Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
422,57 KB
Nội dung
LUẬN VĂN:
Tình hìnhhoạtđộngcủaNgân
hàng côngthươngchinhánh
Cầu Giấynăm2002.
Phần mở đầu.
Nền kinh tế nước ta trong những năm qua đã chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập
trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Một nền kinh tế diễn
ra sôi động và quyết liệt để tiến kịp với nền kinh tế khu vực và trên thế giới. Qua đó
chúng ta đã đạt được những thành công đáng kể, đời sống vật chất và văn hoá của
người dân được nâng cao.
Cùng với sự phát triển của các ngành, ngânhàng đã đóng góp một phần không
nhỏ vào công cuộc đổi mới của đất nước.
Ngânhàng là một bộ phận của nền kinh tế, là nơi tập trung thanh toán tiền tệ, tín
dụng, có ảnh hưởng tới sự phát triển của đất nước, hàngngàn tỷ đồng đang nằm
trong các hộ gia đình và các doanh nghiệp bị phân tán, lãng phí, nằm im không phát
huy được hiệu quả, không quay vòng. Khơi thông các dòng chảy, phát huy hiệu quả
của tất cả các nguồn vốn là nhiệm vụ mà ngânhàng giữ vai trò chủ đạo để đáp ứng
vốn cho toàn bộ nền kinh tế của đất nước sinh tồn và phát triển.
Để thực hiện chương trình công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nước và phát triển
nền kinh tế thì cần phải có vốn. Vốn là bộ phận chủ yếu trong chiến lược phát triển
kinh tế của đất nước.
Đứng trước nhu cầu vốn ngày càng gia tăng của nền kinh tế, NHCT CầuGiấy
đang tính xem làm thế nào để thu hút được nhiều nguồn vốn đáp ứng nhu cầu vốn
cho nền kinh tế ngày càng tăng trưởng và phát triển. Do đó vốn luôn luôn là vấn đề
quan trọng và cấp bách của nhà nước nói chung và của NHCT CầuGiấy nói riêng.
Đây cũng thực sự là bài toán khó khăn chưa có lời giải thoả đáng.
NHCT CầuGiấynằm trong hệ thống ngânhàngthương mại trên toàn thành phố
Hà Nội, là đầu mối thu hút huy động vốn từ các tổ chức kinh tế, các tầng lớp dân cư
và cũng là nơi đưa đồng vốn huy động được cho vay đối với các tổ chức kinh tế,
tầng lớp dân cư, giúp cho quá trình tái sản xuất kinh doanh được diễn ra một cách
liên tục.
Nhằm nâng cao trình độ hiểu biết về thực tế hoạtđộngcủaNgânhàng thì việc
trực tiếp xuống cơ sở để tìm hiểu tìnhhìnhhoạtđộngcủa một Ngânhàng là rất cần
thiết. Do vậy, em đã chọn thực tập tại NgânhàngCôngthươngchinhánhCầuGiấy
(NHCTCG).
Nội dung bao gồm 3 Phần:
Phần thứ nhất : Khái quát về NgânhàngCôngthươngCầu Giấy.
Phần hai : Tìnhhìnhhoạtđộngcủa NHCTCG năm2002.
Phần ba : Nhận xét.
PHần thứ nhất
Khái quát về NgânhàngCôngthươngCầuGiấy
1. Hoàn cảnh ra đời củaNgânhàngCôngthương Việt Nam (NHCTVN)
Ngânhàngcôngthương Việt Nam (VIETINCOMBANK) được thành lập theo
quyết định số 402/CT ngày 14/11/1990 của chủ tịch hội đồng bộ trưởng (nay là Thủ
tướng Chính phủ) và được Thống đốc Ngânhàng Nhà nước ký quyết định số
285/QĐ-NH5 ngày 21/9/1996 về việc chuyển hoạtđộngngânhàng sang hạch toán
kinh doanh, hệ thống ngânhàng Việt Nam chuyển từ mô hình một cấp sang mô
hình hai cấp: Ngânhàng Nhà Nước và NgânhàngThương Mại. Cùng với sự ra đời
của các ngânhàng như Ngânhàng Ngoại thương Việt Nam, Ngânhàng Đầu tư và
phát triển Việt Nam, Ngânhàng Nông nghiệp Việt Nam thì từ 1/7/1998, NHCTVN
ra đời và bắt đầu đi vào hoạt động.
Cùng với sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước và với sự phát triển
của toàn ngành, sau hơn 10 năm xây dựng và trưởng thành, NHCTVN ngày càng
phát triển và khẳng định vai trò, vị trí của mình trong hệ thống ngânhàngthương
mại (NHTM) Việt Nam. NHCTVN là một trong những NHTM hàng đầu Việt Nam
và đóng góp một phần đáng kể trong việc thực hiện mục tiêu phát triển kinh tế mà
Đảng và Nhà nước đã vạch ra, đồng thời tham gia vào việc thực thi chính sách tiền
tệ nhằm góp phần kiềm chế và đẩy lùi lạm phát, thúc đẩy nền kinh tế tăng trưởng và
phát triển từng bước hoà nhập vào nền kinh tế chung của thế giới đang hoạtđộng rất
sôi động.
Cho đến nay, hệ thống NHCTVN đã có mạng lưới rộng khắp trong toàn quốc bao
gồm: trụ sở chính và hai sở giao dịch, 78 chinhánh phụ thuộc, 27 chinhánh trực
thuộc, 156 phòng giao dịch và 387 quỹ tiết kiệm, 89 cửahàng vàng bạc đặt tại hầu
hết các tỉnh, thành phố, trung tâm kinh tế và khu công nghiệp phát triển trong cả
nước. NHCTVN có quan hệ đại lý với 450 ngânhàng và các tổ chức tiền tệ của hơn
50 quốc gia trên khắp châu lục và khu vực kinh tế trên thế giới, đồng thời là thành
viên chính thức của Hiệp hội các ngânhàng Châu á (ABA), Hiệp hội các ngânhàng
Việt Nam (VNBA), Hiệp hội viễn thông tài chính liên ngânhàng toàn cầu (SWIFT)
và tổ chức thẻ VISA quốc tế. Ngoài ra, NHCTVN còn tham gia góp vốn liên doanh
với nước ngoài như Indo Vina Bank, Công ty cho thuê tài chính quốc tế
(VILC)…Hơn nữa, NHCTVN còn là một trong những sáng lập viên và đại cổ đông
của Sài Gòn CôngthươngNgân Hàng.
Với đội ngũ trên 12000 cán bộ quản lý và nhân viên có trình độ chuyên môn cao
và nhiệt tình, NHCTVN đã và đang phục vụ một cách nhiệt tình đối với các khách
hàng củangân hàng, chủ yếu là các tổ chức kinh tế trong các lĩnh vực công nghiệp,
xây dựng, giao thông vận tải, bưu chính viễn thông, thương mại, du lịch và khách
hàng cá nhân tại các khu tập trung dân cư (thành phố, thị xã)
2. Khái quát về NgânhàngCôngthươngCầu Giấy.
2.1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển.
NgânhàngCôngthươngCầuGiấy (NHCTCG) là một chinhánhcủa NHCTVN,
có trụ sở chính đặt tại 117- Hoàng Quốc Việt - Quận CầuGiấy - Hà Nội. Trước
tháng 3/2001, NHCTCG thuộc về NHCT Ba Đình thực hiện nhiệm vụ chính được
giao là vừa kinh doanh tiền tệ, tín dụng và thanh toán, đồng thời vừa bảo đảm nhu
cầu về vốn cho các đơn vị ngoài quốc doanh và các tập thể trên địa bàn của quận Ba
Đình. Nhưng kể từ sau khi chỉ thị số 218/CT ban hành ngày 13/7/1987 của HĐBT,
thực hiện điều lệ của NHCTVN, ngày 20/3/2001, NHCTCG chính thức tách ra khỏi
NHCT Ba Đình để trở thành NHCTCG như ngày nay.
Do NHCTCG là một chinhánhcủa NHCTVN nên bên cạnh việc thực hiện đầy
đủ các chức năng của một chinhánh thì NHCTCG còn thực hiện các hoạtđộng kinh
doanh tiền tệ và dịch vụ như một NHTM.
NHCTCG là một đơn vị hạch toán độc lập nhưng tương đối phụ thuộc vào
NHCTVN, có quyền tự chủ kinh doanh, có con dấu riêng và được mở tài khoản
giao dịch tại NHNN cũng như các tổ chức tín dụng khác trong cả nước. Kể từ khi
thành lập cho đến nay, NHCTCG đã và đang hoạtđộng kinh doanh trên cơ sở tự
kinh doanh, tự bù đắp và có lãi.
Trong thời gian hoạtđộng cho đến nay đã được gần 2 năm, NHCTCG đã hoà
nhập vào hoạtđộng chung của cả hệ thống ngânhàng trong nền kinh tế thị trường.
Hơn nữa, NHCTCG không những chỉ đứng vững trong cạnh tranh mà còn không
ngừng mở rộng và phát triển với hiệu quả ngày càng cao.
2.2. Đặc điểm về môi trường hoạtđộng và khách hàngcủa NHCTCG .
NHCTCG có địa bàn hoạtđộng chính tại quận Cầu Giấy, trong vài năm gần đây
là một quận thuộc khu trung tâm thương mại lớn của Hà Nội. Mặt khác, quận Cầu
Giấy lại thuộc vùng trung tâm kinh tế - văn hoá - xã hội của cả nước, NHCTCG có
rất nhiều điều kiện thuận lợi trong hoạtđộng kinh doanh tiền tệ của mình.
Tuy nhiên, do đặc điểm dân cư trong địa bàn và lại hoạtđộng trên lĩnh vực
thương mại là chủ yếu nên hầu hết khách hàngcủa NHCTCG là các doanh nghiệp
vừa và nhỏ, các cơ sở sản xuất và các cá nhân. Bên cạnh đó, NHCTCG không tránh
khỏi sự cạnh tranh gay gắt của các ngânhàng khác trong hệ thống. Điều này đòi hỏi
NHCTCG chú trọng tìm biện pháp nhằm giữ những khách hàng trung thân đồng
thời thu hút lôi kéo và phát triển các khách hàng tiềm năng. Đó là việc không ngừng
nâng cao chất lượng dịch vụ, giảm thiểu những thủ tục hành chính rườm rà gây khó
dễ cho khách hàng để tạo điều kiện cho nhân dân có thể vay vốn mở rộng hoạtđộng
kinh doanh góp phần cho nền kinh tế phát triển xã hội ngày càng phồn thịnh.…
2.3. Các hoạtđộng nghiệp vụ của NHCTCG
2.3.1. Huy động vốn.
Với hoạtđộng mở tài khoản và nhận tiền gửi tiết kiệm của tất cả các tổ chức
và dân cư trong và ngoài nước:
- Mở tài khoản tiền gửi không kỳ hạn, có kỳ hạn bằng VND và ngoại tệ.
- Nhận tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn, có kỳ hạn.
- Phát hành các loại chứng chỉ tiền gửi, tín phiếu, kỳ phiếu và trái phiếu ngânhàng
- Các hình thức huy động vốn khác như tiếp nhận vốn tài trợ, vốn uỷ thác đầu tư từ
NHNN và các tổ chức quốc tế, chính phủ các nước và cá nhân.
- Đặc biệt là dịch vụ tiết kiệm điện tử lần đầu tiên thực hiện ở Việt Nam.
2.3.2. Tín dụng.
- Cho vay ngắn, trung và dài hạn bằng VND và ngoại tệ đối với các tổ chức kinh
tế, các cá nhân và hộ gia đình thuộc mọi thành phần kinh tế.
- Đồng tài trợ, cho vay vốn đối với những dự án có quy mô lớn và thời hạn hoàn
vốn dài
- Bảo lãnh: bảo lãnh tham gia đấu thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, vay vốn với
bên thứ ba, bảo lãnh tiền đặt cọc, bảo lãnh giao nhận hàng.
- Các chương trình vay vốn ưu đãi: Cho vay bằng Quỹ phát triển các doanh nghiệp
vừa và nhỏ (SMEDF), các hiệp định tín dụng khung và đặc biệt là chương trình
cho vay sinh viên với lãi suất ưu đãi.
2.3.3. Thanh toán quốc tế.
Thực hiện nghiệp vụ thanh toán xuất nhập khẩu hàng hoá dịch vụ bằng các
phương thức:
- Thư tín dụng (L/C): nhận phát hành thư tín dụng, thông báo L/C, xác nhận, chiết
khấu và thanh toán L/C…
- Nhờ thu: nhờ thu hối phiếu trả ngay (D/P) và nhờ thu chấp nhận hối phiếu
(D/A)…
- Chuyển tiền điện tử
- Chuyển tiền kiều hối.
- Thanh toán thẻ tín dụng quốc tế, séc du lịch
2.3.4. Thực hiện các dịch vụ kinh doanh tiền tệ, ngoại hối.
- Dịch vụ mua bán ngoại hối giao ngay (Spot)
- Dịch vụ mua bán ngoại hối kỳ hạn (Forward).
- Dịch vụ hoán đổi SWAP
2.3.5. Dịch vụ thanh toán điện tử:
Được thực hiện nhanh chóng, chính xác, an toàn và tiện lợi nhờ hệ thống máy
tính được nối mạng nội bộ.
2.3.6. Dịch vụ tư vấn và quản lý:
Tài chính tiền tệ, đại lý ngân hàng, dịch vụ bảo hiểm, quản lý tiền vốn và các dự
án đầu tư phát triển theo yêu cầucủa khách hàng.
2.3.7. Đầu tư
Dưới các hình thức hùn vốn, liên doanh, mua cổ phần, mua tài sản và các hình
thức đầu tư khác vào các doanh ngiệp và các tổ chức tài chính tín dụng khác.
2.3.8. Thực hiện các nghiệp vụ uỷ nhiệm khác của nhà nước và NHNN.
2.4. Cơ cấu bộ máy tổ chức của NHCTCG
Hiện nay, NHCTCG có hơn 149cán bộ trên tổng số 12000 cán bộ của toàn bộ hệ
thống NHCT. Trong đó có 42,8% có trình độ đại học và trên đại học, còn lại đều đã
được đào tạo qua hệ cao đẳng, trung học chuyên ngành ngân hàng. NHCTCG có 8
phòng, hoạtđộng theo chức năng riêng đã được phân công theo sự chỉ đạo điều
hành của ban giám đốc gồm: Một giám đốc chịu trách nhiệm tổ chức điều hành hoạt
động của toàn bộ ngânhàng ở tầm bao quát, tổng quát, đề ra những kế hoạch, mục
tiêu củangânhàng và ba phó giám đốc, phụ trách quản lý kiểm soát từng bộ phận,
nghiệp vụ hoạtđộng cụ thể củangânhàng theo kế hoạch gồm:
- Phó giám đốc phụ trách hoạtđộng kế toán - tài chính.
- Phó giám đốc phụ quản lý hoạtđộng kinh doanh củangân
- phó giám đốc chịu trách nhiệm về hoạtđộng nguồn vốn, kho quỹ.
Sau đó là các trưởng phòng của từng phòng ban cụ thể đìêu hành các nhân viên là
những người trực tiếp tham gia vào thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ cấp trên đề ra.
2.4.1. Phòng tổ chức hành chính:
Thực hiện các công việc về hành chính quản trị tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ
nâng cao chất lượng chuyên môn cho nhân viên , đảm bảo về cơ sở vật chất cho
việc hoạtđộng kinh doanh của các phòng ban: Quản lý sắp xếp điều chuyển nhân
sự, đảm bảo tiền lương cho cán bộ công nhân viên, tham mưu cho lãnh đạo về xét
tuyển, kỷ luật và đề bạt cán bộ. Đồng thời, tiến hành mua bán bảo dưỡng tài sản, lưu
giữ bảo quản chứng từ tài liệu.
NHCT Cầu
Gi
ấy
Phòng
tổ
chức
hành
chính
Phòng
kinh
doanh
đối
nội
Phòng
kinh
doanh
đối
ngoại
Phòn
g kế
toán
-
tài
chín
Phòng
kế
hoạch
tổng
hợp
ngu
ồn
Phòng
ngân
quỹ
Phòng
kiểm
tra -
kiểm
soát
Phòng
giao
dịch
Cầu
Diễn
Tổng
hợp
Cho
vay
kinh
tế
DNNN
Cho
vay
ngoà
i
qu
ốc
Nguồn
vốn
Kế
toá
n
Tiế
t
kiệ
m
KD
đối
nội
KD
đối
ngoạ
i
[...]... ,Chi nhánh còn duy trì được các hoạtđộng văn hóa văn nghệ ,thể thao ,thường xuyên tổ chức giao lưu với các đơn vị , khách hàng và Ngânhàng bạn làm phong phú đời sống tinh thần của cán bộ công nhân viên và củng cố thêm niềm tin ,mối quan hệ tốt đẹp giữa Chinhánh với khách hàng Phần thứ ba: Nhận xét về ngânhàngcôngthươngcầugiấy Qua số liệu về tình hìnhhoạtđộngcủa NHCTCG năm 2002, em thấy: Năm. .. cố khách hàng truyền thống,nắm bắt được nhu cầucủa khách hàng đẻ mở rộng và thu hút khách hàng mới, tăng cường công tác Marketing… Mở rộng mạng lưới huy động tiết kiệm năm 2002, Chinhánh đã đưa thêm 02 quỹ tiết kiệm vào hoạtđộngTính đến 31/12 /2002, Chinhánh có 5 quĩ tiết kiệm và 1 điểm huy động vốn tại Phòng giao dịch Cầu Diễn Chinhánh chuẩn bị đưa 1 đến 2 quĩ tiết kiệm nữa vào hoạt động, ... toàn bộ hoạtđộng nghiệp vụ củangânhàng và đây còn là cánh tay đắc lực cho công tác quản lý ngânhàng 2.4.5 Phòng kế hoạch tổng hợp nguồn vốn: Thực hiện các nghiệp vụ huy động vốn, đây là phòng nhận các khoản tiền gửi của khách hàng, hiện tại ngânhàng có tất cả 5 quỹ tiết kiệm đáp ứng đầy đủ nhu cầu gửi tiền của khách hàng Mặt khác, phòng còn chịu trách nhiệm lập kế hoạch các khoản vay củangân hàng. .. thực hiện tốt các hoạtđộngcủangânhàng Cơ cấu tổ chức của các phòng ban ngày càng được cải tiến để ngày càng phục vụ tốt hơn cho nhiệm vụ của một ngânhàng đa năng, hiện đại và ngày càng có nhiều sản phẩm mới, đáp ứng được các nhu cầucủa khác hàng trong cơ chế thị trường NHCTCG có phương châm: “Sự thành đạt của khách hàng là thành đạt củaNgânHàng , do ý thức được điều đó nên ngânhàng không ngừng... phòng ban + Thường xuyên kiểm tra tăng cường công tác bảo vệ, đảm bảo an ninh trật tự, an toàn tài sản cơ quan Kết luậnNgânhàngCôngthươngCầuGiấy là một chinhánh thuộc Ngân hàngCôngthương Việt Nam, tuy mới thành lập chưa lâu nhưng là một NH có tiềm năng tốc độ tăng trưởng của NH rất cao nên đã góp phần vào sự phát triển của hệ thống Ngânhàng nói riêng và của nền kinh tế đất nước nói chung NHCTCG... huy độngcủaChinhánh vẫn không ngừng tăng trưởng với tốc độ cao Năm2002 mức tăng trưởng nguồn vốn huy độngcủaChinhánh đạt và vượt chỉ tiêu phấn đấu của NHCTVN (tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy độngcủa toàn hệ thống là 22% - 24%) Hai đợt phát hành kỳ phiếu, Chinhánh đều vượt chỉ tiêu kế hoạch NHCTVN giao và được khen thưởng về công tác phát hành kỳ phiếu Đạt được kết quả trên là do chi nhánh. .. nguồn vốn huy động. Do vậy các NH đều ở tình trạng căng thẳng về vốn.Trong bối cảnh chung của nền kinh tế và của các NHTM, tuy chi nhánhNgânhàngCôngthương Cầu Giấy mới thành lập nhưng đã có nhiều biện pháp chủ động tích cực, vượt qua khó khăn và đã đạt được kết quả khả quan ,để làm được điều này chinhánh đã bám sát sự chỉ đạo của NHCTVN ,NHNN TP Hà Nội ,các cấp và sự giúp đỡ của các bạn hàng Các chỉ... nhằm nâng cao hiệu quả hoạtđộngcủaNgân hàng, đạt được mục tiêu, kế hoạch củaNgânhàng và hoàn thành nhiệm vụ mà NHCTVN giao cho như: Hoàn thiện đội ngũ quản lý, nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ nhân viên Ngân hàng, đầu tư trang thiết bị công nghệ chuyên dụng hiện đại và tăng cường công tác tiếp thị, chăm sóc khách hàng với phương châm “Đáp ứng đầy đủ nhu cầucủa khách hàng và làm tốt hơn đối... nâng cao hiệu quả quản lý 2.4.8 Phòng giao dịch Cầu Diễn: Phòng giao dịch như một tiểu ban của NHCTCG, không có phòng tổ chức hành chính còn nó có đầy đủ các phòng ban và thực hiện tất cả các nghiệp vụ như một ngânhàngthương mại .Công việc ở đây hoạtđộng kinh doanh và giao dịch với khách hàng tương tự như trụ sở chính của nó - Ngân hàngCôngthương Cầu Giấy Tất cả 8 phòng ban trên có mối quan hệ chặt... nguồn vốn huy động bằng đồng VN tại chinhánh không đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng vốn trong khi đó nguồn ngoại tệ huy động được lại không được sử dụng hết mà phải điều chuyển về Ngân hàngCôngThương Việt Nam 1.2 Công tác sử dụng vốn - Tổng dư nợ cho vay và đầu tư đến 31/12 /2002 đạt 1.233 tỷ đồng, so với 31/12/2001 tăng 533 tỷ đồng (tốc độ tằng 76%), đạt 93,3% kế hoạch Chinhánh cho năm2002 Trong đó: . tế hoạt động của Ngân hàng thì việc trực tiếp xuống cơ sở để tìm hiểu tình hình hoạt động của một Ngân hàng là rất cần thiết. Do vậy, em đã chọn thực tập tại Ngân hàng Công thương chi nhánh Cầu. LUẬN VĂN: Tình hình hoạt động của Ngân hàng công thương chi nhánh Cầu Giấy năm 2002. Phần mở đầu. Nền kinh tế nước ta trong những năm qua đã chuyển từ cơ. thống ngân hàng Việt Nam chuyển từ mô hình một cấp sang mô hình hai cấp: Ngân hàng Nhà Nước và Ngân hàng Thương Mại. Cùng với sự ra đời của các ngân hàng như Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Ngân