DOANHNGHIỆPVÀ ẢNH HƯỞNGCỦAVĂNHÓA
DOANH NGHIỆP
Nhiều doanhnghiệp Việt Nam hiện nay, đặc biệt là những doanhnghiệp vừa và
nhỏ chưa thật sự chú trọng tới nhân tố gắn kết, phát triển con người, chính là yếu
tố chính là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp. Cùng với sự phát triển của nền
kinh tế thị trường thì việc xây dựng vănhóadoanhnghiệp là một việc làm hết sức
cần thiết nhưng cũng không ít khó khăn.
Tuy nhiên, muốn phát triển bền vững trong nền kinh tế thị trường và xu hướng
toàn cầu hóa hiện nay, đòi hỏi các doanhnghiệp phải xây dựng được nền vănhóa
đặc trưng cho mình. Chỉ khi đó, họ mới phát huy được tiềm năng của mọi cá nhân,
góp phần thực hiện mục tiêu chung củadoanh nghiệp.
Vì vậy, doanhnghiệp phải hiểu rõ ảnh hưởngcủavănhóadoanhnghiệp tới sự
phát triển doanh nghiệp, cùng những nguyên tắc và quá trình xây dựng vănhóa
nói chung, để từ đó tìm ra cách phát triển vănhóa cho riêng mình.
Thế nào là vănhóadoanh nghiệp?
Trước hết, vănhóa là gì? Có rất nhiều định nghĩa khác nhau về văn hóa. Theo E.
Heriot thì “Cái gì còn lại khi tất cả những cái khác bị quên đi - cái đó là văn hóa”.
Còn UNESCO lại có một định nghĩa khác về văn hóa: “Văn hóa phản ánhvà thể
hiện một cách tổng quát, sống động mọi mặt của cuộc sống (của mỗi cá nhân và
của mỗi cộng đồng) đã diễn ra trong quá khứ, cũng như đang diễn ra trong hiện
tại, qua hàng bao nhiêu thế kỷ nó đã cấu thành một hệ thống các giá trị, truyền
thống, thẩm mỹ và lối sống và dựa trên đó từng dân tộc khẳng định bản sắc riêng
của mình”.
Vậy vănhóadoanhnghiệp là gì? Vănhóadoanhnghiệp là toàn bộ các giá trị văn
hóa được gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh
nghiệp, trở thành các giá trị, các quan niệm và tập quán, truyền thống ăn sâu vào
hoạt động củadoanhnghiệp ấy và chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của
mọi thành viên củadoanhnghiệp trong việc theo đuổi và thực hiện các mục đích.
Cũng như vănhóa nói chung, có những đặc trưng cụ thể riêng biệt. Trước hết, văn
hóa doanhnghiệp là sản phẩm của những người cùng làm trong một doanhnghiệp
và đáp ứng nhu cầu giá trị bền vững. Nó xác lập một hệ thống các giá trị được mọi
người làm trong doanhnghiệp chia sẻ, chấp nhận, đề cao và ứng xử theo các giá trị
đó. Vănhóadoanhnghiệp còn góp phần tạo nên sự khác biệt giữa các doanh
nghiệp và được coi là truyền thống của riêng mỗi doanh nghiệp.
Bởi lẽ vănhóadoanhnghiệp là tổng hòacủa quan niệm giá trị, tiêu chuẩn đạo đức,
triết lý kinh doanh, quy phạm hành vi, ý tưởng kinh doanh, phương thức quản lý,
nội quy, chính sách doanh nghiệp, v.v được mọi thành viên trong doanhnghiệp
chấp nhận, tuân theo. Đây là toàn bộ giá trị được gây dựng nên trong suốt quá
trình tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp, chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và
hành vi của mọi thành viên trong doanhnghiệp để hướng tới các mục tiêu doanh
nghiệp đề ra.
Do vậy, trong quá trình hình thành và phát triển, mỗi doanhnghiệp đều phải nỗ
lực xây dựng vănhóadoanhnghiệp cho mình, phù hợp với đặc điểm vănhóa dân
tộc, với xu hướng phát triển của thế giới. là nhiệm vụ của tất cả mọi người, nhưng
trước hết là người lãnh đạo.
Văn hóadoanhnghiệpảnhhưởng như thế nào tới sự phát triển doanh
nghiệp? sẽ có ảnhhưởng tích cực hoặc tiêu cực tới sự phát triển củadoanh
nghiệp. Nền vănhóa mạnh sẽ là nguồn lực quan trọng tạo ra lợi thế cạnh tranh cho
doanh nghiệp. Nền vănhóa yếu sẽ là nguyên nhân dẫn đến sự suy yếu.
Xét về ảnhhưởng tích cực, vănhóadoanhnghiệp tạo nên nét đặc trưng riêng của
doanh nghiệp, quy tụ được sức mạnh của toàn doanhnghiệpvà khích lệ được sự
đổi mới sáng tạo:
Tạo nên nét đặc trưng riêng củadoanh nghiệp: Mỗi doanhnghiệp có
một đặc trưng riêng và chính vănhóadoanhnghiệp tạo nên nét khác biệt đó. Các
giá trị cốt lõi, các tập tục, lễ nghi, thói quen hay cách họp hành, đào tạo, thậm chí
đến cả đồng phục, giao tiếp…đã tạo nên phong cách riêng biệt củadoanh nghiệp,
phân biệt doanhnghiệp này với doanhnghiệp khác.
Quy tụ được sức mạnh của toàn doanh nghiệp: Nền vănhóa tốt giúp
doanh nghiệp thu hút và giữ được nhân tài, củng cố lòng trung thành của nhân
viên với doanh nghiệp. Thật sai lầm khi cho rằng trả lương cao sẽ giữ được nhân
tài. Nhân viên chỉ trung thành, gắn bó với doanhnghiệp khi doanhnghiệp có môi
trường làm tốt, khuyến khích họ phát triển.
Khích lệ sự đổi mới, sáng tạo: Trong những doanhnghiệp có môi trường
văn hóa làm việc tốt, mọi nhân viên luôn luôn được khuyến khích đưa ra sáng
kiến, ý tưởn
. tiêu chung của doanh nghiệp. Vì vậy, doanh nghiệp phải hiểu rõ ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp tới sự phát triển doanh nghiệp, cùng những nguyên tắc và quá trình xây dựng văn hóa nói chung,. DOANH NGHIỆP VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, đặc biệt là những doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa thật sự chú trọng tới. người lãnh đạo. Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng như thế nào tới sự phát triển doanh nghiệp? sẽ có ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực tới sự phát triển của doanh nghiệp. Nền văn hóa mạnh sẽ là nguồn