Facebook @Dethivaonganhang www facebook com/dethivaonganhang www ThiNganHang com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 LỜI NÓI ĐẦU Sự Tồn tại và phát triển của xã hội loài người gắn liền với[.]
Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang LỜI NÓI ĐẦU Sự Tồn phát triển xã hội loài người gắn liền với phát triển sản xuất xã hội Nền sản xuất xã hội phát triển phản ánh trình độ phát triển xã hội hay nói cách khác nói lên diện mạo sức mạnh xã hội Cùng với phát triển xã hội, sản xuất ngày phát triển, sản phẩm sản xuất ngày phong phú, đa dạng nhằm thoả mãn tốt nhu cầu đời sốn g Để quản lý tốt trình kinh doanh điều kiện sản xuất xã hội ngày phát triển, địi hỏi người cần nhận biết đầy đủ thơng tin hoạt động kinh tế, tượng xã hội, q trình kĩ thuật, hoạt động tài chính, nắm bắt đầy đủ kịp thời h ơn thông tin nhu cầu ngày tăng, để từ định đắn thúc đẩy sản xuất xã hội phát triển Trước tình hình đó, hoạt động Marketing đời Đối với nước ta lĩnh vực hoạt động cịn mẻ có tuổi đời trẻ nhiều so với nước phát triển Marketing vừa mang tính nghệ thuật vừa mang tính khoa học Nó cơng cụ phục vụ cho công tác nghiên cứu thị trường, nhằm hiểu biết sâu tình hình thị trường, khách hàng đối thủ cạnh tranh Do vậy, góp phần mang lại hiệu cao cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường tồn mặt tích cực mặt hạn chế Một ưu điểm kinh tế thị trường quy luật đào thải Chính mặt tích cực làm cho sản xuất luôn vận động theo chiều hướng lên Sự cạnh tranh không diễn doanh nghiệp nước mà doanh nghiệp nước với doanh nghiệp nước Doanh nghiệp muốn tồn phát triển yếu t ố tiên phải có phương án kinh doanh mang lại hiệu kinh tế, www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang tức đảm bảo bù đắp chi phí mang lại lợi nhuận Nhưng để xây dựng thực phương án sản xuất kinh doanh phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như: ngu ồn nhân lực, thị trường… doanh nghiệp phải thường xuyên đổi chiến lược nội dung kinh doanh, ngồi cịn phải đổi chất lượng đội ngũ cán thực chiến lược kinh doanh đó, có phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng tăng dần sức cạnh tranh sản phẩm mà kinh doanh thị trường Nhận thức vấn đề đó, thời gian thực tập công ty TNHH Cát Lâm(doanh nghiệp kinh doanh máy phát điện), hướng dẫn tận tình thầy cô giáo khoa Marketing mà trực tiếp cô giáo Nguyễn Thị Tâm, với giúp đỡ tập thể cán nhân viên công ty nơi em thực tập, em lựa chọn sâu vào nghiên cứu đề tài: “Các giải pháp Marketing nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu lắp đặt máy phát điện củ a công ty trách nhiệm hữu hạn Cát Lâm” Với kết cấu viết gồm ba chương: Chương một: Lý luận chung đấu thầu lắp đặt ứng dụng Marketing nhằm nâng cao khả cạnh tranh đấu thần doanh nghiệp Chương hai: Thực trạng hoạt động đấu thầu công ty TNHH Cát Lâm Chương ba: Những biện pháp Marketing nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu công ty www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang CHƢƠNG MỘT LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẤU THẦU LẮP ĐẶT VÀ ỨNG DỤNG MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP I Lý luận chung đấu thầu lắp đặt Đấu thầu đấu thầu lắp đặt: 1.1 Giới thiệu khái quát đấu thầu : Ngày nay, đấu thầu trở thành hoạt động kinh tế quan trọng thiếu phát triển qu ốc gia, góp phần đáng kể việc giúp làm tăng tính sơi động, làm lành mạnh hoá hoạt động kinh doanh đem lại tăng trưởng cho kinh tế Qua đấu thầu ta khai thác triệt để lợi so sánh doanh nghiệp Nhờ tính hữu ích mà hầu giới tích cực áp dụng vào hoạt động kinh tế Việt Nam vậy, quy chế đấu thầu ban hành kèm theo nghị định số 43/cp ngày 16 tháng năm 1996 Chính Phủ nhằm thống quản lý hoạt động đấu thầu nước, bảo đảm tính đắn, khách quan, cơng có tính cạnh tranh đấu thầu, để thực dự án đầu tư lãnh thổ nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Theo đó, thuật ngữ “Đấu thầu” hiểu sau: “Đấu thầu trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu bên mời thầu sở cạnh tranh nhà thầu” Đấu thầu bao gồm loại sau: - Đấu thầu dự án phần dự án đầu tư - Đấu thầu tuyển chọn tư vấn - Đấu thầu mua sắm vật tư, thiết bị - Đấu thầu thi công xây lắp Đấu thầu dự án phần dự án đầu tư áp dụng dự án khơng cần chia thành gói thầu, dự án thực theo phương thức xây dựng chuyển giao(BT), dự án thực www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang theo phương thức xây dựng vận hành chuyển g iao(BOT) Trong đấu thầu, hồ sơ mời thầu tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu phải bao gồm đủ nội dung đấu thầu tuyển chọn tư vấn, vật tư, thiết bị, xây lắp, vận hành chuyển giao (nếu có) Đấu thầu dự án thực theo dẫn quy định t rong văn riêng kế hoạch đầu tư chủ trì soạn thảo trình Thủ tướng Chính phủ ban hành Đấu thầu tuyển chọn tư vấn bao gồm tư vấn chuẩn bị đầu tư, tư vấn thực đầu tư tư vấn khác Với loại hình này, địi hỏi nhà tư vấn đầu tư xây dựng phải có chứng xác định trình độ chuyên môn phù hợp với yêu cầu dự án Phải chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư pháp luật tính đắn, xác, khách quan chun mơn hồn thành cơng việc theo tiến độ hợp đồng Đấu thầu mua sắm vật tư, thiết bị có quy trình gần giống với loại hình đấu thầu khác Tuy nhiên, với loại hình hồ sơ dự thầu sơ tuyển áp dụng thiết bị có cơng nghệ phức tạp, có nêu u cầu để lựa chọn nhanh nhà thầu có đủ điều kiện tiếp tục tham gia đấu thầu Bên mời thầu phải có trách nhiệm hướng dẫn để nhà thầu hiểu rõ yêu cầu bên mình, thủ tục áp dụng trình đấu thầu Những nội dung chủ yếu gồm: mơ tả tóm tắt dự án, nguồn vốn thực dự án, lực, kinh nghiệm địa vị pháp lý nhà thầu, chứng chỉ, thông tin liên quan đến nhà thầu thời gian từ đến 10 năm trước thời điểm dự thầu, tổ chức thăm trường(nếu có) giải đáp câu hỏi nhà thầu Đấu thầu thi công xây lắp phương thức đấu thầu áp dụng rộng rãi với hầu hết dự án xây dựng Đối với dự án thuộc nhóm A (theo điều lệ quản lý đầu tư xây dựng) Thủ tướng Chính phủ giao cho Bộ trưởng, Chủ tịch UBND tỉnh, th ành phố trực thuộc trung ương thủ trưởng quan thuộc thẩm www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang quyền thực công tác xét duyệt hồ sơ mời thầu, tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu, phê duyệt kết lựa chọn nhà thầu, kiểm tra, theo dõi đạo bên mời thầu thực quy chế đấu thầu www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang 1.2 Khái niệm đấu thầu lắp đặt: Đây hình thức đấu thầu thuộc đấu thầu mua sắm vật tư thiết bị, lẽ hoạt động lắp đặt tiến hành hồn tất cơng việc mua sắm Hình thức đấu thầu áp dụng rộng rãi, đặc biệt kinh tế thị trường nay, mà ngày có nhiều đơn vị kinh doanh có khả đáp ứng nhu cầu khách hàng, điều đồng nghĩa với việc khách hàng ln có quyền chủ động lựa chọn nhà thầu có khả nhất, phù hợp với yêu cầu mình, nhằm đảm bảo tính kinh tế dự án Tuy nhiên, đứng góc độ khác có cách nhìn khác loại hình - Về phía chủ đầu tư với cương vị người mua hàng đấu thầu cách thức tập hợp tất cá c nhà thầu (người bán) có khả năng, để từ lựa chọn nhà thầu phù hợp Đồng thời buộc nhà thầu phải có trách nhiệm sản phẩm mình, trước sau hồn tất cơng việc đấu thầu(mua bán) - Về phía nhà thầu: Đấu thầu h ình thức cạnh tranh lành mạnh kinh doanh, mà thơng qua nhà thầu có hội để thể ưu với chủ đầu tư Từ đó, bán sản phẩm tăng dần uy tín thị trường - Đứng góc độ quản lý nhà nước: Đấu th ầu hình thức hợp tác bảo đảm tính pháp lý cao, gắn chặt trách nhiệm nghĩa vụ bên tham gia hợp đồng đấu thầu Tạo điều kiện cho quan nhà nước quản lý hoạt động buôn bán Như vậy, đấu thầu giống việc mua b án người bán nhà thầu người mua chủ đầu tư, họ thực giao dịch “mua – bán ” việc phải tuân theo quy định chung nhà nước, phải tuân theo thoả thuận chung hai bên Khi tham gia giao dịch này, bên cố gắng tìm kiếm mục đích riêng họ, Với chủ đầu tư họ mong có thiết bị có cơng nghệ đại, có chất www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang lượng tốt để thoả mãn nhu cầu thực mà lượng chi phí tối thiểu Còn với nhà thầu, họ mong th u nhiều lợi nhuận từ dự án đồng thời tạo điều kiện để đạt mục tiêu Marketing Ta khái quát nội dung chung đấu thầu lắp đặt sơ đồ sau: Cá c y ê u c ầ u Chủ đầu tư (Bên mua) Các nhà thầu (Bên bán) Nă n g l ự c đánh giá Chọn nhà thầu (Sản phẩm) Hợp đồng (Trao đổi) Sơ đồ1: Khái quát nội dung đấu thầu lắp đặt Như thực chất đấu thầu lắp đặt vụ “mua bán” đặc biệt nhà thầu (bên bán) bên mời thầu (bên mua) Nguyên tắc đƣợc quy định tham gia đấu thầu lắp đặt: Cũng phương thức kinh doanh nào, phương thức kinh doanh theo hình thức đấu thầu địi hỏi phải có quy tắc chung cần phải tuân thủ Những nguyên tắc này, chi phối đồng thời hai bên (chủ đầu tư nhà thầu) Nó bao gồm: - Nguyên tắc công bằng: Nguyên tắc thể quyền bình đẳng bên tham gia đấu thầu, yêu cầu bên mời thầu phải có nghĩa vụ đối xử bình đẳng gắn với quyền lợi nhà thầu, cung cấp www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang lượng thông tin từ phía chủ đầu tư, trình bày cách khách quan ý kiến trình chuẩn bị hồ sơ buổi mở thầu Nguyên tắc quan trọng, mang lại lợi ích cho khơng nhà thầu mà với chủ đầu tư, lẽ giúp cho chủ đầu tư lựa chọn nhà thầu có khả thực tế - Nguyên tắc bí mật: Nguyên tắc áp dụng chủ yếu với chủ đầu tư, họ phải có nghĩa vụ tuyệt đối giữ bí mật số liệu, thơng tin cho nhà thầu như: Mức giá chấp nhận chủ đầu tư, mức giá dự thầu (đến mở thầu), trao đổi nhà thầu với chủ đầu tư… Bởi có liên quan trực tiếp tới quyền lợi nhà thầu, gi ả sử thông tin mức giá dự thầu hay điều kiện thực thầu nhà thầu bị bại lộ nhà thầu khác dự thầu với mức giá thấp cung cấp dịch vụ để tăng khả trúng thầu Mục đích nguyên tắc nà y đảm bảo lợi ích tránh thiệt hại cho bên sau, dù họ có trúng thầu hay không - Nguyên tắc công khai: Nguyên tắc mang tính bắt buộc Ngồi số cơng trình đặc biệt mang tính bí mật quốc gia, cịn lại với hầu hết cơng trình khác có áp dụng đấu thầu chủ đầu tư phải có nghĩa vụ đảm bảo tính cơng khai thơng tin liên quan đến dự án mời thầu giai đoạn mở thầu, nhiên mức độ công khai rộng hay hẹp tuỳ thuộc vào quy mơ gói thầu Mục đích nguyên tắc nhằm thực nguyên tắc công (các nhà thầu có hội nhận biết thơng tin đấu thầu nhau) thu hút nhiều nhà thầu với phương châm tất nhà thầu có khả có quyền tham gia, từ nâng cao chất lượng cơng tác đấu thầu - Ngun tắc có đủ lực trình độ www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang Nguyên tắc địi hỏi bên phải có đủ lực thực tế kinh tế, kĩ thuật tài để thực cam kết tham gia đấu thầu, họ phải có nghĩa vụ thể khả thực cho chủ đầu tư để họ có đánh giá sơ lực nhà thầu, mặt nhằm đảm bảo cho quyền lợi chủ đầu tư mặt khác để hợp đồng thực đầy đủ, tránh tình trạng phải dừng lại chừng, làm tính hiệu g tác đấu thầu, gây thiệt hại cho bên chủ đầu tư cho nhà nước - Nguyên tắc bảo đảm sở pháp lý Nguyên tắc yêu cầu bên tham gia đấu thầu trước hết phải có nghĩa vụ tuân thủ đầy đủ quy định nhà nước, bên cạnh cịn phải chấp hành nghiêm chỉnh quy ước chung mà hai bên xây dựng trình đàm phán sở quy định pháp lý ban hành thoả thuận chung Vì có liên quan trực tiếp đến quyền lợi bên Nếu có vi phạm hai bên tự gíải u cầu quan có thẩm quyền đứng làm trung gian đại diện cho pháp luật giải vi phạm nhằm bảo đảm lợi ích cho bên bị vi phạm Qua bên vi phạm phải bồi thường cho bên bị vi phạm l buộc phải chấm dứt hợp đồng Hình thức dự thầu phƣơng thức đấu thầu : 3.1 Hình thức dự thầu: Việc thực dự thầu thực theo theo ba hình thức sau đây(theo quy định điều nghị định số 88/1999/NĐ - CP ngày 01 tháng 09 năm 1999): - Đấu thầu rộng rãi Là hình thức khơng hạn chế số lượng nhà thầu tham gia Bên nhà thầu phải thông báo công khai phương tiện thông tin đại chúng tối thiểu 10 ngày trước phát hành hồ sơ mời thầu ghi rõ điều kiện, thời gian dự thầu Đối với gói thầu lớn, phức tạp công nghệ kĩ thuật, bên mời thầu phải tiến www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang hành sơ tuyển để lựa chọn nhà thầu có đủ tư cách lực tham gia đấu thầu Với hình thức này, bên mời thâu có nhiều hội lựa chọn nhà thầu số lượng nhà thầu tham gia nhiều Đối với cơng ty Cát Lâm hình thức đấu thầu vừa thể mặt tích cực vừa thể mặt tiêu cực Mặt tích cực thể chỗ giúp cơng ty dễ dàng nhận biết thơng tin, vừa dễ dàng tham gia vào đấu thầu, mặt tiêu cực tính rộng rãi loại hình đấu thầu tạo cạnh tranh gay gắt có nhiều đơn vị tham gia vào đấu thầu, điều có nghĩa hội trúng thầu công ty nhỏ, họ thực phải nỗ lực để tạo sức hấp dẫn chủ đầu tư hẳn đối thủ khác nhiều mặt - Đấu thầu hạn chế Đấu thầu hạn chế hình thức đấu thầu mà bên mời thầu mời số nhà thầu có khả đáp ứng yêu cầu hồ sơ mời thầu Danh sách nhà thầu tham dự phải người có thẩm quyền cấp có thẩm quyền chấp nhận Hình thức có tần suất xuất ít, nhiên tham gia đấu thầu thành cơng dự án mang lại danh tiếng cho cơng ty Vì có tính hạn chế nên địi hỏi nhiều từ thân cơng ty nỗ lực lớn việc hoàn thiện lực mặt tài chính, kĩ thuật, phải thường xuyên tự bồi dưỡng đội ngũ cán công nhân để bước nâng cao kiến thức chun mơn Hình thức đấu thầu xem xét áp dụng có điều kiện sau: + Chỉ có số nhà thầu có khả đáp ứng yêu cầu hồ sơ mời thầu + Các nguồn vốn sử dung yêu cầu phải đấu thầu hạn chế + Do tình hình cụ thể đấu thầu mà việc đấu thầu hạ n chế mang lại nhiều lợi ích Ví dụ với dự án mà nhà thầu địa phương có khả đáp ứng chủ đầu tư giới hạn www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I 10 L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang phạm tham gia nhà thầu địa phương nhằm mục đích giảm đáng kể khoản chi phí khơng cần thiết có liên quan đến vận chuyển cơng tác bảo trì, bảo dưỡng, trì hoạt động sau - Chỉ định đấu thầu Chỉ định đấu thầu hình đặc biệt, áp dụng theo quy định điều lệ quản lý đầu tư xây dựng gói thầu sử dụng vốn nhà nước phép định th ầu Bên nhà thầu thương thảo hợp đồng với nhà thầu, người có thẩm quyền định đầu tư định, không đạt yêu cầu thương thảo với nhà thầu khác Hình thức áp dụng cho trường hợp đặc biệt sau: + Trường hợp bất khả kháng thiên tai, phép định đơn vị có đủ lực để thực cơng việc kịp thời Sau phải báo cáo Chính phủ nội dung định thầu để xem xét phê duyệt + Gói thầu có tính chất nghiên cứu thử nghiệm, bí mật quốc gia, Thủ tướng Chính phủ định + Gói thầu đặc biệt, Thủ tướng Chính phủ định sở thẩm định kế hoạch đầu tư, ý kiến văn quan tài trợ vốn quan có liên quan Trong báo cáo đề nghị định thầu phải xác định rõ ba nội dung sau: * Lý định thầu * Kinh nghiệm lực mặt tài kĩ thuật nhà thầu đề nghị định thầu * Giá trị khối lượng người có thẩm quyền cấp có thẩm quyền phê duyệt làm cho định th ầu 3.2 Phương thức đấu thầu: www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I 11 L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang Để thực đấu thầu, chủ đầu tư áp dụng phương thức sau theo quy định chế đấu thầu mới(ban hành nghị định số 88/1999/NĐ-CP) 3.2.1 Đấu thầu túi hồ sơ(một phong bì) Khi dự thầu theo phương thức này, nhà thầu phải nộp đủ đề xuất kĩ thuật, tài chính, giá dự thầu điều kiện khác túi hồ sơ chung Theo hình thức hai nội dung tài kĩ thuật mở xét lúc trình xét thầu Phương thức thường áp dụng cho đấu thầu mua sắm hàng hoá xây lắp 3.2.2 Đấu thầu hai túi hồ sơ(hai phong bì) Khi dự thầu theo phương thức này, nhà thầu cần nộp đề xuất kĩ thuật đề xuất tài túi hồ sơ riêng vào thời điểm Túi hồ sơ đề xuất kĩ thuật xem xét trước để đánh giá, xếp hạng Nhà thầu xếp hạng thứ kĩ thuật xem xét tiếp túi hồ sơ đề xuất tài Trường hợp nhà thầu khơng đáp ứng yêu cầu tài điều kiện hợp đồng, bên mời thầu phải xin ý kiến người có thẩm quyền định đầu tư, chấp nhận mời nhà thầu để xem xét Hình thức đấu thầu hai túi hồ sơ áp dụng đấu thầu tuyển chọn tư vấn 3.2.3 Đấu thầu hai giai đoạn Phương thức áp dụng cho dự án lớn, phức tạp công nghệ kĩ thuật dự án thuộc dạng chìa khố trao tay Trong q trình xem xét, chủ đầu tư có điều kiện hồn thiện yêu cầu mặt công nghệ, kĩ thuật điều kiện tài củ a hồ sơ mời thầu - Giai đoạn thứ nhất: www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I 12 L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang Các nhà thầu nộp đề xuất kĩ thuật phương án tài sơ bộ(chưa có giá) để bên mời thầu xem xét thảo luận cụ thể với nhà thầu, nhằm thống yêu cầu tiêu chuẩn kĩ thuật để nhà thầu thức chuẩn bị nộp đề xuất kĩ thuật - Giai đoạn thứ hai: Bên mời thầu mời nhà thầu tham gia gia đoạn thứ nộp đề xuất kĩ thuật bổ sung hoàn chỉnh mặt kĩ thuật đề xuất đầy đủ điều kiện tài chính, ti ến độ thực hiện, điều kiện hợp đồng, giá bỏ thầu để đánh giá xếp hạng Phương thức áp dụng cho trường hợp sau: + Các gói thầu mua sắm hàng hố xây lắp có giá trị từ 500 tỷ VN đồng trở lên + Các gói thầu mua sắm hàng hố có tính chất l ựa chọn cơng nghệ thiết bị tồn bộ, phức tạp cơng nghệ kĩ thuật gói thầu xây lắp đặc biệt phức tạp + Dự án thực theo hợp đồng chìa khố trao tay Như vậy, phương thức đấu thầu hai túi hồ sơ phương thức đấu thầu hai giai đoạn có nét tương đồng gần giống nên ta cần có phân biệt rõ ràng chúng Điều khác dễ nhận thấy phương thức đấu thầu hai túi hồ sơ đề xuất kĩ thuật tài nộp lúc trước thời điểm đóng thầu Cịn đấu thầu hai giai đoạn, đề xuất kĩ thuật nộp trước xét trước, đạt yêu cầu phải nộp đề xuất tài chính, có nghĩa phải có hai thời điểm đóng thầu nhà thầu, cho nội dung kĩ thuật cho nội dung tài Sở dĩ phải phân biệt rõ ràng nhằm làm tăng hiệu đấu thầu lựa chọn nhà thầu tiềm nhất, đáp ứng yêu cầu bên mời thầu Văn liên quan đến đấu thầu : www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I 13 L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang Từ chuyển sang chế thị trường có q uản lý nhà nước, phương thức đấu thầu ngày áp dụng rộng rãi cơng trình mà vốn nhà nước cấp nước đầu tư tư nhân nước đứng tự bỏ vốn… Tất thực sở quy định chung xây dựng mà Chính phủ ban hành với chế đấu thầu Bộ xây dựng- quan quản lý Nhà nước xây dựng ban hành Văn quy chế đấu thầu ban hành từ chuyển sang chế quản lý thông tư số 03 -BXD/VKT năm 1988 “hướng dẫn tạm thời thực chế độ đấu thầu xây dựng bản” Ngày 12-2-1990, Bộ xây dựng ban hành định số 24 BXD/VKT “quy chế đấu thầu xây lắp” Sau thời gian thực hiện, ngày 03-03-1994, xây dựng ban hành định số 60-BXD/VKT Ngày 17-06-1996 Chính phủ ban hành nghị định 43 -CP “quy chế đấu thầu” Tuy nhiên, yêu cầu đặt hoạt động xây dựng nói chung hoạt động đấu thầu nói riêng ngày 01-09-1999 Chính phủ ban hành nghị định 88/1999/NĐ-CP “quy chế đấu thầu” Ngày 05-05-2000, Chính phủ tiếp tục ban hành nghị định số 14/2000/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung số điều chế đấu thầu ban hành kèm theo nghị định số 88/1999/NĐ -CP ngày 01-091999 Chính phủ Ngày 26-05-2000, Bộ kế hoạch đầu tư ban hành thông tư 04/2000/TT-BKH “hướng dẫn thực quy chế đấu thầu” Trên sở thông tư này, số bộ, ngành khác có liên quan ban hành số thơng tư có liên quan đến cơng tác đấu thầu, ví dụ ngày 21-03-2001 Bộ tài thơng tư số www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I 14 L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang 17/2001/TT-BTC “hướng dẫn chế độ quản lý sử dụng lệ phí thẩm định kết đầu tư” Trên văn pháp quy có giá trị hành, cịn có nhiều tranh luận xung quanh văn khẳng định sở pháp lý quan trọng, đáp ứng kịp thời nhu cầu ngành, c ác cấp, quan đơn vị làm công tác quản lý thực đầu tư xây dựng (bao gồm đấu thầu) nước Qua việc liệt kê văn cho thấy phủ quan tâm đến việc hồn thiện quy chế đấu thầu, khơng ngừng thay bổ sung thêm nh ững quy định mặt tạo điều kiện cho công tác đấu thầu diễn tốt đẹp đạt hiệu mặt khác đảm bảo lợi ích cho bên tham gia đấu thầu Do vậy, công ty cần phải thường xuyên cập nhật đầy đủ thông tin để bổ sung kiến thức đấu thầu cho tồn thể cán cơng ty, tạo điều kiện cho công tác lập hồ sơ dự thầu tham gia đấu thầu Quá trình tham gia đấu thầu: 5.1 Trình tự tổ chức đấu thầu Theo nghị định số 88/1999/NĐ-CP ngày01-09-1999 tổ chức đấu thầu thực theo bước sau: 1, Sơ tuyển nhà thầu (nếu có) 2, Lập hồ sơ mời thầu 3, Gửi thư mời thầu thông báo mời thầu 4, Nhận quản lý hồ sơ mời thầu 5, Mở thầu 6, Đánh giá xếp hạng nhà thầu 7, Trình duyệt kết đấu thầu 8, Cơng bố trúng thầu kí hợp đồng Ta khái quát trình tự sơ đồ sau: www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I 15 L I Ệ U T H I T U Y Ể N T ng ... LUẬN CHUNG VỀ ĐẤU THẦU LẮP ĐẶT VÀ ỨNG DỤNG MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP I Lý luận chung đấu thầu lắp đặt Đấu thầu đấu thầu lắp đặt: 1.1 Giới... viên công ty nơi em thực tập, em lựa chọn sâu vào nghiên cứu đề tài: ? ?Các giải pháp Marketing nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu lắp đặt máy phát điện củ a công ty trách nhiệm hữu hạn Cát Lâm? ??... chung đấu thầu lắp đặt ứng dụng Marketing nhằm nâng cao khả cạnh tranh đấu thần doanh nghiệp Chương hai: Thực trạng hoạt động đấu thầu công ty TNHH Cát Lâm Chương ba: Những biện pháp Marketing nâng