BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này hoàn thành do tôi thực hiện Các đoạn trích dẫn và số liệu trong luận văn đều được dẫn nguồn và có độ chính xác cao nhất trong phạm vi[.]
i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn hồn thành tơi thực Các đoạn trích dẫn số liệu luận văn dẫn nguồn có độ xác cao phạm vi hiểu biết Sơn La, tháng năm 2014 Tác giả Trần Bình Thanh Luan van ii LỜI CẢM ƠN! Để hồn thành ln văn này, tơi xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành tới quý thầy cô giáo khoa sau đại học trường Đại Học Thương mại Hà Nôi trường Cao đẳng Sơn La giúp trang bị tri thức, tạo môi trường điều kiện thuận lợi suốt trình hoc tập thực luân văn này, đặc biệt đạo quan tâm tận tình Giáo Sư - Tiến Sĩ Nguyễn Bách Khoa, người thầy trực tiếp giúp đỡ tơi từ hình thành ý tưởng đến hoàn thành nghiên cứu Đồng thời xin gửi lời cảm ơn tới tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp chia se thông tin, cung cấp cho nhiều nguồn tư liệu, tài liệu hữu ích phục vụ cho đề tài nghiên cứu Đồng thời xin gửi lời tri ân sâu sắc đến người thân yêu động viên giúp đỡ vật chất lẫn tinh thần Vì thời gian có hạn, phạm nghiên cứu rộng tơi khơng tránh khỏi thiếu sót luận văn Tôi mong thông cảm góp ý thầy đồng nghiệp Một lần Tôi xin chân thành cảm ơn! Sơn La, tháng năm 2014 Tác giả Trần Bình Thanh Luan van iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN! .ii DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Sự cần thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Cách tiếp cận, phương pháp nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu .3 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN DỀ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ NHỎ VÀ VỪA 1.1 Một số khái niệm lý luận .4 1.1.1 Khái niệm DNNVV ngành Thương mại dịch vụ 1.1.2 Tiêu chí xác định doanh nghiệp nhỏ vừa ngành Thương mại dịch vụ 1.1.3 Lợi hạn chế cạnh tranh DNTMDV nhỏ vừa 1.1.3.1 Lợi 1.1.3.2 Những hạn chế liên quan đến khả cạnh tranh DNNVV 1.2 Phân tích nội dung phát triển DNTMDV nhỏ vừa 19 1.2.1 Sự cần thiết phát triển DNTMDV nhỏ vừa 19 1.2.2 Nội dung phát triển DNTMDV nhỏ vừa 21 1.2.2.1 Đa dạng hoá phát triển thị trường doanh nghiệp theo hướng bao phủ thị trường mục tiêu khu vực nông thôn, vùng cao 21 1.2.2.3 Phát triển liên kết kinh doanh quan hệ đối tác với bạn hàng, khách hàng DN 26 1.3 Một số tiêu đánh giá phát triển DNTMDV nhỏ vừa 26 1.3.1.Chỉ tiêu số lượng, chất lượng phát triển 26 Luan van iv 1.3.2 Một số yếu tố ảnh hưởng đến phát triển DNTMDV nhỏ vừa 27 1.3.2.1.Yếu tố môi trường vĩ mô 27 1.3.2.2.Yếu tố môi trường ngành kinh doanh Thương mại dịch vụ doanh nghiệp tham gia 29 1.3.2.3.Yếu tố môi trường nội 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DNTM, DVNVV TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH SƠN LA 34 2.1 Khái quát tình hình KT-XH chung phát triển TM, DV tỉnh Sơn La nói chung 34 2.1.1 Về đặc điểm tự nhiên kinh tế 34 2.1.1.1 Vị trí địa lý .34 2.1.1.2 Đặc điểm địa hình 34 2.1.1.3 Khí hậu .34 2.1.1.4 Tài nguyên thiên nhiên 35 2.1.1.5 Tiềm kinh tế 36 2.1.2 Về phát triển kinh tế xã hội tỉnh 37 2.1.3 Về phát triển thương mại dịch vụ tỉnh 41 2.1.3.1 Những lợi quan trọng 41 2.1.3.2 Những hạn chế: .42 2.2 Thực trạng phát triển số lượng, cấu, địa bàn DNTMNVV địa bàn tỉnh 43 2.2.1 Về số lượng 43 2.2.2 Về cấu 49 2.2.3 Về địa bàn 50 2.3 Thực trạng chất lượng phát triển DNTMNVV địa bàn tỉnh 51 2.3.1.Hiệu suất lực, nguồn lực DNTMNVV .51 2.3.1.1 Vốn 51 2.3.1.2 Về trình độ công nghệ 52 2.3.1.3 Về nhân lực .53 Luan van v 2.3.1.3 Thị trường sức cạnh tranh DNVVN .55 2.3.4 Hiệu đống góp kinh tế - xã hội tỉnh 56 2.4 Đánh giá chung nguyên nhân, thực trạng .59 2.4.1 Ưu điểm, điểm mạnh 59 2.4.2 Hạn chế, điểm yếu .60 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế tồn 60 2.4.3 1.Vốn 60 2.4.3 Tình hình thiết bị công nghệ 61 2.4.3 Trình độ nhân lực, lao động quản lý 61 CHƯƠNG 3: 62 QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DNTMNVV TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH SƠN LA .62 3.1 Định hướngchiến lược phát triển kinh tế xã hội nói chung doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Sơn La nói riêng đến năm 2020 .62 3.1.1 Nghị quyêt tỉnh đảng Sơn La phát triển kinh tế xã hội .62 3.1.2 Định hướng chiến lược quy hoạch phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Sơn La 65 3.2 Định hướng chiến lược, mục tiêu quan điểm phát triển DNTMNVV tỉnh Sơn La 2020 66 3.2.2 Đa dạng hoá loại hình thương mại dịch vụ .68 3.2.2.1 Chuyển đổi hình thức quản lý, kinh doanh khai thác chợ .68 3.2.2.2 Phát triển doanh nghiệp, hợp tác xã chợ 68 3.2.2.3 Phát triển hợp tác xã thương mại 68 3.2.3 Xây dựng sở hạ tầng 69 3.2.3.2 Hệ thống chợ, cửa hàng thương mại 69 3.2.3.3 Hệ thống cửa hàng bán lẻ xăng dầu, LPG, rượu, thuốc 69 3.2.5 Đẩy mạnh xúc tiến thương mại, dịch vụ 71 3.2.5.1 Về công tác thông tin thương mại, dịch vụ .71 3.2.5.2 Tổ chức đoàn xúc tiến thương mại 72 Luan van vi 3.2.5.3 Công tác xúc tiến đầu tư 72 3.2.5.4 Tổ chức tham gia hội chợ triển lãm nước quốc tế .72 3.2.6 Về tổ chức hoạt động loại hình thương nhân chủ yếu 72 3.2.7 Tăng cường công tác quản lý thị trường 73 3.2.8 Các hoạt động khác 73 3.3 Mục tiêu phát triển DNTMNVV 73 3.4 Quan điểm phát triển DNTMNVV .75 Nhóm giải pháp kích cầu đầu tư khởi nghiệp DNTMNVV .76 3.6 Nhóm giải pháp tăng cường QLNN với phát triển DNTMNVV .77 3.6.1 Tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp: 77 3.6.2 Giải pháp mặt sản xuất hạ tầng sở: .78 3.6.3 Giải pháp vồn: 79 3.6.4 Giải pháp lao động: 79 3.6.5 Giải pháp thông tin thị trường: 79 3.6.6 Giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp: .80 Nhóm giải pháp tăng cường lực quản trị DN lực canh tranh DNTMNVV .80 3.7.1 Tăng cường lực quản trị Doanh nghiệp 80 3.7.2 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh DNTMDVNVV Để nâng cao lực cạnh tranh DN cần có giải pháp sau: 82 Nhóm kiến nghị vĩ mơ mơi trường phát triển DNTMNVV 84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 Luan van vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Tiêu chí xác định doanh nghiệp Thương mại, Dịch vụ 15 Bảng 1.2 Chỉ số xếp hạng lực cạnh tranh công nghệ 21 Bảng 2.1 phân chia doanh nghiệp theo loại hình 53 Bảng 2.2 phân chia doanh nghiệp theo ngành nghề kinh doanh 54 Bảng 2.3 Số lượng doanh nghiệp phân theo loại hình ngành kinh tế 55 Bảng 2.4 Vốn huy động doanh nghiệp phân theo khu vực kinh tế 59 Bảng 2.5 Số lao động phân theo loại hình khu vực kinh tế Luan van 61 viii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CNTT Công nghệ thông tin CTCP Công ty cổ phần ĐKKD Đăng ký kinh doanh DN Doanh nghiệp DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa DNTN Doanh nghiệp tư nhân FDI Đầu tư trực tiếp nước GDP Tổng sản phẩm quốc nội HTKT Hỗ trợ kỹ thuật KCN Khu công nghiệp KTTN Kinh tế tư nhân MPDF Quỹ dự án phát triển Mê Kông NH Ngân hàng NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại TMĐT Thương mại điện tử TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TTTD Thơng tin tín dụng VCCI Phịng Thương mại Công nghệ Việt Nam WB Ngân hàng thương mại giới WTO Tổ chức Thương mại giới XTTM Xúc tiến thương mại Luan van PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài nghiên cứu Doanh nghiệp nhỏ vừa (DNNVV) phận cấu thành hệ thống doanh nghiệp quốc gia Taị Việt Nam theo số liệu Tổng Cục Thống kê năm 2012, nước ta có khoảng 375.000 doanh nghiệp hoạt động, DNNVV chiếm tỷ lệ khoảng 97% (DNNVV ngành Thương mại, dịch vụ chiếm 40 - 50%) Điều đo cho thấy vai trò DNNVV ngày chiếm vị trí quan trọng phận thiếu kinh tế quốc dân, góp phần thực thành cơng q trình cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước Do đó, việc hỗ trợ phát triển loại hình doanh nghiệp mối quan tâm hàng đầu Chính phủ Bộ, Ngành nước Chính phủ ban hành Nghị định 56/2009/NĐ-CP trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa, khuyến khích thành lập hiệp hội, câu lạc bộ, tổ chức xã hội nghề nghiệp hỗ trợ doanh nghiệp So với doanh nghiệp lớn, DNNVV có ưu điểm tận dụng tất nguồn lực chỗ, từ nguồn nguyên liệu, nguồn vốn nguồn lao động đủ trình độ, kể lao động phổ thông đặc biệt tạo việc làm cho người tàn tật, phụ nữ, lao động dôi dư qua việc xếp lại doanh nghiệp nhà nước, người làm nông nghiệp lúc nông nhàn… Đối với DNNVV, ý tưởng kinh doanh trở thành thực, dễ thành lập, gọn nhẹ, nguồn vốn ban đầu nguồn vốn hình thành từ thân chủ doanh nghiệp; nơi đào tạo doanh nhân lý tưởng nơi hình thành doanh nghiệp lớn Theo kinh nghiệm nước phát triển đa số lên từ DNNVV Khơng thế, DNNVV sẵn sàng phục vụ nơi xa xôi khoảng trống vừa nhỏ thị trường mà doanh nghiệp lớn thường bỏ qua, hay không để ý đến Ở Việt Nam, DNNVV phát triển rộng khắp nước, coi Luan van “rường cột” kinh tế Hiện nay, với trình đổi kinh tế, Việt Nam tích cực chủ động đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt Việt Nam gia nhập vào Tổ chức Thương mại giới (WTO)một tổ chức thương mại tồn cầu Q trình hội nhập tác động mạnh mẽ tới kinh tế nói chung doanh nghiệp DNNVV nói riêng Nhờ đó, tạo lập môi trường kinh doanh ngày thuận lợi, giúp DNNVV có nhiều hội để phát triển Tuy nhiên, hạn chế xuất phát từ quy mô nhỏ, yếu lực sản xuất, kinh doanh lực cạnh tranh, trở ngại môi trường kinh doanh, nên DNNVV nói chung, DNNVV ngành Thương mại dịch vụ nói riêng phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức Đó cạnh tranh gay gắt, biến động khó lường thị trường tài chính, tiền tệ giá nguyên nhiên liệu; thay đổi nhanh chóng khoa học, cơng nghệ, địi hỏi vốn đầu tư đáng kể để kịp thời đổi công nghệ, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao sức cạnh tranh Vì chưa thực phát huy hết nguồn lực, tiềm vốn có Xuất phát từ lý cho thấy việc nghiên cứu, phân tích đánh giá thực trạng tính đặc thù DNNVV ngành Thương mại dịch vụ tỉnh Sơn La, sở đề xuất sách để hỗ trợ thúc đẩy DNNVV ngành Thương mại dịch vụ Tỉnh phát triển Ý thức tầm quan trọng thiết vấn đề này, đa chọn đề tài “Phát triển doanh nghiệp Thương mại dich vụ nhỏ vừa địa bàn tỉnh Sơn La” làm luận văn tốt nghiệp thạc sỹ Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa cách vấn đề lý luận phat triển DNNVV ngành Thương mại dịch vụ để làm khung ly luận nghiên cứu đề tài - Phân tích thực trạng phat triển doanh nghiệp nhỏ vừa ngành Thương mại dịch vụ địa bàn tỉnh Sơn La, mặt công, vấn đề tồn va nguyên nhân Luan van ... ngành Thương mại dịch vụ Tỉnh phát triển Ý thức tầm quan trọng thiết vấn đề này, đa chọn đề tài ? ?Phát triển doanh nghiệp Thương mại dich vụ nhỏ vừa địa bàn tỉnh Sơn La” làm luận văn tốt nghiệp thạc. .. Thương mại Dịch vụ nhỏ vừa Chương 2: Thực trạng phat triển Doanh nghiệp Thương mại Dịch vụ nhỏ vừa địa ban tỉnh Sơn La Chương 3: Quan điểm giải pháp phat triển Doanh nghiệp Thương mại Dịch vụ nhỏ vừa. .. Thương mại, dịch vụ vừa nhỏ Bảng 1.1: Tiêu chí xác định doanh nghiệp Thương mại, Dịch vụ Doanh nghiệp Quy mô Khu vực dịch vụ Doanh nghiệp vừa siêu nhỏ Số lao động Thương mại Doanh nghiệp nhỏ 10