Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn quý Thầy, Cô Trường Đại Học Thương Mại nói chung cùng toàn thể các thầy, cô giáo khoa Kinh doanh thương mại nói riêng đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiến thức[.]
LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn quý Thầy, Cơ Trường Đại Học Thương Mại nói chung tồn thể thầy, giáo khoa Kinh doanh thương mại nói riêng tận tình giảng dạy truyền đạt kiến thức cho em năm học tập Với vốn kiến thức tiếp thu trình học khơng tảng cho q trình nghiên cứu khóa luận mà cịn hành trang q báu để em bước vào đời cách vững tự tin Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS An Thị Thanh Nhàn, giảng viên môn Logistics khoa Kinh doanh thương mại tận tình hướng dẫn, bảo cho em kiến thức ý kiến quý báu việc thực khóa luận tốt nghiệp Em chân thành cảm ơn Ban giám đốc Công ty cổ phần may Nam Định cho phép tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập Công ty Cuối em kính chúc q Thầy, Cơ dồi sức khỏe thành cơng nghiệp cao q Đồng kính chúc Cô, Chú, Anh, Chị Công ty cổ phần may Nam Định dồi sức khỏe, đạt nhiều thành công tốt đẹp công việc Em xin chân thành cảm ơn ! Kí tên Trần Thị Mai Anh Luan van MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU .iv DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT v PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài Mục đích nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .2 Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: NHỮNG TIỀN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ LOGISTICS TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH .4 1.1 Hoạt động logistics doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, vị trí vai trò logistics doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 1.1.2 Khái niệm, mơ hình mục tiêu doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 1.2 Quá trình quản trị logistics doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 10 1.2.1 Quá trình quản trị logistics 10 1.2.2 Các hoạt động logistics chức 11 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng số tiêu đánh giá hoạt động logistics doanh nghiệp 13 1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng 13 1.3.2 Một số tiêu đo lường kết hoạt động logistics 16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG LOGISTICS TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM ĐỊNH 19 2.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần may Nam Định 19 2.1.2 Giới thiệu Công ty .19 Luan van 2.1.2 Cơ cấu tổ chức nguồn lực kinh doanh .20 2.1.3 Kết sản xuất kinh doanh Công ty 23 2.2 Thực trạng hoạt động logistics Công ty 24 2.2.1 Phân tích hoạt động logistics 24 2.2.2 Phân tích q trình quản trị logistics 36 2.2.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng 38 2.2.4 Kết luận 41 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG LOGISTICS TẠI CƠNG TY 43 3.1 Xu hướng phát triển ngành dệt may Việt Nam chiến lược phát triển kinh doanh Công ty đến năm 2020 43 3.1.1 Xu hướng phát triển ngành dệt may Việt Nam 43 3.1.2 Chiến lược phát triển kinh doanh Công ty đến năm 2020 .43 3.2 Các giải pháp 44 3.2.1 Hồn thiện q trình quản trị logistics 44 3.2.2 Hoàn thiện hoạt động logistics 45 3.2.3 Các giải pháp khác 48 3.3 Kiến nghị 50 3.3.1 Kiến nghị với nhà nước 50 3.3.2 Kiến nghị với Tập đoàn dệt may (Vinatex) 51 KẾT LUẬN 53 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 54 Luan van DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 : Số lao động năm 2014 Bảng 2.2 : Cơ cấu nguồn vốn Công ty từ năm 2011 đến năm 2013 Bảng 2.3 : Kết hoạt động kinh doanh Công ty từ năm 2012 đến năm 2014 Bảng2.4: Bảng báo cáo hoạt động xuất nhập hàng hóa năm 2014 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Hình 1.1: Vị trí chức logistics với chức khác doanh nghiệp Hình 1.2 : Mơ hình quản trị logistics công ty kinh doanh .7 Sơ đồ 2.1 Bộ máy quản trị kinh doanh Công ty 20 Sơ đồ 2.2: tổ chức quản lý hàng dự trữ 30 Luan van DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 4P: Product, Price, Place and Promotion: chiến lược Marketing Mix Sản phẩm, Giá cả, Phân phối Chiêu thị BCN: Bộ Công Nghiệp BPCS: Business Planning and Control System: Kế hoạch kinh doanh hệ thống điều khiển CIF: Cost, Insurance and Freight: Điều kiện Tiền hàng, Phí bảo hiểm Cước vận tải CEPT/AFTA: Common Effective Preferential Tariff/ASEAN Free Trade Area: Hiệp định Thuế quan Ưu đãi có Hiệu lực Chung /Khu vực Mậu dịch Tự ASEAN: Thuế suất thuế ưu đãi đặc biệt EU: European Union: Liên minh Châu Âu FOB: Free On Board: Điều kiện giao lên tàu FDI: Foreign Direct Investment: Đầu tư trực tiếp nước FTA: Free Trade Agreement: Hiệp định thương mại tự GDP: Gross Domestic Product: Tổng sản phẩm quốc nội HSE: Health-Safety-Environment: An toàn - Sức khỏe - Môi trường ISO: International Organization for Standardization: Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế KCS: Kiểm tra chất lượng sản phẩm NVLCM: Nguyên vật liệu cần mua NVLCD: Nguyên vật liệu cần dùng ODM: : Own design Manufacturing: Sản xuất thiết kế riêng OBM: Own brand Manufacturing: Sản xuất thương hiệu riêng SA: Social Accountability: Trách nhiệm Xã hội TNDN: Thu nhập doanh nghiệp TPP: Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương USD: United States dollar: Đô la Mỹ VAT: Value Added Tax: Thuế giá trị gia tăng VNĐ: Việt Nam đồng XN: Xí nghiệp XNK: Xuất nhập Luan van PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Tham gia vào chuỗi cung ứng khu vực toàn cầu khơng cịn xu hướng mà trở thành nhu cầu thực doanh nghiệp trình hội nhập kinh tế quốc tế và tự hóa thương mại Việt Nam ngày sâu rộng, giúp Việt Nam trở thành địa hấp dẫn đầu tư Sự gia tăng không ngừng chuỗi cung ứng toàn cầu phát triển khu vực dịch vụ đem đến thuận lợi tốc độ thời gian cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Đặc biệt doanh nghiệp ngành dệt may - ngành đóng vai trò quan trọng tăng trưởng kinh tế, thúc đẩy xuất chìa khố để giải việc làm cho người dân Việt Nam Tuy nhiên việc hội nhập sâu vào chuỗi cung ứng dệt may toàn cầu trải qua giai đoạn khó khăn đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ có nhiều điểm hạn chế vị cạnh tranh, khả tham gia phân cơng lao động quốc tế cịn thấp, thiếu tầm nhìn chiến lược cạnh tranh Một khó khăn ngành dệt may nguyên phụ liệu, máy móc chủ yếu nhập từ nước ngồi, chi phí lưu kho bãi, vận tải hàng hóa ngày tăng cao dẫn đến quản lý phân phối sản phẩm giảm hiệu quả và ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do đó, phần lớn doanh nghiệp dệt may Việt Nam tham gia khâu thấp chuỗi cung ứng gia công Vì giải pháp tối ưu với ngành dệt may phải phát triển hoạt động Logistics giúp doanh nghiệp dệt may Việt Nam đứng vị trí cao chuỗi cung ứng tồn cầu Cơng ty cổ phần may Nam Định đơn vị có tốc độ phát triển nhanh và có đóng góp to lớn trong kim ngạch xuất ngành khơng nằm ngồi khó khăn ngành tham gia vào chuỗi cung ứng dệt may quốc tế Vấn đề cấp thiết ngành cụ thể Công ty cổ phần may Nam Định phải có kiểm sốt tối ưu hóa tất q trình từ đầu vào đến đầu thành hệ thống, điều thực việc hồn thiện hoạt động logistics Với ý nghĩa vậy, em xin chọn đề tài “ Hồn thiện hoạt động logistics Cơng Ty Cổ Phần May Nam Định” Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài Điểm đề tài nội dung nghiên cứu logistics, lĩnh vực tương đối mặt lý luận nước ta, có số cơng trình nghiên cứu chuyên logistics xuất Việt Nam như: “Quản trị logistics kinh doanh”, PGS.TS An Thị Thanh Nhàn, TS Nguyễn Thông Thái, Nhà xuất bản Thớng Kê, (2011) “Quản trị Logistics”, PGS.TS Đồn Thị Hồng Vân, Nhà xuất Thống kê, (2006) Luan van “Logistics: Khả ứng dụng phát triển kinh doanh dịch vụ vận tải giao nhận Việt Nam”, PGS.TS Nguyễn Như Tiến, Nhà xuất Giao thông vận tải, (2006) “Quản trị kênh phân phối”, TS Trương Đình Chiến, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội, (2004) Ngoài cịn có số đề tài liên quan đến logistics như: Đề tài “Phát triển hoạt động logistics Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến”, Đề tài “ Thực trạng giải pháp phát triển dịch vụ logistics Cơng ty may Nhà Bè”,… Tuy nhiên chưa có viết chuyên sâu hoàn thiện hoạt động logistics Cơng ty cổ phần may Nam Định luận văn không trùng lặp với đề tài, công trình, viết Logistics có lâu cịn mẻ nên có hạn chế tiếp cận tài liệu nước nước Mục đích nghiên cứu Tập hợp sở lý thuyết liên quan đến hoạt động logistics làm định hướng cho phát triển kinh doanh Từ thực trạng hoạt động logistics Công ty cổ phần may Nam Định nhận định phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức Công ty giai đoạn Trên sở khai thác điểm mạnh, tận dụng hội khắc phục khó khăn đề xuất số giải pháp hoàn thiện hoạt động logistics Công ty cổ phần may Nam Định đồng thời kiến nghị lên ban ngành, cấp địa phương để hỗ trợ cho việc hoàn thiện giải pháp Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu Số liệu thứ cấp:Tìm kiếm số liệu cần thiết qua báo cáo Công ty như: Báo cáo hoạt động xuất nhập hàng hóa năm, báo cáo ước thực tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu qua năm, báo cáo thành tích sản xuất năm, báo cáo tình hình lao động, tiền lương, thưởng, báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm Đồng thời tham khảo tài liệu liên quan đến hoạt động logistics ngành dệt may Việt Nam thơng qua báo chí, internet, Số liệu sơ cấp thu thập thông qua việc tiếp cận, tìm hiểu quan sát thực tế q trình thực tập Cơng ty cổ phần may Nam Định Đồng thời điều tra, vấn trực tiếp cán bộ, nhân viên Công ty Phương pháp phân tích thống kê, so sánh tổng hợp liệu Sử dụng phương pháp phân tích để phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty qua năm từ đưa so sánh có đánh giá khách quan thực trạng hoạt động logistics Công ty Kết cấu đề tài Luan van Chương 1: Những tiền đề lý luận logistics doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Chương 2: Thực trạng hoạt động logistics Công ty cố phần may Nam Định Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện hoạt động logistics Cơng ty cổ phần may Nam Định Luan van CHƯƠNG 1: NHỮNG TIỀN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ LOGISTICS TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Hoạt động logistics doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, vị trí vai trò logistics doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm Logistics Logistics thuật ngữ có nguồn gốc Hi Lạp – logistikos – phản ánh mơn khoa họa nghiên cứu tính quy luật hoạt động cung ứng đảm bảo yếu tố tổ chức, vật chất kỹ thuật ( vậy, số từ điển định nghĩa hậu cần ) q trình yếu tiến hành mục tiêu Dưới góc độ quản trị chuỗi cung ứng thì: “ Logistics q trình tối ưu hóa vị trí, lưu trữ chu chuyển tài nguyên, yếu tố đầu vào từ điểm xuất phát nhà cung cấp, qua nhà sản xuất, người bán buôn, người bán lẻ đến tay người tiêu dùng thông qua hàng loạt hoạt động kinh tế ” Từ hai khái niệm ta đưa khái niệm cuối cùng: Logistics kinh doanh trình tối ưu hóa vị trí thời gian, vận chuyển dự trữ nguồn tài nguyên từ điểm dây chuyền cung ứng đến tay người tiêu dùng cuối thông qua hàng loạt hoạt động kinh tế 1.1.1.2 Vị trí vai trị logistics doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Trước logistics thường coi phận hợp thành chức marketing sản xuất doanh nghiệp Marketing coi logistics nhiệm vụ biến số phân phối, cụ thể chức phân phối vận động vật chất Sản xuất coi logistics việc lựa chọn địa điểm xây dựng nhà máy chọn nguồn cung ứng tốt phân phối hàng hóa thuận tiện Quan điểm kinh doanh đại ngày coi logistics chức độc lập đồng thời có mối lien hệ tương hỗ với chức khác sản xuất, tài marketing phần giao diện chúng có hoạt động chung Hình 1.1: Vị trí chức logistics với chức khác doanh nghiệp Luan van Trong kinh tế đại yêu cầu cạnh tranh hội nhập đòi hỏi doanh nghiệp phải tham gia vào chuỗi cung cấp giá trị nhằm tận dụng lợi cạnh tranh thu lợi nhuận qua việc tạo giá trị gia tăng chuỗi cung cấp Xét theo quan điểm logistics hoạt động yếu đóng góp vào chuỗi giá trị gia tăng cho doanh nghiệp Quan điểm thừa nhận logistics phần thống chuỗi hoạt động tạo giá trị gia tăng cho doanh nghiệp Nhờ hoạt động Logistics tạo lợi ích thời gian địa điểm cho sản phẩm, mà sản phẩm đến vị trí cần thiết vào thời điểm thích hợp Chính mà logistics ngày chiếm vai trò quan trọng doanh nghiệp điều kiện kinh doanh - Logistics nâng cao hiệu quản lý, giảm thiểu chi phí q trình sản xuất, tăng cường sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Nó giúp phối hợp biến số marketing –mix, gia tăng hài lòng khách hàng, trực tiếp làm giảm chi phí, gián tiếp làm tăng lợi nhuận dài hạn - Logistics cho phép doanh nghiệp di chuyển hàng hóa dịch vụ hiệu đến khách hàng Logistics khơng góp phần tối ưu hóa vị trí mà cịn tối ưu hóa dịng hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp nhờ vào việc phân bổ mạng lưới sở kinh doanh điều kiện phục vụ phù hợp với yêu cầu vận động hàng hóa Hơn mơ hình quản trị phương án tối ưu dự trữ, vận chuyển, mua hàng, hệ thống thông tin đại tạo điều kiện để đưa hàng hóa đến nơi khách hàng yêu cầu nhanh với chi phí thấp, cho phép doanh nghiệp thực hiệu hoạt động - Logistics có vai trị hỗ trợ nhà quản lý đưa định xác hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn lợi tiềm tàng cho doanh nghiệp Điều giúp cho việc bán hàng mức chi phí thấp nhờ vào hệ thống logistics hiệu cung cấp dịch vụ khách hàng với trình độ cao dó tạo uy tín Xét phạm vi tồn kinh tế quốc dân ngành logistics có vị trí ngày quan trọng kinh tế đại có ảnh hưởng to lớn đến phát triển kinh tế quốc gia toàn cầu Phần giá trị gia tăng ngành logistics tạo ngày lớn tác động thể rõ khía cạnh đây: - Logistics công cụ liên kết hoạt động kinh tế quốc gia toàn cầu qua việc cung cấp nguyên liệu, sản xuất, lưu thông phân phối, mở rộng thị trường Chính phân phối sản phẩm từ nguồn ban đầu đến nơi tiêu thụ trở thành phận vô quan trọng GDP quốc gia - Tối ưu hóa chu trình sản xuất, kinh doanh từ khâu đầu vào đến sản phẩm đến tay người tiêu dùng cuối Logistics hỗ trợ di chuyển dòng chảy Luan van ... hoạt động logistics Công ty cố phần may Nam Định Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động logistics Công ty cổ phần may Nam Định Luan van CHƯƠNG 1: NHỮNG TIỀN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ LOGISTICS TẠI... ĐỘNG LOGISTICS TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM ĐỊNH 19 2.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần may Nam Định 19 2.1.2 Giới thiệu Công ty .19 Luan... đến hoạt động logistics làm định hướng cho phát triển kinh doanh Từ thực trạng hoạt động logistics Công ty cổ phần may Nam Định nhận định phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức Công ty