Tiểu luận học phần quản trị hành chính văn phòng phân tích quy trình tuyển dụng tại công ty brandbeats music marketing

35 7 0
Tiểu luận học phần quản trị hành chính văn phòng phân tích quy trình tuyển dụng tại công ty brandbeats music marketing

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Untitled UỶ BAN NHÂN DÂN TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ ***** TIỂU LUẬN HỌC PHẦN QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG PHÂN TÍCH QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY BRANDBEATS MUSIC MARK[.]

UỶ BAN NHÂN DÂN TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ ***** TIỂU LUẬN HỌC PHẦN QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH VĂN PHỊNG PHÂN TÍCH QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY BRANDBEATS MUSIC MARKETING Sinh viên thực : Trần Thị Duyên Thùy – 2023401011315 Trần Thị Thanh Trúc – 2023401010179 Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh Nhóm lớp : HK2.TT.13 Giảng viên hướng dẫn : NGUYỄN VƯƠNG BĂNG TÂM Bình Dương, tháng 03 năm 2022 i 0 RUBRIC ĐÁNH GIÁ TIỂU LUẬN Tiêu chí Trọng số % Cấu trúc 05 Nội dung Nêu vấn đề Nền tảng lý thuyết Các nội dung thành phần 10 10 10 Hình thức trình bày (font chữ, lề, fomat ) Khá 75% Cân đối, hợp lý Khá cân đối, hợp lý Phân tích rõ ràng tầm quan trọng vấn đề Trình bày quan điểm lý thuyết phù hợp 15 Format 05 Lỗi tả Trung bình 50% Tương đối cân đối, hợp lý Kém 0% Phân tích rõ tầm quan trọng vấn đề Phân tích tương đối rõ ràng tầm quan trọng vấn đề Phân tích chưa rõ ràng tầm quan trọng vấn đề Trình bày quan điểm lý thuyết phù hợp Trình bày quan điểm lý thuyết tương đối phù hợp Trình bày chưa rõ quan điểm lý thuyết phù hợp Không cân đối, thiếu hợp lý Ghi thang điểm cụ thể cho phần nội dung 40 Lập luận Kết luận Tốt 100% Hoàn toàn chặt chẽ, logic Khá chặt chẽ, logic; cịn sai sót nhỏ khơng gây ảnh hưởng Tương đối chặt chẽ, logic; có phần chưa đảm bảo gây ảnh hưởng Không chặt chẽ, logic Phù hợp đầy đủ Khá phù hợp đầy đủ Tương đối phù hợp đầy đủ Không phù hợp đầy đủ Nhất quán format toàn Vài sai sót nhỏ format Vài chỗ khơng qn Rất nhiều chỗ khơng qn Khơng có lỗi tả Một vài lỗi nhỏ Lỗi tả nhiều Lỗi nhiều sai tả typing cẩu thả 05 ii 0 KHOA KINH TẾ CTĐT QUẢN TRỊ KINH DOANH PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN Tên học phần: Quản Trị Hành Chính Văn Phịng Mã học phần: LING221 Lớp/Nhóm mơn học: HK2.TT.13 Học kỳ Năm học: 2021 – 2022 Họ tên sinh viên: Trần Thị Duyên Thùy 2023401011315 Trần Thị Thanh Trúc 2023401010179 Đề tài: Phân tích quy trình tuyển dụng Cơng ty TNHH BrandBeats Music Marketing Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ (Cho điểm vào trống, thang điểm 10/10) T Tiêu chí đánh giá Điểm T tối đa Điểm đánh giá Cán Cán Điểm chấm chấm thống Phần mở đầu Chương Cơ sở lý thuyết Chương Mục 2.1 Thực trạng Chương Mục 2.2 Ưu, khuyết điểm Chương Đề xuất giải pháp Kết luận + TLTK Hình thức trình bày Chỉnh sửa đề cương – Thuyết minh Điểm tổng cộng 0.5 đ 1.5 đ 2.0 đ 1.5 đ 1.5 đ 1.0 đ 1.0 đ 1.0 đ 10 Thủ Dầu Một, ngày Cán chấm tháng năm 2022 Cán chấm iii 0 MỤC LỤC DANH SÁCH BẢNG BIỂU .vi DANH SÁCH HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ vi A PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lời nói đầu Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu nguồn liệu .3 Ý nghĩa đề tài Kết cấu tiểu luận B PHẦN NỘI DUNG Chương CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Nhân viên 1.1.2 Tuyển dụng nhân 1.2 1.3 Phương pháp tuyển dụng .6 Nguồn tuyển dụng 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng 1.4.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 1.4.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 1.5 Các bước tuyển dụng nhân doanh nghiệp .8 Chương THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY BRANDBEATS MUSIC MARKETING 1.1 Thông tin Công ty BRANDBEATS 1.1.1 Tổng quan 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi công ty 10 1.1.4 Cơ cấu tổ chức máy công ty 11 1.2 Thực trạng quy trình tuyển dụng cơng ty .13 1.2.1 Tình hình nhân cơng ty 13 1.2.2 Các tiêu chuẩn ứng viên tuyển dụng 16 1.2.3 Phương pháp tuyển dụng BrandBeats 17 1.2.4 Nguồn tuyển dụng BrandBeats 17 1.2.5 Quy trình tuyển dụng nhân BrandBeats 19 iv 0 1.3 Ưu điểm, khuyết điểm quy trình tuyển dụng công ty 21 1.3.1 Ưu điểm 21 1.3.2 Khuyết điểm .22 1.4 Nguyên nhân ưu khuyết điểm quy trình tuyển dụng nhân công ty .22 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRONG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY BRANDBEATS 26 C KẾT LUẬN 27 TÀI LIỆU THAM KHẢO .28 v 0 DANH SÁCH BẢNG BIỂU Bảng Thống kê tình hình phân bổ nhân BrandBeats 2021 .13 Bảng 2 Kế hoạch tuyển dụng nhân BrandBeats năm 2022 24 DANH SÁCH HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình Sơ đồ máy tổ chức BrandBeats 2021 11 vi 0 PHÂN TÍCH QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY BRANDBEATS MUSIC MARKETING A PHẦN MỞ ĐẦU Lời nói đầu Hiện nay, kinh tế Việt Nam ngày phát triển hội nhập Cùng với phát triển đó, số lượng doanh nghiệp đa dạng ngành tăng cao Dẫn đến cạnh tranh doanh nghiệp thị trường ngày gay gắt Nó mang tính chiến lược doanh nghiệp cạnh tranh người lao động Cho nên, nguồn nhân lực trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu góp phần việc định thành cơng doanh nghiệp kinh tế thị trường ngày Nguồn nhân lực thành phần quan trọng cơng ty, góp phần động lực phát triển, mang lại thành công cho công ty Không thể phủ nhận công ty sở hữu nguồn nhân lực có trình độ chun mơn cao, khả làm việc hiệu ln góp phần đem lại lợi ích lớn cho cơng ty Để có tay nhân viên chất lượng vậy, phận quản lý cơng ty phải có q trình hoạch định xây dựng cơng tác quy trình tuyển dụng nghiêm ngặt, mang tính cơng tuyệt đối Vậy nên, việc hoạch định cơng tác quy trình tuyển dụng nhân cần thiết công ty tham gia vào q trình tuyển dụng Do đó, đề tài nghiên cứu thực nhằm phân tích rõ quy trình tuyển dụng cơng ty BrandBeats, từ đưa nhận xét góp ý số đề xuất góp phần hồn thiện quy trình Rất mong nhận nhận xét, góp ý q Thầy Giảng viên để kiến thức em củng cố hoàn thiện 0 Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh toàn doanh nghiệp có nhu cầu tìm kiếm nguồn nhân lực đảm bảo trình độ chun mơn lành nghề ngày tăng cao Đòi hỏi doanh nghiệp phải tập trung trọng vào việc nâng cao chất lượng quy trình tuyển dụng nhân Tuyển dụng nhân tốt yếu tố quan trọng đảm bảo chất lượng nguồn nhân đầu vào tổ chức Khi tuyển dụng tốt giúp người thực có lực làm cơng việc phù hợp với khả trình độ Từ góp phần tạo thỏa mãn cơng việc tạo động lực nâng cao chất lượng công việc người lao động (Hoàng Thu Huyền, 2016) Khi doanh nghiệp tuyển dụng người có lực khả đáp ứng nhu cầu công việc địi hỏi giúp doanh nghiệp khơng lãng phí thời gian số chi phí q trình nhân viên làm việc tổ chức đào tạo hay tổ chức tuyển dụng chiêu mộ nhân viên khác Đặc biệt, thực tuyển dụng tốt đóng góp quan trọng cho doanh nghiệp tương lai sở hữu đội ngũ lao động chất lượng cao Bên cạnh giúp người lao động dễ dàng phát huy triệt để lực thân (Theo Hoàng Thu Huyền, 2016) BrandBeats công ty chuyên lĩnh vực âm nhạc sản xuất sản phẩm liên quan đến âm nhạc Đây lĩnh vực có tiềm lực lớn kinh tế Để tồn tại, phát triển bật thị trường đòi hỏi chất lượng nhân lực công ty làm lĩnh vực phải trải qua quy trình tuyển dụng đào tạo chuyên môn chất lượng cao BrandBeats công ty bật lĩnh vực này, với sản phẩm tạo từ lực nhân viên kết hợp với nghệ sĩ nước tiếng Có thể thấy để đạt kết nhân quy trình tuyển dụng cơng ty diễn tương đối đầy đủ phù hợp Tuy nhiên, bên cạnh ưu điểm tồn số khuyết điểm khơng đáng xảy quy trình Cùng với mục đích muốn tìm hiểu, đồng thời phân tích bước giai đoạn tuyển dụng nhân công ty BrandBeats diễn cụ thể nào, biết yêu cầu dành cho ứng cử viên họ Từ nhóm 0 định lựa chọn đề tài “Phân tích quy trình tuyển dụng cơng ty TNHH Brandbeats Music Marketing” để thực Qua nghiên cứu để mặt mạnh hạn chế tồn công tác tuyển dụng nhân thực quy trình cụ thể, từ đưa số giải pháp nhằm hồn thiện quy trình cơng ty Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu nằm phân tích quy trình tuyển dụng đào tạo nhân lực công ty TNHH Brandbeats Music Marketing Đề xuất giải pháp nhằm góp phần hồn thành quy trình tuyển dụng Cơng ty Đối tượng nghiên cứu Quy trình tuyển dụng công ty TNHH Brandbeats Phạm vi nghiên cứu Về không gian: Công ty TNHH BRANDBEATS MUSIC MARKETING, địa S-14 Khu Nhà Liên Kế Phố, 92D, Nguyễn Hữu Cảnh, phường 22, quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh Về thời gian: thực nghiên cứu giai đoạn năm 2021 - 2022 Phương pháp nghiên cứu nguồn liệu Bài nghiên cứu sử dụng phương pháp định lượng thông qua việc xây dựng câu hỏi thu thập liệu sơ cấp trao đổi trực tiếp với người đại diện công ty để có nguồn thơng tin sử dụng làm liệu nghiên cứu Bên cạnh đó, chúng tơi cịn sử dụng phương pháp định tính để thu thập thơng tin, liệu có liên quan đến vấn đề quản trị hành văn phịng thơng qua sách, báo, tạp chí khoa học trang mạng điện tử Ý nghĩa đề tài Từ việc nghiên cứu phân tích giúp cơng ty cải tiến quy trình tuyển dụng nhân viên Tạo điều kiện tốt giúp cơng ty có đội ngũ nhân viên tốt, giỏi, chất lượng chuyên môn cao Thứ hai, công tác nghiên cứu giúp người nhân viên công ty hiểu rõ quy trình tuyển dụng nhân 0 cơng ty để từ thực Quy trình tuyển dụng hồn thiện góp phần làm tiền đề cho nhân viên công ty dễ dàng cống hiến thăng tiến công việc Kết cấu tiểu luận A/ Phần mở đầu - Lời nói đầu - Tính cấp thiết đề tài - Mục tiêu nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu & nguồn liệu - Ý nghĩa đề tài - Kết cấu đề tài B/ Phần nội dung - Chương 1: Cơ sở lý thuyết liên quan đến đề tài - Chương 2: 2.1 Thực trạng vấn đề nghiên cứu 2.2 Ưu điểm, khuyết điểm (hoặc thuận lợi, khó khăn) vấn đề nghiên cứu 2.3 Nguyên nhân ưu khuyết điểm (hoặc thuận lợi, khó khăn) - Chương 3: Đề xuất giải pháp, kiến nghị (nếu có) C/ Kết luận 11 Tài liệu tham khảo 12 Phụ lục 0 ... Chương THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY BRANDBEATS MUSIC MARKETING 1.1 Thông tin Công ty BRANDBEATS 1.1.1 Tổng quan - Tên công ty: Công ty TNHH BRANDBEATS - Tên quốc tế: BRANDBEATS COMPANY... tả typing cẩu thả 05 ii 0 KHOA KINH TẾ CTĐT QUẢN TRỊ KINH DOANH PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN Tên học phần: Quản Trị Hành Chính Văn Phịng Mã học phần: LING221 Lớp/Nhóm mơn học: HK2.TT.13 Học kỳ Năm học: ... tuyển dụng nhân thực quy trình cụ thể, từ chúng tơi đưa số giải pháp nhằm hồn thiện quy trình công ty Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu nằm phân tích quy trình tuyển dụng đào tạo nhân lực công ty

Ngày đăng: 15/02/2023, 20:18

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan