Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty Xây Dựng Số 1 - Hà Nội

Báo cáo thực tập: Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty Xây Dựng Số 1 - Hà Nội

Báo cáo thực tập tổng hợp Lời mở đầu T rong trình học tập rèn luyện trờng Đợc dạy bảo giúp đỡ tận tình thầy cô qua môn học khoá đà giúp em có đợc kiến thức vấn đề Kinh Doanh - Sản xuất, trình hình thành phát triển kinh tế nghành Quản trị kinh doanh Việt Nam nói riêng nớc giới nói chung Để quán triệt chủ chơng sách Đảng chế độ quản lý kinh tế nhà nớc trình quản lý doanh nghiệp thời kỳ công nghiệp hoá đại hoá đất nớc Nhà trờng đà tổ chức tạo điều kiện cho em đợc trực tiếp đến nhà máy công ty để khảo sát thực tế tình hình sản xuất kinh doanh nhằm rèn luyện phơng pháp nghiên cứu khoa học, khả khảo sát phân tích kinh tế Sau em xin đợc phân tích trình bày vấn đề sản xuất - kinh doanh Công Ty Xây Dựng Số1 - Hà Nội Trang Báo cáo thực tập tổng hợp 1- Qúa trình hình thành phát triển Công Ty Xây Dựng Số - Hà Nội : Công ty xây dựng sè Hµ Néi lµ doanh nghiƯp nhµ níc trùc thuộc Sở Xây dựng Hà Nội đợc thành lập theo định số 129/QĐ-UB ngày 25-1-1972 uỷ ban hành thành phố Hà Nội, đợc lập lại theo nghị định 338/HĐBT định số 626/QĐ-UB UBND thành phố Hà Nội ngày 10-2-1993 Với bề dầy kinh nghiệm 30 năm lĩnh vực xây dựng bản, công ty có đội ngũ CNCNV có khả tham gia thực thiện hạng mục công trình xây dựng : Nhà ở, công trình văn hoá công cộng, công nghiệp hạ tầng kỹ thuật, xuất lao động, kinh doanh xuất máy móc thiết bị *Từ năm :1972 1976 Thực nhiệm vụ trị thành phố Hà Nội : đáp ứng nhu cầu nhà cho CB CNV nhân dân lao động, công ty tiến hành xây dựng khu lắp ghép tầng khu : Yên LÃng, Trơng Định Lúc hình thành lực cha mạnh nên sản lợng đạt từ 10.000 13.000 m2 nhà hàng năm *Từ 1977 1990: Qua nhiều năm tham gia thi công quản lý xây dựng với nhiều loại hình nhà phơng pháp lắp ghép Loại nhà 4-5 tầng nh khu vực : Khơng Thợng, Trung Tự, Đống Đa, Bách Khoa sản l ợng tăng cao, ktừ 25.000 m2 28.000 m2 nhà hàng năm Đặc biệt từ năm 1978 1979 công ty đà thi công công trình nhà 11 tầng, khách sạn Thăng Long Giảng Võ, công trình có số tầng cao lúc Công trình đạt chất lợng cao đợc đa vào sử dụng có hiệu *Từ năm 1990 đến : Công trình thuộc vốn ngân sách giao ngày giản nên công ty đà chuyển đổi phơng hớng sản xuất sang loại hình xây dựng mới, khai thác tiềm sẵn có : đất đai, thiết bị, tăng cờng liên doanh liên kết với công ty ban Mở rộng đa dạng hoá xây dựng nhằm khai thác tối đa tiềm lao động đảm bảo thu nhập cho ngời lao động Đánh dấu bớc tiến lớn hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ kỹ thuật thi công chất lợng sản phẩm công ty Bộ Xây dựng tổng liên đoàn lao động đà tặng thởng cho công ty huy chơng vàng đợc công nhận đơn vị xây dựng công trình đạt chất lợng cao Hiện công ty không ngừng nầng cao lực phát triển nguồn nhân lực thiết bị kỹ thuật để đảm bảo cho công tác thi công công trình, dự án đòi hỏi kỹ thuật chất lợng cao Công ty đà mở thêm số ngành nghề kinh doanh có công tác xuất nhập lao động chuyên gia lao động có thơì hạn nớc nhằm phát triển nguồn nhân lực, giải việc làm nâng cao tay nghể cho ngời lao động Công ty xây dựng số I Hà Nội hoạt động theo nguyên tắc sau : + Thực hạch toán kinh tế tự chịu trách nhiệm kết sản xuất kinh doanh, đảm bảo có lÃi để tái sản xuất mở rộng, nhằm bảo toàn phát triển nguồn vốn đợc giao, giải thoả đáng lợi ích cá nhân ngời lao động; doanh nghiệp Nhà nớc theo quy định, khuôn khổ pháp luật +Thực nguyên tắc tập trung dân chủ, chế độ thủ trởng điều hành sản xuất kinh doanh sở quyền làm chủ tập thể cán công nhân viên toàn công ty, không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh theo hớng phát triển kinh tế xà hội Đảng Nhà nớc * Công ty xây dựng số I Hà Nội đợc UBND thành phố thành lập với chức chủ yếu sau : Trang Báo cáo thực tập tổng hợp +Xây dựng nhà + Xây dựng công trình + Kinh doanh nhà + Kinh doanh dịch vụ *Các nhiệm vụ công ty : Công nghiệp hạ tầng kỹ thuật đô thị khu công nghiệp + Xây dựng công trình giao thông đờng bộ, công trình thuỷ lợi, công trình xây lắp điện, đờng dây trạm điẹn biến đến 35 KW + Sản xuất kinh doanh vật liệu, xây dựng kinh doanh khách sạn, dịch vụ du lịch, dịch vụ lữ hành nớc, + Kinh doanh nhà + Lập, quản lý thực dự án đầu t xây dựng để phát triển khu đô thị, khu phố công trình đô thị Liên doanh với tổ chức, cá nhân nớc để phát triển sản xuất + Làm t vốn cho chủ đầu t nớc, nớc lĩnh vực tổ chức thực dự án, lĩnh vực đất đai, xây dựng, giải phóng mặt +Xuất lao động chuyên gia làm việc có thời hạn nớc + Kinh doanh xuất nhập thiết bị, vật t, máy móc chuyên ngành xây dựng thể dục, thể thao, vui chơi giải trí + Xây dựng lắp đặt máy móc, thiết bị phục vụ công trình thể dục thể thao, vui chơi giải trí 2- Thực trạng sản xuất kinh doanh công ty: a- Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty: Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty phận lao động quản lý chuyên môn hoá với trách nhiƯm cã mèi quan hƯ phơ thc lÉn nhau, cïng tham gia điều hành quản lý sản xuất Trên sở nhiệm vụ sản xuất kinh doanh , cấu tổ chức máy quản lý Công Ty Xây Dựng số 1-Hà Nội đợc xác lập nh sau: Tổng số nhân viên công ty có 852 ngời có công việc khác nhau, cán công nhân viên đợc phân theo phòng với chức nhiệm vụ khác + Ban Giám đốc : Bộ phận đóng vai trò quản lý công ty - Giám đốc : đồng chí Trần Đức Học: phụ trách chung trực tiếp phụ trách công tác kế hoạch đầu t phát triển, kinh doanh nhà kinh tế đối ngoại, hợp đồng kinh tế, tổ chức cán tuyển dụng lao động, tài kế toán -Phó giám đốc : Đồng chí Đặng Việt Hồ, giúp việc giám đốc công ty, trực tiếp phụ trách công việc nh tổ chức, đạo thi công xây dựng, quản lý thiết bị xe máy thi công, đào tạo bồi dỡng tay nghề công nhân, kinh doanh khách sạn du lịch dịch vụ, bảo vệ, quân sự, an ninh trị nội -Phó giám đốc : Đồng chí Vũ Xuân Mai, giúp việc giám đốc công ty trực tiếp phụ trách mặt công tác hành quản trị đời sống cán công nhân viên, y tế, chăm sóc sức khoẻ, quản lý kinh doanh vật t, xây dựng nội bộ, tra, kiĨm tra thi ®ua, khen thëng kû lt trực tiếp Phụ trách phòng hành quản trị xÝ nghiƯp kinh doanh khai th¸c vËt t -Phã gi¸m đốc : Đồng chí Đào Anh Tuấn, giúp việc giám đốc công ty, trực tiếp phụ trách mặt công tác quản lý kỹ thuật, chất lợng công trình xây dựng, an toàn lao động bảo hộ lao động, chống bÃo lụt, thiên tai, phòng chống cháy nổ, kỹ thuật công nghệ dự án Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Các phòng ban hỗ trợ giám ®èc Bè trÝ lao ®éng hỵp lý, 90% CBCNV qua đào tạo đợc bố trí làm việc nghành nghề đà đợc đào tạo Công ty quan tâm đến bố trí công nhân theo trình độ lành nghề mà ý đến vấn đề sức khoẻ, giới tính Do đặc điểm công ty (hành nghề xây dựng) nên số lợng lao động nam chiếm đa số đảm nhận công việc nẵng nhọc nh: lái cẩu, thợ nề, thợ điện máy, thợ sửa chữa Tuy nhiên khu vực kinh doanh khách sạn nữ lại chiếm phấn lớn công việc đòi hỏi độ khéo léo, kiên trì nhà nhặn duyên dáng nh nhân viên lễ tân, bàn quẩy, massage Mặc dù vậy, việc bố trí công nhân linh hoạt Nếu thấy khả họ đảm nhận công việc tốt công ty luôn tạo điều kiện để lao động phát huy hết lực giao thêm công việc để tận dụng nhân lực phù hợp với trình độ nghành nghề đà đợc đào tạo Nhìn chung, việc phân công bố trí công nhân tơng đối tốt, trình độ chức năng, nghành nghề tạo hiệu công việc Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Giám đốc công ty PGĐ công ty XNX LNT XNK DKT VT PGĐ công ty KS Ph ơng Nam PGĐ công ty Phòng KTCL XNC KXD PhòngH Phòng Phòng Phòng Đội XN xây lắp ành Tài Kinh Tổ chức CT ChínhSơ đồ Vụ cấu Tế máy quản LĐ lý Sơn công ty x©y dùng 15 sè 18 19 KH La b - Đặc điểm máy móc thiết bị công ty: Nói tới xây dựng không nhắc tới máy móc Nó vừa phơng tiện hoạt động, vừa yếu tố quan trọng việc nâng cao suất chất lợng công trình công ty Nhận thức đợc vấn đề đó, có nhiều khó khăn nhng ban giám đốc công ty với tinh thần trách nhiệm quan tâm cao đà sáng tạo tìm nguồn vốn bổ sung cho quỹ phát triển công ty, đầu t vào mua số trang thiết bị phù hợp với yêu cầu sản xuất, đảm bảo tiến trình sản xuất thi công công trình Tuy nhiên điều kiện công ty thực sách đảng nhà nớc bớc sang giai đoạn tự hạch toán kinh doanh độc lập tiếp quản toàn hệ thống máy móc thiết bị cũ kỹ, nhiều loại đà hết hạn sử dụng chờ lý Những năm gần công ty đà trọng việc sắm mới, mua bổ sung số máy móc thiết bị đại phục vụ cho trình thi công xây lắp Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Biểu1: Tình trạng máy móc thiết bị công ty STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 M¸y móc thiết bị Xe IFA-W 50 Xe MAZ tự đổ Xe SUZUKI CÈu ADK 125 CÈu KC 3577 M¸y xóc KOBEl Máy trộn bê tông Máy trộn bê tông Máy trộn bê tông Máy trộn vữa Đầm bàn Đầm Dùi Máy ép cọc May bơm nớc Máy hàn Máy hàn điện Máy bào thẩm Máy tiện May bào Máy khoan đứng Máy mài đá Máy cắt sắt Máy nắm thẳng Máy hàn Máy ca Máy phát điện Máy cắt sắt Đầm đất Nớc SX Đức Liên Xô Nhật Đức Liên Xô Nhật Việt Nam Liên Xô TQ Liên Xô Liên Xô Đức Việt Nam Rumania Ba Lan Việt Nam ViÖt Nam Rumania Rumania Rumania Rumania Rumania Rumania Rumania Rumania TiƯp VN NhËt Sè lỵng 1 4 2 2 1 1 1 1 1 Giá trị cònlại 130989050 210280800 8252000 10786000 60020000 48409500 2890000 5781000 6448000 2245992 986000 1554000 1872000 1594400 11700000 7488000 Ghi chó Sư dơng Sư dơng Sư dơng - Qua thống kê cho thấy, máy móc thiết bị công ty phần lớn đà cũ, giá trị thực tế sử dụng lại nhỏ Với nghành xây dựng, máy móc có ¶nh hëng lín tíi hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh chất luợng sản phẩm Do tổ chức xếp cho phù hợp với điều kiện sở hạ tầng tồn từ trớc vấn đề liên quan trực tiếp đến trình củng cố hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý công ty Công ty khoán vật liệu theo hạng mục công trình xí nghiệp xây lắp tự quản lý Cho xí nghiệp xây lắp tự mua vật t bên kho công ty Nếu xí nghiệp xây lắp tiết kiệm đợc vật t đợc trích số tiền nhập vào quỹ đơn vị mình, để khuyến khích xí nghiệp xây lắp tiết kiệm vật t c - Đặc điểm nguyên vật liệu : Nguyên vật liệu yếu tố cấu thành sản phẩm đồng thời định đến chất lợng sản phẩm Trong xây dng, nguyên vật liệu có tính chất định chất lợng công trình Công ty xây dựng số 1- Hà Nội với đặc thù sản phẩm đơn mà nguyên vật liệu công ty chủ yếu nguyên vật liệu phục vụ cho nghành xây dựng nh: xi măng, sắt, cát, đá, sỏi Mặc dù công ty đặt chất lợng công trình lên hàng đầu nhng nghĩa phải sử dụng nguyên vật liệu đắt tiền để thi công mà phải xem xét đến yêu cầu, tính chất công trình nh để từ sử dụng nguyên vật liệu cho phù hợp vừa đảm bảo đợc yêu cầu kỹ thuật chất lợng chi phí thấp làm tăng hiệu kinh tế Do thị trờng vật liệu xây dựng phong phú đa dạng chủng loại Vì công trình công ty phải chọn lựa sử dụng loại nguyên vật liệu với thông số, tiêu kỹ thuật, số lợng khác Để có đợc loại nguyên vật liệu đảm bảo chất lợng, công ty có mối quan hệ tốt với nhà Trang Báo cáo thực tập tổng hợp cung ứng nh: Nhà máy xi măng Bỉm Sơn, Công ty TNHH Hng Thịnh Bên cạnh công ty thực công tác quản lý, giám sát nguyên vật liệu từ khâu chuẩn bị thi công công trình nhằm tránh hao hụt hay giảm chất lợng nguyên vật liệu để hạn chế tối đa nguyên vật liệu chất lợng đa vào trình sản xuất làm cho sản phẩm công ty co chất lợng thấp ảnh hởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Công ty có trách nhiệm bảo đảm cân đối tiêu vật t kỹ thuật điều kiện vật chất cần thiết Nhà nớc đảm bảo để thực đơn đặt hàng Nhà nớc đơn vị Công ty đợc giao thầu Công ty có quyền chủ động tìm nguồn vật t để tự cân đối kế hoạch sản xuất kinh doanh chung toàn đơn vị Về tiêu thụ sản phẩm : Đối với sản phẩm đơn vị tự sản xuất khai thác nguồn vật t tự cân đối hay gia công sở hợp đồng với khách hàng đơn vị toàn quyền ký hợp đồng tiêu thụ với tổ chức kinh doanh vật t, thơng nghiệp quốc doanh sở kinh doanh khác Công ty đợc mở cửa hàng giới thiệu sản phẩm mới, thực dịch vụ vật t kỹ thuật hay tiêu thụ sản phẩm sở chấp hành đầy đủ quy định Nhà nớc lu thông hàng hoá dịch vụ d - Đặc điểm tổ chức sử dụng nguồn nhân lực: Việc bổ nhiệm chức danh quản lý máy công ty đơn vị trực thuộc công ty, việc xếp chế độ tiền lơng phải theo phân cấp sở xây dựng Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Biểu2: Bảng tổng hợp số lợng- Chất lợng LĐ tính đến 31 /1/ 2002 Số TT 10 Bé máy quản lý Ban Giám đốc Phòng tổ chức lao động Phòng tài vụ Phòng hành Phòng Kinh tế kế hoạch Phòng kỹ thuật chất lợng K.thi công xây lắp K.phục vụ xây lắp K.kinh doanh khác Tổng Tổng sè 04 08 08 12 15 16 552 96 141 852 Giíi tÝnh Nam N÷ 04 04 04 02 06 04 08 07 08 09 07 330 222 82 14 59 82 501 351 Đại học 03 05 06 03 11 13 39 12 14 106 Trình độ Trung häc 01 03 02 03 04 03 51 18 94 Khác 462 75 109 652 Qua bảng tổng hợp số lợng lao động công ty ta thấy : - Xét trình độ chuyên môn đợc đào tạo số lợng kỹ s, cử nhân kinh tế chiếm 12,44% số trung cấp chiếm 11,08% Công ty đà biết sử dụng đa vào máy quản lý ngời có lực, trình độ Số cán đợc bố trí tơng đối hợp lý công việc với khả độ phức tạp - Công ty đà tinh giảm bớt cán không đáp ứng kịp thời yêu cầu công việc Cụ thể năm 1996, tổng số CBCNV công ty 927 ngời đếm năm 1999 852 ngời chứng tỏ công tác sàng lọc CB CNV công ty kỹ Đồng thời công ty có kế hoạch tuyển dụng thêm số cán có lực trình độ cao, tạo lớp cán kế cận Công ty đà chủ động cử số cán học để nâng cao trình độ công tác, tổ chức thi nâng bậc cho công nhân nhằm bớc đáp ứng kịp thời tốc độ phát triển công nghệ khoa học kỹ thuật giới -Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty phận lao động quản lý chuyên môn hoá với trách nhiệm có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, tham gia điều hành quản lý sản xuất -Tổ chức máy quản lý, theo tổ chức đôi ngũ cán hoạt động máy nhằm hoàn thành nhiệm vụ trị nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty -Trên sở nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, cấu tổ chức máy quản lý Công ty xây dựng số Hà Nội đợc xây dựng nh sau : Hiện đội ngũ cán lÃnh đạo công ty gồm : +Giám đốc ngời + Phó giám đốc ngời +Trởng phòng công ty ngời + Phó phòng công ty ngời + Giám đốc xí nghiệp 14 ngời +Đội trởng sản xuất ngời + Phó giám đốc xí nghiệp 14 ngời Tổng cộng 46 ngời Công ty đà có văn phân công cụ thể nhiệm vụ Giám đốc công ty Phó giám đốc công ty Công ty đà xây dựng đựơc chức nhiệm vụ quyền hạn, mối quan hệ làm việc phòng ban tham mu giúp việc Giám đốc công ty xí nghiệp, đội, xởng trực thuộc công ty Các quy chế quản lý mặt hoạt động Công ty đợc xây dựng phù hợp với tổ chức máy e-Lĩnh vùc tiỊn l¬ng: Trong nỊn kinh tÕ hiƯn nay, tiỊn lơng công cụ chủ yếu làm đòn bẩy kinh tế thông qua lơng mà nhà qu¶n lý cã thĨ khuch khÝch ngêi lao Trang Báo cáo thực tập tổng hợp động nâng cao suất lao động, khuyến khích tinh thần, trách nhiệm họ Theo Mác " sức lao động trở thành hàng hoá tiên lơng gía sức lao động" Ngời lao động bán sức lao động cho ngời sử dụng lao động nhận đợc khoản thu nhập gọi tiền lơng Phần thu nhập này, phải đảm bảo cho ngời lao động tái sản xuất sức lao động thoả mÃn nhu cầu khác họ từ ta thấy tiền lơng có chức sau: - Là công cụ thực chức phân phối thu nhập quốc dân, chức toán ngời lao động sử dụng lao động - Nhằm tái sản xuất sức lao động thông qua việc sử dụng tiền lơng trao đổi lấy vật chất sinh hoạt cần thiết cho tiêu dïng - TiỊn l¬ng kÝch thÝch ngêi tham gia lao động phận thu nhËp, nã chi phèi ®Õn, møc sèng cđa ngêi lao ®éng Thùc tÕ c¸c doanh nghiƯp níc ta hiƯn tiền lơng nhân tố tác động đến ®éng lùc lao ®éng Do vËy ®Ĩ ®¶m b¶o cã thể tạo động lực cho ngời lao động tiền lơng phải đảm bảo nguyên tắc sau: + Nguyên tắc cân thị trờng: Nguyên tắc đảm bảo ngang tiền lơng trả cho ngời lao động doanh nghiệp.Sự ngang dựa sở giá thị trờng cân ảnh hởng đến cung - cầu lao động doanh nghiệp nh cung cầu hàng hoá thị trờng + Nguyên tắc cân nội bộ: Trong doanh nghiệp nguyên tắc đảm bảo phải trả lơng ngang cho lao động nh nhau, nã dïng thíc ®o hao phÝ lao ®éng để trách giá so sánh thực trả lơng Đây nguyên tắc quan trọng đảm bảo bình đẳng trả lơng, làm cho ngời lao động hài lòng với kết đạt đợc, xoá bất hợp lý điều có sức thuyết phục lơn đồi với ngời lao động + Nguyên tắc cân chi trả: nói lên giao động chiều kết sản xuất kinh doanh Công ty với tiền lơng trả cho ngời lao động Nếu kết sản xuất kinh doanh tốt, lợi nhuận tăng tiền lơng trả cho ngời lao động phải đợc tăng lên, nh ngời lao động thấy đợc đóng góp nh thành lao động mà họ tạo đợc đền đáp nh Điều giúp họ ngày tin tởng vào Công ty làm việc tốt f- Tiền thởng: Là khoản tiền dùng để thởng cho lao động có thành tích cao so với mức qui đinh đơn vị doanh nghiệp Tiền thởng tác dụng bổ xung thu nhập cho ngời lao động có phơng tiện để đánh giá công lao tinh thần trách nhiệm, thành tích ngời lao động đôi với công việc vàg doanh nghiệp Tiền thởng biện pháp khuyến khích lợi ích vật chất tinh thần đối víi ngêi lao ®éng, thóc ®Èy ngêi lao ®éng quan tâm tới kết sản xuất, tiết kiệm lao động sống, lao động vật hoá, đảm bảo yêu cầu chất lợng sản phẩm, thời gian hoàn thành công việc Mức thởng: Là số lợng tiền thởng cho đối tợng lao động có thành tích khác doanh nghiệp có qui định mức thởng khác để phù hợp với đơn vị Trong doanh nghiệp có tiêu thởng nh sau: - Thởng hoàn thành vợt mức kế hoạch sản xuất - Thởng nâng cao tỷ lệ sản phẩm đạt chất lợng - Thởng phát minh sáng kiến - Thởng tiết kiệm nguyên vật liệu Trang Báo cáo thực tập tổng hợp - Thởng đảm bảo an toàn lao động sản xuất - Thởng định kỳ đánh giá nâng lơng, nâng bậc Các tiêu thởng khác nhau, đợc phân chia rõ ràng giúp cho ngời lao động cảm thấy đợc quan tâm sâu sắc, điều tạo động lực để họ gắn bó với Công ty Ngợc lại, việc đặt tiêu, điều kiện xét thởng không phù hợp làm giảm tác dụng vai trò Về hình thøc thëng: t theo ®iỊu kiƯn tõng doanh nghiƯp, sÏ có qui định hình thức thởng khác nhau, thởng trực tiếp, thởng sau kỳ sản xuất kinh doanh g- Các chơng trình phúc lợi dịch vụ Phúc lợi hay gọi lơng bổng đÃi ngộ gián tiếp mặt tài chính, khoản tiền trả gián tiếp cho ngời lao động tiền lơng tiển thởng nhằm hỗ trợ sống động viên tinh thần cho ngời lao động Phúc lợi gồm hai phần chính: Theo luật pháp qui định, theo phúc lợi Công ty tự nguyện áp dụng, phần nhằm kích thích động viên nhân viên làm việc phần nhằm trì lôi ngời có tài làm việc cho Công ty Phúc lợi theo pháp luật phân BHXH mà doanh nghiệp, Công ty phải thực cho nhân viên mình, gồm năm chế độ sau: + Chế độ trợ cấp ốm đau + Chế độ trợ cấp tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp + Chế độ hu trí + Chế độ thai sản + Chế độ trợ cấp tử tuất Ngoài chơng trình phúc lợi pháp luật qui định (BHXH) doanh nghiệp thờng có hình thức phúc lợi tự nguyện nhằm khuyến khích nhân viên làm việc, yên tâm công tác gắn bó với quan nhiều hơn, chơng trình bảo hiểm y tế, chơng trình bảo vệ sức khoẻ, trợ cấp độc hại, trợ cấp nguy hiểm Các hình thức thù lao phí vật chất: 2.1 Đào tao phát triển ngời lao động: Đây hoạt động nhằm nâng cao cập nhật kiến thức cho công nhân viên họ có tâm lý ổn định, tự tịn vào tay nghề làm việc Mặt khác cho công nhân học đào tạo công nhân hình thức tạo cho họ cảm giác vai trò mình, Công ty cho họ thấy đợc mối quan tâm Công ty họ, từ tạo gắn bó thái độ lao ®éng tÝch cùc cđa ngêi lao ®éng 2.2 X©y dùng định mức lao động Định mức để tính lơng, xét thởng cho công nhân công cụ để đánh giá khả công nhân Việc xây dựng định mức không đợc cao thấp cao khiến cho ngời lao động thâý khó khăn, mệt mỏi tỏ thái độ bất mÃn, thấp làm cho họ dựa dẫm không phát huy hết khả lao động Do công tác xây dựng định mức có khoa học công tác cần thiết - Lĩnh vực tài kế toán: Trong lĩnh vực này, công ty có quyên huy động vốn nguồn tín dụng khác theo pháp luật, để thực kế hoạch sản xuất kinh doanh đầu t phát triển Nhận vốn và nguồn lực khác công ty sở, chủ quản giao Hình thành sử dụng quỹ dự trữ tµi chÝnh theo quy chÕ tµi chÝnh cđa së, bé chủ quản quy định tài Có nhiệm vụ nhận sử dụng có hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn, tài nguyên đất đai nguồn lực khác theo quy định pháp luật Trích nộp để hoàn thành quỹ tập chung theo quy định chủ quản Chịu trách nhiệm khoản nợ công ty vay cam kết phạm vi số vốn công ty quản lý Thực Trang 10 Báo cáo thực tập tổng hợp chế độ quy định quản lý vốn, tài sản, quỹ, hạch toán kế toán, chế độ kiểm tra chế độ khác công ty quy định, chịu trách nhiệm tính xác thực, hoạt động tài chính-Kế toán công ty Công bố công khai báo cáo tài hàng năm, thông tin để đánh giá đắn khách quan mặt hoạt động công ty theo quy định nhà nớc 4-Vốn - Bảo toàn phát triển vốn: Muốn sản xuất mở rộng sản xuất kinh doanh có lÃi phải có giải pháp vốn Là doanh nghiệp quy mô vừa-thi công xây dựng nhiều công trình có đòi hỏi từ đơn giản đến phức tạp, yêu cầu kỹ thuật-mỹ thuật, phải đầu t vốn cho công trình lớn nên doanh nghiệp coi trọng công tác quản lý vốn, chăm lo bảo toàn phát triển vốn theo mục đích sản xuất kinh doanh nhằm làm công trình kế hoạch Tiếp nhận vốn đầu t nhà nớc giao không lớn nên từ kinh tế chuyển sang chế thị trờng, hoạt động tài công ty gặp khó khăn, công ty tìm kiếm giải pháp để tăng nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, giữ vững ngày phát triển nguồn vốn Bằng biện pháp động hiệu nh: Đánh giá lại số vật t thiết bị mua về, chuyển nhợng lý số vật t d thừa máy móc thiết bị cũ lạc hậu không phù hợp với rình sản xuất kinh doanh, tích cực tìm kiếm công trình nhằm tăng nguồn vốn, trích nộp khấu hao để bổ sung nguồn vốn cố định sử dụng nguồn vốn lớn để bổ sung phát triển xây dựng đầu t chiều sâu để có lợi nhuận Công ty sử dụng vốn cố định để đổi kỹ thuật, công nghệ đồng thời dùng vốn lu động để phục vụ sản xuất Công tác quản lý phát triển vốn công ty năm gần nh sau: Biểu 3: Tình hình vốn Thông số vốn Đơn vị Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 Tổng vốn kin hdoanh Triệu đồng 678 23.074,5 24.725 Vốn ngân s¸ch cÊp 2.727 2.727 2.727 Vèn tù bỉ xung 9.774 10.239 11.812 Vèn vay 224.972 1.335 132 Vèn huy ®éng khác 9.250 8.774 8.625 Qua bảng trích: số liệu tổ ta chức thấy công toàn đợc ngân sách cấp Tổng vốn kinh doanh giảm 6.5% nhng vốn tự bổ sung lại tăng 46.6% năm sau so với năm trớc Nh năm tới công ty phải tích cực kiếm công ăn việc làm mở rộng phạm vi nh loại hình xây dựng làm tăng thu nhập cho CBCNV - Đặc điểm thị trờng công ty: Xây dựng mét lÜnh vùc cã thÞ trêng réng lín, cã tiỊm phát triển mạnh với tốc độ tăng trởng cao, thêi gian võa qua nhê c¸c dù ¸n đầu t trực tiếp nớc nh nớc đà thực khối lợng xây dựng lớn, tác nhân góp phần lĩnh vực xây dựng nói chung đợc nâng cao chất lợng số lợng Theo tạp chí xây dựng số 5/1999, có 3400 doanh nghiệp xây lắp thuộc lĩnh vực xây dựng hoạt động phạm vi toàn quốc Trong có 1100 doanh nghiệp nhà nớc 2300 doanh nghiệp quốc doanh Qua khảo sát cho thấy lực lợng xây dựng tập chung số có chuyên nghành xây dựng nh: Bộ Xây dựng, Bộ giao thông vận tải, Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn, Bộ quốc phòng, Bộ công nghiệp Các quản lý 460 doanh nghiệp víi 26 tỉng c«ng ty chiÕm tû lƯ 50% tỉng số doanh nghiệp Toàn quốc Ngoài nghành đoàn thể khác có lực lợng xây dựng nhng với quy mô nhỏ Số lợng doanh nghiệp thuộc Trang 11 Báo cáo thực tập tổng hợp - nghành trung ơng lớn nhng tập trung đăng ký khu vực Hà Nội (40%) TPHCM (19%) Công ty xây dựng số Hà Nội đời với mục đích yêu cầu đảng nhà nớc xây dựng nhà lắp ghép cho cán bộ, nhân dân lao động TPHN Cùng víi c¬ chÕ tËp chung bao cÊp mét thêi gian dài, trình thành lập phát triển công ty-công ty quan tâm đến vấn đề thị trờng nhng kể từ nhu cầu xây dựng nhà lắp ghép nhân dân lao động không bên cạnh chuyển đổi chế quản lý bao cấp sang chế thị trờng Chính lẽ mà đòi hỏi đặt yêu cầu lớn cho công ty đứng vững phát triển thị trờng bối cảnh có cạnh tranh với liệt nhằm chiếm lĩnh thị trờng cho Với bề dày kinh nghiệm uy tín nghành xây dựng thủ đô đà nhiều năm Công ty xây dựng số Hà Nội đà nắm bắt đợc lợi để tạo dựng nh nâng cao tầm hoạt đọng thị trờng sẵn có công ty trình đại hoá thủ đô xu hớng đô thị hoá ngày tăng nhanh Để đáp ứng nhu cầu ngày tăng, công ty không ngừng nâng cao chất lợng phục vụ khách hàng Nhng nhiều năm qua công ty thi công công trình khách hàng không đòi hỏi yêu cầu khắt khe kỹ thuật chất lợng Chỉ vài năm gần yêu cầu xây dựng thủ đô đại phải có công trình đòi hỏi phải có kỹ thuật chất lợng cao công ty bắt đầu trọng phát triển sang khu vực thị trờng Các loại hàng hóa, dịch vụ kinh doanh doanh nghiệp : Các công trình xây dựng gồm :nhà , trờng học, khách sạn, Các công trình đờng xá, cầu cống, kè hồ Các công trình cấp nớc Biểu 4: Số liệu kết tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ: Chỉ tiêu Tổng sản lợng(Triệu đồng) % tăng GTTSL 1999 27144 100% 2000 29972 110.42 % 2001 32803 120.85 % Từ bảng ta thấy đợc phát triển công ty qua năm, năm sau cao năm trớc Đây dấu hiệu đáng mừng nhiều doanh nghiệp Xây dựng bị khủng hoảng làm ăn thua lỗ, công nhân phải nghỉ việc việc làm Thị trờng tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ doanh nghiệp phạm vi toàn quốc Điều đà đợc minh chứng công trình Công ty đà thi công nơi Tuy nhiên thị trờng công ty Hà Nội tỉnh phía bắc, nguyên nhân trụ sở công ty đặt Hà Nội, công ty chi nhánh nơi nớc, mặt khác số lợng thi công công trình nơi khác không nhiều băng Hà Nội Biểu5 : Đánh giá tình hình thực kế hoạch sản lợng năm 2001 Tên công trình I.Kế hoạch GTSL-xây lắp II.Kế hoạch SXKD khác Tổng cộng Sản lợng KH(tr.đ) 25000 5000 30000 Sản lợng TT(tr.đ) 26000 6803 32803 Trang 12 Chênh lệch 1000 1803 2803 Tû lƯ 104,00 136,06 109,34 B¸o c¸o thùc tËp tổng hợp - - - - - Từ ta thấy công ty đà thực tốt kế hoạch đặt năm 2001 Ngoài công ty thực vợt mức kế hoạch 2803 triệu đồng tơng ứng với 9,34 % Trong kế hoạch sản lợng xây lắp vợt 1000 triệu, hoạt động SXKD khác vợt 1803 tỷ Nguyên nhân tốc độ đô thị hóa ngày cao, mặt khác công ty đà có nhiều giải pháp kĩ thuật đợc khách hàng tin cậy Ngoài phải kể đến lợng khách du lịch vào Hà Nội năm cao nhiều so với năm trớc Nhà Nớc đà có nhiều biện pháp thúc đẩy ngành du lịch phát triển, mà công ty lại có kinh doamh dịch vụ du lịch Giá cả: Mục tiêu: bù đắp chi phí có lÃi Phơng pháp định giá mức gía tại: đợc xây dựng đơn gía định mức xây dựng Bộ Xây Dựng ban hành Giá đợc định giá theo hình thức : Định giá phân biệt cho đối tợng phục vụ VD : Nhà xây dựng cho nhân dân lao động : triệu đồng/1m2 Nhà xây dựng cho công ty ( nhà cao > 10 tầng ):10 triệu/m2 Về sản phẩm: Chất lợng sản phẩm công ty tơng đối cao Tuy nhiên có số công trình đạt mức yêu cầu , VD :các công trình hệ thống thoát nớc, kè, trờng học Nguyên nhân công ty cha cã nhiỊu kinh nghiƯm lÜnh vùc nµy, nhiên năm gần chăn công ty có chất lợng tốt Chất lợng sản phẩm công ty cao đợc thể huy chơng, khen Tiến độ thi công tốt, mà công ty không bị phạt việc chậm tiến độ bàn giao công trình Có đợc điều phần lớn nhờ công tác nghiên cứu kĩ thời gian thi công cần thiết công ty trớc thỏa thuận với khách hàng Hoạt động xúc tiến bán hàng Hệ thống phân phối sản phẩm doanh nghiệp: Chỉ có kênh phân phối trực tiếp (kênh O) Khánh hàng yêu cầu công ty trực tiếp đứng đáp ứng yêu cầu Các hình thức xúc tiến bán hàng mà doanh nghiệp đà áp dụng: Qua khách hàng đà đợc công ty phục vụ đáp ứng yêu cầu, khách giới thiệu khách hàng khác đến công ty dựa vào uy tín mà công ty đà tạo dựng Công ty áp dụng hình thức quảng cáo nh : quảng cáo báo, dán biểu tợng công ty nơi mà công ty đà thi công Công ty áp dụng hình thức khuyến mÃi giảm giá cho khách hàng đà có quan hệ với công ty nhiều năm Đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp : công ty xây dựng ngành, đối thủ cạnh tranh Trang 13 Báo cáo thực tập tổng hợp 6.Phân tích kết sản xuất kinh doanh Phần I: LÃi- lỗ ĐVT: đồng Chỉ tiêu Ms Kú tríc Kú nµy Tỉng doanh thu 1.Doanh thu (01- 03) 2.Giá vốn hàng bán 3.Lợi nhuận gộp (10-11) 4.Chi phí bán hàng 5.Chi phí quản lý doanh nghiệp 6.Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh - Thu nhập hoạt động tài - Chi phí hoạt động tài 7.Lợi nhuận từ hoạt động tài chính(30-31) - Các khoản thu nhập bất thờng - Chi phi bÊt thêng 8.Lỵi nhn bÊt thêng(41-42) 9.Tỉng lỵi nhn tríc th(30+40+50) 10.Th thu nhËp doanh nghiƯp ph¶i nép 11.Lỵi nhn sau th 01 10 11 20 21 22 30 3661969591 3661969591 3192367463 469620128 23483005136 23483005136 20245559192 3237445944 Lòy kế từ đầu năm 27144974727 27144974727 23437926655 3707048072 337587509 132014619 2022528330 1214917614 2360115839 1346932233 31 32 40 31219829 152674085 -121454236 13887801 64292415 -50404614 45107630 216966500 -171858875 41 42 50 60 200454816 211015179 -10560363 128093365 32606365 95487000 328548181 243621544 84926637 1260000000 70 315000000 80 945000000 Trang 14 B¸o c¸o thùc tËp tổng hợp Phần2: Tình hình thực nghĩa vụ với nhà nớc Đơn vị: Đồng Chỉ Tiêu Mà Số phải Số phải số nộp đầu kỳ nộp cuối kú I ThuÕ 10 1928276539 1916777091 1.ThuÕ GTGT ph¶i nép 11 1085357372 1020492054 Trong Thuế GTGT hàng nhập 12 2.Thuế tiêu thụ đặc biệt 13 3.Thuế xuất , nhËp khÈu 14 4.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 15 388438403 403438403 5.Thuế thu vốn 16 109363530 109370000 6.Thuế tài nguyên 17 Thuế nhà đất 18 8.Tiền thuê đất 19 345117234 383476634 9.Các loại thuế khác 20 II.Các khoản phải nộp khác 30 41166640 110041684 1.Các khoản phụ thu 31 2.Các khoản phí,lệ phí 32 -6000000 5500000 3.Các khoản phải nộp khác 33 47166640 104541684 Tổng Cộng 40 1969443179 2026818775 Một số tiêu tài công khai Chỉ Tiêu 1.Tài sản lu động -Vốn tiền -Các khoản đầu t tài ngắn hạn -Các khoản nợ phải thu -Các khoản nợ khó đòi -Hàng tồn kho -Tài sản lu động khác 2.Tài sản cố định đầu t dài hạn -Nguyên giá TSCĐ -Giá tri hao mòn luỹ kế Trang 15 Đơn vị : Đồng Số tiền 3044601661 10594208981 1173307837 6403630941 1202456671 12815018146 3597610147 B¸o c¸o thùc tập tổng hợp -Đầu t tài ngắn hạn -Chi phí xây dựng dở dang -Các khoản ký quỹ, ký cợc dài hạn 3.Nợ phải trả a) Nợ ngắn hạn Trong : hạn trả b) Nợ dài hạn Trong đó: hạn trả 4.Nguồn vốn-Quỹ -Nguồn vốn kinh doanh(vốn CSH) -Chênh lệch đánh giá lại tài ssản -Chênh lệch tỷ giá -Quỹ phát triển kinh doanh -Quỹ dự trữ -LÃi cha phân phối -Quỹ khen thởng phúc lợi -Nguồn vốn đầu t xây dựng 5.Các quỹ a)Quỹ đầu t phát triển -Số d đầu kú -Sè trÝch kú -Sè ®· chi kú b)Quỹ dự phòng tài -Số d đầu kỳ -Số trÝch kú -Sè chi c)Q trỵ cÊp mÊt việc làm -Số d đầu kỳ -Số trích kỳ -Sè chi kú d)Q khen thëng lỵi -Sè d đầu kỳ -Số trích kỳ -Số thực chi kỳ Trong :Chi cho mục đích nhân đạo, xà hội 6.Kết kinh doanh -Sản lợng sản phẩm chđ u -Tỉng doanh thu -Tỉng chi phÝ -Tỉng L·i(+) Lỗ(-) Trong đó: -Từ hoạt động kinh doanh -Từ hoạt động mua bán tín phiếu, cổ phiếu -Cho thuê, khoán tài sản -Từ nhợng bán, lý tài sản -Từ hoạt động liên doanh, liên kết -LÃi cổ phần, lÃi tiỊn gưi, tiỊn cho vay -Tỉng lỵi tøc sau th ,thu nhập doanh nghiệp 7.Nộp ngân sách nhà nớc 8.Các khoản nộp BHXH,BHYT 9.Ngân sách nhà nớc cấp năm 10.Lao động Tổng lao động bình quân kỳ -Hợp đồng ngắn hạn Trang 16 3600000000 15511750095 4589520000 8345623244 399109386 1260000000 -202681576 4393861600 -103256951 520366337 26800000 96333000 5500000 13400000 48166500 9747500 -481120853 337166837 58727560 2433000 27200000000 27144974727 25798042489 1260000000 1346932238 92760000 -7833363 -171858875 945000000 3829264141 480728744 807 154 B¸o cáo thực tập tổng hợp -Hợp đồng dài hạn 11.Thu nhập Tổng quỹ lơng -Thu nhập khác Tiền lơng bình quân(Đ/ngời/Tháng) Thu nhập bình quân 653 4995000000 492500 517000 Bảng cân đối kế toán Tài sản A.Tài sản lu động Đầu t ngắn hạn I.Tiền 1.Tiền mặt quỹ(kể nhân phiếu) 2.Tiền gửi ngân hàng 3.Tiền chuyển II.Các khoản đầu t tài ngắn hạn 1.Đầu t chứng khoán ngắn hạn 2.Đầu t ngắn hạn khác 3.Dự phòng giảm giá đầu t ngắn hạn II.Các khoản phải thu 1.Phải thu khách hàng 2.Trả trớc cho ngời bán 3.Thuế GTGT đợc khấu trừ 4.Phải thu nội -Vốn kinh doanh đơn vị trức thuộc -Phải thu nội khác 5.Các khoản phải thu khác 6.Dự phòng phải thu khó đòi IV.Hàng tồn kho 1.Hàng mua dờng 2.Nguyên liệu vật liệu tồn kho 3.Công dơng kho 4.Chi phÝ s¶n xt dë dang 5.Thành phẩm tồn kho 6.Hàng hoá tồn kho 7.Hàng gửi bán 8.Dự phòng giảm giá hang tồn kho V.Tài sản lu động khác 1.Tạm ứng 2.Chi phí trả trớc 3.Chi phí chờ kết chuyển 4.Tài sản thiếu chờ xử lý 5.Các khoản chấp, ký cợc, ký quỹ VI.Chi phí nghiệp 1.Chi phí nghiệp năm trớc 2.Chi phí nghiệp năm B.Tài sản cố định đầu t dài hạn I.Tài sản cố định 1.Tài sản cố định hữu hình -Nguyên giá Giá tri hao mòn luü kÕ M· sè 100 110 111 112 113 120 121 128 129 130 131 132 133 134 135 136 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 149 150 151 152 153 154 155 160 161 162 200 210 211 212 212 Trang 17 Số đầu kỳ Sè cuèi kú 20004702666 21244898259 870315181 267830951 602484230 3044601666 68137472 2976464194 12405108586 7395217440 31488058043 981315918 10594208981 7225296546 1629568431 112162870 479041550 981351918 879731185 479041550 1148139584 5232551666 6403630941 87457919 14983900 5130109847 60498985 21000000 6322131956 1497180233 805280378 677376855 1202456671 579753132 430693539 14523000 174010000 14283901118 12816384999 10684924118 10684924118 14002493827 2217407999 9217407999 12815018146 B¸o cáo thực tập tổng hợp 2.Tài sản cố định thuê tài -Nguyên giá -Giá trị hao mòn luỹ kế 3.Tài sản cố định vô hình -Nguyên giá -Giá trị hao mòn luỹ kế II.Các khoản đầu t tài dài hạn 1.Đầu t chúng khoán dài hạn 2.Góp vốn liên doanh 3.Các khoản đầu t dài hạn khác 4.Dự phòng giảm giá đầu t dài hạn III.Chi phí xây dựng dở dang IV.Các khoản ký quỹ, ký cợc dài hạn Tổng Cộng Tài Sản 214 215 216 217 218 219 220 221 222 228 229 230 3598977000 3598977000 3598977000 3598977000 34288003784 34061283258 240 250 Trang 18 B¸o cáo thực tập tổng hợp Nguồn Vốn Mà Số 300 310 311 312 313 314 315 316 317 318 320 321 322 330 331 322 333 400 410 410 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 430 A.Nợ phải trả I.Nợ ngắn hạn 1.Vay ngắn hạn 2.Nợ dài hạn đến hạn trả 3.Phải trả chom ngời bán 4.Ngời mua trả tiền trớc 5.Thuế khoản phải nộp nhà nớc 6.Phải trả công nhân viên 7.Phải trả cho đơn vị nội 8.Các khoản phải trả, phải nộp khác II.Nợ dài hạn 1.Vay dài hạn 2.Nợ dài hạn III.Nợ khác 1.Chi phí phải trả 2.Tài sản thừa chờ sử lý 3.Nhận ký quỹ, ký cợc dài hạn B.Nguồn vốn chủ sở hữu I.Nguồn vốn Quỹ 1.Nguồn vốn kinh doanh 2.Chênh lệch đánh giá lại tài sản 3.Chênh lệch tỷ giá 4.Quỹ phát triển kinh doanh 5.Quỹ dự phòng tài 6.Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm 7.Lợi nhuận cha phân phối 8.Quỹ khen thởng, phúc lợi 9.Nguồn vốn xây dựng II.Nguồn kinh phí 1.Quỹ quản lý cấp trªn 2.Ngn kinh phÝ sù nghiƯp -Ngn kinh phÝ sù nghiệp năm trớc -Nguồn kinh phí nghiệp năm -Nguồn kinh phí đà hình thành tài sản Tổng Nguồn Vốn Số đầu kỳ Số cuối kỳ 20126702323 20118392356 12456840062 15511750095 1122594138 2132186000 2607251086 4612647387 1676847911 365609223 1409474791 662615526 7652740000 213200000 7439540000 17122261 17122261 1629227378 6869447121 1916777091 1442444923 456778114 1064889468 0 4606642261 4606642261 14161901461 13942890902 14161803656 13940994654 8345623244 8345623244 177632079 28700000 14000000 1139718586 -438348853 4894477600 97805 399109386 117633000 51819000 835630000 -202681576 4393861600 1896428 97805 -855125 952930 943318 34288603784 34061283258 Phân tích cấu tài sản nguồn vốn: Đơn vị: 1000 đ thị trờn g A I II III IV Tài sản TSCĐ&ĐTNH Tiền Các khoản đầu t TCNH Các khoản phải thu Hàng tồn kho Đầu năm % Cuối năm % Chênh lệch % 20004702666 58.34 21244898259 62.37 1240195593 106.20 870315181 2.54 3044601666 8.94 2174286485 349.83 0.00 0.00 0.00 12405108586 36.18 5232551666 10594208981 31.10 -1810899605 15.26 6403630941 Trang 19 85.40 18.80 1171079275 122.38 B¸o cáo thực tập tổng hợp V B I II IV A I II III B I II Tài sản lu động khác TSCĐ & TDH TSCĐ Đầu t d ài hạn Ký quỹ, ký cợc dài hạn Tổng tài sản Nguồn vốn Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn Nợ khác Nguồn vốn chủ sở hữu Nguồn vốn quü Nguån kinh phÝ Tæng nguån vèn - 1497180233 4.37 1202456671 3.53 -294723562 80.31 1428590118 41.66 12816384999 37.63 -1469516119 89.71 10684924118 31.16 2217407999 6.51 -8467516119 20.75 3598977000 10.50 3598977000 10.57 100.00 0.00 34288603784 100 34061283258 0.00 0.00 100 -227320526 99.34 20126702323 12456840062 7652740000 17122261 14161901461 58.70 20118392356 36.33 15511750095 22.32 0.05 4606642261 41.30 13942890902 59.07 -8309967 99.96 45.54 3054910033 124.52 0.00 -7652740000 0.00 13.52 4589520000 26904.4 40.93 -219010559 98.45 14161803656 97805 34288603784 41.30 13940994654 40.93 0.00 1896248 0.01 100 34061283258 100 -220809002 98.44 1798443 1938.80 -227320526 99.34 Các loại sổ sách kế toán: đợc phân theo mức độ khái quát gồm Sổ tổng hợp : sổ phần kế toán tổng hợp bao gồm sổ sổ nhật ký Sổ chi tiết sổ phần kế toán chi tiết bao gồm sổ thẻ chi tiết Sổ kế hợp kế toán tổng hợp kế toán chi tiết Nhận xét: cấu tài sẩn nguồn vốn tơng đối tốt so với doanh nghiệp ngành Tình hình tài doanh nghiệp ổn định, cân đối thu chi, hoạt động sản xuất kinh doanh có lÃi, đảm bảo đời sống cán công nhân viên 7- Công tác dự thầu công ty Phòng Kinh tế - Kế hoạch có nhiệm vụ phối hợp với phòng Kỹ thuật - Chất lợng lập hồ sơ, biện pháp thi công, chuẩn bị nhân lực thiết bị dụng cụ thi công, phối hợp với xí nghiệp để lập giá dự thầu Trong xí nghiệp thi công tham gia dự thầu phải chủ động việc nghiên cứu, tính toán hồ sơ dự thầu đảm bảo phù hợp với điều kiện hồ sơ mời thầu điều kiện đảm nhận thi công Đồng thời, phòng Kinh tÕ - KÕ ho¹ch cịng cã nhiƯm vơ kÕt hợp chặt chẽ với đơn vị tham gia làm thủ tục cần thiết để đảm bảo xác suất thắng thầu cao Phòng Kỹ thuật - Chất lợng phải nghiên cứu kỹ vẽ chi tiết thi công hớng dẫn công nhân, tổ chức sản xuất đơn vị thực yêu càu kỹ thuật thiết kế, lập biện pháp thi công - an toàn lao động cho toàn công trình, cho công việc, hớng dẫn cho công nhân biết để thực trớc thi công công việc Với công trình dự án đà đợc giao thầu đơn vị phải cung cấp đầy đủ số liệu, văn cần thiết việc toán để làm sở cho việc ký lý hợp đồng Tất hợp đồng sau ký đơn vị phải gửi lại phòngkt kế hoạch Phơng pháp làm việc mối quan hệ là: - Cùng nghiên cứu, khảo sát soạn thảo văn trình lên Giám đốc duyệt trớc ban hành Trang 20 ... định 1. Tài sản cố định hữu hình -Nguyên giá Giá tri hao mòn luỹ kÕ M· sè 10 0 11 0 11 1 11 2 11 3 12 0 12 1 12 8 12 9 13 0 13 1 13 2 13 3 13 4 13 5 13 6 13 8 13 9 14 0 14 1 14 2 14 3 14 4 14 5 14 6 14 7 14 9 15 0 15 1 15 2 15 3... 1- Qúa trình hình thành phát triển Công Ty Xây Dựng Số - Hà Nội : Công ty xây dựng số Hµ Néi lµ doanh nghiƯp nhµ níc trùc thc Sở Xây dựng Hà Nội đợc thành lập theo định số 12 9/QĐ-UB ngày 25 -1 - 1972... - 14 9 718 0233 4.37 12 024566 71 3.53 -2 94723562 80. 31 142859 011 8 41. 66 12 816 384999 37.63 -1 4 69 516 119 89. 71 1068492 411 8 31. 16 2 217 407999 6. 51 -8 467 516 119 20.75 3598977000 10 .50 3598977000 10 .57 10 0.00