“TRÁI CẤM” TRONG NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO Tất cả chúng ta đều tin rằng sự trọng tâm và làm việc chăm chỉ là hai yếu tố quvết định một nhà lãnh đạo kinh doanh thành công Song bên cạnh đó cũng tồn tại không[.]
“TRÁI CẤM” TRONG NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO Tất tin trọng tâm làm việc chăm hai yếu tố quvết định nhà lãnh đạo kinh doanh thành cơng Song bên cạnh tồn khơng bí mật mà chưa nói với bạn nhà lãnh đạo suy nghĩ thực họ Cuốn sách "The Taboos o f Leadership"(Những trái cấm nghệ thuật lãnh đạo) Anthony F Smith, CEO kiêm thành viên sáng lập Viện nghiên cứu lãnh đạo Mỳ bàn vấn đề cách xác thực thuyết phục Smith tranh luận công chúng ngày chưa hiểu hết nghệ thuật lãnh đạo nhà lãnh đạo “bằng xương thịt” Những bí mật tiết lộ Theo Smith, lực lãnh đạo sản sinh cách tự nhiên nhiệm vụ đào nặn hay nấu nướng “Tất xuất phát điểm trở thành nhà lãnh đạo tài Song điều khơng có nghĩa xảy ra” Smith cho lực lãnh đạo ngày phần trở nên phức tạp hỗn độn mức, có vài người tbực sở hữu Một thực tế nhân viên quyền hiểu rõ thực tế suy nghĩ hành động nhà lãnh đạo bao nhiêu, sức khoẻ cơng ty tốt nhiêu Đó lý Smith viết sách nhằm “phơi bày bí mật mà khơng nói nhà lãnh đạo” Những bí mật trái cấm kỵ nghệ thuật lãnh đạo - nhũng yếu tố nhạy cảm, chưa hoàn toàn hợp lý, có phần hăm doạ, thuộc chất khó đổ thảo luận thẳng thắn Theo Smith, nhũng trái cấm có sức mạnh riêng nó, qua xác định rõ ranh giới hành vi lãnh đạo họp lý 10 trái cấm Trên tinh thần đó, Smith cho nghệ thuật lãnh đạo, có 10 điều trái cấm ln hữu: Chúng sự• nghệ lãnh o ta không o hiếu chất thực • o • thuật • đạo Sự phát triển đào tạo nghệ thuật lãnh đạo ngành công nghiệp trị giá hàng tỷ USD Song mơ hình lãnh đạo chuấn mực thường bỏ qua nhà lãnh đạo thực suy nghĩ hành động Nó bao gồm suy nghĩ hành động nằm mặt trái việc thuyết phục người khác hành động theo lịch trình Uy tín sức hút đóng vai trị quan trọng việc lựa chọn nhà lãnh đạo Mọi người thường ấn tượng bị ảnh hưởng hình thức đẹp, kỹ giao tiếp mạnh mẽ tinh hoa bộc lộ bên ngồi Tại sao? Bởi muốn đồng cảm truyền cảm hứng người thấy giống Chính trị kỹ lãnh đạo cần thiết Khơng nhà lãnh đạo đạt mục tiêu khơng sở hữu kỹ đạt mong muốn, chí họ khơng có đủ thẩm quyền đổ làm điều Cho dù điều bao hàm việc nói lên nhũng người muốn nghe, sử dụng thông tin cách lựa chọn, hay nỗ lực đưa định mong muốn, nhà lãnh đạo thành thục kỹ trị có khuynh hướng ngày thăng tiến Tuy nhiên, việc nồ lực có bạn muốn việc chơi chơi trị có phần nhạt nhẽo Vì thế, nhà lãnh đạo ln làm việc chăm để thể yếu tố trị - điều mà thân hành động trị Những vấn đề giới tính - phải hay khơng phải Những tranh luận việc phụ nữ có kỹ lãnh đạo tốt hay đàn ông, có 2% số CEO Danh sách Fortune 1000 công ty lớn phụ nữ bất chấp thực họ nắm giữ nửa vị trí quản lỷ bậc trung ln trái cấm lớn Ngồi ra, có phân cách lý thuyết lực lãnh đạo với nhiều khía cạnh nữ tính (như cộng tác, trao quyền, tin tưởng, lo lắng cho tổng nhấn mạnh đến mối quan hệ người) thực tế hành động nam tính nhà lãnh đạo (sự nhẫn tâm, thâu tóm quyên lực cạnh tranh quyêt liệt) Trong sâu thẳm, nhà lãnh đạo cảm thấy họ xứng đáng với đối xử đặc biệt Hầu khơng có điều tai hại việc quan niệm nhà lãnh đạo xứng đáng với đối xử đặc biệt Nó dẫn tới mức lương thưởng cao ngất trời hữu nhiều bẫy quyền lực Đương nhiên, nhà lãnh đạo ngày cho họ không nhận đối xử đặc biệt thực tế họ không khác biệt so với nhân viên khác công ty Tuy vậy, suy nghĩ riêng tư, phần lớn CEO cảm thấy hồn tồn bình thường nhận nhũng khoản lương ngất trời đối xử đặc biệt khác, chang hạn du lịch máy bay cá nhân, Hơn tất cả, theo quan điếm nhà lãnh đạo, họ người chịu trách nhiệm cho tồn hàng nghìn người khác Những chuẩn mực tâm lý ln vấn đề nóng Nó tạo bất bình đẳng lớn, un đãi thuế cho người giàu, khoảng cách lãnh đạo nhân viên ngày lớn ... muốn, chí họ khơng có đủ thẩm quyền đổ làm điều Cho dù điều bao hàm việc nói lên nhũng người muốn nghe, sử dụng thông tin cách lựa chọn, hay nỗ lực đưa định mong muốn, nhà lãnh đạo thành thục kỹ... thực tế hành động nam tính nhà lãnh đạo (sự nhẫn tâm, thâu tóm quyên lực cạnh tranh quyêt liệt) Trong sâu thẳm, nhà lãnh đạo cảm thấy họ xứng đáng với đối xử đặc biệt Hầu khơng có điều tai hại