Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận này, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô giáo ThS Phan Thu Giang – Bộ môn Kinh tế Quốc Tế Khoa Thương Mại Quốc Tế Trường Đại học Thương Mại đã trực tiếp hướng dẫn e[.]
LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận này, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô giáo ThS Phan Thu Giang – Bộ môn Kinh tế Quốc Tế - Khoa Thương Mại Quốc Tế - Trường Đại học Thương Mại trực tiếp hướng dẫn em trình nghiên cứu thực đề tài Trong trình học tập, triển khai nghiên cứu đề tài này, em quên công lao giảng dạy thầy cô trường Đại học Thương Mại – người dìu dắt em suốt năm học trường Em xin gửi lời cảm ơn tới cô chú, anh chị làm việc Công ty Cổ phần Phát triển Dịch vụ CEO giúp đỡ em nhiệt tình thời gian thực tập công ty Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Nguyễn Thị Phương i Luan van MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .vi CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu trước 1.3 Mục đích nghiên cứu khóa luận .3 1.4 Phạm vi đối tượng nghiên cứu khóa luận 1.5 Phương pháp nghiên cứu .4 1.6 Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 2.1 Khái niệm XKLĐ .5 2.2 Đặc điểm XKLĐ .5 2.3 Các hình thức XKLĐ .7 2.4 Vai trò xuất lao động 2.4.1 Đối với quốc gia xuất lao động 2.4.2 Đối với quốc gia nhập lao động 2.4.3 Đối với doanh nghiệp xuất nhập lao động 2.4.4 Đối với người lao động 2.5 Quy trình xuất lao động 10 2.5.1 Tìm kiếm, khai thác thị trường 11 2.5.2 Lựa chọn đối tác, ký kết hợp đồng lao động 12 2.5.3 Tuyển chọn lao động 13 2.5.4 Đào tạo, giáo dục hướng nghiệp cho người lao động .14 2.5.5 Xin Visa nhập cảnh cảnh .14 2.5.6 Tổ chức cho người lao động sân bay quốc tế 15 2.5.7 Quản lý lao động nước 15 2.5.8 Thanh lý hợp đồng với người lao động 15 ii Luan van 2.5.9 Chuyển lao động nơi cư trú 16 2.6 Các biện pháp thúc đẩy XKLĐ doanh nghiệp .16 2.7 Phân định nội dung nghiên cứu 18 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG SANG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ CEO 19 3.1 Khái quát tình hình thành phát triển cơng ty .19 3.1.1 Giới thiệu khái quát công ty 19 3.1.2 Các lĩnh vực kinh doanh công ty 20 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty .20 3.1.4 Đội ngũ nhân 22 3.1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật công ty 23 3.1.6 Tài cơng ty 23 3.2 Khái quát hoạt động kinh doanh công ty .24 3.2.1 Xuất lao động 25 3.2.2 Tư vấn du học .25 3.2.3 Đào tạo ngoại ngữ 25 3.2.4 Tư vấn đầu tư 26 3.2.5 Dịch vụ du lịch 26 3.2.6 Cho thuê văn phòng 27 3.3 Thực trạng hoạt động XKLĐ Công ty CP PTDV CEO sang thị trường Nhật Bản 28 3.3.1 Tổng quan thị trường lao động Nhật Bản .28 3.3.2 Khái quát hoạt động xuất lao động sang Nhật Bản Công ty Cổ phần Phát triển Dịchvụ CEO .29 3.3.3 Thực trạng xuất lao động sang Nhật Bản Công ty Cổ phần Phát triển Dịch vụ CEO 32 Công ty CPPTDV CEO giai đoạn 2013-2015 .36 3.4 Kết luận nghiên cứu .37 3.4.1 Những thành tựu Công ty CPPTDV CEO đạt hoạt động XKLĐ sang thị trường Nhật Bản 37 iii Luan van 3.4.2 Những hạn chế hoạt động XKLĐ công ty sang thị trường Nhật Bản 38 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG SANG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ CEO 40 4.1 Xu hướng xuất lao động .40 4.2 Định hướng phát triển công ty lĩnh vực xuất lao động 40 4.3 Đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất lao động sang Nhật Bản Công ty CPPTDV CEO 41 KẾT LUẬN 46 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .47 iv Luan van DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Bảng 3.1 Tình hình nhân lực cơng ty CPPTDV CEO .22 Bảng 3.2 Chi tiết vốn đầu tư công ty CPPTDV CEO 23 Bảng 3.3 Kết hoạt động kinh doanh công ty CPPTDV CEO 24 giai đoạn 2013-2015 .24 Bảng 3.4 Số lượng lao đông xuất sang Nhật Bản công ty 32 CPPTDV CEO giai đoạn 2013-2015 32 Bảng 3.5 Số lao động xuất làm việc nghiệp đoàn Nhật Bản 34 Công ty CPPTDV CEO giai đoạn 2013-2015 .34 Bảng 3.6 Số lượng lao động theo ngành nghề xuất sang Nhật Bản .36 Công ty CPPTDV CEO giai đoạn 2013-2015 .36 Sơ đồ2.1 Quy trình xuất lao động nước ta 11 Sơ đồ 3.1 Cấu trúc tổ chức công ty CPPTDV CEO 22 Biểu đồ 3.1 Cơ cấu lao động theo giới tính xuất sang Nhật Bản .36 Công ty CPPTDV CEO giai đoạn 2013-2015 36 v Luan van DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Ý nghĩa LĐ Lao động XKLĐ Xuất lao động LĐTBXH Lao động Thương binh Xã hội CPPTDV CEO Cổ phần phát tiển dịch vụ CEO vi Luan van CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1.1 Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế đại ngày xuất nhiều dòng chảy đan xen quốc gia yếu tố sản xuất, di chuyển quốc tế lao động đóng vai trị phần quan trọng dịng chảy Cùng với tác động q trình tồn cầu hóa thúc đẩy dịng di chuyển lao động quốc tế ngày mạnh mẽ di cư trở thành xu tất yếu Việc di cư từ quốc gia sang quốc gia khác góp phần giải lao động dư thừa cho quốc gia phát triển, đặc biệt nước đơng dân giải tình trạng thiếu lao động quốc gia phát triển Do điều kiện lịch sử hoàn cảnh riêng biệt, Việt Nam tham gia vào thị trường lao động quốc tế muộn quốc gia khu vực giới Tuy nhiên, sau 30 năm hoạt động xuất lao động coi mũi nhọn kinh tế đối ngoại Việt Nam Hoạt động xuất lao động Việt Nam coi giải pháp quan trọng việc giải nhu cầu xúc việc làm trước mắt cho phận nguồn nhân lực nước, mục tiêu xã hội: xóa đói, giảm nghèo, giảm thiểu thất nghiệp Khơng mang lại nguồn thu nhập cho người lao động, tạo nguồn thu ngoại tệ đáng kể cho đất nước mà hoạt động xuất lao động công cụ để tiếp nhận chuyển giao công nghệ tiên tiến nước ngồi, thơng qua đào tạo đội ngũ lao động có chất lượng cao chuyên môn, ngoại ngữ tác phong lao động công nghiệp, mang tính chiến lược q trình phát triển hội nhập kinh tế giới, đồng thới tăng cường mối quan hệ Việt Nam với cộng đồng quốc tế nâng cao bước công tác quản lý Nhà nước quan trung ương quyền địa phương Theo Cục Quản lý Lao động nước (Bộ LĐTBXH), năm 2014, lần Việt Nam đưa 106.840 lao động làm việc nước theo hợp đồng, tăng 10 % so với kế hoạch đề ra. Đáng ý thị trường trọng điểm truyền thống có thu nhập cao, số lượng lao động Việt Nam năm 2014 tăng đáng kể so với năm 2013 thị Luan van trường Đài Loan 62.000 lao động, tăng 34%; Nhật Bản 20.000 lao động, tăng 108% Bên cạnh đó, ơng Tống Hải Nam - Phó Cục trưởng Cục Quản lý Lao động nước cho biết: "Để chuẩn bị cho Thế vận hội Tokyo tổ chức vào năm 2020, năm từ 2015 đến 2020, Nhật Bản dự kiến tiếp nhận số lượng lớn thực tập sinh xây dựng xem xét việc tiếp nhận lại thực tập sinh xây dựng hoàn thành hợp đồng nước trước Do đó, thời gian tới, ngành nghề có nhu cầu tuyển dụng cao thị trường Nhật Bản dự kiến xây dựng, khí chế tạo, nơng nghiệp, chế biến thực phẩm ” (Trích nguồn: http://nhatban.net.vn/xuat-khau-lao-dong/1124-xuat-khau-laodong-2015-thi-truong-thu-nhap-cao-rong-cua.html) Sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần Phát triển Dịch vụ CEO, em nhận thấy hoạt động xuất lao động mang lại nhiều lợi ích cho cơng ty người lao động tồn nhiều bất cập cần có giải pháp phù hợp đề hoạt động phát triển Vì vậy, em chọn đề tài “Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất lao động sang thị trường Nhật Bản Công ty Cổ phần Phát triển Dịch vụ CEO” 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu trước Xuất lao động coi lĩnh vực quan trọng hàng đầu kinh tế quốc dân Tuy nhiên, việc XKLĐ vào số thị trường như: Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan… gặp nhiều khó khăn quốc gia có sách nhằm tìm kiếm lao động có tay nghề cao Nhận thức khó khăn lớn hoạt động XKLĐ , có nhiều cơng trình nghiên cứu, luận văn tốt nghiệp đề cập đến vấn đề như: “ Hồn thiện quy trình XKLĐ sang thị trường Nhật Bản Công ty Cổ phần nhân lực thương mại VINACONEX MEX “ – Tác giả: Lại thị Ánh Nguyệt, Luận văn tốt nghiệp Khoa Thương mại quốc tế, Trường Đại học Thương Mại, 2009 “Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất lao động sang thị trường Hàn Quốc công ty cổ phần cung ứng nguồn nhân lực Việt-Nhật ( VITECH )” – Tác giả: Phạm thị Phương Chi, Khóa luận tốt nghiệp Khoa Thương mại quốc tế, Trường Đại học Thương Mại, 2012 Luan van “ Hoàn thiện quy trình xuất lao động cơng ty cổ phần SIMCO Sông Đà” – Tác giả: Dương Quỳnh Hương, luận văn tốt nghiệp Khoa Thương mại quốc tế, Trường Đại học Thương Mại,2006 Hầu cơng trình nghiên cứu đề cập đến vấn đề XKLĐ nhiều góc độ nghiên cứu khác như: góc độ vĩ mơ, góc độ kinh doanh, quản trị doanh nghiệp Đa phần nghiên cứu thị trường nước rộng lớn mà không tập trung thị trường cụ thể Chính em nghiên cứu đề tài: “Giải pháp thúc đẩy XKLĐ công ty cổ phần phát triển dịch vụ CEO sang thị trường Nhật Bản” Do đó, cơng trình có nhiều tính so với cơng trình kể 1.3 Mục đích nghiên cứu khóa luận Mục tiêu lý thuyết: Căn vào lý luận hoạt động xuất lao động, khái niệm xuất lao động, đặc điểm hoạt động xuất lao động, hình thức xuất lao động,quy trình xuất lao động, làm tảng cho sở lý thuyết đề tài Bên cạnh đó, đề xuất số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất lao động sang thị trường Nhật Bản từ góp phần nâng cao hiệu kinh doanh công ty Mục tiêu thực tiễn: Trên sở phân tích, đánh giá thực trạng xuất lao động Công ty CPPTDV CEO vào thị trường Nhật Bản năm trước để tìm giải pháp nhằm thúc đẩy xuất lao động công ty sang thị trường 1.4 Phạm vi đối tượng nghiên cứu khóa luận Đối tượng nghiên cứu: Khóa luận nghiên cứu XKLĐ với tính chất hoạt động xuất hàng hóa sức lao động- loại hàng hóa đặc biệt nghiên cứu hình thức XKLĐ trực tiếp: đưa người lao động Việt Nam làm việc sở sản xuất kinh doanh Nhật Bản theo hợp đồng cung ứng lao động cơng ty bên phía Nhật Bản, có quản lý nhà nước. Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động XKLĐ công ty sang thị trường Nhật Bản thực thức từ năm 2012 Vì vậy, nghiên cứu thực trạng hoạt động XKLĐ công ty giới hạn phạm vi nghiên cứu hoạt động XKLĐ trực tiếp công ty sang thị trường Nhật Bản từ năm 2012 đến năm 2015 Luan van 1.5 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu khóa luận tổng hợp từ nhiều phương pháp khác nhau: - Khảo sát, tìm hiểu chi tiết Cơng ty CPPTDV CEO để nắm tình hình cơng ty , đặc điểm sản xuất kinh doanh thị trường mà công ty xuất - Sử dụng phương pháp thống kê, phương pháp thu thập liệu sơ cấp, thứ cấp từ nguồn thơng tin: báo chí, mạng internet, báo cáo tài chính, báo cáo thường niên công ty… để đánh giá số liệu 1.6 Kết cấu khóa luận Ngồi phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, nội dung khóa luận gồm chương: Chương 1: Tổng quan xuất lao động Chương 2: Cơ sở lý luận chung xuất lao động Chương 3: Thực trạng hoạt động xuất lao động sang thị trường Nhật Bản Công ty Cổ phần Phát triển Dịch vụ CEO Chương 4: Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất lao động sang thị trường Nhật Bản Công ty Cổ phần Phát triển Dịch vụ CEO Luan van ... chung xuất lao động Chương 3: Thực trạng hoạt động xuất lao động sang thị trường Nhật Bản Công ty Cổ phần Phát triển Dịch vụ CEO Chương 4: Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất lao động sang thị. .. động Nhật Bản .28 3.3.2 Khái quát hoạt động xuất lao động sang Nhật Bản Công ty Cổ phần Phát triển Dịchvụ CEO .29 3.3.3 Thực trạng xuất lao động sang Nhật Bản Công ty Cổ phần Phát triển. .. XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG SANG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ CEO 40 4.1 Xu hướng xuất lao động .40 4.2 Định hướng phát triển công ty lĩnh vực xuất lao động 40 4.3 Đề xuất giải