luận án tiến sĩ các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị chiến lược và sự tác động đến thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp sản xuất – nghiên cứu ở khu vực đông nam bộ việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM BÙI THỊ TRÚC QUY CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ SỰ TÁC ĐỘNG ĐẾN THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT – NGHIÊN CỨU Ở KHU VỰC ĐÔNG NAM BỘ -VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP HCM – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM BÙI THỊ TRÚC QUY CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ SỰ TÁC ĐỘNG ĐẾN THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT – NGHIÊN CỨU Ở KHU VỰC ĐÔNG NAM BỘ -VIỆT NAM Chuyên ngành đào tạo: Kế toán Mã số: 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học 1: PGS.TS Phạm Văn Dược Người hướng dẫn khoa học 2: TS Trần Anh Hoa TP HCM – 2020 LỜI CAM ĐOAN Luận án Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị chiến lược tác động đến thành hoạt động doanh nghiệp sản xuất – nghiên cứu khu vực Đông Nam Bộ -Việt Nam tơi thực dìu dắt, hỗ trợ nhiệt tình q Thầy Cơ hướng dẫn Các số liệu tài liệu trung thực, xác có nguồn gốc rõ ràng Kết nghiên cứu thức rút trích cơng bố số tạp chí, cịn lại chưa cơng bố đâu Tài liệu có sử dụng luận án trích dẫn đầy đủ, quy định Tác giả Bùi Thị Trúc Quy LỜI CÁM ƠN Để hồn thành luận án, tơi xin chân thành cám ơn: PGS.TS Phạm Văn Dược, TS Trần Anh Hoa, người tận tâm động viên, hướng dẫn, hỗ trợ bước cụ thể cho thực nghiên cứu viết luận án Quý thầy cô trường Đại học Kinh tế TP HCM trang bị cho nhiều kiến thức tảng để thực luận án tiến sĩ Lãnh đạo Trường Đại học Thủ Dầu Một tạo điều kiện cho tham gia khóa đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn Quý chuyên gia, đồng nghiệp, doanh nghiệp hỗ trợ tơi góp ý, khảo sát để tơi hoàn thành luận án Các đồng nghiệp gánh vác, chia sẻ công việc hàng ngày để tạo điều kiện thời gian cho tơi hồn thành luận án Anh em, bạn bè giúp đỡ động viên lúc cần hỗ trợ, động viên Và cuối cùng, cám ơn gia đình chia sẻ, động viên giúp tơi hồn thành luận án MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC THUẬT NGỮ TIẾNG ANH vii DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC HÌNH .x PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Câu hỏi nghiên cứu 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu .4 Phương pháp nghiên cứu (PPNC) Đóng góp nghiên cứu .5 6.1 Về mặt khoa học: .5 6.2 Ý nghĩa thực tiễn: Kết cấu luận án CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC .6 1.1 Các nghiên cứu liên quan 1.2 Tổng quan nghiên cứu nước 1.2.1 Nghiên cứu áp dụng SMA 1.2.2 Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến áp dụng SMA tác động đến thành hoạt động .14 1.3 Tổng quan nghiên cứu nước .20 1.3.1 Nghiên cứu áp dụng SMA 20 1.3.2 Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến áp dụng SMA tác động đến thành hoạt động .24 1.4 Nhận xét 25 1.5 Xác định vấn đề nghiên cứu – Định hướng nghiên cứu 26 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 29 2.1 Cơ sở lý thuyết SMA 29 2.1.1 Sự thay đổi môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến KTQT 29 2.1.2 Khái niệm SMA .31 2.1.3 Vai trò nhiệm vụ SMA .36 2.1.4 Đặc điểm SMA .36 2.1.5 Công cụ SMA .37 2.2 Thành hoạt động .45 2.3 Lý thuyết 48 2.3.1 Lý thuyết dự phòng .48 2.3.1.1 Nội dung lý thuyết .48 2.3.1.2 Vận dụng lý thuyết dự phòng cho nghiên cứu 48 2.3.2 Lý thuyết đại diện 49 2.3.2.1 Nội dung lý thuyết .49 2.3.2.2 Vận dụng lý thuyết đại diện cho nghiên cứu 51 2.3.3 Lý thuyết xử lý thông tin 52 2.3.3.1 Nội dung lý thuyết .52 2.3.3.2 Vận dụng lý thuyết xử lý thông tin cho nghiên cứu 52 2.4 Khung lý thuyết nghiên cứu 54 2.5 Xây dựng giả thuyết nghiên cứu 54 2.5.1 Quy mô công ty 55 2.5.2 Mức độ cạnh tranh 56 2.5.3 Xây dựng chiến lược kinh doanh 57 2.5.4 Kế toán tham gia vào việc QĐCL .58 2.5.5 Sự phân cấp quản lý 60 2.5.6 Trình độ cơng nghệ .61 2.5.7 Mối quan hệ áp dụng SMA với thành hoạt động DN .63 2.6 Mơ hình nghiên cứu dự kiến 64 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .66 3.1 Khái quát phương pháp quy trình nghiên cứu .66 3.1.1 Khái quát PPNC .66 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 66 3.1.2.1 Khung nghiên cứu 66 3.1.2.2 Quy trình thực nghiên cứu 68 3.2 Thiết kế nghiên cứu định tính xây dựng thang đo .70 3.2.1 Dữ liệu NCĐT 70 3.2.2 Chọn mẫu NCĐT 70 3.2.3 Các công việc cần thiết trước vấn 71 3.2.3.1 Xác định câu hỏi cần điều tra 71 3.2.3.2 Xác định loại câu hỏi cho nghiên cứu tình 72 3.2.3.3 Thiết kế đề cương câu hỏi vấn 73 3.2.4 Phỏng vấn chuyên gia 75 3.2.5 Thảo luận nhóm tập trung .75 3.2.6 Mơ hình, thang đo khái niệm nghiên cứu 76 3.2.6.1 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu .76 3.2.6.2 Xây dựng thang đo khái niệm nghiên cứu 77 3.3 Quy trình phương pháp phân tích liệu định lượng 82 3.3.1 NCĐL sơ 82 3.3.1.1 Mẫu nghiên cứu 82 3.3.1.2 Phương pháp phân tích nghiên cứu định lượng sơ 83 3.3.2 NCĐL thức 86 3.3.2.1 Mẫu khảo sát 86 3.3.2.2 Đối tượng khảo sát .86 3.3.2.3 Kích thước mẫu 87 3.3.2.4 Xác định phương pháp lấy mẫu 87 3.3.2.5 Xác định phương thức lấy mẫu 88 3.3.2.6 Quá trình khảo sát 88 3.3.2.7 Phương pháp phân tích liệu NCĐL thức .90 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 94 4.1 Kết nghiên cứu định tính 94 4.2 Kết nghiên cứu định lượng sơ 97 4.3 Kết NCĐL thức .101 4.3.1 Mô tả mẫu nghiên cứu 101 4.3.2 Kết phân tích độ tin cậy thang đo 103 4.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 105 4.3.4 Phân tích nhân tố khẳng định CFA .106 4.3.5 Kiểm định mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM giả thuyết nghiên cứu 109 4.3.5.1 Kiểm định mơ hình mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM 109 4.3.5.2 Kiểm định ước lượng mơ hình nghiên cứu Bootstrap 112 4.3.5.3 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu .113 4.3.5.4 Phân tích khác biệt 116 4.4 Bàn luận kết nghiên cứu 117 4.4.1 Bàn luận kết từ nghiên cứu 117 4.4.2 Bàn luận kết nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến áp dụng SMA DNSX 118 4.4.2.1 Mức độ cạnh tranh 118 4.4.2.2 Xây dựng CLKD 120 4.4.2.3 Kế toán tham gia vào việc QĐCL 121 4.4.2.4 Quy mô công ty .122 4.4.2.5 Sự phân cấp quản lý 123 4.4.2.6 Trình độ cơng nghệ 123 4.4.3 Bàn luận kết nghiên cứu nhân tố áp dụng SMA tác động đến TQHĐ DNSX 124 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý 129 5.1 Kết luận 129 5.2 Hàm ý từ kết nghiên cứu 130 5.2.1 Hàm ý lý thuyết 130 5.2.2 Hàm ý quản trị 130 5.2.2.1 Mức độ cạnh tranh 130 5.2.2.2 Xây dựng CLKD 131 5.2.2.3 Kế toán tham gia vào việc định chiến lược 132 5.2.2.4 Quy mô công ty .133 5.2.2.5 Trình độ cơng nghệ 134 5.2.2.6 Áp dụng SMA DNSX .136 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu đề tài 140 KẾT LUẬN 143 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN CỦA TÁC GIẢ I TÀI LIỆU THAM KHẢO II PHỤ LỤC 1: .PL/1 TỔNG HỢP CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG SMA TRONG MỐI QUAN HỆ VỚI THÀNH QUẢ PL/1 PHỤ LỤC 2A: PL/6 DANH SÁCH CHUYÊN GIA THAM GIA NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH (PHỎNG VẤN) PL/6 PHỤ LỤC 2B: PL/8 DANH SÁCH CHUYÊN GIA THAM GIA NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH (THẢO LUẬN NHÓM) PL/8 PHỤ LỤC 3: DÀN BÀI THẢO LUẬN CHUYÊN GIA PL/9 PHỤ LỤC 4: DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP ĐƯỢC KHẢO SÁT PL/14 PHỤ LỤC 5: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT PL/23 PHỤ LỤC 6: KIỂM TRA ĐỘ TIN CẬY (SƠ BỘ) PL/28 PHỤ LỤC 7: EFA (SƠ BỘ) PL/33 PHỤ LỤC 8: THỐNG KÊ TẦN SUẤT CÁC BIẾN ĐỊNH TÍNH PL/39 PHỤ LỤC 9: KIỂM TRA ĐỘ TIN CẬY (CHÍNH THỨC) PL/41 PHỤ LỤC 10: EFA (CHÍNH THỨC) .PL/45 PHỤ LỤC 11: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH .PL/52 PHỤ LỤC 12: MƠ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH PL/58 PHỤ LỤC 13: KIỂM ĐỊNH T-TEST .PL/65 HISU4 < - HISU_ HISU5 < - HISU_ HISU6 < - HISU_ SMA2 < - SMA_ SMA6 < - SMA_ SMA3 < - SMA_ SMA5 < - SMA_ SMA4 < - SMA_ SMA1 < - SMA_ TDCN4 < - TDCN_ TDCN3 < - TDCN_ TDCN2 < - TDCN_ TDCN1 < - TDCN_ KTTG1 < - KTTG_ KTTG4 < - KTTG_ KTTG2 < - KTTG_ KTTG3 < - KTTG_ PCQL3 < - PCQL_ PCQL2 < - PCQL_ PCQL1 < - PCQL_ PCQL4 < - PCQL_ QUYMO2 < - QUYMO_ QUYMO1 < - QUYMO_ QUYMO3 < - QUYMO_ XDCL2 < - XDCL_ XDCL3 < - XDCL_ XDCL1 < - XDCL_ 719 742 638 817 822 708 743 601 709 805 772 813 788 743 748 791 794 772 791 763 663 866 829 824 838 808 610 Covariances: (Group number - Default model) Estimate MDCT_ < > HISU_ 338 MDCT_ < > SMA_ 502 MDCT_ < > TDCN_ 557 MDCT_ < > KTTG_ -.134 MDCT_ < > PCQL_ 189 MDCT_ < > QUYMO_ 436 MDCT_ < > XDCL_ 234 S.E 088 085 084 060 068 089 080 C.R P 3.826 *** 5.872 *** 6.604 *** -2.230 2.765 026 006 4.916 *** 2.926 003 Label Estimate HISU_ < > SMA_ 245 HISU_ < > TDCN_ 384 HISU_ < > KTTG_ 153 HISU_ < > PCQL_ 196 HISU_ < > QUYMO_ 351 HISU_ < > XDCL_ 341 SMA_ < > TDCN_ 267 SMA_ < > KTTG_ 108 SMA_ < > PCQL_ 122 SMA_ < > QUYMO_ 393 SMA_ < > XDCL_ 334 TDCN_ < > KTTG_ -.278 TDCN_ < > PCQL_ -.114 TDCN_ < > QUYMO_ 136 TDCN_ < > XDCL_ 191 KTTG_ < > PCQL_ 223 KTTG_ < > QUYMO_ 151 KTTG_ < > XDCL_ 106 PCQL_ < > QUYMO_ 202 PCQL_ < > XDCL_ 147 QUYMO_ < > XDCL_ 228 S.E 075 075 057 065 082 078 066 051 058 077 072 054 055 069 065 048 056 052 064 059 074 C.R 3.268 5.130 2.684 3.010 P 001 *** 007 003 4.257 *** 4.377 *** 4.041 *** 2.105 2.107 035 035 5.111 *** 4.656 *** -5.194 *** -2.071 1.989 2.930 4.635 2.708 2.032 3.170 2.479 3.069 038 047 003 *** 007 042 002 013 002 Label Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 100 666 CMIN 932.261 000 DF 566 P 000 CMIN/DF 1.647 36 6793.185 630 000 10.783 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR 064 000 GFI 867 1.000 AGFI 843 PGFI 737 355 310 270 293 NFI Delta1 863 1.000 RFI rho1 847 IFI Delta2 941 1.000 TLI rho2 934 000 000 000 000 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model CFI 941 1.000 Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model PRATIO 898 000 PNFI 775 000 PCFI 845 000 1.000 000 000 NCP Model Default model Saturated model Independence model FMIN NCP 366.261 000 LO 90 286.355 000 HI 90 454.061 000 6163.185 5901.659 6431.196 000 Model Default model Saturated model Independence model FMIN 2.913 000 F0 1.145 000 LO 90 895 000 HI 90 1.419 000 21.229 19.260 18.443 20.097 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA 045 LO 90 040 HI 90 050 PCLOSE 948 175 171 179 000 AIC Model Default model Saturated model Independence model AIC 1132.261 1332.000 BCC 1158.410 1506.148 BIC 1509.405 3843.780 CAIC 1609.405 4509.780 6865.185 6874.598 7000.957 7036.957 ECVI Model Default model Saturated model Independence model ECVI 3.538 4.163 LO 90 3.289 4.163 HI 90 3.813 4.163 MECVI 3.620 4.707 21.454 20.636 22.291 21.483 HOELTER Model Default model Independence model HOELTER 05 214 HOELTER 01 223 33 34 PHỤ LỤC 12: MƠ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate SMA_ < - MDCT_ 228 SMA_ < - TDCN_ 163 SMA_ < - KTTG_ 247 SMA_ < - PCQL_ -.019 SMA_ < - QUYMO_ 166 SMA_ < - XDCL_ 194 HISU_ < - SMA_ 268 MDCT4 < - MDCT_ 1.000 MDCT3 < - MDCT_ 802 MDCT2 < - MDCT_ 840 MDCT1 < - MDCT_ 741 MDCT6 < - MDCT_ 580 MDCT5 < - MDCT_ 878 HISU2 < - HISU_ 1.000 HISU3 < - HISU_ 903 HISU1 < - HISU_ 759 HISU4 < - HISU_ 751 HISU5 < - HISU_ 737 HISU6 < - HISU_ 659 SMA2 < - SMA_ 1.000 SMA6 < - SMA_ 939 SMA3 < - SMA_ 854 S.E 060 078 092 077 058 064 069 043 045 046 053 052 050 041 050 046 052 058 063 C.R P 3.799 *** 2.100 036 2.672 008 -.247 805 2.850 004 3.025 002 3.884 *** 18.591 *** 18.868 *** 16.165 *** 10.959 *** 16.916 *** 18.224 *** 18.350 *** 15.032 *** 15.963 *** 12.722 *** 16.293 *** 13.524 *** Label Estimate SMA5 < - SMA_ 834 SMA4 < - SMA_ 679 SMA1 < - SMA_ 654 TDCN4 < - TDCN_ 1.000 TDCN3 < - TDCN_ 987 TDCN2 < - TDCN_ 998 TDCN1 < - TDCN_ 830 KTTG1 < - KTTG_ 1.000 KTTG4 < - KTTG_ 1.209 KTTG2 < - KTTG_ 1.240 KTTG3 < - KTTG_ 1.218 PCQL3 < - PCQL_ 1.000 PCQL2 < - PCQL_ 1.107 PCQL1 < - PCQL_ 967 PCQL4 < - PCQL_ 889 QUYMO < - QUYMO_ QUYMO < - QUYMO_ QUYMO3 < - QUYMO_ S.E 058 062 049 067 065 055 096 094 091 083 075 080 C.R P 14.330 *** 10.979 *** 13.467 *** 14.819 *** 15.426 *** 14.997 *** 12.630 *** 13.237 *** 13.398 *** 13.304 *** 12.892 *** 11.152 *** 16.910 *** 16.726 *** 12.030 *** 10.190 *** Label 1.000 902 894 XDCL2 < - XDCL_ 1.000 XDCL3 < - XDCL_ 1.026 XDCL1 < - XDCL_ 690 053 053 085 068 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) SMA_ < - MDCT_ Estimate 270 SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ HISU_ MDCT4 MDCT3 MDCT2 MDCT1 MDCT6 MDCT5 HISU2 HISU3 HISU1 HISU4 HISU5 HISU6 SMA2 SMA6 SMA3 SMA5 SMA4 SMA1 TDCN4 TDCN3 TDCN2 TDCN1 KTTG1 KTTG4 KTTG2 KTTG3 PCQL3 PCQL2 PCQL1 PCQL4 QUYMO QUYMO QUYMO3 XDCL2 XDCL3 TDCN_ KTTG_ PCQL_ QUYMO_ XDCL_ SMA_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ MDCT_ HISU_ HISU_ HISU_ HISU_ HISU_ HISU_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ SMA_ TDCN_ TDCN_ TDCN_ TDCN_ KTTG_ KTTG_ KTTG_ KTTG_ PCQL_ PCQL_ PCQL_ PCQL_ Estimate 156 186 -.016 178 190 239 857 833 841 762 573 785 884 809 813 716 745 637 820 820 709 742 597 706 814 777 804 785 748 747 785 796 768 795 764 659 < - QUYMO_ 866 < - QUYMO_ 831 < - QUYMO_ < - XDCL_ < - XDCL_ 822 840 806 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - XDCL1 < - XDCL_ Estimate 610 Covariances: (Group number - Default model) Estimate MDCT_ < > TDCN_ 562 MDCT_ < > KTTG_ -.134 MDCT_ < > PCQL_ 189 MDCT_ < > QUYMO_ 436 MDCT_ < > XDCL_ 234 TDCN_ < > KTTG_ -.283 TDCN_ < > PCQL_ -.115 TDCN_ < > QUYMO_ 136 TDCN_ < > XDCL_ 193 KTTG_ < > PCQL_ 223 KTTG_ < > QUYMO_ 153 KTTG_ < > XDCL_ 107 PCQL_ < > QUYMO_ 201 PCQL_ < > XDCL_ 146 QUYMO_ < > XDCL_ 227 S.E 085 060 068 089 080 054 056 069 066 048 056 052 064 059 074 C.R P 6.606 *** -2.220 2.775 4.917 *** 2.913 004 -5.198 *** -2.077 1.962 2.922 4.635 2.718 2.031 3.168 2.467 3.060 Variances: (Group number - Default model) MDCT_ TDCN_ Estimate 1.474 954 S.E .157 113 C.R 9.371 8.438 P *** *** 026 006 Label 038 050 003 *** 007 042 002 014 002 Label KTTG_ PCQL_ QUYMO _ XDCL_ e37 e38 e1 e2 e3 e4 e5 e6 e7 e8 e9 e10 e11 e12 e13 e14 e15 e16 e17 e18 e19 e20 e21 e22 e23 e24 e25 e26 e27 e28 e29 e30 e31 e32 e33 e34 e35 e36 Estimate 600 740 S.E .081 098 C.R 7.364 7.535 P *** *** 1.211 132 9.161 *** 1.010 732 1.241 532 418 432 584 1.017 706 370 565 390 705 572 836 513 451 760 598 875 452 484 610 521 410 472 694 573 513 514 528 492 761 405 441 465 421 575 809 128 090 128 056 041 044 053 084 065 045 055 038 062 052 071 054 048 069 056 074 041 053 061 055 042 047 069 062 057 056 062 053 070 057 052 053 076 085 073 7.894 8.174 9.698 9.515 10.085 9.923 11.095 12.108 10.843 8.198 10.269 10.209 11.348 11.102 11.812 9.451 9.445 11.093 10.756 11.801 11.114 9.169 9.975 9.432 9.832 9.981 9.999 9.248 8.984 9.197 8.523 9.282 10.847 7.164 8.515 8.823 5.533 6.732 11.064 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** Label Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 94 666 CMIN 999.247 000 DF 572 P 000 CMIN/DF 1.747 36 6793.185 630 000 10.783 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR 102 000 GFI 859 1.000 AGFI 836 PGFI 738 355 310 270 293 NFI Delta1 853 1.000 RFI rho1 838 IFI Delta2 931 1.000 TLI rho2 924 000 000 000 000 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model CFI 931 1.000 Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model PRATIO 908 000 PNFI 774 000 PCFI 845 000 1.000 000 000 NCP Model Default model Saturated model Independence model FMIN NCP 427.247 000 LO 90 343.284 000 HI 90 519.059 000 6163.185 5901.659 6431.196 000 Model Default model Saturated model Independence model FMIN 3.123 000 F0 1.335 000 LO 90 1.073 000 HI 90 1.622 000 21.229 19.260 18.443 20.097 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA 048 LO 90 043 HI 90 053 PCLOSE 707 175 171 179 000 AIC Model Default model Saturated model Independence model AIC 1187.247 1332.000 BCC 1211.826 1506.148 BIC 1541.762 3843.780 CAIC 1635.762 4509.780 6865.185 6874.598 7000.957 7036.957 ECVI Model Default model Saturated model Independence model ECVI 3.710 4.163 LO 90 3.448 4.163 HI 90 3.997 4.163 MECVI 3.787 4.707 21.454 20.636 22.291 21.483 HOELTER Model Default model Independence model HOELTER 05 202 HOELTER 01 210 33 34 PHỤ LỤC 13: KIỂM ĐỊNH T-Test Group Statistics Von SMA N Mean Std Deviation Std Error Mean >= 77 3,6645 ,85134 ,09702