Nhom 18- De Tai Cuoi Khoa.ppt

17 3 0
Nhom 18- De Tai Cuoi Khoa.ppt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

PowerPoint Template LOGO Hoàn thiện công tác đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH Vi Phi Quản trị nguồn nhân lực Báo cáo cuối khóa T S Trần Kim Dung Nhóm 18 thực hiện www themegal[.]

LOGO Hồn thiện cơng tác đánh giá hiệu làm việc nhân viên Công ty TNHH Vi Phi Quản trị nguồn nhân lực Báo cáo cuối khóa T.S Trần Kim Dung Nhóm 18 thực LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Cấu trúc đề tài Phương pháp nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu www.themegallery.com TỔNG QUAN CÔNG TY TNHH TIN HỌC VI PHI  Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Tin Học Vi Phi (Vifinfo)  Lĩnh vực kinh doanh Vifinfo  Tầm nhìn chiến lược  Ngun tắc hoạt động cơng ty www.themegallery.com TỔNG QUAN CÔNG TY TNHH TIN HỌC VI PHI TCơ cấu tổ chức cơng ty TNHH ƠNG TY TNHH TIN HỌC VI PHI Tin học Vi Phi Tổng quan công ty TNHH Tin Hoc Vi Phi  Giám Đốc Điều Hành o Xác định điều hành thực mục tiêu, chiến lược phát triển, kế hoạch kinh doanh tồn cơng ty o Quyết định vấn đề quan trọng công ty (ủy quyền, bãi nhiệm chức vụ)  Phó Giám Đốc Điều Hành o Điều hành, đạo, hỗ trợ thực số công việc khác phân công Giám Đốc điều hành, chịu trách nhiệm báo cáo thường xuyên kết công việc chịu trách nhiệm hiệu công việc trước Giám đốc điều hành chức thuộc phạm vi quyền hạn www.themegallery.com Tổng quan công ty TNHH Tin Hoc Vi Phi  Phó Giám Đốc Nhân Sự - Tài Chính o Thay mặt Giám đốc điều hành điều hành công việc hành chánh, nhân sự, tài Xây dựng phát triển nguồn nhân lực o Điều hành, đạo, hỗ trợ thực số công việc khác phân công Giám Đốc điều hành Tổng quan tình hình nhân Tình hình nhân theo phịng ban Cơ cấu lao động theo trình độ www.themegallery.com THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC VI PHI  Ưu điểm: o Cơng ty có quan tâm đến hoạt động đánh giá hiệu làm việc nhân viên o Tinh thần làm việc nhóm, nên mơi trường làm việc công ty tốt, nhân viên thân thiện, hỗ trợ hồn thành cơng việc cá nhân nhóm o Cơng tác đánh giá nhân viên công khai thực hàng năm với thảo luận cấp lãnh đạo, hàng quý trưởng phịng có đợt đánh giá khơng thức nhân viên nội phòng www.themegallery.com THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC VI PHI  Nhược điểm: o Chưa có nhiều sách khuyến khích, hay đánh giá hiệu làm việc để tạo động lực cạnh tranh lành mạnh nhân viên để thúc đẩy nhân viên làm việc tốt o Cơng ty khơng có đánh giá thi đua phịng ban o Đơi kết đánh giá cịn mang nặng tính cá nhân thiếu tương tác cá nhân, thành viên đánh giá www.themegallery.com THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC VI PHI Mục đích việc đánh giá  Nâng cao hiệu làm việc nhân viên  Hiểu vướng mắc, khó khăn để hỗ trợ nhân viên hồn thành công việc  Là để xét nâng lương, thưởng, thăng tiến cho nhân viên để khuyến khích nhân viên hay đưa định chuyển công tác, cho việc  Là để xác định nhu cầu đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ cho nhân viên, xây dựng kế hoạch phát triển nhân viên www.themegallery.com THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC VI PHI  Phương pháp đánh giá n Quản trị theo mục tiêu X =  K i x Xi i X: điểm đánh giá cuối Ki: tỷ trọng tiêu chí thứ i Xi: điểm số tiêu chí thứ i Lưu giữ Quan sát hành vi Điểm X >4 3

Ngày đăng: 22/02/2023, 20:21

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan