Nghiên cứu thống kê mối quan hệ giữa vốn đầu tư phát triển với tăng trưởng kinh tế việt nam giai đoạn 1995 2001 (luận văn thạc sỹ)

LV-TĩịS 750 BỘ G IÁ O D ỤC V À Đ À O T Ạ O T R Ư Ờ N G Đ Ạ I H Ọ C K IN H T Ế Q ố c D ÂN PH Ạ M T H Ị M A I ANH Ị -*••• ị ' j I 4■ ■• \i I [ ; i i • ij ị\\j i |Ị^ ĩ Hư Vỉ B ị NGHIÊN CỨU THỐNG KÊ M ố i QUAN HỆ GIỮA VỐN ĐẦU Tư PHÁT TRIỂN VỚI TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 1995-2001 L U Ậ N V Ã N TH Ạ C SỸ K IN H T Ế CHUYÊN NGÀNH THỐNG KÊ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Người hướng dẫn 1: TS TĂNG VÃN KHIÊN Người hướng dẫn : GS.TS PHẠM NGỌC KIỂM Ị~H s Ỷ5V HÀ NÔI 2003 Ẹf)ạm m ị M ã nỉ) Huân ban m ụ ểý kinf) t í MỤC LỤC Trans LỜI CẢM ƠN - DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .7 DANH MỤC BẢNG BIỂU MỞ Đ Ầ U 10 CHƯƠNG - LÝ LUẬN CHUNG VỂ V ốN ĐAU t p h t t r i ể n VÀ TẢNG TRƯỞNG KINH T Ế 13 1.1 - V Ố N Đ Ầ U T , V Ố N Đ Ầ U T P H Á T T R IỂ N 13 1.1.1- Khái niệm vốn đầu tư, vốn đầu tư phát triển 13 1.1.2- Phân loại vốn đầu tư phát triển 16 1.1.2.1 - Xét theo khoản mục đầu tư 16 1.1.2.1.1 - V ốn đầu tư x â y dựng c sửa chữa lớn tài sản cô định (XDCB& SC LTSC Đ ) - — — -1 1.1.2.1.2- V ốn lưu động b ổ s u n g - 17 1 - V ốn đầu tư p h t triển kh c - - -1 1.1.2.2- Xét theo nguồn hỉnh thành vốn đầu tư phát triền - 18 1.1.2.2.1- V ốn đầu tư p h t triển từ nguồn n c - — 18 1.1.2.2.2- N guồn vốn đầu tư p h t triển từ nước n g o i -1 1.1.2.3 - Xét theo thành phần kinh t ế 21 1 - V ốn đầu tư p h t triển khu vực kinh t ế nhà nư ớc— 21 1 - V ốn đầu tư p h t triển khu vực quốc doanh — 23 1 3 - V ốn đầu tư p h t triển khu vực có vốn đầu tư nước n g o i — - .- - 23 W^rnnp ẸỈỊãttĩ ĨE7t)ị M Ễínt) Ẵ uận ban a tfjiU ổý bint) t í 1.1.2.4- Xét theo khu vực kinh tế theo vùng kinh tê -24 1.1 - Xét theo khu vực kinh tế— 24 1.1.2.4.2- Xét theo vùng kinh t ế -24 1.1.2.5- Xét theo quan hệ quản lý chủ đầu t - 24 1.2 - T Ă N G T R Ư Ở N G K IN H T Ê 25 1.2.1- Khái niệm tăng trưởng kinh t ế 25 1.2.2- Các nhân tố tác động tới tăng trưởng kinh t ế 25 1.2.2.1- Các nhân tố kinh tế : 26 1.2.2.2- Các nhân tố phi kinh tế- 27 1.3 - M Ố I Q U A N H Ệ GIỮ A V Ố N Đ Â U T Ư PH Á T T R IỂ N với tăng trưởng K IN H T Ế 28 1.3.1- Mối quan hệ tốc độ tăng đầư tư với tốc độ tăng trưởng kinh tế 29 1.3.2- Mối quan hệ cấu đầu tư tăng trưởng kinh tế- .32 CHƯƠNG - LựA CHỌN HỆ THỐNG CHỈ TIÊU THỐNG KÊ MỐI QUAN HỆ GIỮA V ốN ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN v i t ả n g TRƯỞNG KINH TẾ 37 2.1 - N G U Y Ê N T Ắ C L ự A C H Ọ N H Ệ T H Ố N G C H Ỉ T IÊ U T H Ố N G K Ê M ố i Q U A N H Ệ GIỮ A V Ố N Đ Â U T Ư PH Á T T R IỂ N v i t ả n g t r n g k in h T Ê 37 2.2 - H Ệ T H Ố N G C H Ỉ T IÊ U T H Ố N G K Ê M ố i Q U A N H Ệ GIỮA V Ố N Đ Ẩ U T Ư P H Á T T R IỂ N V Ớ I T Ả N G T R Ư Ở N G K IN H T Ê 38 2.2.1- Nhóm 1- Các tiêu thống kê vốn đầu tư phát triển 38 2.2.1.1- Quy mô ( khối lượng) vốn đầu tư phát triển 38 2.2.1.2- Cơ cấu vốn đầu tư phát triển .39 ũĩvmHỊ ẸỊ)ạm m ị M ãnỊí ỈLuậtt ban m ạc ốý hint) tế 2.2.2- Nhóm 2- Các tiêu thống kê làm sở để đánh giá tăng trưởng kinh t ê 39 2.2.2.1- Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) 40 2.22.2- Tổng sản phẩm quốc nội thuầnị NDP) 41 22.2.3- Tổng thu nhập quốc gia (GNI) 41 2.22.4- Thu nhập quốc gia (N I) 41 22.2.5- Thu nhập quốc gia sử dụng (ND I) 41 2.2.3- Nhóm 3- Các tiêu thống kê phản ánh mối quan hệ vốn đầu tư phát triển vói tăng trưởng kinh tế 42 22.3.1- Chỉ tiêu ICOR 42 2.2.32- Năng suất nhân tố tổng hợp (TFP) 45 22.3.3- Hệ số huy động TSCĐ kinh tế 52 2.3 - P H Ư Ơ N G PH Á P T H Ố N G K Ê PH Â N T ÍC H VÀ M Ơ TẢ M ố i Q U A N HỆ G IỮ A V Ố N Đ Ầ U T Ư V Ớ I T Ả N G T R Ư Ở N G K IN H T Ê - 53 2.3.1- Phương pháp dãy số thời gian 53 2.3.1.1 - Lượng tăng (giảm) tuyệt đối 53 2.3.12- Tốc độ phát triển 55 2.3.1.3- Tốc độ tăng (giảm) 56 2.3.2- Phương pháp hồi quy tương quan 56 2.3.3- Phương pháp phân tổ thống kê 58 2.3.4- Phương pháp mô tả thống kê .59 2.3.5- Phương pháp so sánh hai dãy sô song song 59 2.3.6- Phương pháp sử dụng bảng 1-0 dể phân tích mối liên kết đa ngành 60 ũ ĩrm rg Ẹbạtn WỊ)ị M ãi Mnt) jĩuậtt bđn WỊ)ạc ồý bint) tế CHƯƠNG 3- VẬN DỤNG MỘT s ố PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA VỐN ĐẦU Tư PHÁT TRIỂN VỚI TẢNG TRƯỞNG KINH TÊ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 1995-2001-62 3.1 - TH Ự C T R Ạ N G V Ố N Đ A U t p h t t r iể n v t ă n g t r n g k in h T Ế V IỆ T N A M G IA I Đ O Ạ N 9 -2 0 3.1.1 - Thực trạng tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 1995 2001 62 3.1.2 - Thực trạng vốn đầu tư phát triển Việt Nam giai đoạn 1995 2001 66 3.2 - N G H IÊ N CÚƯ T H ố N G K Ê M ố i Q U A N H Ệ GIỮA V ố N Đ A U T Ư PH ÁT T R IỂ N V Ớ I T Ả N G T R Ư Ở N G K IN H T Ế 3.2.1- Nghiên cứu mối quan hệ tốc độ tăng đầu tư với tốc độ tăng trưởng kinh tê 68 3.2.1.1 - Chỉ tiêu ICOR - 68 3.2.1.2 - Tốc độ tăng suất nhân tố tổng hợp (i A) .72 3.2.1.3 - Hệ số huy động TSCĐ 75 3.2.2- Nghiên cứu mối quan hệ cấu đầu tư vói tốc độ tăng trưởng kinh tế 77 3.2.2.1- Nghiên cứu cấu đầu tư với vấn đề chuyển dịch cấu 77 kinh t ê 3.2.2.1.1- Nghiên cứu mối quan hệ cấu đầu tư với tăng trưởng kinh tê phân theo khu vực kinh tế — 3.2.2.1.2- Nghiên cứu mối quan hệ cấu đẩu tưvới tăng trưởng kinh tế phân theo thành phần kinh tế — — ũĩrmtíỊ ẸỊ)ạm @Ị)ị M ãi ãnỉ) Huậtĩ băn @Ị)ạc ốý ừinỉ) t í 2 - N ghiên cứu m ối quan hệ c cấu đầu tư với tăng trưởng kinh t ế p h â n theo thành p h ầ n kinh t ế theo khu vực kinh t ế — 3.2.2.2- Nghiên cứu cấu đầu tư với vấn đề thúc đẩy xuất 92 Kết luận chương 3 - Đ Ể X U Ấ T , K IẾ N N G H Ị 101 KẾT LUẬN 104 PHỤ LỤC 105 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 106 W ^rm ẸỊ)ạm @í)ị M 3nỊ) ĩu ậ tt ban mjạc ổỹ hint) t í LỜI CẢM ƠN E m x in c h â n th n h c ả m n to n th ể g iá o v iê n k h o a T h ố n g k ê Đ H K T Q D H n ộ i, đ ặ c b iệ t T S T ă n g V án K h iê n - V iệ n trư n g V iệ n K h o a h ọ c T h ố n g K ẽ H N ộ i - N g i h n g d ẫ n v G S T S - G iá o v iê n k h o a T h ố n g K ê , Đ H K T Q D - N g i h n g d ã n đ ã g iú p d ỡ e m r í t n h iề u đ ể e m c ó th ể h o n th n h đ ợ c b ả n lu ậ n v ă n n y ũĩrm tg Ẹfjạm W)Ị M ãi ã ìtí) ỈLuậỉĩ M íĩ Wí)ạc ổj> kint) t í DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT APO : T ổ c h ứ c n ă n g su ấ t C h â u C N H -H Đ H : C ô n g n g h iệ p h o - H iệ n đ i h o FDI : V ố n đ ầ u tư trực tiế p n c n g o i GDP : T ổ n g sả n p h ẩ m q u ố c n ộ i KVNQD : K hu vực n g o i q u ố c doanh KVNN : K hu vực nhà nước KTXH : K in h t ế x ã h ộ i N SV : N ă n g su ấ t v ố n N SV C Đ : N ă n g su ấ t v ố n c ố đ ịn h N SLĐ : N ă n g su ấ t la o đ ộ n g NGO : V iệ n trợ c ủ a c c tổ c h ứ c p h i c h ín h p h ủ ODA :V ố n đ ầ u tư p h t tr iể n từ v iệ n trợ p h t tr iể n c h ín h th ứ c TSC Đ : T i sả n c ố đ ịn h VCĐ : V ố n c ố đ ịn h VLĐ : V ố n lư u đ ộ n g TTCN : T iể u th ủ c ô n g n g h iệ p TFP : N ă n g su ấ t c c n h â n t ố tổ n g h ợ p X D C B & S C L T S C Đ : X â y d ự n g c b ản v sử a c h ữ a lớ n tài sả n c ố đ in h ũ ĩrm tg ĩ ẸỊ)ạm WỊ)ị M ãi ễtiĩí) ỈLuận bđn wtjạc ổj> hint) tế DANH MỤC BẢNG BIỂU Ký hiệu Sô hiêu Bảng Tên bảng, biểu Trang Đ ẩ u tư v tă n g trư n g k in h t ế c c n c đ a n g p h át 28 triể n b ìn h q u â n g ia i đ o a n - 9 Bảng C h u y ê n d ịc h c c ấ u k in h t ế v c c ấ u x u ấ t k h ẩ u 30 c c n c N IC S g ia i đ o a n - 9 Bảng T ă n g trư n g k in h t ế V iê t N a m g ia i đ o a n 9 -2 0 B ảng 59 T ổ n g sả n p h ẩ m tr o n g n c p h ân th e o k h u v c k in h t ế Bảng 61 M ọ t s ô c h i tiê u v ê h o t đ ô n g d ic h v u g ia i đ o a n 62 9 -2 0 B ảng B iê n đ ộ n g v ố n đ ầ u tư p h át tr iể n v G D P g ia i đ o a n 63 9 -2 0 B ảng H ệ s ô 1C O R c ủ a V iệ t N a m g ia i đ o a n 9 -2 0 Bảng 66 H ệ s ố IC O R tr o n g c c k h u v c k in h t ế g ia i đ o a n 67 9 -2 0 Bảng '1 ín h to n tố c đ ộ tă n g n ă n g su ấ t c c n h â n t ố tổ n g 70 h p ( i A) g ia i đ o n 9 - 0 (th e o p h n g p h p h a c h to n ) B ản g 10 Đ ó n g g ó p c ủ a v ố n , la o đ ộ n g v h iệ u q u ả đ ầu tư 71 (T F P ) v o tă n g trư n g k in h t ế g ia i đ o a n 9 -2 0 B ả n g 11 H ệ s ố h u y đ ộ n g T S C Đ m i tă n g p h ân th e o k h u vư c 72 k in h t ế B ả n g 12 Ma trân h ệ s ố c h i p h í to n p h ầ n p h â n th e o k h u vư c 75 k in h t ế B ả n g 13 C c ấ u G D P v c cấ u v ố n đ ầu tư p h t triển th e o 76 C h iế n lư c Dhát triển K T X H B ả n g 14 C c â u G D P v c cấ u v ố n đ ầu tư p h t triể n p h ân 76 th e o k h u v c k in h t ế B ả n g 15 C c ấ u Vốn đ ầu tư p h át triể n v G D P tro n g c c n g n h 78 k in h t ế b ìn h q u â n g ia i đ o a n 9 - 0 B ả n g 16 C c â u v ố n đ ầu tư p h át triển v g iá trị sả n x u ấ t n g n h 79 c ô n g n g h iệ p b ìn h q u â n g ia i đ o a n 9 -2 0 B ả n g 17 C c ấ u v ố n đ ầ u tư p h t triể n v cớ c ấ u G D P phân 81 th e o th àn h p h ần k in h t ế B ả n g 18 C c ấ u v ố n đ ầ u tư p h t triển p h â n th e o k h u v ự c k in h 85 t ế v th e o th n h p hần k in h t ế B ả n g 19 C c ấ u G D P p h â n th e o k h u v ự c k in h t ế v th e o th àn h 85 p h ần k in h t ế B ảng 20 K im n g c h x u ấ t k h ẩ u V iê t N a m g ia i đ o a n 9 - 0 Wrung s 89 Kitận bẫn &Ị)ạc ổỹ bint) tế Ẹtjạm @ỉ)ị M ã nỉ) Năm Cao su Cà phê Che Gao Hat điều Hat tiêu Lac nhân Than đá Dầu thô B ảng 2 - M ột số m ặt hàng xuất ch ủ yếu Đ n v ị : T r iệ u U S D 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 166 166 146 128 191 263 193,5 391 502 585 594 497,5 336,8 595,5 78 70 45 51 48,3 29 26,5 625 667 1025 1020 870,9 854,6 546,8 152 167 110 117 133,3 103,8 97,7 91 146 137 64 67,5 46,7 38,8 38 41 33 42 47 71 71 113 94 96 102 110,8 114,2 88,9 1033 1346 1423 1232 53 71,2 90 Rau qủa 858 782 697 621,4 Thuỷ sản 1450 1503 1150 850 Hàng dêt may 978 1031 530 296 Giầy dép 111 43 21 19 Hàng thủ công mỹ nghê Hàng điện tử linh 497 440 8 ,7 kiên máy tính N guồn: [ V ụ k ế hoạch- Bộ Thương M ại ] 2092 3503 3126 107 974 1747 1387 168 214 1479 1892 1465 237 330 1778 1975 1559 235 585 783 595 T r o n g n g n h h n g c ô n g n g h iệ p c h ế b iế n x u ấ t k h ẩ u th ì h n g m a y m ặ c v g ià y d é p x u ấ t k h ẩ u ch ủ y ế u (n h n g h iệ n n a y v ẫ n tồ n tạ i d i h ìn h th ứ c g ia c ô n g c h o n c n g o i, p h ầ n g iá trị g ia tă n g d o tro n g n c tạ o th ấ p )v c c m ặ t h n g v i tín h c h ấ t sử d ụ n g n h iề u la o đ ộ n g n h h n g m ỹ n g h ệ , m â y tre đ an , h n g th ê u , h n g g ố m sứ , th ự c p h ẩ m c h ế b iế n đ ó n g h ộp N g n h th u ỷ sả n x u ấ t k h ẩ u tr o n g g ia i đ o n 9 - 0 đ ã c ó b c tă n g trư n g k h C c sả n p h ẩ m th u ỷ sả n c ủ a V iệ t N a m n g y c n g đ ợ c a c h u ộ n g v đ ã c ó m ặ t n c v lã n h th ổ , đ ặ c b iệ t b n h n g lớ n N h ậ t, M ỹ ,E U , T ru n g Q u ố c , H n g K ô n g , Đ i L o a n đ ã c h iế m tớ i 80% tổ n g k im n g c h x u ấ t k h ẩ u th u ỷ sả n c ủ a V iệ t N a m [2 ] N g n h đ iệ n tử tin h ọ c tro n g n c đ ã b c đ ầu c ó x u ấ t k h ẩ u n h n g k im n g c h x u ấ t k h ẩu c ò n n h ỏ T h e o n h ận x é t tr o n g c h n g I, m u ố n m c h o c c h o t đ ộ n g x u ấ t k h ẩ u s in h lờ i h n th ì trư ớc h ế t g ia tă n g đ ầu tư c h o sả n x u ấ t n h ữ n g m ặ t h n g x u ấ t k h ẩ u c ó lợ i t h ế c n h tran h n h h n g c ô n g n g h iệ p c h ế b iế n S o sá n h g iữ a c c ấ u x u ấ t k h ẩ u v i c c ấ u đ ầ u tư c h o sả n x u ấ t h n g x u ấ t k h ẩ u tro n g g ia i đ o n 9 - ( E r m ig Ẹỉ)ạm WỊ)ị M ãi ễítĩt) ỈLuận bđn wt)ạc ểỹ kinỊ) tể 0 n h ậ n th ấy: c c ấ u đ ầ u tư c h o n g n h c ô n g n g h iệ p c h ế b iế n tu y c ó c a o h n c c n g n h k h c n h n g th e o p h â n tíc h p h ần th ì đ ầu tư lạ i tập tru n g v o n g n h c ô n g n g h iệ p n ặ n g (k h n g tín h đ ầ u tư c h o k h a i th c d ầ u th ô ) c ò n đ ầ u tư c h o c ô n g n g h iệ p n h ẹ (n g n h c ó k h ả n ă n g sả n x u ấ t sả n p h ẩ m x u ấ t k h ẩ u ) lạ i th ấp N h v â y , c cấ u đầ u tư ch a th ỏ a đ n g v c h a c h ú trọ n g đ ế n n h ữ n g m ặ t h n g c ô n g n g h iệ p c h ế biến x u ấ t kh ẩ u B ả n g - C c ấ u đ ầu tư c h o sả n x u ấ t c c m ặ t h n g x u ấ t k h ẩ u (% ) Năm C c ấ u đ ầ u tư to n x ã h ộ i 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 100 100 100 100 100 100 100 12,54 12,32 12,15 11,29 11,93 11,85 12,23 - T h u ỷ sả n 0,73 0,7 ,96 1,49 ,2 2 ,5 2,51 - C ô n g n g h iệ p k h a i k h o n g 5,03 ,3 4 ,0 3,19 2,81 2,57 2,53 17,08 17,09 16,13 17,18 19,54 20 ,0 20,43 9,18 11,58 10,70 12,07 12,39 11,69 11,50 50 ,8 4 ,7 ,6 9 ,8 ,4 ,6 ,9 T rong đ ó 1- N n g - lâ m sả n - C ô n g n g h iệ p c h ế b iế n - S ản x u ấ t đ iệ n , n c , k h í đ ố t 6- K hác N g u n - [1 ] íìĩr m u Ị ĨLuậtỉ băn WỈJ(ỊC ốj> hint) t ế M ạm &f)ị fflai ãní) * Cơ cấu đầu tư với xuất phân theo thành phần kinh tê B ả n g - X u ấ t k h ẩ u v đ ầu tư p h â n th e o th n h p h ầ n k in h t ế 2000 2001 14482,7 19353,7 76 ,7 10597,07 6811 8756,63 ta o ,7 124142,7 2596,3 89951 101364,2 17258,3 ,7 2778,5 1999 1996 T rị g iá x u ấ t k h ẩ u ( T r U SD ) 5448,9 5 ,9 9185 93 ,3 K h u vực kinh tế nước 3975,8 5115,41 5966,13 6145,5 ,4 í K h u vực có V Đ T nước ng o ài 1473,1 ,4 3218,87 3214,8 4682 V ốn đ ầ u tư ph át triển ( T ỉ đ) 4684,8 4 ,6 88607,1 9 ,4 9 ,6 K h u vực kin h tế tro n g nước ,9 5 1 ,9 3832,8 72 ,9 24 7 ,3 18868,5 K hu vực có V Đ T nước 19642,9 19302,7 1997 1998 1995 N ăm 11541,4 \ (% TỐC độ tăng - 33 ,1 26 ,5 1,91 ,3 25,48 33,63 K hu vực k inh tế tro n g nước - ,6 16,63 3,01 11,62 11,84 38,13 K hu vực có V Đ T nước ngồi - 45,31 50,38 -0,13 ,6 45 ,4 28,57 V ốn đ ầu tư ph át triển - 14,89 19,23 2,65 9,7 10,80 12,21 K h u vực kinh tế nước - 22,13 16,03 12,93 14,58 8,9 12,69 K h u vực có V Đ T nước - -1,73 28,35 -23,84 -8,53 19,85 10,12 X u ất K hẩu C cấ u (% ) 100 100 100 100 100 100 100 K h u vực kin h tế tro n g nước 72,97 ,5 ,9 65,65 59,43 52,97 54,75 K h u vực có V Đ T nước 27 ,0 ,5 35,04 34,35 40 ,5 7 ,0 45,25 100 100 100 100 100 K h u vực k in h tế tro n g nước 69,63 74,03 72 ,0 ,2 82,72 81 ,3 83,65 K h u vực có V Đ T nư ớc 30,37 25 ,9 7 ,9 20,75 17,28 18,70 t a ,35 X u ất K h ẩu V ốn đ ầ u tư ph át triển 100 m r N g u n - [1 ] S ố liệ u b ả n g c h o th ấ y , t ố c đ ộ tă n g x u ấ t k h ẩ u c ủ a k h u v ự c c ó v ố n đầu tư n c n g o i lớ n , g ấ p lầ n c ủ a k h u v ự c tro n g n c C h ỉ r iê n g n ă m 9 , tư n g ứ n g v i g iả m sú t c ủ a n g u n v ố n F D I k h i k h ủ n g h o ả n g k in h t ế x ả y ra, t ố c đ ộ tă n g x u ấ t k h ẩ u c ủ a k h u v ự c c ó v ố n đ ầu tư n c n g o i m i g iả m m n h S d ĩ đ t đ ợ c k ế t q u ả d o c c d o a n h n g h iệ p c ó v ố n đ ầ u tư n c n g o i sả n x u ấ t h n g x u ấ t k h ẩ u c h ủ y ế u k h a i th c n g u n la o đ ộ n g rẻ V iệ t N a m , k ế t h ợ p v i m y m ó c th iế t b ị, trìn h đ ộ c n g n g h ệ tiê n tiế n T u y n h iê n , tr o n g k h u v ự c c ó v ố n đ ầu tư n c n g o i h iệ n n a y v ẫ n c ị n tìn h trạn g n h ậ p k h ẩ u n g u y ê n vật liệ u từ n c n g o i Đ â y c ũ n g c h ín h m ộ t v ấ n đ ề đ ặ t đ ố i v i c c đ n v ị k in h t ế tr o n g n c: c ầ n p h ải g ắ n k ế t đ ợ c v i c c đ n v ị c ó v ố n đ ầu tư n c n g o i đ ể c u n g c ấ p n g u y ê n v ậ t liệ u v d ịc h v ụ c h o h ọ W n p ẸỊ)ạm @Ị)ị M ãi ãtĩỊ) Zuận tân ®Ị)ãc ốp bint) tể T h e o m h ìn h “ đ n s ế u b a y ” v ề k in h t ế Đ ô n g Á th ì th ự c c h ấ t c ủ a đ ầu tư n c n g o i Đ ô n g h iệ n n a y q u trìn h tái p h â n c ô n g la o đ ộ n g từ p h m v ị q u ố c g ia p h m v ị k h u v ự c , b ằ n g c c h d ịc h c h u y ể n c c n g n h c ô n g n g h iệ p k h n g c ị n lợ i t h ế c n h tranh c c n c c ó trìn h đ ộ c a o s a n g c c n c c ó trìn h đ ộ th ấ p h n đ ể k h a i th c lợ i t h ế v ề c h i p h í n h g iá n h â n c ô n g rẻ v tà i n g u y ê n p h o n g p h ú [2 ] D o đ ó , đ ầu tư n c n g o i c ầ n p h ả i trở th n h m ộ t c h u ỗ i tro n g m ắ t x íc h p h àn c ô n g la o đ ộ n g k h u v ự c h iệ n n a y , đ ặ c b iệ t k h i k h u v ự c m ậ u d ịc h tự d o A S E A N (A F T A ) đ ợ c h ìn h th n h h o n c h ỉn h Sự liên kết kinh tế khu vực kinh tế nước với khu vực có vốn đầu tư nước để chủ động tham gia vào q trình phân cơng lao động khu vực quốc tế xu hướng cần khuyến khích đẩy mạnh Kết luận: T ă n g trư n g x u ấ t k h ẩ u k h ô n g c h ỉ m ộ t tr o n g n h ữ n g đ ộ n g lự c c ủ a n ề n k in h t ế m c ò n y ế u t ố đ ó n g g ó p lớ n v o q u trìn h c h u y ể n d ịc h c c ấ u n g n h V i v a i trò q u a n tr ọ n g c ủ a x u ấ t k h ẩ u v p h át triể n c c n g n h h n g x u ấ t k h ẩ u tr o n g q u trìn h c ô n g n g h iệ p h o - h iệ n đ i h o n c ta c h o th ấ y v i ệ c lự a c h ọ n c h ín h s c h m cử a v đ ịn h h n g tă n g trư n g x u ấ t k h ẩ u c ủ a đất n c h o n to n đ ú n g đ ắn Đ ể m đ ợ c đ iề u đ ó th ì trư ớc h ế t c ầ n p h ả i th ự c h iệ n n h ữ n g y ê u c ầ u sau: - T h ứ n h ấ t x u ấ t k h ẩ u c ủ a V i ệ t N a m ch ủ y ế u tậ p tru n g v o m ộ t s ố m ặ t h n g n h g o , c p h ê , c a o su , d ầu th ô , h n g m a y m ặ c , g ià y d é p v m ộ t s ô m ặ t h n g T T C N v i tín h c h ấ t sử d ụ n g n h iề u la o đ ộ n g S ự p h ụ th u ộ c v o m ộ t s ố m ặ t h n g m c h o th u n h ậ p từ x u ấ t k h ẩ u k h ô n g ổ n đ in h , n h ất đ ố i v i h n g n ô n g sả n v k h o n g sả n D o đ ó , cần đa d a n s hoá cac inăt hang xuơt - T h ứ h a i, x u ấ t V iêt N a m cần có sư chuyển dich c cấu sang lĩnh vực c ô n s nghiên chê biến D â y y ế u tơ c h ín h q u y ế t đ ịn h th n h c ô n g c u a c h iế n lư ợ c c ô n g n g h iệ p h o h n g v o x u ấ t k h ẩ u '(P v m ig lu ận băn wt)ạc ốỹ ũint) tể Ẹt)ạm Wf)ị M ã nỉ) - T h ứ b a, x u ấ t k h ẩ u c ủ a k h u v ự c c ó v ố n đ ầu tư n c n g o i đ a n g g ia tă n g n h a n h c h ó n g n h n g liê n k ế t v ó i c c k h u v ự c k in h t ế tr o n g n c c ò n th ấp D o đ ó cần phải giữ tă n s sư liên kết eiữa khu VÍẨC nên kinh te n h a m tranh th ủ n h ữ n g đ iề u k iệ n th u ậ n lợ i c ủ a c c k h u v ự c k in h t ế c ó v ố n đ ầu tư n c n g o i K ế t lu ậ n c h n g Q u a p h â n tíc h m ố i q u a n h ệ g iữ a v ố n đ ầu tư p h át tr iể n v i tă n g trư n g k in h t ế th ô n g q u a p h â n tíc h h iệ u q u ả đ ầ u tư v c c ấ u đ ầ u tư V iệ t N a m c h ú n g ta c ó th ể rút k ế t lu ậ n sau : - V i ệ c lư ợ n g v ố n đ ầ u tư p h t triể n v ẫ n d u y trì m ứ c c a o tr o n g k h i t ố c đ ộ tă n g trư n g k in h t ế g iả m tro n g g ia i đ o n 9 - 0 c h ỉ c ó th ể lý g iả i d o h iệ u q u ả s d ụ n g v ố n đ ầ u tư p h t tr iê n đ ã g iả m m n h C a c c h i tic u đ o lư n g h iệ u q u ả s d ụ n g v ố n đ ầu tư p h át triể n n h IC O R , T F P , h ệ s ố h u y đ ộ n g T S C Đ tr o n g n ề n k in h t ế (H t) đ ề u c h o th ấ y h iệ u q ủ a đ ầ u tư g iả m N g o i c c n g u y ê n n h â n k h c h q u a n n h k h ủ n g h o ả n g tài c h ín h k h u v ự c m c h o h iệ u q u ả đ ầu tư g i ả m c ò n c ó n g u y ê n n h ân k h c d o c c ấ u đ ầu tư k h ô n g h ợ p lý , k h ô n g đáp ứ n g đ ợ c n h u c ầ u c h u y ể n d ịc h c c ấ u k in h t ế th e o h n g C N H -H Đ H đ ất n c C h ín h c c ấ u đ ầu tư k h ô n g h ợ p lý đ ã tá c đ ộ n g đ ế n h iệ u q u ả đ ầ u tư v từ đ ó tá c đ ộ n g g iá n tiế p m g iả m t ố c đ ộ tă n g trư n g k in h t ế - M ặ c d ù th e o p h â n t íc h m a trận h ệ s ố c h i p h í to n p h ầ n p h ả n n h m ố i liê n k ế t đ a n g n h c h o th ấ y c c ấ u k in h tê đ ất n c c ầ n p h ải c h u y ê n d ic h m n h th e o h n g ưu tiê n p h át tr iể n c ô n g n g h iệ p , m u ố n v ậ y th ì c c ấ u đ ầ u tư c ầ n p h ải h n g m n h v o n g n h c ô n g n g h iệ p M ặ t k h c , k h i n ê n k in h tê c a n g p h at tn e n th ì tr o n g b a k h u v ự c c ủ a n ề n k in h tế , k h u v ự c II k h u v ự c th â m d ụ n g v ố n n h iề u h n k h u v ự c c ò n lạ i Q u trìn h sả n x u ấ t c ô n g n g h iệ p đ ò i h ỏ i đ ầu tư m y m ó c , th iế t b ị n h iề u h n s o v i sả n x u ấ t n ô n g n g h iệ p h a y c c h o t đ ộ n g th n g n g h iệ p , d ịc h vụ T u y n h iê n , th c t ế c c ấ u đ â u tư c h o k h u v ự c II la c h a th o ả đ n g , tr o n g g ia i đ o n 9 - 0 , tỉ lệ đ ầ u tư c h o k h u v ự c II tr o n g c c ấ u t ổ n g đ ầu tư c h ỉ c h iế m b ìn h q u â n ,1 % T r o n g c c ấ u v ố n đ ầ u tư p h át W rm u j ĨLuậít băn &fjạc ốp bint) tế Ẹbạtn @ffị M ãnf) tr iể n v o k h u v ự c II th ì v ố n c ủ a k h u v ự c k in h t ế tr o n g n c (q u ố c d o a n h v n g o i q u ố c d o a n h ) ch ủ y ế u (> % ), c ò n c ủ a k h u v ự c c ó v ố n đ ầu tư n c n g o i c h ỉ c h iế m k h o ả n g 10% + C c ấ u đ ầ u tư tro n g n ộ i b ộ k h u v ự c II c h ủ y ế u tập tru n g v o m ộ t s ố n g n h n h sả n x u ấ t p h â n p h ố i đ iệ n , n c v k h í đ ố t v n g n h c ô n g n g h iệ p c h ế b iế n T r o n g n g n h c ô n g n g h iệ p c h ế b iế n , v ố n đ ầu tư lạ i tập tru n g v o m ộ t s ố n g n h tru y ền th ố n g n h sả n x u ấ t th ự c p h ẩ m v đ u ố n g ; n g n h d ệ t m a y tran g p h ụ c ; n g n h sả n x u ấ t c c sả n p h ẩ m từ k h o n g c h ấ t p h i k im lo i tr o n g k h i đầu tư v o c c n g n h c ô n g n g h iệ p k h c c ò n th ấ p , đ ặ c b iệ t c c n g n h c ô n g n g h iệ p h iệ n đ i Đ iề u n y k h ô n g th ể tạ o c h u y ể n d ịc h c c ấ u n g a y tr o n g b ả n th ân n g n h c ô n g n g h iệ p n h ằ m đ p ứ n g n h u c ầ u p h át triể n c c n g n h c ô n g n g h iệ p đ ò i h ỏ i k ỹ th u ật c a o v th â m d ụ n g c h ấ t x m + T r o n g n g n h c ô n g n g h iệ p , đ ầu tư c h o c ô n g n g h iệ p n ặ n g (n g n h đ ò i h ỏ i v ố n lớ n ) c h iế m tỉ tr ọ n g c a o h n s o v i c ô n g n g h iệ p n h ẹ v tiể u th ủ c ô n g n g h iệ p (n g n h s d ụ n g n h iề u la o đ ộ n g ) K ế t q u ả n y c ũ n g đ ợ c th ể h iệ n tro n g p h ần p h â n tíc h tố c đ ộ tă n g n ă n g su ấ t c c n h â n t ố tổ n g hợp: s ự đ ó n g g ó p c ủ a y ế u tố v ố n c h o tă n g trư n g k in h t ế c a o h n s o v i đ ó n g g ó p c ủ a y ế u t ố la o đ ộ n g Đ iề u n y k h ô n g p h ù h ợ p v i m ụ c tiê u c ủ a V iệ t N a m tr o n g th i k ỳ đ ầ u c ủ a q u trìn h C N H - H Đ H ưu tiê n p h át triể n c c n g n h c ó th ể tận d ụ n g đ ợ c lợ i t h ế so s n h c ủ a đ ấ t n c v ề n g u n n h â n lự c d ổ i d o + C c ấ u đ ầu tư v o n g n h d ịc h v ụ (k h u v ự c III) c ũ n g c h o th ấ y đ ầ u tư c h ủ y ế u tậ p tru n g v o c c n g n h d ịc h v ụ m a n g tín h c h ấ t tiê u d ù n g th ô n g th n g n h n h h n g k h c h sạ n , h o t đ ộ n g p h ụ c v ụ c n h â n v c ộ n g đ ổ n g c ò n đ ầ u tư v o c c n g n h d ịc h vụ h iệ n đ i, m a n g tín h h ỗ trợ n ề n k in h t ế phát tr iể n n h k h o a h ọ c c ô n g n g h ệ , tài c h ín h tín d ụ n g , th n g m i, h o t đ ộ n g tư v ấ n c ò n th ấp S ự c h ậ m p h át triể n c c h o t đ ộ n g d ịc h v ụ h iệ n đ i m a n g tín h h ỗ trợ c h o k h u v ự c sả n x u ấ t v ậ t c h ấ t h ữ u h ìn h ( c n g n g h iệ p v n ô n g n g h iệ p ), tá c đ ộ n g k h n g c ó lợ i c h o q u trìn h c h u y ể n d ịc h c c ấ u k in h t ế th e o h n g c ô n g n g h iệ p h o v từ đ ó m c h ậ m tố c đ ộ tă n g trư n g k in h t ế đ ất n c Ũ ĩr m u Ị Ũ lu ận bán @íjục ểý kinỉ) tể Ẹbạm Qttji M ni ãní) + X é t c c ấ u đ ầ u tu th e o th n h p h ầ n k in h tế , k h u v ự c n h n c tro n g n h ữ n g n ă m q u a c ó x u h n g tă n g đ ầ u tư v o lĩn h v ự c d ịc h v ụ tr o n g k h i m ụ c tiê u p h t triển k in h t ế đ ặt tro n g th i k ỳ đ ầu c ủ a q u trìn h C N H -H Đ H ưu t iê n p h t triể n k h u v ự c c ô n g n g h iệ p v x â y d ự n g N h v ậ y , th n h p h ầ n k in h tế n h n c v i c h ứ c n ă n g th n h p h ầ n k in h t ế c h ủ c h ố t th ú c đ ẩ y tă n g trư ởng k in h t ế đ ấ t n c lạ i tỏ th n h p h ầ n k in h t ế c ó đ ịn h h n g đ ầ u tư k h ô n g ph ù h ợ p , d ẫ n đ ế n đ ầu tư k h ô n g h iệ u q u ả + C c ấ u đ ầ u tư c h o sả n x u ấ t n h ữ n g m ặ t h n g x u ấ t k h ẩ u c h a th o ả đ n g , c h a đ p ứ n g n h u c ầ u c h u y ể n d ịc h c c ấ u k in h t ế th e o h n g c ô n g n g h iệ p h o h n g v o x u ấ t k h ẩ u D o đ ó , c ầ n p h ả i c ó c h ín h s c h k h u y ế n k h íc h x u ấ t k h ẩu v đ ầ u tư th e o h n g ■/ T h ứ n h ất c ầ n đ a d n g h o m ặ t h n g x u ấ t k h ẩ u ✓ T h ứ h a i c ầ n c ó c h u y ể n d ịc h c c ấ u x u ấ t k h ẩ u sa n g lĩn h v ự c c ô n g n g h iệ p c h ế b iế n ✓ T h ứ b a c ầ n c ó liê n k ế t g iữ a k h u v ự c k in h t ế tr o n g n c v i k h u v ự c k in h t ế c ó v ố n đ ầ u tư n c n g o i ũ tvn n g l ũ Ẹỉ)ậm @fjị M ãi gttỉ) ỈLuận băn @Ị)ãc ốp kitiỊ) tế 3 - ĐỂ X U Ấ T VÀ K IẾN NG H Ị T th ự c t ế c h o th ấ y , đ ể đ ả m b ả o tă n g trư n g G D P m ộ t c c h b ề n v ữ n g c ầ n p h ả i tă n g c n g đ ầu tư p h t triể n v sử d ụ n g c ó h iệ u q ủ a v ố n đ ầ u tư đ ó Đ n g th i p h ả i m n h d ạn c h u y ể n d ịc h c c ấ u đ ầ u tư c h o p h ù h ợ p v i c c ấ u k in h t ế th e o h n g C N H - H Đ H đ ất n c Đ ố i v i n ề n k in h t ế V iệ t N a m , đ ể tă n g trư n g k in h t ế c a o v ổ n đ ịn h , đ ề tà i đ a m ộ t s ố đ ề x u ấ t th e o h ớn g: n â n g c a o h iệ u q u ả đ ầu tư v tạ o m ộ t c c ấ u đ ầ u tư p h ù h ọ p / Đ ể n â n g c a o h iệ u q u ả đ ầ u tư , đ ề tà i m n h d n đ ề x u ấ t m ộ t s ố b iệ n p h p n h sau : + Đ ố i v i c c d ự n sử d ụ n g v ố n đ ầu tư n g â n s c h (trừ c c k h o ả n đ ầu tư c h o h tầ n g x ã h ộ i) v c c k h o ả n đ ầ u tư c h o h tầ n g k ỹ th u ậ t, đ ề n g h ị c h ín h p h ủ c ầ n c ó s ự q u ả n l ý sá t sa o , áp d ụ n g p h n g p h p p h â n t íc h lợ i íc h - c h i p h í c h o từ n g d ự n đ ể m c s q u y ế t đ ịn h đ ầ u tư, g iả m b t d ự n đ ầu tư đ ợ c lự a c h ọ n th e o c c h h iệ n n a y d ự a ý k iế n c h u y ê n g ia đ ề x u ấ t T h ự c t ế c h o th ấ y n h u c ầ u đ ầ u tư b a o g iờ c ũ n g lớ n h n n g u n v ố n n g â n s c h sẵ n c ó , d o đ ó c h ỉ b ằ n g p h â n tíc h lợ i íc h - c h i p h í c ủ a d ự án s ẽ g iú p c h o q u trìn h p h â n b ổ v ố n đ ầ u tư m ộ t c c h tố i ưu + H iệ n n a y , d o a n h n g h iệ p n g i th ự c h iệ n c c m ụ c tiê u k in h t ế d o q u y h o c h đ ề ra, d o đ ó , đ ề n g h ị c h ín h p h ủ c ầ n c ô n g k h a i q u y h o c h k in h t ế c h o c c d o a n h n g h iệ p b iế t đ ể c h ủ đ ộ n g c ó k ế h o c h đ ầ u tư v p h át tr iể n th e o đ ịn h h n g p h t triể n c h u n g c ủ a đ ất n c B ê n c n h đ ó , đ ầu tư c ó th ể b ị lã n g p h í d o d o a n h n g h iệ p d ự b o k h ô n g c h ín h x c n h u c ầ u c ủ a th ị trư n g n ê n đ ầ u tư q u m ứ c T r o n g trư n g h ợ p n y , đ ể c ả i tiế n h iệ u q u ả đ ầu tư, đ ề n g h ị h n g n ă m B ộ K ế h o c h v đ ầ u tư, p h ố i h ợ p v i T ổ n g c ụ c th ố n g k ê th ố n g k ê v ề c ô n g su ấ t h o t đ ộ n g c ủ a c c n g n h k in h t ế (c h ủ y ế u tập tru n g v o c c n g n h c ô n g n g h iệ p ), c ô n g su ấ t h o t đ ộ n g h iệ n th i, c ô n g su ấ t ch a h o t đ ộ n g h ết K h i B ộ K ế h o c h v đ ầ u tư n h ậ n đ n x in c ấ p p h ép c c d ự n đ ầu tư m i h o ặ c đ ầ u tư m r ộ n g v ề m ộ t n g n h n o đ ó th ì c ầ n c u n g c ấ p th ô n g tin đ ã th u th ậ p đ ợ c v ề c ô n g s u ấ t sả n x u ấ t c ủ a c c n g n h n y ( c u n g c ấ p th ô n g tin d i d n g tổ n g h ợp , ữ lvm ig l ũ l mạm m ị Mai m Z"t» m m tế k h ô n g c u n g cấ p th ô n g tin d i d n g r iê n g lẻ , đ ể đ ả m b ả o b í m ậ t th ô n g tin c ủ a từ n g d o a n h n g h iệ p v c n h tran h n h m n h g iữ a c c d o a n h n g h iệ p ) đ ể m c s k h u y ế n c o d o a n h n g h iệ p trư c k h i q u y ế t đ ịn h đ ầ u tư Đ â y c h ỉ n h ữ n g k h u y ế n c o m a n g tín h h n g d ẫ n , k h ô n g m a n g tín h p h p lý n ê n q u y ế t đ ịn h đ ầ u tư c u ố i c ù n g th u ộ c v ề d o a n h n g h iệ p + S ự th a y đ ổ i th n g x u y ê n c ủ a c h ín h s c h c ũ n g m ộ t n g u y ê n n h ân d ẫ n đ ế n lã n g p h í tr o n g đ ầu tư B i v ì k h i q u y ế t đ ịn h đ ầ u tư , c c d o a n h n g h iệ p đ ề u d ự a m ộ t k h u n g c h ín h s c h n h ấ t đ ịn h , n h ữ n g th a y đ ổ i tro n g c h ín h s c h h o ặ c c h ín h s c h th iế u rõ ràn g s ẽ m g ia tă n g k h ả n ă n g rủi ro v c ó th ể d ẫ n tớ i c c k h o ả n đ ầu tư b ị lã n g p h í d o th a y đ ô i c h ín h s a c h g â y / Đ ố i với c cấ u đầ u tư, th e o n h ậ n x é t tr ê n th ì đ â y y ế u t ố c ó tá c đ ộ n g lớ n tớ i tă n g trư n g k in h tế D o đ ó , c ầ n p h ả i đ iề u c h ỉn h c c ấ u đ ầ u tư đ ể đ ả m b ả o tă n g trư n g k in h t ế n h a n h h n T u y n h iê n , v ấ n đ ề th a y đ ổ i c c ấ u đâu tư m ộ t v ấ n đ ề k h ô n g đ n g iả n b i n h n c c h ỉ c ó k h ả n ă n g đ iê u c h ỉn h trực tiế p c c ấ u đ ầ u tư từ n g u n v ố n n g â n s c h , c ò n c c n g u n v ố n k h c th ì N h n c c h ủ y ế u d ù n g c c c h ín h s c h k h u y ế n k h íc h D o đ ó ,đ ố i v i c c ấ u đ ầ u tư V i ệ t N a m h iệ n n a y , đ ề tài đ ề x u ấ t m ộ t s ố h n g đ iề u c h ỉn h c c ấ u đ ầu tư n h sau : + N g n h c ô n g n g h iệ p n g n h c ó tá c đ ộ n g th ú c đ â y p h at t n e n h e n n g n h lớ n n h ất n ê n v ề n g u y ê n tắ c p h ả i g ia tă n g đ ầ u tư c h o c ô n g n g h iệ p s ẽ th ú c đ ẩ y p h t tr iể n n ề n k in h t ế n h a n h n h ấ t T u y n h iê n , tr o n g n h ữ n g n ă m q u a c h o th ấ y đ ầ u tư c h o c ô n g n g h iệ p c h iế m tỉ lệ c h a c a o , m ặ c d ù đ â y n g n h th am d ụ n g v ố n n h iề u h n n g n h n ô n g n g h iệ p v d ịc h v ụ V ì v ậ y , tr o n g th i g ia n tó i, c ầ n đ ẩ y m n h đ ầ u tư c h o n g n h c ô n g n g h iệ p T r o n g n ộ i b ộ n g n h c ô n g n g h iệ p , c ầ n tập tru n g v o n h ữ n g n g n h c ô n g n g h iệ p đ ợ c x c đ ịn h m ũ i n h ọ n n h c ô n g n g h iệ p c h ế b iế n , + C c ấ u đ ầu tư v o n g n h d ịc h v ụ c h o th ấ y đ ầ u tư c h ỉ tập tru n g v o c c n g n h d ịc h v ụ m a n g tín h tiê u d ù n g th ô n g th n g n h n h h n g , k h c h sạ n , c c h o t đ ộ n g p h ụ c v ụ c n h â n v c ộ n g đ n g c ò n đ ầ u tư v o c c n g n h d ic h vụ Waning 1Ũ2 ẸỊ)ãm @Ị)ị M ãi glut) ỈLuậtt băn W1)ạc ốp hint) tê' h iệ n đ i, m a n g tín h c h ấ t h ỗ trợ n ề n k in h t ế p h át triể n n h k h o a h ọ c c ô n g n g h ệ , c c h o t đ ộ n g tư v ấ n v tà i sả n , tài c h ín h , tín d ụ n g , k h o b ã i, v ậ n tải c ò n th ấp , k h ô n g đ p ứ n g đ ợ c y ê u c ầ u C N H -H Đ H đ ất n c V ì v ậ y tr o n g th i g ia n tớ i, tr o n g n ộ i b ộ n g n h d ịc h v ụ , c ầ n tă n g tỉ tr ọ n g đ ầu tư v o c c n g n h d ịc h vụ h ỗ trợ sả n x u ấ t v g iả m tỉ tr ọ n g đ ầ u tư v o n g n h d ịc h v ụ m a n g tín h tiê u d ù n g th ô n g th n g + V i ệ c đ iề u c h ỉn h c c ấ u đ ầu tư c ủ a c c th n h p h ầ n k in h t ế c ũ n g c ầ n đ ợ c c h ú tr ọ n g P h â n t íc h p h ần trư ớc đ ã c h ỉ n h ữ n g tồ n tạ i tr o n g c c ấ u đầu tư c ủ a k h u v ự c q u ố c d o a n h v n g o i q u ố c d o a n h T r o n g th i g ia n tó i, đ ố i v i d o a n h n g h iệ p n h n c th ì N h n c c ó th ể c h ủ đ ộ n g đ iề u c h ỉn h c c ấ u đ ầu tư b ằ n g v iệ c p h ê d u y ệ t trực tiế p c ủ a c c c q u a n c ó th ẩ m q u y ề n T h e o đ ó , c cấ u đ ầ u tư c ủ a c c d o a n h n g h iệ p n h n c c ầ n p h ả i đ iề u c h ỉn h h n g v o n h ữ n g n g n h c ó lợ i t h ế đ ể p h át triển Đ ố i v ó i n h ữ n g n g n h c ầ n h iệ n đ i h o v p h át tr iê n c h iề u sâ u , đ ò i h ỏ i v ố n lớ n , th ì k h u v ự c n g o i q u ố c d o a n h h iệ n tạ i k h ô n g th ê th ự c h iệ n n ổ i D o đ ó , đ ể h iệ n đ i h o n ề n k in h tế , c c d o a n h n g h iệ p n h n c c ầ n p h ả i đ i đ ầu K h i n ề n k in h t ế p h t triể n đ ế n m ứ c n o đ ó , v i k h u vự c n g o i q u ố c d o a n h đ ã lớ n m n h , th ì N h n c m i k h ô n g n h ấ t th iế t p h ả i đ i đ ầu tr o n g v iệ c đ ầ u tư h iệ n đ i h ó a + C c ấ u đ ầu tư p h ả i đ ợ c c h u y ể n d ịc h th e o h n g tă n g c n g c h o n h ữ n g n g n h sả n x u ấ t h n g x u ấ t k h ẩ u n h h n g c ô n g n g h iệ p c h ê b iế n v m ộ t s ố n g n h k h a i th c , n u ô i tr n g th u ỷ sả n x u ấ t k h ẩ u T h u từ x u ấ t k h ẩ u m ộ t tr o n g n h ữ n g y ế u t ố đ ó n g g ó p lớ n c h o tă n g trư ởn g k in h t ế đ ất n c (“Prang 1Ũ3 Ẹbạm m ị M ãi ãnỉ) ĩuận băn m ạc stỹ bint) t í KẾT LUẬN V ố n đ ầ u tư p h át triể n m ộ t tr o n g n h ữ n g n h â n t ố h ế t sứ c q u a n tr ọ n g đ ố i v ó i tă n g trư n g v p h át triển b ề n v ữ n g n ề n k in h tế Ở n c ta h iệ n n a y , v i m ụ c tiê u tổ n g q u t c ủ a k ế h o c h 0 - “tăng trưởng kinh t ế nhanh bền vững, chuyển dịch c cấu kinh t ế theo hướng cơng nghiệp hố, đại hố ” th ì v iệ c n g h iê n u m ố i q u a n h ệ g iữ a v ố n đ ầ u tư p h át triể n v i tă n g trư n g k in h t ế m ộ t v ấ n đ ề c ầ n th iế t, c ầ n đ ợ c q u a n tâ m đ ú n g m ứ c S a u k h i đ ã đ a n h ữ n g v ấ n đ ề lý lu ậ n c b ản v ề v ố n đ ầ u tư p h t triển , tă n g trư n g k in h t ế v m ố i q u a n h ệ g iữ a c h ú n g , lu ậ n v ă n đ ã d ự a v o c c s ố liệ u th ố n g k ê V iệ t N a m g ia i đ o n 9 - 0 đ ể m in h h o m ố i q u a n h ệ n y dự a h a i k h ía cạ n h : kinh tê mối quan hệ tốc độ tăng đầu tư vói tốc độ tăng trưởng (th ô n g q u a p h â n tíc h c h ỉ tiê u h iệ u q u ả đ ầ u tư) v cấu đầu tư với tăng trưởng kinh tê mối quan hệ (th ể h iệ n tá c đ ộ n g c ủ a c c ấ u đ ầ u tư tớ i c h u y ể n d ịc h c c ấ u k in h t ế v tá c đ ộ n g c ủ a c cấ u đ ầu tư v i v ấ n đ ề th ú c đ ẩ y x u ấ t k h ẩ u n h ữ n g m ặ t h n g c ó lợ i t h ế c n h tran h ) M ặ c d ù đ ã c ó n h iề u c ố g ắ n g n h n g d o k h ả n ă n g c ò n h n c h ế , n ê n tro n g lu ậ n v ă n k h ô n g trán h k h ỏ i n h ữ n g th iế u s ó t, n h ữ n g ý k iế n lý lu ậ n c h a sá t th ự c tế D o v ậ y e m m o n g n h ậ n đ ợ c đ ó n g g ó p ý k iế n c ủ a c c th ầ y c ô g iá o v c c bạn ũ ĩv m tg Ũ lu ận băn wt)ạc ểp bint) tẽ Ẹíjạm @t)ị M ã nỉ) PHỤ LỤC P H Ụ L Ụ C - T Ổ N G T H U N H Ậ P V À c C Ấ U T IỀ N L Ư Ơ N G / T ổ N G T H U N H Ậ P C Ủ A N G Ư Ờ I L A O Đ Ộ N G N Ă M 1997 Khu vực Ngành Nông nghiêp Lâm nghiêp Thuỷ sản Khai thác mỏ CN chế biến Sx phân phối điên Xây dưng Thương nghiêp sửa chữa xe có đơng Khách san nhà hàng 10 Vân tải kho bãi 11 Ngân hàng bảo hiểm 12 Khoa hoc công nghê 13 Kinh doanh tài sản dich vu tư vấn 14 Quản lý NN 15 Giáo dục đào tạo 16 Y tế 17 Văn hoá thể thao Tập the 1536 61,507 514 66,72 97 64,46 1748 78,04 13263 78,41 3839 78,04 5635 75,73 2635 70,57 20710 59,12 450 79,3 407 2177 62,52 3085 76,34 1051 73,775 1118 30,83 775 76,56 9728 46,905 10348 53,62 3648 61,17 1139 39,26 18 Hiệp hội 19 Hoạt động cá nhân cộng đồng 278 71,62 Cá thể Tư nhân Nhà nước 100 208 95,46 100 486 78,75 93 86,66 80,15 898 86,75 285 88,01 35997 96,88 3321 7516 89,7 795 93,35 8201 93,86 86,86 200 89,95 540 88,69 1074 86,39 297 65,53 16 68,79 95,46 6606 93,37 13452 95,15 86,26 21 91,265 17 62,5 724 93,01 83 68,32 2131 93,91 1910 89,54 Hỗn hợp FDI Tổng TN Tổng (tiền TNđầy đủ lương) 21 58472 48281.78 99,18 95,3 11 81,95 40 76,22 1912 80,23 57 99,05 1293 72,69 1623 82,98 19 83,81 147 48,8 35,5 4290 4025.56 62,48 5848 92,72 4217 62,05 8521 7605.62 8532 7646.03 28776 23277.47 3903 3058.70 346 72,58 172 75,33 49 67,29 284 35,68 118 100 14620 12277.86 18977 17028.42 4690 3616.43 6166 4922.61 1257 951.86 1118 344.68 131 77,5 775 72,06 4400 97,38 106 74,28 6370 183 100 5799.79 9728 4562.92 12 100 10986 35 77,02 33 73,74 95,61 418 37,93 207 384 100 11 100 100 335 268 27 100 100 100 66 2062 95,68 84,21 6178.55 4027 100 2601.82 1442 750.00 418 158.55 Tổng thu nhập 1187 92,78 3593 3328.90 156471.53 195886 Nguồn: -fl41[13] C h ú ý : T r o n g từ n g n g n h k in h tế , d ò n g tổ n g th u n h ậ p c ủ a n g i la o đ ộ n g (đ n vị: tỷ đ n g ); d ò n g d i c cấ u t iề n lư n g / tổ n g th u n h ậ p c ủ a n g i la o đ ộ n g (đ n v ị: % ) iHvmtg 105 Ẹíjạm mjị Mãi ãnf) Zuậtĩ băn mạc ểỹ bint) tể DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT 1- B ộ K ế h o c h v Đ ầ u tư , V iệ n C h iế n lư ợ c p h át tr iể n - “ M ộ t s ố v ấ n đ ề v ề lý lu ậ n , p h n g p h áp lu ậ n , p h n g p h áp x â y d ự n g c h iế n lư ợ c v q u y h o c h p h t triể n k in h t ế V iệ t n a m ” - N X B C h ín h trị Q u ố c g ia - B ộ T h n g M i- “ K ỷ y ế u x u ấ t k h ẩ u V iệ t N a m n ă m 0 ” - V õ H ù n g D ũ n g , T s - “ T ă n g trư ởn g k in h t ế n h ìn từ c c ấ u la o đ ộ n g v đ ầ u tư “ - T p c h í K in h t ế v d ự b o s ố ,8 n ă m 0 - Đ ả n g c ộ n g sả n V iệ t N a m - V ă n K iệ n Đ i H ộ i Đ i B iể u to n q u ố c lầ n th ứ I X - T rần Đ o - “ H ệ s ố IC O R , h iệ u q u ả sử d ụ n g tổ n g h ợ p c ủ a v ố n đ ầ u tư p h t tr iể n ” - T p c h í th n g tin k h o a h ọ c T h ố n g k ê s ố / 0 - N G r e g o r y M a n k iw - K in h t ế V ĩ m ô - N h x u ấ t b ả n T h ố n g k ê - Đ i h ọ c KTQD - B ù i D n g N g h iê u - “ H iệ u q u ả đ ầu tư v th ự c trạn g h ệ s ố IC O R n c ta ” - T p c h í N g h iê n u K in h t ế s ố -T h n g /2 0 - P h m N g ọ c K iể m , G S T S - “ N g h iê n u m ố i q u a n h ệ n h â n q u ả g iữ a v ố n đ ầ u tư p h át tr iể n v i tă n g trư n g k in h t ế V iệ t N a m ” - T p c h í T h n g tin K h o a h ọ c T h ố n g k ê s ố /2 0 - T ă n g V ă n K h iê n , T s - “ P h n g p h p tín h tố c đ ộ tă n g n ă n g su ấ t c c n h â n t ố tổ n g h ợ p th e o c c h tiế p c ậ n th ố n g k ê ” - T p c h í T h n g tin K h o a h ọ c T h ố n g k ê s ố /2 0 10- T ă n g V ă n K h iê n , T.s, V iệ n K h o a h ọ c T h ố n g K ê - “ K h ả n ă n g tín h to n t ố c đ ộ tă n g n ă n g su ấ t c c n h â n tô tổ n g h ợ p V iệ t N a m ” - T p c h í H o t đ ộ n g K h o a h ọ c s ố /1 9 ũ tr a n g Ũ B ỈLiiận bẩn m c ốp kinỉ) t ế Ẹt)ạm m ị Mãi m 1 - T ă n g V ă n K h iê n , T.s, V iệ n K h o a h ọ c T h ố n g K ê - Đ ề tà i k h o a h ọ c ’’N g h i ê n c ứ u tín h to n c h ỉ tiê u n ă n g su ấ t “ - N g u y ễ n Q u a n g T h i, T S K H , B ộ K ê h o c h v Đ ầ u tư - “ Đ ầ u tư v H iệ u q u ả đ ầ u tư n h ữ n g n ă m 9 - 0 ” - T p c h í N g h iê n C ứ u K in h t ế s ố , T h n g /2 0 - N g u y ễ n V ă n Q u a n g , H o n g T h ế N g u y ê n - “ H iệ u q u ả k in h t ế v ố n đ ầu tư x â y d ự n g c b ả n ” - N X B T h ố n g K ê - T ổ n g c ụ c th ố n g k ê - N iê n g iá m th ố n g k ê V iệ t N a m 0 - N h x u ấ t b ả n T h ố n g k ê /2 0 - T ổ n g c ụ c th ố n g k ê - “ N h ữ n g h ệ s ố c b ả n c ủ a h ệ th ố n g tài k h o ả n q u ố c g ia n ă m 9 ” - T ổ n g c ụ c th ố n g k ê - T ìn h h ìn h K T X H V iệ t N a m 9 - 0 - T ổ n g c ụ c th ố n g k ê , V ụ T ổ n g h ợ p v th ô n g tin - “ T liệ u k in h t ế x ã h ộ i c h ọ n lọ c từ k ế t q u ả 10 c u ộ c đ iề u tra q u y m ô lớ n 9 - 0 ” - T ổ n g c ụ c th ố n g k ê , V ụ H ệ th ố n g T i k h o ả n Q u ố c g ia - “ K in h t ế V iệ t N a m tr o n g n h ữ n g n ă m đ ổ i m i (q u a c c c h ỉ tiê u k in h t ế tổ n g h ợ p c ủ a h ệ th ố n g T i k h o ả n Q u ố c g ia ” - N X B T h ố n g K ê 0 1 - T ổ n g c ụ c th ố n g k ê - “ B ả n g c â n đ ố i liê n n g n h sả n x u ấ t v sử d ụ n g s ả n p h ẩ m (I /O ) c ủ a V iệ t N a m ” - N X B T h ố n g K ê , 9 - V iệ n c h iế n lư ợ c p h át tr iể n - “ C s k h o a h ọ c c ủ a m ộ t s ố v ấ n đ ề tro n g c h iế n lư ợ c p h t triể n k in h tê x ã h ộ i V iệ t N a m đ ế n n ă m v tầ m n h ìn 2 ” - N X B C h ín h T rị Q u ố c G ia , 0 TÀI LIỆU NƯỚC NGOÀI - G i lli s , M P e r k in , R o e m m e r an d S n o d g r a ss ( 9 ) ,” E c o n o m ic o f D e v e lo p m e n t ” 22- w w N o r to n & C o m p a n y , U S A K a lis w a l,p ( 9 ) ,” D e v e lo p m e n t C o lle g e P u b lis h in g , C in c in a ti, O h io Wn'nrg 1Ũ Ĩ E c o n o m ic ” , S o u th -W e s te r n ẸỊ)ãm m ị M ãi ãnỉ) Zuận băn m ạc ổỹ kint) tê - K a w a g o e a n d S e k i g u c h i , “ E a st A s ia n E c o n o m ie s ” , 9 - M a d d is o n A , ( 9 ) , “ E x p la in in g th e E c o n o m ic P e r fo r m m a n c e o f N a t io n s ” , E d w a r d E lg a r , E n g la n d - M iln e r ( 9 ) ” E x p o r t P r o m o tio n S tr a te g ie s ” T h e o r y a n d E v id e n c e fr o m D e v e lo p in g C o u n tr ie s, H a v e ste r W h e a ts h e a f, G rea t B ritain 26- Y ang I n d u s tr ia liz in g S h u C h in E c o n o m ie s : ( 9 ) ,” P o s s ib le M a n u fa c tu r e d R e g io n a l A rm o n k , N ew Y o rd and L on d on Wlrmtg 108 E x p o rt of C o o p e r a tio n , M E E a st A s ia S h arp e, ... với tăng trưởng kinh tế - Giới hạn m ối quan hệ vốn đầu tư phát triển tăng trưởng kinh tế hai khía cạnh: thứ mối quan hệ tốc độ tăng đầu tư với tốc độ tăng trưởng kinh tế; thứ hai m ối quan hệ. .. tiêu thống kê phản ánh mối quan hệ gi vốn đầu tư phát triển với tăng trưởng kinh tê Như trình bày chương I, mối quan hệ vốn đầu tư phát triển với tăng trưởng kinh tế phản ánh khía cạnh: thứ mối quan. .. dựng hệ thống tiêu thống kê phản ánh mối quan hệ vốn đầu tư phát triển với tăng trưởng kinh tế nhằm vận dụng luận văn xây dựng hệ thống tiêu thống kê phản ánh hiệu sử dụng vốn đầu tư phát triển