Doanh nghiệp nhỏ và vừa của việt nam trong cơn bão khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu

1 DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA VN TRONG CƠN BÃO KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH VÀ SUY THOÁI KINH TẾ TOÀN CẦU: NHỮNG ĐIỂM XUNG YẾU, THIỆT HẠI, NGUYÊN NHÂN VÀ BÀI HỌC "Trong bối cảnh tồn cầu hố diễn ra, tiến trình hội nhập với khu vực giới, phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa nhân tố định phát triển toàn kinh tế đất nước Giải khó khăn vướng mắc vốn, lực cơng nghệ, trình độ lao động quản lý, vừa bảo đảm mục tiêu kinh tế, lại đường cho phát triển bền vững doanh nghiệp nhỏ vừa nước ta." (Bộ KH&ĐT - Chương trình Nghị 21 Việt Nam) LỜI GIỚI THIỆU Bối cảnh vấn đề nghiên cứu Kể từ đại suy thoái năm 1930, chưa kinh tế giới gặp phải tình trạng tồi tệ thời điểm cuối năm 2008 đầu năm 2009 Làn sóng khủng hoảng lan rộng khắp tồn cầu, xuất Mỹ lan sang Châu Âu đổ ập vào Châu Á với tốc độ chóng mặt Trong thời gian đó, hàng loạt tập đồn lớn như: Lehman Brothers Merrill Lynch Mỹ, Bradford & Bingley, Fortis Châu Âu hay tập đoàn bảo hiểm Nhật Yamato Life Insurance… tuyên bố phá sản, thị trường chứng khoán sụp giảm nghiêm trọng tạo nên tranh tối màu cho kinh tế giới Với bối cảnh Việt Nam ngoại lệ Đi lên từ nước nghèo nàn, lạc hậu, tiềm lực phát triển hạn chế nên khủng hoảng kinh tế xảy nước ta gặp vơ vàn khó khăn thử thách Các doanh nghiệp Việt Nam mà chủ yếu doanh nghiệp vừa nhỏ “chao đảo” trước bão khủng hoảng gây nên tổn thất lớn không cho thân doanh nghiệp mà cho kinh tế quốc dân Tuy thời kỳ khủng hoảng trầm trọng qua, hậu mà mang lại hữu Các doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam lung túng trước hướng sau khủng hoảng Với mục đích phân tích thất bại doanh nghiệp vừa nhỏ giai đoạn khủng hoảng, nhằm đưa số học, biện pháp giúp doanh nghiệp nhanh chóng phục hồi chữa lành vết thương khủng hoảng gây ra, nhóm chúng tơi chọn đề tài nghiên cứu “Doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam bão khủng hoảng tài suy thối kinh tế toàn cầu: Những điểm xung yếu, thiệt hại, nguyên nhân học” Mục đích phạm vi vấn đề nghiên cứu a Mục đích Đề tài khoa học với mục đích nhìn lại thực trạng doanh nghiệp vừa nhỏ VN giai đoạn giới có khủng hoảng tài suy thối kinh tế, tìm thấy điểm yếu biểu suy giảm khu vực thời gian tồn khủng hoảng toàn cầu Trên sở đó, tìm hiểu ngun nhân, rút học kiến nghị giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ sau bão khủng hoảng tài toàn cầu b Nội dung nghiên cứu Để đạt mục đích trên, Đề tài tập trung chủ yếu vào nội dung sau: - Vai trò doanh nghiệp vừa nhỏ VN trước thềm bão khủng hoảng tài tồn cầu - Các doanh nghiệp vừa nhỏ VN bão khủng hoảng tài toàn cầu: điểm xung yếu, hỗ trợ nhà nước, cố gắng doanh nghiệp thiệt hại bão - Nguyên nhân thiệt hại, học cho doanh nghiệp vừa nhỏ kiến nghị phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ sau bão khủng hoảnh tài tồn cầu Những câu hỏi nghiên cứu Để đạt tới mục tiêu trên, câu hỏi (tuần tự theo logic) đặt cho đề tài nghiên cứu là: - Những đặc điểm tiềm ẩn nguy tổ thương kinh tế có biến động SME gì? - Những điểm xung yếu SME bão khủng hoảng tài tồn cầu gì? - Với sự hỡ trợ tiếp sức của Nhà nước, SME có cố gắng việc bảo vệ điểm xung yếu bão xảy ra? - Những thành công thiệt hại SME sau bão khủng hoảng tài tồn cầu gì? Ngun nhân thiệt hại? - Những học rút cho SME việc phòng, chống biến động kinh tế xảy ra? - Có kiến nghị cho tiếp tục phát triển SEM sau bão khủng hoảng tài tồn cầu? Kết cấu đề tài Đề tài gồm phần chính: - Phần 1: Doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam trước thềm bão khủng hoảng và suy thoái kinh tế toàn cầu - Phần 2: Khủng hoảng tài suy thoái toàn cầu – ảnh hưởng suy giảm tăng trưởng kinh tế Việt Nam - Phần 3: SME bão khủng hoảng toàn cầu và suy giảm tăng trưởng kinh tế Việt Nam - Phần 4: Nguyên nhân thiệt hại, những bài học đề xuất PHẦN - DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ VIỆT NAM TRƯỚC THỀM CƠN BÃO KHỦNG HOẢNG VÀ SUY THOÁI KINH TẾ TỒN CẦU Mục đích: giới thiệu sơ lược tranh doanh nghiệp vừa nhỏ VN trước thềm bão khủng hoảng tài suy thối kinh tế tồn cầu, đóng góp thể vai trị doanh nghiệp vừa nhỏ kinh tế Việt Nam điểm yếu kém, tiềm ẩn khả dễ bị tổn thương kinh tế có biến động 1.1 Quy định Việt Nam DN vừa nhỏ Ở Việt Nam, theo Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30/6/2009 Chính phủ, Doanh nghiệp vừa nhỏ sở kinh doanh đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, chia thành ba cấp: siêu nhỏ, nhỏ, vừa theo quy mô tổng nguồn vốn (tổng nguồn vốn tương đương tổng tài sản xác định bảng cân đối kế tốn doanh nghiệp) số lao động bình quân năm (tổng nguồn vốn tiêu chí ưu tiên) Đối với ngành khác nhau, tiêu chí vốn lao động khác Cụ thể sau: Biểu số 1: Tiêu chí phân loại DNNVV theo khu vực Quy mô     Khu vực Nông, lâm nghiệp thủy sản Công nghiệp xây dựng Doanh nghiệp siêu nhỏ Doanh nghiệp nhỏ Số lao động Tổng nguồn vốn Số lao động < 10 < 20 tỷ 10 – 200 < 10 < 20 tỷ 10 – 200 Doanh nghiệp vừa Tổng nguồn vốn 20 – 100 tỷ 20 – 100 tỷ Số lao động 200 – 300 200 – 300 Thương mại dịch vụ < 10 < 10 tỷ 10 – 50 10 – 50 tỷ 50 – 100 Tiêu chí xácđịnh địnhchính DN vừa Nguồn:Nghị phủvàsốnhỏ 56/2009/NĐ-CP Theo tiêu chí nhóm Ngân hàng Thế giới, doanh nghiệp siêu nhỏ doanh nghiệp có số lượng lao động 10 người, doanh nghiệp nhỏ có số lượng lao động từ 10 đến 50 người, cịn doanh nghiệp vừa có từ 50 đến 300 lao động Tuy nhiên nước khác có tiêu chí xác định riêng, lao động, tài sản vốn doanh thu Ví dụ Mỹ, DN có số lao động 500 người coi DN vừa nhỏ Trong đó, DN Hong Kong vừa nhỏ có 200 lao động Tiêu chí hỗn hợp trường hợp Đài Loan, DN có số lao động 300 người vốn đầu tư 1,5 triệu USD SME Hay Thái Lan, 250 lao động vốn đầu tư khơng q 99.500 USD SME Nhìn chung, quy định số lượng lao động trung bình hàng năm từ 10 người trở xuống coi doanh nghiệp siêu nhỏ, từ 20 đến 200 người lao động coi Doanh nghiệp nhỏ từ 200 đến 300 người lao động coi Doanh nghiệp vừa 1.2 DN vừa nhỏ kinh tế Việt Nam trước thềm “cơn bão” khủng hoảng tài suy thối kinh tế toàn cầu Cũng nhiều nước phát triển khác, doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam thời gian qua có bước tiến mạnh, đóng vai trị quan trọng vào phát triển kinh tế - xã hội nước lĩnh vực kinh tế xã hội Ơng Thomas Tobin, Tởng giám đốc HSBC tại Việt Nam “ Nghiên cứu ở quý I năm 2007 của HSBC 501 DNVVN Việt Nam cho thấy phần lớn doanh nghiệp vừa nhỏ lạc quan triển vọng kinh tế khối lượng giao dịch thương mại quốc tế Việt Nam Họ sẵn sàng đầu tư thêm cho kinh doanh tuyển dụng thêm nhân 1.2.1 Về kinh tế ” Thứ nhất, SME chiếm tỷ trọng lớn tổng số Doanh nghiệp nước xu gia tăng ngày mạnh mẽ Theo quy định xác định quy mô Doanh nghiệp Việt Nam, Doanh nghiệp vừa nhỏ chiếm tỷ lệ cao Năm 2006 SMEs chiếm 97,2% tăng lên 97,4% năm 2007, đặc biệt năm 2008 tỷ lệ tăng lên đến 98% tổng số doanh nghiệp khu vực nhà nước, khu vực quốc doanh khu vực vốn đầu tư nước ngồi (Ng̀n: Tởng cục thớng kê) Những năm gần đây, trung bình Việt Nam năm có khoảng 40 đến 50 nghìn SMEs đăng ký họat động Hiện có khoảng 380 nghìn SMEs đăng ký họat động tất lĩnh vực kinh tế, mục tiêu đến năm 2010 430 nghìn SMEs với tốc độ tăng trưởng trung bình 22% năm Biểu đồ 1: Số lượng DNNVV từ năm 2006 đến năm 2008 Nguồn: Tổng cục thống kế Biểu đồ 2: Số lượng DNNVV theo khu vực Nguồn: Tổng cục thống kê Theo số liệu năm 2008 từ nguồn Tổng cục thống kê Khu vực nhà nước, 66,8% Doanh nghiệp vừa nhỏ; SMEs chiếm 99% tổng số Doanh nghiệp quốc doanh 79,2% tổng số Doanh nghiệp vốn đầu tư nước Cũng năm 2008, số lượng SMEs khu vực quốc doanh với tỷ lệ 97% tổng số DN vừa nhỏ nước chứng tỏ hầu hết DN khu vực quốc doanh Việt Nam hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ Thứ hai, SME đóng vai trò quan trọng tăng trưởng kinh tế nói chung Theo đánh giá Viện nghiên cứu quản lý Trung ương, khu vực đóng góp phần quan trọng vào gia tăng thu nhập quốc dân Đến cuối 2007, đầu 2008, SMEs đóng góp khoảng 1/3 GDP nước, 31% giá trị sản 10 xuất công nghiệp; chiếm 78% mức bán lẻ ngành thương nghiệp, 64% khối lượng vận chuyển hành khách hàng hóa (nguồn: Tổng cục thống kê) Trong nhiều ngành sản xuất dịch vụ khác SMEs chiếm tỉ trọng đáng kể Ngồi ra, DN VVNcịn giữ vai trị “thanh giảm sóc cho kinh tế” Ở phần lớn kinh tế, doanh nghiệp nhỏ vừa “nhà thầu phụ” cho doanh nghiệp lớn Sự điều chỉnh hợp đồng “thầu phụ” thời điểm cho phép kinh tế có ổn định Thứ ba, trụ cột kinh tế địa phương Các SMEs có mặt hầu hết vùng, địa phương Chính điều giúp cho doanh nghiệp tận dụng khai thác nguồn lực chỗ Điều chứng minh thông qua nguồn lực lao động: tính đến đầu năm 2008, SMEs sử dụng gần ½ lực lượng sản xuất phi nông nghiệp (49%) nước, số vùng sử dụng tuyệt đại đa số lực lượng (nguồn: trang web Bợ tài chính Việt Nam) Ngồi lao động, SMEs sử dụng nguồn tài dân cư vùng, nguồn nguyên liệu vùng để phục vụ sản xuất kinh doanh Hơn nữa, việc tận dụng mạnh địa phương giúp SMEs góp phần giữ gìn phát huy làng nghề truyền thống, thể sắc dân tộc Bí quyết thành công Công ty Hùng Phát Công ty Hùng Phát có mặt thị trường với 60 sản phẩm thảo mộc, cà phê loại bột giải khát Chủ nhân thành cơng mơ hình phân phối khảo sát thị hiếu người tiêu dùng qua quán cà phê mang tên gọi hấp dẫn “Thư giãn trà quán” (tại TP HCM) Ơng Hùng cho biết, ln tìm kiếm cập nhật thông tin sản phẩm loại qua Internet Từ đó, tìm cách đổi cơng nghệ mẫu mã, đưa sản phẩm có chất lượng hợp vị người tiêu dùng Việt Nam, ổn định giá thành, có chương trình khuyến hợp lý cho đại lý cấp khách hàng 51 bên cạnh tổng số chủ doanh nghiệp vừa nhỏ có 1% có trình độ sau đại học, 3% có trình độ đại học Với thực trạng nguồn nhân lực gây nhiều khó khăn q trình chuyển giao cơng nghệ hạn chế khả đối phó với rủi ro Các doanh nghiệp vừa nhỏ khơng có phận dự báo xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn tập đoàn lớn nên khủng hoảng xảy năm ngồi tầm kiểm sốt, doanh nghiệp rơi vào khó khăn, đội ngũ nhân viên cịn yếu nên khơng kịp thời xây dựng chiến lược kinh doanh đối phó nhanh Hơn nưã giai đoạn doanh nghiệp vừa nhỏ thường tổ chức thuê lao động ngắn hạn,độ ổn định khơng cao, mà gây nên tình trạng có hợp đồng khơng đủ nhân cơng, khơng có hợp đồng dư thừa, tự đẩy doanh nghiệp vào cân đối nhân cơng.Ngồi hệ thống cơng nghệ hạn chế gây nên khó khăn cho doanh nghiệp việc cập nhật, xử lý thông tin thị trường làm cho doanh nghiệp khơng có lượng thơng tin nhanh, xác có độ tin cậy cao Trong điều kiện khủng hoảng tài vấn đến hạn chế nguồn nhân lực nguyên nhân gây hoạt động SME 4.1.3 Hậu mang tính “domino” chuỗi giá trị sản xuất thuộc SME nặng nề Trong chuỗi giá trị sản xuất, doanh nghiệp vừa nhỏ thường mắt xích nhỏ chuỗi giá trị sản phẩm tập đoàn lớn, liên kết doanh nghiệp với nhà sản xuất lại chưa cao, thị trường bị thu hẹp doanh nghiệp vừa nhỏ doanh nghiệp bị cắt giảm sản xuất, vậy, công ty lớn bị ảnh hưởng kéo theo cơng ty khác chuỗi giá trị chung Nhưng doanh nghiệp lớn nhanh chóng tìm đối tác khác hoăc mặt hàng thay thê cơng ty nhỏ khó tìm lối cho thực 52 Thị trường yếu tố đầu vào doanh nghiệp không ổn định, khủng hoảng giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao khiến doanh nghiệp gặp khơng khó khăn việc hồn thành hợp đồng DNV&N thường khơng có kho bãi để dự trữ nguyên vật liệu sản xuất, thường mua nguyên liệu với số lượng nhỏ, giá thành cao so với doanh nghiệp lớn phải chịu Thời kỳ khủng hoảng giá nguyên vật liệu tăng, giá xăng dầu tăng mạnh dẫn đến tổng chi phi sản xuất cao, giá mặt hàng cao Thị truờng đầu suy giảm trầm trọng thời khủng hoảng, người tiêu dùng cẩn trọng định mua sắm, thắt lưng buộc bụng hơn, cầu thị trường giảm Nguyên liệu đầu vào doanh nghiệp vừa nhỏ chủ yếu nhập từ thị trường nước Và mặt hàng sản xuất thường mang xuất Nên xảy khủng hoảng KTTG doanh nghiệp bị ảnh hưởng theo điều tất yếu Doanh nghiệp vừa nhỏ thiếu nhìn dài hạn.Định hướng mặt thị trường hạn chế, không quan tâm đến nhu cầu thị trường mà sản xuất có.Mối liên hệ, hợp tác lỏng lẻo, người sản xuất thường không ý tới thị trường yêu cầu thị trường 4.1.4 Sự yếu lực cạnh tranh tiêu thụ sản phẩm Trong tiêu thụ sản phẩm phẩm, DN quy mơ lớn vừa cịn có kênh phân phối gắn với khâu sản xuất, DN nhỏ phụ thuộc vào kênh bán lẻ, độ ổn định, kênh phân phối không cao, mức độ trung thành nhà phân phối lẻ thấp Như phân tích trên, chi phí đầu vào tăng cao, giá thành sản phẩm tăng, nhu cầu thị trường lại giảm mạnh, thâm nhập cơng ty lớn có nguồn lực thương hiệu mạnh doanh nghiệp vừa nhỏ khơng có đủ sức cạnh tranh giá cả, chất lượng lẫn thương hiệu dẫn đến nguy bị phá sản hay sát nhập Ngồi doanh nghiệp vừa nhỏ mang tính chun mơn hố cao, tính đa dạng hố sản phẩm thấp, mặt hàng chủ lực 53 rơi vào tình trạng tồn đọng lớn, khơng có mặt hàng thay thê làm doanh nghiệp phải tạm dừng sản xuất, mà doanh nghiệp nhỏ thường khơng có tương hỗ lẫn ngành sản xuất 4.2 Những học rút cho Doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam sau khủng hoảng Doanh nghiệp vừa nhỏ nước ta hầu hết nằm chuỗi giá trị doanh nghiệp lớn nên việc ảnh hưởng từ khủng hoảng tài giới tất yếu Sau thất bại nặng nề đó, rút học cho doanh nghiệp vừa nhỏ để họ đứng vững mơi trường kinh doanh hay, đối phó với khủng hoảng sau 4.2.1 Bài học thứ nhất, SME cần đánh giá lại mơ hình kinh doanh Tình trạng thực tế doanh nghiệp vừa nhỏ thiếu tầm nhìn chiến lược, tình hình kinh tế thị trường đòi hỏi người kinh doanh phải kết hợp mục tiêu ngắn hạn dài hạn mình.Hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam biết đến lợi trước mắt mà không nghĩ đến tương lai sau Mặt khác doanh nghiệp thường việc xác định chiến lược kinh doanh dành cho công ty lớn, doanh nghiệp nhỏ hoạt động với quy mô nhỏ bé nên việc làm khơng cần thiết Hay marketing doanh nghiệp vừa nhỏ thời kì khủng hoảng việc làm thiếu, đặc biệt khâu đánh giá nhu cầu người tiêu dùng khách hàng cần gì, đáp ứng kịp thời Hiện việc thiếu hụt vốn sản xuất nên doanh nghiệp cắt giảm chi phí sản xuất bị cắt giảm nhiều Chi phí cho marketing chi phí để tạo lập nên giá trị vơ hình cho doanh nghiệp Chính giá trị khó định lượng, nắm bắt khiến nhà quản trị nghĩ chi phí “phù phiếm” loại chi phí phải 54 bỏ doanh nghiệp Và kết khơng khó khăn định cắt giảm toàn phần gần tồn phần chi phí để trì lợi nhuận cần thiết mà doanh nghiệp đặt kế hoạch kinh doanh Hơn nữa, chương trình quảng cáo, chương trình tài trợ, kiện quảng bá ln coi mặt hàng xa xỉ, nên việc cắt giảm chúng điều coi đương nhiên giai đoạn khó khăn kinh tế Việc giảm chi phí xu hướng tất yếu giảm cho phù hợp điều quan trọng Yêu cầu đổi đặt thách thức với mơ hình kinh doanh họ áp dụng để tăng cường tính hiệu quả, khả sinh lời mơ hình kinh doanh tương lai 4.2.2 Bài học thứ hai: SME cần tối ưu hố tính linh hoạt hoạt động doanh nghiệp Đó linh hoạt việc đối phó với khó khăn khủng hoảng hay biến động nhân tố kinh tế gây Ví dụ mà tình hình kinh tế khủng hoảng, nguyên nhân bắt nguồn từ khủng hoảng nứơc : Mỹ, Nhật, EU Trong mặt hàng hay nguyên vật liệu thường phụ thuộc vào thị trường nên cần phải tìm giải pháp để nội địa hoá mặt hàng hay nguyên liệu Trong trình vận hành, doanh nghiệp phải trọng đến khả linh hoạt điều chỉnh để thích ứng với thay đổi môi trường kinh doanh, nhằm giảm chi phí, nâng cao hiệu kinh doanh nhanh chóng thích ứng với thay đổi thị trường thời gian tới 4.2.3 Bài học thứ ba: cần khẳng định vai trò tối cao việc thu hút vốn đầu tư Đây nói học cần thiết cho doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam giai đoạn đa số doanh nghiệp gặp khó khăn khơng 55 có hội tiếp cận vốn ngân hàng tồn đọng nhiều nợ xấu Khơng tiếp cận vốn tình trạng sản xuất lại bị đình trệ nên doanh nghiệp bị vướng vào vòng luẩn quẩn, phải biết thu hút vốn đầu tư từ bên nguồn vốn bên Việc làm thứ giải tình trạng thiếu vốn thứ hai giúp doanh nghiệp vừa nhỏ nước ta có nguồn vốn không phụ thuộc vào ngân hàng Bên cạnh doanh nghiệp cần phải có biện pháp nhằm quản lí vốn hiều nhằm đạt lợi nhuận tối đa tạo từ đồng vốn 4.2.4 Bài học thứ tư: SME cần xem xét lại chiến lược thị trường Ơng Trần Mạnh Cảnh, Phó tổng giám đốc Tổng công ty Thương mại Hà Nội (Hapro) “ Các doanh nghiệp vừa nhỏ muốn tránh lĩnh vực đầu tư có rủi ro cần đánh giá lực khả tài chính, xác định xem dự định đầu tư thực có phù hợp với nhu cầu thiết yếu xã hội hay khơng Những ngành hàng có tính cạnh tranh cao, có q nhiều doanh nghiệp đầu tư doanh nghiệp vừa nhỏ nên tránh, không nên chạy đua theo phong trào Nên có phân tích đánh giá tỉnh táo đầu tư, ưu tiên đầu tư lĩnh vực mới, đáp ứng dự báo nhu cầu xã hội ” Với điều kiện thị trường cần mở hướng thị trường khu vực nào, ý vào phân khúc khách hàng/dịch vụ, sản phẩm để tối ưu hoá lợi nhuận giảm thiểu rủi ro Tâm lý tiêu dùng thời kỳ thay đổi theo hướng trọng đến tính sản phẩm điều mà nhà quản trị kinh doanh biết Nhưng để hài lịng khách hàng mình, lần họ lại phải gần gũi với khách hàng để thực hiểu điều khách hàng cần sản phẩm thời gian tới Qua nghiên cứu, doanh nghiệp biết phải cắt giảm chi phí khơng cần thiết cho việc phát triển sản phẩm mới, cơng nghệ mới, tính khơng thực quan trọng với khách hàng Ví dụ nhà thầu xây dựng lựa chọn điều hòa 56 để lắp đặt quan tâm đến khả làm lạnh làm nóng chúng, chí điều kiện kinh tế khó khăn tính làm nóng bỏ hồn tồn để đưa đến sản phẩm có giá phù hợp với nhu cầu họ.Việc hợp lý hóa giá trị sản phẩm cho phép doanh nghiệp có lý hồn hảo để đưa chế giá hợp lý chương trình khuyến mại thiết thực cho thị trường giai đoạn khủng hoảng Người tiêu dùng tin rằng, doanh nghiệp cố gắng nhiều để hỗ trợ họ giai đoạn khó khăn Và vơ hình chung điều coi hành động tuyệt vời, nỗ lực đáng ghi nhận thời kỳ mà hầu hết khách hàng mong đợi cảm thơng chân thành từ phía doanh nghiệp Vì doanh nghiệp bạn lòng khách hàng thời điểm kinh tế 4.2.5 Bài học Thứ năm: SME cần làm phương thức doanh nghiệp quản lý rủi ro Điều có nghĩa là: cần đánh giá xem doanh nghiệp tìm cách hạn chế rủi ro Ví dụ rủi ro tín dụng, nhiều doanh nghiệp biết cách huy động nguồn vốn người than gia đình bạn bè nên vấn đề vốn giải Hay rủi ro phía đối tác, nhà nước ta khuyến khích doanh nghiệp xuất vào thị trường mới, thị trường mà khủng hoảng kinh tế khơng lan tới hay bị ảnh hưởng từ khủng hoảng Châu Phi, Maroc 4.2.6 Bài học Thứ sáu: SME cần quản lý tốt nguồn lực người, đặc biệt quản lý nhân tài (cần phải có cách thức thu hút giữ chân nhân tài doanh nghiệp họ người giải vấn đề phức tạp thị trường môi trường tổ chức) Ông Đậu Mạnh Hùng, Phó Chủ tịch Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội - Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Nikko Việt Nam “ Một điểm yếu nhiều doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam thiếu tính chủ động xây dựng kế hoạch nhân 57 Có điều mà khơng nhiều doanh nghiệp quan tâm thực hiện, kế hoạch sản xuất - kinh doanh đòi hỏi lực khác nhân viên, chí đòi hỏi máy thực khác Khuyến nghị điều này, chuyên gia Liên minh Công nghiệp Đan Mạch cho rằng, doanh nghiệp cần đánh giá lại nhân viên theo năm, xem xét lại vị trí để đảm bảo rằng, vị trí phát huy lực phù hợp với công việc Cách đánh tạo động lực để nhân viên công ty cố gắng thực cơng việc Việc xem xét gắn với hỗ trợ đào tạo thêm dành cho nhân viên, yếu tố thúc đẩy lớn nhiều Đây cách Liên minh Công nghiệp Đan Mạch sử dụng để thu hút giữ chân "nhân tài" Nhiều người cho rằng, doanh nghiệp Việt Nam, doanh nghiệp vừa nhỏ thường không dành nhiều quan tâm đến hội đào tạo cho nhân viên mình, điều mà doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi mạnh Thêm vào đó, hấp dẫn mơi trường làm việc, phong cách làm việc chuyên nghiệp đài thọ hấp dẫn lương bổng khiến doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi ln mục tiêu mà ứng cử viên vị trí quan trọng doanh nghiệp hướng tới Mặt khác, nguồn cung cho vị trí quan trọng doanh nghiệp thiếu yếu Vì kế hoạch cho việc đào nguồn nhân lực giữ chân người có tay nghề cao giải pháp tối ưu cho tương lai 4.2.7 Bài học Thứ bảy: SME cần củng cố lại niềm tin cho cổ đơng bên hữu quan doanh nghiệp (tính minh bạch q trình trao đổi thơng tin với tất bên có lợi ích liên quan đến doanh nghiệp cần phải đảm bảo tốt điều tăng cường niềm tin cổ đông, bên liên quan đến doanh nghiệp vào hoạt động tương lai doanh nghiệp) 4.3 Những kiến nghị Doanh nghiệp vừa nhỏ sau khủng hoảng 58 Cơn bão khủng hoảng ảnh hưởng không nhỏ đến nước ta, rút kinh nghiệm từ khủng hoảng tiền tệ châu Á bắt nguồn từ Thái Lan, khơng có biện pháp kịp thời hữu hiệu nên nước ta bị ảnh hưởng nặng nề từ khủng hoảng Sau số đề xuất doanh nghiệp vừa nhỏ Chính phủ việc hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua bão khủng hoảng 4.3.1 Về phía Doanh nghiệp (1) Nội địa hố trường đồng nghĩa với việc giảm thiểu rủi ro Cùng với gói sách hỗ trợ Nhà nước, doanh nghiệp cần tăng cường khai thác thị trường nước để hướng gói kích cầu vào hàng hóa nước khơng phải hàng hóa nhập khẩu, đặc biệt doanh nghiệp ngành dệt may, gia dày, thủ công nghiệp, chế biến nông nghiệp thủy sản vốn trước trọng ưu tiên thị trường xuất Doanh nghiệp nên trọng thâm nhập mạnh vào vùng nông thôn, thị trường tiềm lâu bị bỏ ngỏ Muốn phát triển thị trường nước, doanh nghiệp phải có nghiên cứu thị trường nhằm nắm nhu cầu, tình hình giá nứơc, mẫu mã, cấu dòng sản phẩm…Ở nước Trung Quốc, Hàn Quốc…hầu hết mặt hàng xuất mặt hàng tiêu dùng nước, Việt Nam câu chuyện hồn tồn ngược lại nên việc trọng vào thị trường nội địa hồn tồn hợp lí (2) Tăng cường xúc tiến thương mại sang thị trường phi truyền thống, thị trường bị tác động khủng hoảng Khu vực Trung Đông, Ấn Độ coi không bị ảnh hưởng nhiều từ suy thoái kinh tế giới, nên thu hút hàng nhập từ nhiều quốc gia, hội cho doanh nghiệp Việt Nam Thị trường Trung Đông gồm 15 quốc gia với tăng trưởng khu vực năm 2008 5,9% ước đạt 5% năm 2009 Năm 2008, thị trường Trung Đông nhập 541,5 tỉ đô la Mỹ, Việt Nam xuất sang thị 59 trường 1,27 tỉ Như vậy, tăng cường xuất sang Trung Đông bù đắp cho suy giảm thị trường truyền thống Mỹ, EU, Nhật Bên cạnh đó, hiệp hội với doanh nghiệp cần tăng cường đầu tư vào hệ thống phân phối thị trường truyền thống (3) Tái cấu doanh nghiệp Khủng hoảng hội tốt để doanh nghiệp tái cấu Các chiến lược mua bán, sáp nhập, chia tách chuyển đổi doanh nghiệp cách thức để vượt qua khó khăn Doanh nghiệp phải coi khủng hoảng hội để nâng cao giá trị sức cạnh tranh thị trường Khi tái cấu cấu tổ chức doanh nghiệp khơng phải phù hợp với tính chất cơng việc, ngành nghề mà cịn phải phù hợp với chuẩn mực quốc tế, để tránh rủi ro khơng đáng có Việt Nam dần tiến sâu vào hội nhập kinh tế quốc tế (4) Duy trì tăng cường lực cốt lõi Trong thời gian qua nhiều doanh nghiệp Việt Nam phát triển sản phẩm, dịch vụ theo chân kiềng gồm ngành nghề + tài + bất động sản, bên cạnh sản phẩm, dịch vụ truyền thống Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp đa dạng hóa ngành nghề cách ạt mà khơng tính tới khả quản trị, không dựa lực cốt lõi nên gặp rủi ro khó khăn lớn Đây lúc doanh nghiệp nên trọng đến lực cốt lõi đưa cơng việc kinh doanh vào quỹ đạo chặt chẽ hơn, đặc biệt cố gắng củng cố cốt lõi doanh nghiệp lĩnh vực kinh doanh cốt lõi (5) Tận dụng gói kích cầu Chính phủ để ưu tiên nhập cơng nghệ mới, nâng cấp cơng nghệ để đón đầu kinh tế phục hồi (6) Tăng cường kiểm soát tài chặt chẽ hợp lý hóa chi phí để giảm giá thành sản phẩm, nâng cao lực cạnh tranh thị trường 4.3.2 Về phía phủ 60 Thứ nhất, giống phủ nứơc khác việc hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp thể vai trị “bàn tay hữu hình” trường kinh tế hoạt động hiệu Chính phủ hỗ trợ vốn thơng qua các gói kích cầu, chế thuế, giảm lãi suất cho vay Thực tế phủ có sách doanh nghiệp, có gói kích cầu phủ với chi phí tỷ USA, bao gồm sách hỗ trợ lãi suất, chế thuế Nhưng vấn đề khơng nằm chỗ phủ có biện pháp hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp hay chưa mà doanh nghiệp nhận hỗ trợ với nghĩa chưa, biện pháp cho gói kích cầu cách có hiệu Khi đưa gói kích cầu nhà nước phải yêu cầu doanh nghiệp có báo cáo thường xun việc sử dụng gói kích cầu đến đâu gói kích cầu lần có số luồng tin cho gói nguồn vốn nhà nước hỗ trợ có phần chảy vào chứng khốn bất dộng sản Ngoài nhà nước phải giám sát thực tế nhìn vào thực tế, hiệu đầu tư Chứ đánh giá dựa báo cáo doanh nghiệp, số khai báo cho đẹp phản ánh thực tế Vì song song với việc hỗ trợ vốn nhà nước thông qua gói kích cầu phủ phải có hệ thống giám sát việc sử dụng nguồn vốn cho mục đích có hiệu Ngồi cần phải có điều chỉnh thủ tục cho vay ngân hàng, cho điều kiện linh hoạt hơn, số doanh nghiệp muốn vay vốn số điều kiện ngặt nghèo khiến họ khơng tiếp cận với gói kích thích kinh tế, số khác lại sử dụng nguồn vốn cho vay để gửi ngân hàng lấy lợi nhuận Bên cạnh đó, cần phải rà sốt lại doanh nghiệp nhà nước, giảm bớt “nâng đỡ” phủ đến khu vực để dành ngân sách cho doanh nghiệp vừa nhỏ Tuy doanh nghiệp nhà nước khu vực dẫn dắc kinh tế tình hình tiêu cực nghiêm trọng, ngồi khu vực cịn nơi sử dụng nguồn vốn hiệu so với khu vực tư nhân 61 Tiến sĩ Nguyễn Ngọc Thiện, Chuyên gia kinh tế nhận định khủng hoảng “ Muốn giải số phận doanh nghiệp vừa nhỏ để cầm qua khủng hoảng, tiếp tục phát triển cần phải xem biện pháp hỗ trợ lãi suất biện pháp phải quan tâm Theo đó, doanh nghiệp vừa nhỏ phải bình đẳng doanh nghiệp lớn khác ” Thứ hai, cung cấp đầy đủ thông tin cho doanh nghiệp sách phủ Một lý làm cho doanh nghiệp vừa nhỏ khó tiếp cận vốn cơng tác truyền thơng sách hỗ trợ cho đối tượng doanh nghiệp vừa nhỏ chưa đầy đủ Các doanh nghiệp khơng biết Nhà nước có sách sách ban hành mà chưa đến với đời sống doanh nghiệp, doanh nghiệp không hướng dẫn đầy đu, từ khiến hoạt động liên quan trở nên lúng túng.Vì nhà nước cần phải giải thích rõ phương tiện thơng tin đại chúng mục đích, nội dung, phạm vi hoạt động, đối tượng áp dụng sách để doanh nghiệp tìm hiểu từ chưa triển khai để họ dễ dàng tiếp cận Ngồi cần phải phối hợp với ngân hàng cho doanh nghiệp vay hướng dẫn kịp thời cho doanh nghiệp để doanh nghiệp có thời gian chuẩn bị thủ tục Điểm lưu ý doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam số doanh nghiệp có nhân viên có trình độ cao yêu cầu thông tin mà quan nhà nước cung cấp phải công khai, minh bạch Để người hiểu sách phủ Thứ ba, vấn đề chống tham nhũng Mặc dù vấn đề xúc nhiều nhắc đến thời điểm, nơi nhìn chung nước ta “nổi” lên thời gian khơng nhắc đến việc lại theo đường cũ nó, tiền nhà nước bị thất thoát vào tay số máy nhà nước, phần lớn hộ gia đình, doanh nghiệp nhỏ mang tính chất thủ cơng chưa “chạm” tới nguồn 62 vốn hỗ trợ nhà nước Để có biện pháp giải tham nhũng cách triệt để cần có giúp đỡ nhân, tổ chức đặc biệt tâm ban lãnh đạo Một cách làm mà Trung Qc áp dụng mang lại kết việc hình thành trang web cho phép phản ánh vụ việc sai trái có liên quan đến cán cơng quyền, có quy định cụ thể cho hành động bị coi tham nhũng Thứ tư, thành lập quỹ tín dụng hỗ trợ doanh nghiệp Hiệp hội doanh nghiệp vừa nhỏ quản lý Thứ năm, ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, giảm thiểu thủ tục hành rườm rà gây khó khăn cho doanh nghiệp Tạo hành lang pháp lí thơng thống doanh nghiệp nước doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi có mơi trường kinh doanh ổn định 63 KẾT LUẬN Hiện nay, vấn đề tăng trưởng phát triển kinh tế mối quan tâm hàng đầu quốc gia giới có Việt Nam Mỗi nước tự lựa chọn cho hướng riêng, phù hợp với điều kiện, lợi riêng Với mục tiêu chiến lược đến năm 2010 đưa nước ta khỏi tình trạng phát triển, nâng cao rõ rệt đời sống vật chất tinh thần nhân dân, tạo nên tảng để đến năm 2020 nước ta trở thành nước công nghiệp theo hướng đại, bước phát triển kinh tế tri thức, nâng cao rõ khả phát triển, cạnh tranh kinh tế, đồng thời rút ngắn thời gian phát triển so với nước trước có bước tiến nhảy vọt Việt Nam cần huy động tiềm nước Đi lên với xuất phát điểm thấp, nước ta chọn hướng phát triển mạnh doanh nghiệp tư nhân vừa nhỏ nhằm khai thác, tận dụng triệt để nguồn lực dân cư Sau thời gian dài hình thành phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ chứng tỏ vai trò lớn lao kinh tế quốc dân Nhưng khủng hoảng kinh tế toàn cầu vừa qua gây nên hậu nặng nề cho kinh tế nói chung doanh nghiệp vừa nhỏ nước ta nói riêng Trong giai đoan đó, hàng loạt doanh nghiêp vừa nhỏ tuyên bố phá sản, DN cịn lại có tồn lây lất, yếu ớt khơng cịn đủ sức để đóng góp, cống hiến trước Nếu khơng đặc biệt quan tâm đến doanh nghiệp tư nhân khơng lực để tiếp tục phát triển đất nước, mà lực lượng tạo công ăn việc làm, dẫn đến ảnh hưởng tiêu cực cho xã hội gánh nặng y tế, tệ nạn phát sinh, phân biệt giàu nghèo Chúng ta dễ đồng tình xã hội tiềm lực kinh tế định khả giải vấn đề xã hội, tiềm lực yếu khơng cịn đủ sức để giải tệ nạn, hệ lụy lâu dài đời sống Chính vậy, Đảng Nhà nước ta cần tiếp tục đẩy mạnh hỗ trợ cho doanh nghiệp vừa nhỏ non trẻ nước ta Bên cạnh đó, ngồi giúp đỡ nhà nước, phần lớn thân doanh nghiệp phải tự hoàn thiện, nâng cao lực thân, tạo sức mạnh chống chọi lại nguy kinh tế 64 DANH MỤC CÁC NGUỒN THAM KHẢO Tài liệu nước Kinh tế Việt Nam năm 2008 – Nhà xuất ĐH Kinh tế Quốc dân Khủng hoảng kinh tế toàn cầu và giải pháp của Việt Nam – 2009, NXB tổng hợp TP.HCM Quản lý doanh nghiệp vừa nhỏ – ĐH Mở TP.HCM Niên giám thống kê năm 2007, 2008, 2009 – Tổng cục Thống kê Tạp chí phát triển kinh tế – số 216, 217, 218, 220 Tạp chí kinh tế & phát triển ĐH KTQD – số 150, 151, 153 Các nghị định, nghị định Chính phủ Tài liệu nước Vietnam employment trends 2009 – International Labour Organization Vietnam 2009, Pocket reference book – Nielsen Vietnam Vietnam M&A activity review 2009 – PwC Vietnam Trade confidence press release 3/6/2009 – HSBC Vietnam Trang web http://business.gov.vn http://www.vinasme.com.vn/ http://www.mof.gov.vn http://www.gso.gov.vn http://www.mpi.gov.vn http://vietnamnet.vn/ http://vnexpress.net http://vneconomy.vn http://www.smenet.com.vn/ 10.http://www.hotrodoanhnghiep.gov.vn/ 11.http://www.vcci.com.vn 12.http://www.tinkinhte.com 13.http://vi.wikipedia.org 65 PHỤ LỤC (Danh mục biểu số biểu đồ sử dụng bài) Biểu số - Biểu số 1: Tiêu chí phân loại DNNVV theo khu vực (Nguồn: Nghị định phủ số 56/2009/NĐ-CP) - Biểu số 2: Số lượng tỷ trọng lao động làm việc DNNVV theo khu vực (Nguồn: Tổng cục thống kê) - Biểu số 3: Trị giá xuất số mặt hàng năm 2009 (Nguồn: Tổng cục thống kê) - Biểu số 4: Trị giá nhập số mặt hàng năm 2009 (Nguồn: Tổng cục thống kê) - Biểu số 5: Tình hình khách quốc tế đến Việt Nam (Nguồn: Tổng cục thống kê) Biểu đồ - Biểu đồ 1: Số lượng DNNVV từ năm 2006 đến năm 2008 (Nguồn: Tổng cục thống kê) - Biểu đồ 2: Số lượng DNNVV theo khu vực (Nguồn: Tổng cục thống kê) - Biểu đồ 3: Đóng góp DNNVV vào ngân sách nhà nước từ năm 2006 đến năm 2008 (Nguồn: Tổng cục thống kê) - Biểu đồ 4: Tình hình Mua bán & sát nhập Việt Nam (Nguồn: www.mavietnam2009.com) - Biểu đồ 5: Kim ngạch xuất năm 2008 2009 (Nguồn: Tổng cục thống kê) ... PHẦN - DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ VIỆT NAM TRƯỚC THỀM CƠN BÃO KHỦNG HOẢNG VÀ SUY THOÁI KINH TẾ TỒN CẦU Mục đích: giới thiệu sơ lược tranh doanh nghiệp vừa nhỏ VN trước thềm bão khủng hoảng tài suy. .. - KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH VÀ SUY THỐI KINH TẾ TOÀN CẦU – ẢNH HƯỞNG SUY GIẢM TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ VN 2.1 Nhìn lại Cơn bão khủng hoảng tài suy thối kinh tế tồn cầu Mục đích: sơ nhìn lại tranh bão khủng. .. coi doanh nghiệp siêu nhỏ, từ 20 đến 200 người lao động coi Doanh nghiệp nhỏ từ 200 đến 300 người lao động coi Doanh nghiệp vừa 1.2 DN vừa nhỏ kinh tế Việt Nam trước thềm ? ?cơn bão? ?? khủng hoảng tài