Đang tải... (xem toàn văn)
TÓM LƯỢC KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 1 Tên đề tài khóa luận tốt nghiệp Hoàn thiện công tác xây dựng dự án của công ty TNHH Toyota Thanh Hóa GVHD ThS Vũ Thị Như Quỳnh Bộ môn khoa Quản Trị Doanh Nghiệp Sinh vi[.]
TĨM LƯỢC KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP 1.Tên đề tài khóa luận tốt nghiệp - Hồn thiện cơng tác xây dựng dự án cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa - GVHD: ThS.Vũ Thị Như Quỳnh - Bộ môn khoa Quản Trị Doanh Nghiệp - Sinh viên thực hiện: Hà Mạnh Hùng - Lớp: K46A5 Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa kiến thức dự án cơng tác xây dựng dự án Phân tích đánh giá tình hình cơng tác xây dựng dự án cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện công tác xây dựng dự án công ty TNHH Thanh Hóa Nội dung khóa luận tốt nghiệp Chương 1: Một số lý luận công tác xây dựng dự án Chương 2: Đánh giá phân tích thực trạng cơng tác xây dựng dự án cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa Chương 3: Đề xuất kiến nghị để hồn thiện cơng tác xây dựng dự án công ty TNHH Toyota Thanh Hóa Luan van LỜI CẢM ƠN Trong q trình thực tập hồn thiện đề tài em xin chân thành cảm ơn tới: Thầy cô khoa quản trị kinh doanh nhà trường tạo điều kiện cho em có hội cọ sát với thực tế hiểu chun mơn Ban giám đốc công ty, cô, chú, anh chị cán cơng nhân viên cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa tận tình giúp đỡ em nhiều để em hiểu rõ khó khăn cơng tác xây dựng dự án Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn tới ThS Vũ Thị Như Quỳnh, người tận tình hướng dẫn em hồn thành viết Mặc dù em có nhiều cố gắng nghiên cứu tìm hiểu để hồn thành tốt đề tài mình.Tuy nhiên, trình độ hiểu biết thời gian có hạn, chắn khơng tránh khỏi khuyết điểm thiếu sót Chính vậy, em mong nhận đánh giá quan tâm lời phê bình, đóng góp chân thành thầy giáo người quan tâm đến đề tài nhằm góp phần làm cho nội dung đề tài hồn thiện Hà nội, ngày 25 tháng năm2014 Sinh viên Hà Mạnh Hùng Luan van MỤC LỤC TÓM LƯỢC KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài Mục đích nghiên cứu .3 Phạm vi nghiên cứu .3 Phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp thu thập liệu 5.1.1 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp 5.1.2 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 5.2 Các phương pháp phân tích liệu Kết cấu CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC XÂY DỰNG DỰ ÁN 1.1 Các khái niệm có liên quan 1.1.1 Khái niệm dự án 1.1.2 Khái niệm quản trị dự án 1.1.3 Khái niệm xây dựng dự án .6 1.2 Các nội dung xây dựng dự án .6 1.2.1 Các nội dung dự án kinh doanh 1.2.1.1 Phương án sản phẩm, thị trường, hoạt động marketing .6 1.2.1.2 Phương án công nghệ kỹ thuật dự án kinh doanh 1.2.1.3 Phương án tài dự án .9 1.2.1.4 Tổ chức quản trị dự án 11 1.2.1.5 Quản trị rủi ro dự án 11 1.2.1.6 Hiệu kinh tế - xã hội dự án 13 1.2.2 Quy trình xây dựng dự án 14 1.2.2.1 Chuẩn bị xây dựng dự án 14 Luan van 1.2.2.2 Triển khai soạn thảo dự án 15 1.2.2.3 Trình duyệt dự án 16 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng 17 1.3.1 Nhân tố bên doanh nghiệp .17 1.3.1.1 Nguồn lực tài 17 1.3.1.1 Nguồn nhân lực 17 1.3.1.2 Điều kiện kỹ thuật, công nghệ, máy móc 18 1.3.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 18 1.3.2.1 Môi trường kinh doanh .18 1.3.2.2 Nghành nghề kinh doanh 19 CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ VÀ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÁC XÂY DỰNG DỰ ÁN TẠI CƠNG TY TNHH TOYOTA THANH HĨA 20 2.1 Khái quát doanh nghiệp .20 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Toyota Thanh Hóa20 2.1.1.1 Thơng tin chung doanh nghiệp .20 2.1.1.2 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 20 2.1.2 Chức năng,nhiệm vụ công ty TNHH Toyota Thanh Hóa 21 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy 21 2.1.4 Nghành nghề môi trường kinh doanh 22 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Toyota Thanh Hóa .22 2.2 Phân tích, đánh giá thực trạng công tác xây dựng dự án công ty TNHH Toyota Thanh Hóa 23 2.2.1 Các nội dung dự án kinh doanh 23 2.2.1.1 Phương án sản phẩm, thị trường sản phẩm, hoạt động marketing 23 2.2.1.2 Phương án công nghệ kỹ thuật dự án kinh doanh 25 2.2.1.3 Phương án tài dự án 25 2.2.1.4 Tổ chức quản trị dự án 27 2.2.1.5 Quản trị rủi ro dự án 28 2.2.1.6 Hiệu kinh - tế xã hội dự án 29 2.2.2 Quy trình xây dựng dự án công ty 29 2.3.1 Ưu điểm nguyên nhân 30 2.3.2 Nhược điểm nguyên nhân 31 Luan van 2.3.2.1 Nhược điểm 31 2.3.2.2 Nguyên nhân 32 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ HỒN THIỆN CƠNG TÁC XÂY DỰNG DỰ ÁN TẠI CƠNG TY TNHH TOYOTA THANH HÓA 33 3.1 Phương hướng hoạt động TNHH Toyota Thanh Hóa giai đoạn 2014 - 2016 33 3.1.1 Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2014 – 2016 33 3.1.2 Định hướng công tác xây dựng dự án công ty .33 3.2 Quan điểm để hoàn thiện công tác xây dựng dự án công ty TNHH Toyota Thanh Hóa 34 3.3 Các đề xuất, kiến nghị để hồn thiện cơng tác xây dựng dự án cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa 34 KẾT LUẬN .35 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Luan van DANH MỤC BẢNG BIỂU Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức công ty TNHH Toyota Thanh Hóa 21 Bảng 2.1: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2011 - 2013 ĐVT:VNĐ 22 Bảng 2.2: Các dòng xe kinh doanh dự án 24 Bảng 2.3:Dự kiến doanh thu chi phí từ hoạt động kinh doanh xe dự án 26 Bảng 2.4: Dự kiến doanh thu từ kinh doanh phụ tùng dự án: 27 Luan van PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Nước ta đà phát triển theo xu hướng tồn cầu hóa Cũng nhiều nước khác, Việt Nam dần mở cửa thị trường hoàn thiện cấu mở cửa theo cam kết gia nhập WTO Các doanh nghiệp nước ta có hội thuận tiện cơng phát triển thị trường giới Tuy nhiên tạo khơng khó khăn cho doanh nghiệp tìm kiếm vị trí vững cho thị trường Vì vậy, chiến lược hoạt động doanh nghiệp phải xác, hợp lí hiệu Một yếu tố góp phần cho phát triển doanh nghiệp cơng tác xây dựng dự án phải thực tốt Trong phạm vi doanh nghiệp, công tác quản trị dự án có vai trị quan trọng Nó định tới hiệu hoạt động doanh nghiệp, công tác xây dựng dự án tốt mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp tảng để doanh nghiệp xây dựng phát triển thêm dự án khác giúp doanh nghiệp mở rộng hoạt động thị trường Vì muốn có vị trí thị trường doanh nghiệp phải nghiên cứu, đầu tư, thực tốt dự án để kịp thời đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng thay đổi phát triển kinh tế Nhìn chung cơng tác xây dựng dự án cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa chưa quan tâm mức Vấn đề hồn thiện cơng tác xây dựng dự án cần thiết, giúp doanh nghiệp nâng cao lợi trước đối thủ cạnh tranh thị trường Xây dựng dự án tốt giúp công ty thúc đẩy hiệu kinh doanh, tăng thị phần, mở rộng quy mô, quảng bá thương hiệu, tăng lợi nhuận đồng thời tăng cường lòng tin khách hàng Đó lý em chọn đề tài nghiên cứu: “Hồn thiện cơng tác xây dựng dự án cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa” Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài Qua tìm hiểu thu thập sách báo, interner, thư viện số cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài kể sau: - Luận văn “Hồn thiện cơng tác xây dựng dự án đầu tư xây dựng công ty tư vấn - xây dựng cơng trình văn hóa thị” Nguyễn Trần Thanh, năm 2006, trường đại học Thương Mại Luan van Luận văn tập trung nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng công tác xây dựng dự án đầu tư công ty tư vấn – xây dựng cơng trình văn hóa thị, qua thấy thành tích hạn chế cơng tác xây dựng dự án cơng ty Từ đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tổ chức xây dựng dự án đầu tư xây dựng cơng ty - Luận văn “Hồn thiện cơng tác xây dựng dự án ứng dụng thương mại điện tử công ty TNHH sông hồng lĩnh vực khách sạn du lịch” Nguyễn Văn Đoàn, năm 2009, trường đại học Thương Mại Luận văn đánh giá tổng quan thực trạng công tác xây dựng dự án ứng dụng thương mại điện tử công ty TNHH Sông Hồng 2, từ thành tựu đạt hạn chế công tác xây dựng dự án Qua đưa giải pháp nhằm hồn thiện phương hướng phát triển cơng tác xây dựng dự án công ty - Luận văn “Hồn thiện cơng tác lập dự án cơng ty Cổ phần dịch vụ điện lạnh cơng trình TSC” Đặng Thị Ngọc Anh, năm 2012, trường đại học Thương Mại Luận văn phân tích đánh giá thực trạng công tác lập dự án công ty cổ phần dịch vụ điện lạnh cơng trình TSC, tác giả ưu điểm nhược điểm dự án, từ đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập dự án cơng ty - Luận văn “Hồn thiện hện thống quản lý dự án đầu tư xây dựng Bộ Tổng tham mưu – Bộ Quốc phòng” Nguyễn Mạnh Hà, năm 2012, trường đại học Quốc Gia Hà Nội Luận văn nghiên cứu, phân tích đánh giá hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng Bộ Tổng Tham Mưu – Bộ Quốc Phịng, từ thành tựu đạt bất cập cơng tác quản lý, qua đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý dự án đầu tư xây dựng Bộ Tổng Tham Mưu - Bộ Quốc Phịng Như vậy: cơng trình nghiên cứu năm trước cho thấy nhìn lý luận liên quan đến việc xây dựng dự án Từ tìm tồn vấn đề nghiên cứu đề từ đưa giải pháp phù hợp Luan van 3 Mục đích nghiên cứu Qua tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài “hồn thiện cơng tác xây dựng dự án cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa”, chưa có đề tài hồn thiện cơng tác xây dựng dự án cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa Vì vậy, mục đích nghiên cứu đề tài là: - Hệ thống hóa lý luận vấn đề mà đề tài nghiên cứu làm sở khoa học để phân tích thực trạng - Phân tích đánh giá thực trạng công tác xây dựng dự án cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa thời gian từ 2013 – 2015, nhằm làm rõ vấn đề tồn nguyên nhân tồn vấn đề - Đưa số kiến nghị đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác xây dựng dự án công ty TNHH Toyota Thanh Hóa thời gian tới Phạm vi nghiên cứu - Về mặt không gian: Đề tài nghiên cứu công tác xây dựng dự án công ty TNHH Toyota Thanh Hóa - Về mặt thời gian: Thu thập số liệu, liệu để nghiên cứu, phân tích đánh giá thực trạng công tác xây dựng dự án cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa từ năm 2013 – 2015, lấy năm 2013 năm phân tích Phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp thu thập liệu 5.1.1 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp Phương pháp nghiên cứu thu thập liệu sơ cấp phương pháp thu thập liệu chưa qua xử lý, thu thập lần đầu thu thập trực tiếp từ đơn vị tổng thể nghiên cứu thông qua điều tra thống kê Mục đích: Phương pháp nghiên cứu thu thập liệu sơ cấp nhằm thu thập phân tích thơng tin liên quan đến công tác xây dựng dự án công ty, đáp ứng tốt yêu cầu nghiên cứu bổ sung thơng tin cịn thiếu nghiên cứu thứ cấp Trong trình nghiên cứu em thực số phương pháp sau: - Phương pháp bảng câu hỏi + Bước 1: Lập phiếu điều tra Phiếu điều tra xây dựng sở câu hỏi bám sát vào vấn đề cần nghiên cứu, cụ thể vấn đề phát sinh công tác xây dựng dự án Luan van + Bước 2: Phát phiếu điều tra Công việc tiến hành dựa mẫu điều tra Số lượng phiếu điều tra phát 10 phiếu, phát tập trung cho đối tượng nhân viên tham gia dự án doanh nghiệp + Bước 3: Thu lại phiếu điều tra Sau phát phiếu điều tra, hẹn rõ thời gian thu lại phiếu, phiếu điều tra thu lại có nội dung phiếu ban đầu phát nội dung phiếu trả lời + Bước 4: Xử lý phiếu điều tra Sau thu nhận phiếu điều tra tiến hành tổng hợp đánh giá vấn đề phiếu điều tra - Phương pháp vấn: Đây phương pháp thu thập thơng tin cách tương đối xác hiệu phương pháp biết thái độ hay cử đối tượng điều tra Mục đích : Phỏng vấn nhằm bổ xung thơng tin phiếu điều tra cịn chưa rõ vấn phòng ban khác cơng ty để có nhìn sát cơng tác xây dựng dự án Phương pháp vấn tiến hành qua bước: + Bước 1: Xây dựng câu hỏi vấn + Bước 2: Xác định đối tượng vấn: cán quản lý cấp cao doanh nghiệp, câu hỏi nhằm đánh giá nhận thức, hiểu biết, quan điểm họ công tác xây dựng dự án + Bước 3: Ghi chép trả lời Có nhiều phương pháp để ghi chép câu trả lời trình vấn, phương pháp tác giả áp dụng ghi âm, tốc ký ngắn gọn ý mà người vấn nói + Bước 4: Phân tích nhận xét Sau ghi chép vấn xong, tác giả tiến hành phân tích tổng hợp câu trả lời đối tượng vấn, làm sở để phân tích kết điều tra 5.1.2 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp Cách thức tiến hành: đến phịng kế tốn tìm hiểu báo cáo kết kinh doanh ba năm gần hoạt động kinh doanh dự án Đến phòng kinh doanh thu thập tài liệu danh sách dự án, tình hình hoạt động dự án hoạt động kinh doanh công ty, bên cạnh tìm hiểu hoạt động dự án đối thủ cạnh tranh Luan van ... công tác xây dựng dự án công ty .33 3.2 Quan điểm để hồn thiện cơng tác xây dựng dự án cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa 34 3.3 Các đề xuất, kiến nghị để hồn thiện cơng tác xây dựng. .. dựng dự án Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng công tác xây dựng dự án cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa Chương 3: Một số đề xuất kiến nghị để hồn thiện cơng tác xây dựng dự án công ty TNHH Toyota. .. hồn thiện cơng tác xây dựng dự án cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa thời gian tới Phạm vi nghiên cứu - Về mặt không gian: Đề tài nghiên cứu công tác xây dựng dự án cơng ty TNHH Toyota Thanh Hóa -