hiền b Lĩnh vực hoạt động kinh doanh công ty c Cơ cấu tổ chức cơng ty 3.2.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty TNHH Minh Hiền thị trường nước 3.3 Kết điều tra đánh giá chuyên gia thực trạng lực cạnh tranh công ty TNHH Minh Hiền 3.3.1 Thực trạng lực cạnh tranh phi marketing 3.3.2 Thực trạng lực cạnh tranh phi marketing 3.3.3 Bảng đánh giá lực cạnh tranh công ty TNHH Minh Hiền 3.4 Kết phân tích liệu thứ cấp CHƯƠNG : CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MINH HIỀN 4.1 Các kết luận phát qua trình nghiên cứu 4.1.1 Những thành tựu đạt 4.1.2 Những hạn chế tồn việc nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Minh Hiền 4.1.3 Các nguyên nhân hạn chế cịn tồn q trình nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Minh Hiền Nguyễn Thị Lan Luan van HQ1A-K5 Trường Đại Học Thương Mại Khoa Quản Trị Doanh Nghiệp a Nguyên nhân chủ quan: b Nguyên nhân khách quan 4.2 Dự báo triển vọng quan điểm nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Minh Hiền 4.2.1 Dự báo triển vọng phát triển ngành chế biến nông sản 4.2.2 Dự báo triển vọng phát triển công ty 4.2.3 Quan điểm giải vấn đề nâng cao lực cạnh tranh công ty 4.3 Các đề xuất, kiến nghị nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Minh Hiền 4.3.1 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh phi marketing 4.3.2 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh marketing 4.3.3 Bảng kỳ vọng lực cạnh tranh tổng hợp công ty TNHH Minh Hiền thị trường nước 4.3.4 Một số kiến nghị Nhà nước KẾT LUẬN Nguyễn Thị Lan Luan van HQ1A-K5 Trường Đại Học Thương Mại Khoa Quản Trị Doanh Nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ Bảng 2.1 : Mơ hình hệ tham số xác định lực cạnh tranh tổng hợp doanh nghiệp kinh doanh Sơ đồ 3.1 : Sơ đồ cấu tổ chức công ty TNHH Minh Hiền Bảng 3.2 : Tài sản nguồn vốn công ty TNHH Minh Hiền qua năm 2008 - 2010 Bảng 3.3 : Tình hình sử dụng lao động công ty năm Sơ đồ 3.4 : Sơ đồ sản xuất sản phẩm dưa chuột dầm dấm Bảng 3.5 : So sánh giá số mặt hàng công ty TNHH Minh Hiền năm 2010 Bảng 3.6 : Tổng hợp đánh giá lực cạnh tranh công ty TNHH Minh Hiền Bảng 3.7 : Tổng hợp kết hoạt động sản xuất kinh doanh Hình 3.8 : Biểu đồ thể doanh thu Công ty từ năm 2008-2010 Nguyễn Thị Lan Luan van HQ1A-K5 Trường Đại Học Thương Mại Khoa Quản Trị Doanh Nghiệp CHƯƠNG I TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Tính cấp thiết việc nghiên cứu đề tài : 1.1 Trong xu tồn cầu hóa nay, đặc biệt sau nước ta gia nhập WTO ,vấn đề cạnh tranh trở nên cấp thiết tất doanh nghiệp Việt Nam Doanh nghiệp nước ta cạnh tranh thị trường quốc tế mà thị trường nước bị đe dọa doanh nghiệp nước Trên thị trường cạnh tranh gay gắt nay, ngành phải chịu sức cạnh tranh gay gắt từ công ty sản xuất cung cấp sản phẩm có chức năng, cơng dụng kiểu dáng Do doanh nghiệp ln tìm kiếm lợi so sánh, nâng cao lực cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh, để tồn thị trường Cùng với xu chung doanh nghiệp công ty TNHH Minh Hiền có cải thiện nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm Thị trường mở nhiều hội thách thức, địi hỏi Ban lãnh đạo cơng ty phải có đánh giá xác khách quan hoạt động nói chung việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nói riêng Trên sở đưa chiến lược giải pháp đắn giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn nắm bắt nhiều hội Thông qua nghiên cứu tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty, vấn đề cịn tồn cần giải hình thức phát phiếu điều tra 100% đối tượng điều tra cho vấn đề nâng cao lực cạnh tranh công ty cần thiết Trên sở tơi định lựa chọn đề tài làm luận văn tốt nghiệp “ Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Hiền” 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề nghiên cứu đề tài : Với đề tài mặt lý luận, em tập trung nghiên cứu nội dung sau : Lý thuyết cạnh tranh lực cạnh tranh Các nhân tố cấu thành lực cạnh tranh công ty gồm : - Nhân tố cấu thành lực cạnh tranh phi marketing: Năng lực tài chính, lực sản xuất tác nghiệp, lực quản trị lãnh đạo, chất lượng nguồn nhân lực, lực R&D Nguyễn Thị Lan Luan van HQ1A-K5 Trường Đại Học Thương Mại - Khoa Quản Trị Doanh Nghiệp Nhân tố cấu thành lực cạnh tranh marketing: sách sản phẩm, sách giá, sách phân phối, sách xúc tiến, thị phần sản phẩm thị trường Về mặt thực tế, luận văn sâu vào nghiên cứu, phân tích thực trạng lực cạnh tranh cho sản phẩm công ty thông qua nhân tố tạo lập lực cạnh tranh marketing phi marketing Trên sở đề xuất số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm công ty 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu : Hệ thống hóa số vấn đề lý luận lực cạnh tranh, yếu tố cấu thành lực cạnh tranh Từ tiếp cận đánh giá cách khách quan, khoa học hệ thống lực cạnh tranh công ty TNHH Minh Hiền để thấy ưu nhược điểm đồng thời phát nguyên nhân vấn đề cần giải Đề xuất số kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Minh Hiền 1.4 Phạm vi nghiên cứu : Nhận thức việc sâu vào tìm hiểu đánh giá vấn đề cách bao quát toàn diện lực cạnh tranh việc phức tạp, liên quan đến nhiều vấn đề, nhiều khía cạnh nhiều cấp độ tổ chức quản trị.Bên cạnh giới hạn mặt thời gian ,kiến thức nhiều hạn chế nên để đề tài nghiên cứu có kết tốt em xin giới hạn vấn đề nghiên cứu sau : Phạm vi thời gian nghiên cứu : Do điều kiện thời gian có hạn nên số liệu sử dụng trình nghiên cứu đề tài hạn chế khoảng thời gian từ năm 2008 – 2010 Phạm vi không gian nghiên cứu : Đề tài phân tích, nghiên cứu, đánh giá lực cạnh tranh mặt hàng nông sản công ty TNHH Minh Hiền thị trường nước Phạm vi nội dung nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh phi marketing lực cạnh tranh marketing đồng thời đề xuất số giải pháp cho thực trạng Cụ thể sau : - Năng lực cạnh tranh phi marketing : Em sâu nghiên cứu lực tài chính, Nguyễn Thị Lan 10 Luan van HQ1A-K5 ... Khoa Quản Trị Doanh Nghiệp 2.4.3 Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 2.4.4 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp a Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh phi marketing doanh nghiệp. .. triển công ty 4.2.3 Quan điểm giải vấn đề nâng cao lực cạnh tranh công ty 4.3 Các đề xuất, kiến nghị nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Minh Hiền 4.3.1 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh. .. cứu đề tài “ Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Hiền” Chương : Tóm lược số vấn đề lý luận nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương : Phương pháp nghiên