Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.

Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - - TRẦN THỊ PHƯƠNG LAN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VẬN DỤNG KỸ THUẬT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh- Năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - - TRẦN THỊ PHƯƠNG LAN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VẬN DỤNG KỸ THUẬT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HÀ XUÂN THẠCH PGS TS ĐOÀN NGỌC PHI ANH TP Hồ Chí Minh- Năm 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận án công trình nghiên cứu độc lập tơi Các nghiên cứu tơi có kế thừa trích dẫn cụ thể, rõ ràng, số liệu kết nghiên cứu trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu khác Nghiên cứu sinh Trần Thị Phương Lan ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến hai Thầy hướng dẫn khoa học PGS.TS Hà Xuân Thạch PGS.TS Đoàn Ngọc Phi Anh Những người tận tâm hướng dẫn bảo, động viên, khích lệ để tơi hồn thành luận án Tơi xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám Hiệu Trường Đại học Kinh tế TP.HCM, Các quý Thầy/Cô Viện Sau Đại học, q Thầy/Cơ Khoa Kế tốn Khoa khác nhà Trường tạo điều kiện để lĩnh hội kiến thức, phương pháp nghiên cứu cần thiết, giúp tơi hồn thành khóa học trường Nhân đây, bày tỏ biết ơn đến Ban giám hiệu trường Đại học Tài Chính Marketing, Ban lãnh đạo khoa Kế toán – Kiểm toán Thầy/Cô khoa nơi công tác, tạo điều kiện thời gian, kinh phí hỗ trợ cho việc thực luận án Đồng thời, xin cảm ơn Thầy/Cô, bạn bè đồng nghiệp xa gần, Cựu sinh viên quý DN nhiệt tình giúp đỡ tơi q trình thu thập liệu khảo sát luận án Xin lời cảm ơn đến gia đình nhỏ, gia đình lớn hai bên nội ngoại tôi, người sát cánh bên để tiếp sức giúp tơi vượt qua khó khăn q trình làm luận án Thành phố Hồ Chí Minh, tháng … năm 2023 Nghiên cứu sinh Trần Thị Phương Lan iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN………………………………………………………………….I LỜI CẢM ƠN………………………………………………………………… II MỤC LỤC……………………………………………………………………… III DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ………………………………………………… X DANH MỤC BẢNG ………………………………………………………… XII DANH MỤC SƠ ĐỒ…………………………………………………………… VI TÓM TẮT …………………………………………………………………… XV ABSTRACT xvii PHẦN MỞ ĐẦU 1 SỰ CẤP THIẾT CỦA NGHIÊN CỨU……………………………………… MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU VÀ CÂU HỎI NGHIÊN CỨU……… ………… ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU…………… … PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ……………………………………… … … MỘT SỐ ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN …………………………… … KẾT CẤU LUẬN ÁN ……………………………………………………… … CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC 1.1 Các cơng trình nghiên cứu nước ngồi nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động 1.1.1 Cơng trình nghiên cứu nhân tố bên bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 1.1.1.1 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL6 1.1.1.2 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 1.1.2 Cơng trình nghiên cứu nhân tố bên ngồi bên DN tác động đến thành hoạt động 17 1.1.2.1 Các nhân tố bên DN tác động đến thành hoạt động 17 1.1.2.2 Các nhân tố bên DN tác động đến thành hoạt động 17 1.1.3 Các nghiên cứu tác động vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động 19 iv 1.2 Các cơng trình nghiên cứu Việt Nam nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động .20 1.2.1 Cơng trình nghiên cứu nhân tố bên bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 20 1.2.1.1 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL20 1.2.1.2 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 22 1.2.2 Cơng trình nghiên cứu nhân tố bên ngồi bên DN tác động đến thành hoạt động 25 1.2.2.1 Các nhân tố bên DN tác động đến thành hoạt động 25 1.2.2.2 Các nhân tố bên tác động đến thành hoạt động 25 1.2.3 Các nghiên cứu tác động vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động 26 1.3.Nhận xét, xác định khoảng trống hướng nghiên cứu luận án 27 1.3.1 Nhận xét công trình nghiên cứu trước 27 1.3.1.1 Đối với cơng trình nghiên cứu nước ngồi 27 1.3.1.2 Đối với cơng trình nghiên cứu Việt Nam 27 1.3.2 Xác định khoảng trống nghiên cứu 28 1.3.2.1 Về mơ hình nghiên cứu 28 1.3.2.2 Về nhân tố nghiên cứu 29 1.3.2.3 Tác động nhân tố bên ngoài, nhân tố bên đến thành hoạt động…… 30 1.3.2.4 Tác động KTQTCL đến thành hoạt động 30 1.3.2.5 Về phương pháp nghiên cứu31 1.3.3 Hướng nghiên cứu luận án 31 KẾT LUẬN CHƯƠNG 33 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 34 2.1 Tổng quan KTQTCL 34 2.1.1 Khái quát quản trị chiến lược 34 2.1.2 Sự hình thành phát triển KTQTCL 36 2.1.3 Định nghĩa KTQTCL 38 2.1.4 Nội dung KTQTCL kỹ thuật KTQTCL 41 2.1.4.1 Nội dung KTQTCL 42 v 2.1.4.2 Các kỹ thuật KTQTCL 44 2.1.5 Vai trị KTQTCL q trình quản trị chiến lược 47 2.2 Thành hoạt động MQH với KTQTCL .49 2.3 Các lý thuyết 52 2.3.1 Lý thuyết bất định 52 2.3.1.1 Nội dung lý thuyết 52 2.3.1.2 Vận dụng lý thuyết bất định vào luận án 55 2.3.2 Lý thuyết đại diện 57 2.3.2.1 Nội dung lý thuyết 57 2.3.2.2 Vận dụng lý thuyết đại diện vào luận án 59 2.4 Nhận diện nhân tố bên nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động 60 2.5 Xây dựng giả thuyết nghiên cứu 63 2.5.1 Các giả thuyết tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động 63 2.5.1.1 Tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 63 2.5.1.2 Tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến thành hoạt động …………… …………………………………………………………………65 2.5.2 Các giả thuyết tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến vận dụng KTQTCL thành hoạt động 66 2.5.2.1 Tác động trực tiếp nhân tố bên DN– vận dụng kỹ thuật KTQTCL 66 2.5.2.2 Tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến thành hoạt động ………………………………………… …………………………………….70 2.5.3 Tác động trực tiếp tác động trung gian vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động 72 2.5.3.1 Tác động trực tiếp vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động 72 2.5.3.2 Tác động gián tiếp nhân tố đến thành hoạt động thơng qua vai trị trung gian vận dụng kỹ thuật KTQTCL 73 2.6 Mơ hình nghiên cứu dự kiến 77 vi KẾT LUẬN CHƯƠNG 80 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 81 3.3 Tổng quan phương pháp nghiên cứu .81 3.3.1 Khung nghiên cứu luận án 81 3.3.2 Quy trình nghiên cứu luận án 3.3.3 Vận dụng mơ hình PLS-SEM 83 3.3.4 Phương pháp nghiên cứu định tính 88 3.3.5 Phương pháp nghiên cứu định lượng 89 82 3.4 Thiết kế nghiên cứu định tính .90 3.4.1 Thiết kế thang đo khái niệm nghiên cứu (thang đo nháp 1) 90 3.4.2 Phỏng vấn chuyên gia 102 3.4.3 Khảo sát thử nghiệm 104 3.5 Thiết kế nghiên cứu định lượng 104 3.5.1 Thiết kế nghiên cứu định lượng sơ 104 3.5.2 Nghiên cứu định lượng thức 105 KẾT LUẬN CHƯƠNG 107 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN .108 4.3 Kết nghiên cứu định tính 108 4.3.1 Kết vấn chuyên gia 108 4.3.2 Kết khảo sát thử nghiệm 108 4.3.3 4.3.3.1 4.3.3.2 4.3.3.3 Xác định mô hình đo lường (sơ bộ) 108 Các nhân tố độc lập 109 Biến phụ thuộc “Vận dụng kỹ thuật KTQTCL” Biến phụ thuộc “Thành hoạt động” 109 109 4.4 Kết nghiên cứu định lượng sơ 110 4.4.1 Mẫu nghiên cứu thời gian khảo sát 110 4.4.2 Thống kê mô tả giai đoạn định lượng sơ 111 4.4.3 Kết nghiên cứu định lượng sơ 114 vii 4.4.3.1 Đánh giá mơ hình đo lường kết (các biến OD, CT, CCTC, CLKD, DHTT, CNTT, TQ) 114 4.4.3.2 Đánh giá mơ hình đo lường ngun nhân: biến CTSH, KTQTCL 115 4.5 Kết nghiên cứu định lượng thức 118 4.5.1 Mẫu nghiên cứu thời gian khảo sát 118 4.5.2 4.5.2.1 4.5.2.2 4.5.2.3 4.5.2.4 Thống kê mô tả giai đoạn nghiên cứu định lượng thức 118 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 118 Mức độ vận dụng kỹ thuật KTQTCL DN 120 Quan điểm cá nhân việc áp dụng KTQTCL DN Việt Nam 122 Kết khảo sát nhân tố tác động thành hoạt động 125 4.5.3 Kết đánh giá mơ hình đo lường thức 130 4.5.3.1 Đánh giá mơ hình đo lường kết (các biến OD, CT, CCTC, CLKD, DHTT, CNTT, TQ) 130 4.5.3.2 Đánh giá mơ hình đo lường biến ngun nhân: biến CTSH, KTQTCL …………… 131 4.5.4 4.5.4.1 4.5.4.2 4.5.4.3 Kết đánh giá mơ hình cấu trúc 132 Đánh giá tượng đa cộng tuyến 132 Đánh giá mức ý nghĩa liên quan MQH mơ hình 133 Đánh giá mức độ R2 137 4.6 Bàn luận kết nghiên cứu .138 4.6.1 Mức độ vận dụng KTQTCL DN Việt Nam 138 4.6.2 Về kết kiểm định giả thuyết 139 4.6.2.1 Tác động nhân tố bên (CT, OD) 139 4.6.2.2 Tác động nhân tố bên DN (CTSH, CLKD, DHTT, CCTC, CNTT)…… 140 4.6.2.3 Tác động việc vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động………………………………………………………………………………142 KẾT LUẬN CHƯƠNG 144 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 145 5.3 Kết luận của nghiên cứu 145 5.3.1 Tác động trực tiếp nhân tố bên ngoài, bên DN đến việc vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động 146 viii 5.3.2 Tác động trực tiếp vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động 147 5.3.3 Tác động trung gian việc vận dụng KTQTCL MQH nhân tố bên ngoài, bên DN thành họat động147 5.4 Hàm ý quản trị 148 5.4.1 Các đề xuất góp ý liên quan đến nhân tố bên ngoài, bên DN nhằm nâng cao mức độ vận dụng KTQTCL, thành hoạt động 148 5.4.1.1 Thích nghi với nhân tố bên ngồi (Mức độ cạnh tranh, mức độ ổn định môi trường) 148 5.4.1.2 Chủ động điều chỉnh nhân tố bên DN (cấu trúc sở hữu, CLKD, định hướng thị trường, cấu tổ chức, CNTT) 150 5.4.2 Các đề xuất khác nhằm góp phần nâng cao mức độ vận dụng KTQTCL DN 152 5.5 Hạn chế hướng nghiên cứu tương lai 154 5.5.1 Hạn chế đề tài 154 5.5.2 Hướng nghiên cứu tương lai 154 KẾT LUẬN 155 DANH MỤC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ 156 TÀI LIỆU THAM KHẢO 157 PHỤ LỤC 1.1 BẢNG TỔNG HỢP CÁC NGHIÊN CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VẬN DỤNG KỸ THUẬT KTQT/KTQTCL VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG 167 PHỤ LỤC 1.2 BẢNG TỔNG HỢP CÁC NGHIÊN CỨU VỀ MQH GIỮA KTQT/KTQTCL VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG 183 PHỤ LỤC 2.1 BẢNG TỔNG HỢP MỨC ĐỘ VẬN DỤNG CÁC KỸ THUẬT KTQTCL TẠI CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN (GỒM CẢ VIỆT NAM) 190 PHỤ LỤC 2.2 CÁC KỸ THUẬT KTQTCL DỰ KIẾN NGHIÊN CỨU (ĐỊNH NGHĨA -ĐẶC ĐIỂM) 192 PHỤ LỤC 3.1 BẢN CÂU HỎI KHẢO SÁT NHÁP 195 ... DN tác động đến thành hoạt động 17 1.1.2.1 Các nhân tố bên DN tác động đến thành hoạt động 17 1.1.2.2 Các nhân tố bên DN tác động đến thành hoạt động 17 1.1.3 Các nghiên cứu tác động vận dụng kỹ. .. DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - - TRẦN THỊ PHƯƠNG LAN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VẬN DỤNG KỸ THUẬT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP... nhân tố bên bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 20 1.2.1.1 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL20 1.2.1.2 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 22