Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.

Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - - TRẦN THỊ PHƯƠNG LAN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VẬN DỤNG KỸ THUẬT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh- Năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - - TRẦN THỊ PHƯƠNG LAN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VẬN DỤNG KỸ THUẬT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HÀ XUÂN THẠCH PGS TS ĐOÀN NGỌC PHI ANH TP Hồ Chí Minh- Năm 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận án công trình nghiên cứu độc lập tơi Các nghiên cứu tơi có kế thừa trích dẫn cụ thể, rõ ràng, số liệu kết nghiên cứu trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu khác Nghiên cứu sinh Trần Thị Phương Lan ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến hai Thầy hướng dẫn khoa học PGS.TS Hà Xuân Thạch PGS.TS Đoàn Ngọc Phi Anh Những người tận tâm hướng dẫn bảo, động viên, khích lệ để tơi hồn thành luận án Tơi xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám Hiệu Trường Đại học Kinh tế TP.HCM, Các quý Thầy/Cô Viện Sau Đại học, q Thầy/Cơ Khoa Kế tốn Khoa khác nhà Trường tạo điều kiện để lĩnh hội kiến thức, phương pháp nghiên cứu cần thiết, giúp tơi hồn thành khóa học trường Nhân đây, bày tỏ biết ơn đến Ban giám hiệu trường Đại học Tài Chính Marketing, Ban lãnh đạo khoa Kế toán – Kiểm toán Thầy/Cô khoa nơi công tác, tạo điều kiện thời gian, kinh phí hỗ trợ cho việc thực luận án Đồng thời, xin cảm ơn Thầy/Cô, bạn bè đồng nghiệp xa gần, Cựu sinh viên quý DN nhiệt tình giúp đỡ tơi q trình thu thập liệu khảo sát luận án Xin lời cảm ơn đến gia đình nhỏ, gia đình lớn hai bên nội ngoại tôi, người sát cánh bên để tiếp sức giúp tơi vượt qua khó khăn q trình làm luận án Thành phố Hồ Chí Minh, tháng … năm 2023 Nghiên cứu sinh Trần Thị Phương Lan iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN………………………………………………………………….I LỜI CẢM ƠN………………………………………………………………… II MỤC LỤC……………………………………………………………………… III DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ………………………………………………… X DANH MỤC BẢNG ………………………………………………………… XII DANH MỤC SƠ ĐỒ…………………………………………………………… VI TÓM TẮT …………………………………………………………………… XV ABSTRACT .xvii PHẦN MỞ ĐẦU SỰ CẤP THIẾT CỦA NGHIÊN CỨU……………………………………… MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU VÀ CÂU HỎI NGHIÊN CỨU……… ………… ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU…………… … PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ……………………………………… … … MỘT SỐ ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN …………………………… … KẾT CẤU LUẬN ÁN ……………………………………………………… … CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC 1.1 Các cơng trình nghiên cứu nước nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động 1.1.1 Cơng trình nghiên cứu nhân tố bên bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 1.1.1.1 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL .6 1.1.1.2 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 1.1.2 Cơng trình nghiên cứu nhân tố bên ngồi bên DN tác động đến thành hoạt động 17 1.1.2.1 Các nhân tố bên DN tác động đến thành hoạt động 17 1.1.2.2 Các nhân tố bên DN tác động đến thành hoạt động 17 1.1.3 Các nghiên cứu tác động vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động .19 1.2 Các cơng trình nghiên cứu Việt Nam nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động iv 1.2.1 Cơng trình nghiên cứu nhân tố bên ngồi bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 20 1.2.1.1 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 20 1.2.1.2 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 22 1.2.2 Cơng trình nghiên cứu nhân tố bên bên DN tác động đến thành hoạt động 25 1.2.2.1 Các nhân tố bên DN tác động đến thành hoạt động 25 1.2.2.2 Các nhân tố bên tác động đến thành hoạt động 25 1.2.3 Các nghiên cứu tác động vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động .26 1.3.Nhận xét, xác định khoảng trống hướng nghiên cứu luận án 1.3.1 Nhận xét cơng trình nghiên cứu trước 26 1.3.1.1 Đối với cơng trình nghiên cứu nước ngồi 26 1.3.1.2 Đối với công trình nghiên cứu Việt Nam 27 1.3.2 Xác định khoảng trống nghiên cứu 28 1.3.2.1 Về mơ hình nghiên cứu 28 1.3.2.2 Về nhân tố nghiên cứu 29 1.3.2.3 Tác động nhân tố bên ngoài, nhân tố bên đến thành hoạt động…… 30 1.3.2.4 Tác động KTQTCL đến thành hoạt động 30 1.3.2.5 Về phương pháp nghiên cứu 30 1.3.3 Hướng nghiên cứu luận án 31 KẾT LUẬN CHƯƠNG CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Tổng quan KTQTCL 2.1.1 Khái quát quản trị chiến lược .34 2.1.2 Sự hình thành phát triển KTQTCL 36 2.1.3 Định nghĩa KTQTCL 38 2.1.4 Nội dung KTQTCL kỹ thuật KTQTCL .41 2.1.4.1 Nội dung KTQTCL 41 2.1.4.2 Các kỹ thuật KTQTCL 44 2.1.5 Vai trò KTQTCL trình quản trị chiến lược 46 v 2.2 Thành hoạt động MQH với KTQTCL 2.3 Các lý thuyết 2.3.1 Lý thuyết bất định .51 2.3.1.1 Nội dung lý thuyết 51 2.3.1.2 Vận dụng lý thuyết bất định vào luận án 54 2.3.2 Lý thuyết đại diện 56 2.3.2.1 Nội dung lý thuyết 56 2.3.2.2 Vận dụng lý thuyết đại diện vào luận án 58 2.4 Nhận diện nhân tố bên nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động 2.5 Xây dựng giả thuyết nghiên cứu 2.5.1 Các giả thuyết tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động .62 2.5.1.1 Tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 62 2.5.1.2 Tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến thành hoạt động …………… ……………………………………………………………………………64 2.5.2 Các giả thuyết tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến vận dụng KTQTCL thành hoạt động 65 2.5.2.1 Tác động trực tiếp nhân tố bên DN– vận dụng kỹ thuật KTQTCL 65 2.5.2.2 Tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến thành hoạt động ………………………………………… …………………… …………………………………………………….69 2.5.3 Tác động trực tiếp tác động trung gian vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động 71 2.5.3.1 Tác động trực tiếp vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động 71 2.5.3.2 Tác động gián tiếp nhân tố đến thành hoạt động thơng qua vai trị trung gian vận dụng kỹ thuật KTQTCL .72 2.6 Mơ hình nghiên cứu dự kiến KẾT LUẬN CHƯƠNG vi CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.3 Tổng quan phương pháp nghiên cứu 3.3.1 Khung nghiên cứu luận án 79 3.3.2 Quy trình nghiên cứu luận án 80 3.3.3 Vận dụng mô hình PLS-SEM 81 3.3.4 Phương pháp nghiên cứu định tính 86 3.3.5 Phương pháp nghiên cứu định lượng 87 3.4 Thiết kế nghiên cứu định tính 3.4.1 Thiết kế thang đo khái niệm nghiên cứu (thang đo nháp 1) 88 3.4.2 Phỏng vấn chuyên gia .100 3.4.3 Khảo sát thử nghiệm .102 3.5 Thiết kế nghiên cứu định lượng 102 3.5.1 Thiết kế nghiên cứu định lượng sơ 102 3.5.2 Nghiên cứu định lượng thức 103 KẾT LUẬN CHƯƠNG 105 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 106 4.3 Kết nghiên cứu định tính .106 4.3.1 Kết vấn chuyên gia .106 4.3.2 Kết khảo sát thử nghiệm 106 4.3.3 Xác định mơ hình đo lường (sơ bộ) .106 4.3.3.1 Các nhân tố độc lập 107 4.3.3.2 Biến phụ thuộc “Vận dụng kỹ thuật KTQTCL” .107 4.3.3.3 Biến phụ thuộc “Thành hoạt động” 107 4.4 Kết nghiên cứu định lượng sơ 108 4.4.1 Mẫu nghiên cứu thời gian khảo sát 108 4.4.2 Thống kê mô tả giai đoạn định lượng sơ 109 4.4.3 Kết nghiên cứu định lượng sơ 112 4.4.3.1 Đánh giá mơ hình đo lường kết (các biến OD, CT, CCTC, CLKD, DHTT, CNTT, TQ) 112 vii 4.4.3.2 Đánh giá mô hình đo lường nguyên nhân: biến CTSH, KTQTCL 113 4.5 Kết nghiên cứu định lượng thức 116 4.5.1 Mẫu nghiên cứu thời gian khảo sát 116 4.5.2 Thống kê mô tả giai đoạn nghiên cứu định lượng thức 116 4.5.2.1 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 116 4.5.2.2 Mức độ vận dụng kỹ thuật KTQTCL DN 118 4.5.2.3 Quan điểm cá nhân việc áp dụng KTQTCL DN Việt Nam 120 4.5.2.4 Kết khảo sát nhân tố tác động thành hoạt động 122 4.5.3 Kết đánh giá mơ hình đo lường thức 126 4.5.3.1 Đánh giá mơ hình đo lường kết (các biến OD, CT, CCTC, CLKD, DHTT, CNTT, TQ) 126 4.5.3.2 Đánh giá mơ hình đo lường biến ngun nhân: biến CTSH, KTQTCL 127 4.5.4 Kết đánh giá mơ hình cấu trúc .128 4.5.4.1 Đánh giá tượng đa cộng tuyến 128 4.5.4.2 Đánh giá mức ý nghĩa liên quan MQH mơ hình 129 4.5.4.3 Đánh giá mức độ R2 133 4.6 Bàn luận kết nghiên cứu 134 4.6.1 Mức độ vận dụng KTQTCL DN Việt Nam 134 4.6.2 Về kết kiểm định giả thuyết 135 4.6.2.1 Tác động nhân tố bên (CT, OD) 135 4.6.2.2 Tác động nhân tố bên DN (CTSH, CLKD, DHTT, CCTC, CNTT)…… 136 4.6.2.3 Tác động việc vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động138 KẾT LUẬN CHƯƠNG 139 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ .140 5.3 Kết luận của nghiên cứu 140 5.3.1 Tác động trực tiếp nhân tố bên ngoài, bên DN đến việc vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động 141 5.3.2 Tác động trực tiếp vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động .142 viii 5.3.3 Tác động trung gian việc vận dụng KTQTCL MQH nhân tố bên ngoài, bên DN thành họat động 142 5.4 Hàm ý quản trị .143 5.4.1 Các đề xuất góp ý liên quan đến nhân tố bên ngoài, bên DN nhằm nâng cao mức độ vận dụng KTQTCL, thành hoạt động 143 5.4.1.1 Thích nghi với nhân tố bên (Mức độ cạnh tranh, mức độ ổn định môi trường) 143 5.4.1.2 Chủ động điều chỉnh nhân tố bên DN (cấu trúc sở hữu, CLKD, định hướng thị trường, cấu tổ chức, CNTT) 145 5.4.2 Các đề xuất khác nhằm góp phần nâng cao mức độ vận dụng KTQTCL DN 147 5.5 Hạn chế hướng nghiên cứu tương lai 149 5.5.1 Hạn chế đề tài 149 5.5.2 Hướng nghiên cứu tương lai 149 KẾT LUẬN .150 DANH MỤC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ 151 TÀI LIỆU THAM KHẢO .152 PHỤ LỤC 1.1 BẢNG TỔNG HỢP CÁC NGHIÊN CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VẬN DỤNG KỸ THUẬT KTQT/KTQTCL VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG 162 PHỤ LỤC 1.2 BẢNG TỔNG HỢP CÁC NGHIÊN CỨU VỀ MQH GIỮA KTQT/KTQTCL VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG 179 PHỤ LỤC 2.1 BẢNG TỔNG HỢP MỨC ĐỘ VẬN DỤNG CÁC KỸ THUẬT KTQTCL TẠI CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN (GỒM CẢ VIỆT NAM) 186 PHỤ LỤC 2.2 CÁC KỸ THUẬT KTQTCL DỰ KIẾN NGHIÊN CỨU (ĐỊNH NGHĨA -ĐẶC ĐIỂM) 188 PHỤ LỤC 3.1 BẢN CÂU HỎI KHẢO SÁT NHÁP .191 PHỤ LỤC 3.2 DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA (NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH) 199 PHỤ LỤC 3.3 BẢN CÂU HỎI PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA 200 ... cứu nhân tố bên bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 20 1.2.1.1 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 20 1.2.1.2 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật. .. DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - - TRẦN THỊ PHƯƠNG LAN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VẬN DỤNG KỸ THUẬT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP... cứu nhân tố bên bên DN tác động đến thành hoạt động 25 1.2.2.1 Các nhân tố bên DN tác động đến thành hoạt động 25 1.2.2.2 Các nhân tố bên tác động đến thành hoạt động 25 1.2.3 Các