Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Thực Phẩm Miền Bắc

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Thực Phẩm Miền Bắc

Mục lụcLời mở đầuChơng I : Vốn lu động và một số biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp.I. Vốn lu động và nguồn vốn lu động của doanh nghiệp.1. Vốn lu động1.1. Vốn lu động, nội dung vốn lu động của doanh nghịêp.1.2. Phân loại vốn lu động của doanh nghiệp.1.3. Kết cấu vốn lu động và các nhân tố ảnh hởng.2. Nguồn vốn lu động của doanh nghiệp.2.1. Căn cứ theo quan hệ sở hữu vốn.2.2. Căn cứ theo nguồn hình thành.2.3. Căn cứ theo thời gian huy động và sử dụng vốn.II. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả tổ chức, sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng.1. ý nghĩa của việc phải nâng cao hiệu quả tổ chức, sử dụng vốn lu động trong doanh nghiệp.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổ chức sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp.2.1. Tốc độ luân chuyển vốn lu động.2.2. Hiệu quả sử dụng vốn lu động.2.3. Hàm lợng vốn lu dộng.2.4. Mức doanh lợi vốn lu động2.5. Một số chỉ tiêu khác.3. Một số biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp.Chơng II : Thực trạng việc tổ chức và sử dụng vốn lu động tại công ty Gạch ốp lát Hà Nội.I. Một số nét về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.1 1. Sơ lợc sự hình thành và phát triển của công ty.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty.3. Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất và quản lý tài chính kế toán của công ty.3.1. Cơ cấu tổ chức quản lý.3.2. Cơ cấu tổ chức sản xuất.3.3. Cơ cấu phòng tài chính kế toán.4. Đặc điểm quy trình công nghệ.5. Đặc điểm sản xuất kinh doanh.5.1. Đặc điểm kinh doanh của công ty5.2. Một số thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.6. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong một số năm qua.II. Tình hình tổ chức và hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty.1. Nguồn vốn kinh doanh và nguồn vốn lu động của công ty.1.1. Vốn và nguồn vốn kinh doanh của công ty.1.2. Nguồn vốn lu động của công ty.2. Tình hình phân bổ và cơ cấu vốn lu động của công ty.3. Vốn bằng tiền và khả năng thanh toán của công ty.4. Tình hình quản lý các khoản phải thu của công ty5. Tình hình tổ chức tiêu thụ sản phẩm và quản lý hàng tồn kho của công ty.6. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty.7. Những vấn đề đặt ra trong việc tổ chức quản lý, sử dụng vốn lu động của công ty.Chơng III : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý và sử dụng vốn lu động của công ty Gạch ốp lát Hà Nội.1. Phơng hớng phát triển của công ty trong thời gian tới.2. Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý và sử dụng vốn lu động tại công ty Gạch ốp lát Hà Nội. Kết Luận.Tài liệu tham khảo2 Lời mở đầuĐể tiến hành bất cứ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào cũng cần phải có vốn. Quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng là quá trình hình thành phân phối và sử dụng quỹ tiền tệ của doanh nghiệp. Vì vậy, bất kì một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển phải quan tâm tới vấn đề quản lý và sử dụng vốn sao cho có hiệu quả nhất, nhằm đem lại nhiều lợi nhuận nhất.Trong nền kinh tế thị trờng, sự cạnh tranh gay gắt của thị trờng đã đòi hỏi các doanh nghiệp phải tính toán kỹ về hiệu quả của mỗi đồng vốn mà đảm bảo đợc tái sản xuất giản đơn, vốn bị mất dần sau mỗi chu kỳ kinh doanh, kéo theo tình trạng thua lỗ kéo dài và phải vắng bóng trên thị trờng. Vốn kinh doanh có hai loại là vốn cố định và vốn lu động. Trong đó, vốn lu động nh dòng máu luôn vận động tuần hoàn để nuôi sống doanh nghiệp. Chính vì vậy mà việc tổ chức quản lý và sử dụng vốn lu động có hiệu quả hay không sẽ ảnh hởng rất lớn đến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp.Với mong muốn góp phần vào sự phát triển của các doanh nghiệp công nghiệp nói chung và của công ty Gạch ốp lát Hà Nội nói riêng, sau khi nghiên cứu và nhận thức rõ tính cấp thiết của vấn đề đang đặt ra từ thực tiễn, em xin mạnh dạn đi sâu vào nghiên cứu và hoàn thành Luận văn tốt nghiệp với đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả tổ chức, sử dụng vốn lu động ở Công ty Gạch ốp lát Hà Nội.Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm có các chơng sau:Chơng I : Vốn lu động và một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp Chơng II : Thực trạng việc tổ chức và sử dụng vốn lu động ở Công ty Gạch ốp lát Hà Nội.Chơng III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động ở Công ty Gạch ốp lát Hà Nội.3 Do trình độ lý luận và nhận thức còn hạn chế, thời gian thực tập có hạn nên không tránh khỏi những thiếu sót. Em xin chân thành mong muốn nhận đợc sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo, cán bộ công nhân viên của công ty để đề tài thêm hoàn thiện.En xin chân thành cảm ơn thầy giáo Bùi Văn Vần, phó trởng khoa Tài chính doanh nghiệp Học viện Tài Chính, cùng toàn thể ban lãnh đạo Công ty và các cô chú phòng Tài chính Kế toán công ty Gạch ốp lát Hà Nội đã tạo điều kiện và giúp đỡ hoàn thành đề tài. 4 Chơng IVốn lu động và một số biện pháp nâng cao hiệu quảsử dụng vốn lu động của doanh nghiệpI. Vốn lu động và nguốn vốn lu động của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng1. Vốn lu động của doanh nghiệp1.1. Vốn lu động, nội dung vốn lu động của doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần có 3 yếu tố : t liệu lao động (TLLĐ), đối tợng lao động (ĐTLĐ) và sức lao động (SLĐ). Khác với các TLLĐ, ĐTLĐ (nh nguyên vật liệu, bán thành phẩm .) chỉ tham gia vào một chu kì sản xuất và không giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu, giá trị của nó đợc chuyển dịch toàn bộ, một lần vào giá trị sản phẩm.Những ĐTLĐ nói trên, nếu xét về hình thái biểu hiện trong quá trình sản xuất kinh doanh đợc coi là các TSLĐ. Trong các doanh nghiệp, TSLĐ đợc chia thành TSLĐ sản xuất và TSLĐ lu thông.- TSLĐ sản xuất bao gồm các ĐTLĐ nh nguyên nhiên vật liệu và các t liệu dự trữ cho sản xuất, các sản phẩm dở dang.- TSLĐ lu thông bao gồm các sản phẩm, thành phẩm chờ tiêu thụ, các loại vốn bằng tiền, các khoản vốn trong thanh toán.Đối với doanh nghiệp thơng mại, dịch vụ thuần tuý chỉ có TSLĐ lu thông không có TSLĐ sản xuất.5 Trong quá trình sản xuất kinh doanh, các TSLĐ sản xuất và TSLĐ lu thông luôn vận động thay thế và chuyển hoá lẫn nhau, đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh đợc tiến hành liên tục và thuận lợi.Trong điều kiện nền kinh tế hàng hoá - tiền tệ, để hình thành các TSLĐ sản xuất và TSLĐ lu thông, các doanh nghiệp phải ứng ra một số vốn đầu t ban đầu nhất định. Số vốn ứng trớc này đợc gọi là vốn lu động(VLĐ) của doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, VLĐ của doanh nghiệp luôn vận động, thay đổi hình thái biểu hiện và trải qua 3 giai đoạn :Sự vận động của VLĐ qua các giai đoạn đợc mô tả theo sơ đồ sau :T - H (SX) H' - T' (đối với các doanh nghiệp sản xuất)T - H - T (đối với các doanh nghiệp thơng mại)Trong đó : T' = T + TSự vận động của VLĐ trải qua các giai đoạn và chuyển hoá từ hình thái ban đầu là tiền tệ sang hình thái vật t hàng hoá và cuối cùng quay trở lại hình thái tiền tệ gọi là sự tuần hoàn của VLĐ. Quá trình này diễn ra liên tục và lặp đi lặp lại có tính chất chu kỳ nên còn gọi quá trình chu chuyển của VLĐ. Sau mỗi chu kỳ sản xuất, VLĐ hoàn thành một vòng luân chuyển.Do quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra một cách thờng xuyên, liên tục nên VLĐ cũng vận động không ngừng tạo ra sự chu chuyển vốn và tại mọi thời điểmVLĐ có thể cùng tồn tại dới nhiều hình thức khác nhau, cả trong sản xuất và lu thông hàng hoá.Từ những phân tích ở trên ra có thể rút ra : VLĐ của doanh nghiệp là số tiền ứng ra để hình thành nên TSLĐ của doanh nghiệp, đảm bảo cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra một cách thờng xuyên, liên tục và trong quá trình chu chuyển, giá trị của VLĐ đợc chuyển dịch toàn bộ một lần và hoàn thành một vòng tuần hoàn sau mỗi chu kỳ sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.1.2 Phân loại VLĐ của doanh nghiệpĐể quản lý và sử dụng VLĐ có hiệu quả cần phần loại VLĐ của doanh nghiệp theo các tiêu thức khác nhau. Có những cách phân loại sau:6 Dựa vào hình thái biểu hiện, VLĐ đợc chia thành 2 loại :- Vốn bằng tiền: Là bộ phận VLĐ không biểu hiện bằng hình thái hiện vật.Vốn bằng tiền gồm tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ngân hàng, tiền đang chuyển, các khoản phải thu, các khoản đầu t chứng khoán ngắn hạn.- Vốn vật t, hàng hoá: Là bộ phận VLĐ biểu hiện dới hình thái hiện vật trong doanh nghiệp. Vốn vật t, hàng hoá bao gồm : nguyên, nhiên, vật liệu, sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, thành phẩm.Cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp có cơ sở để tính toán kiểm tra kết cấu tối u của VLĐ để dự thảo những quyết định tối u về mức tận dụng số VLĐ đã bỏ ra. Mặt khác, nó cũng là cơ sở để doanh nghiệp đánh giá khả năng thanh toán của mình.Dựa vào vai trò của VLĐ suốt quá trình sản xuất kinh doanh có thể chia VLĐ thành 3 loại :- VLĐ trong khâu dự trữ sản xuất : Bao gồm giá trị các khoản nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, động lực, phụ tùng thay thế, công cụ dụng cụ.- VLĐ trong khâu sản xuất : Bao gồm các khoản giá trị sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, các khoản chi phí chờ kết chuyển. - VLĐ trong khâu lu thông : Bao gồm các khoản giá trị thành phẩm, vốn bằng tiền (kể cả vàng bạc, đá quý .); các khoản vốn đầu t ngắn hạn (đầu t chứng khoán ngắn hạn, cho vay ngắn hạn .) các khoản thế chấp, ký cợc, ký quỹ ngắn hạn; các khoản vốn trong thanh toán (các khoản phải thu, tạm ứng .).Cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp xem xét đánh giá tình hình phân bổ VLĐ trong các khâu của quá trình chu chuyển VLĐ, từ đó đề ra các biện pháp tổ chức quản lý thích hợp.7 1.3 Kết cấu VLĐ và các nhân tố ảnh hởng : 1.3.1. Kết cấu VLĐKết cấu VLĐ phản ánh các thành phần và mối quan hệ tỷ lệ giữa thành phần VLĐ chiếm trong tổng số VLĐ của doanh nghiệp.Việc phân tích kết cấu VLĐ giúp cho doanh nghiệp thấy đợc tình hình phân bổ và tỷ trọng của mỗi khoản vốn trong quá trình sản xuất. Từ đó xác định đúng các trọng điểm và biện pháp quản lý VLĐ có hiệu quả hơn phù hợp với điều kiện cụ thể của doanh nghiệp. Mặt khác, với việc thay đổi kết cấu VLĐ trong những thời kỳ khác nhau có thể thấy đợc những biến đổi tích cực hay những hạn chế về mặt chất lợng trong công tác quản lý VLĐ của từng doanh nghiệp.1.3.2. Các nhân tố ảnh hởng đến kết cấu của VLĐ.Các nhân tố ảnh hởng đến kết cấu VLĐ của doanh nghiệp có nhiều loại, có thể chia thành 3 nhóm chính :- Nhóm nhân tố về mặt sản xuất :+ Chu kỳ sản phẩm có ảnh hởng rất lớn đến tỷ trọng vốn sản phẩm dở dang. Nếu chu kỳ sản phẩm càng dài thì lợng vốn ứng ra cho sản phẩm dở dang càng lớn và ngợc lại.+ Đặc điểm của quy trình công nghệ và của sản phẩm. Nếu sản phẩm càng phức tạp thì lợng vốn ứng ra sẽ cao hơn.+ Đặc điểm tổ chức sản xuất có ảnh hởng đến sự khác nhau về tỷ trọng VLĐ bỏ vào khâu dự trữ và khâu sản xuất. Nếu doanh nghiệp tổ chức sản xuất đồng bộ, phối hợp đợc khâu cung cấp và sản xuất một cách hợp lý sẽ giảm bớt đợc một lợng dự trữ vật t sản phẩm dở dang.- Nhóm nhân tố về mua sắm vật t và tiêu thụ sản phẩm : + Khoảng cách giữa doanh nghiệp với đơn vị cung ứng vật t, khoảng cách giữa doanh nghiệp với ngời mua hàng. Khoảng cách càng xa thì việc dự trữ vật t, thành phẩm càng lớn.+ Điều kiện và phơng tiện giao thông vận tải cũng có sự ảnh hởng đến vốn vật t, thành phẩm dự trữ. Nếu nh thuận lợi thì dự trữ ít và ngợc lại.8 + Khả năng cung cấp của thị trờng : Nếu là loại vật t khan hiếm thì cần phải dự trữ nhiều và ngợc lại.+ Hợp đồng cung cấp hoặc hợp đồng về tiêu thụ sản phẩm : Tuỳ thuộc vào kỳ hạn cung cấp và giao hàng, số lợng vật t nhập và xuất, nếu việc cung cấp thờng xuyên thì dự trữ ít hơn.- Nhóm nhân tố về mặt thanh toán :+ Phơng thức thanh toán hợp lý, giải quyết thanh toán kịp thời thì sẽ làm giảm tỷ trọng vốn phải thu.+ Tình hình quản lý khoản phải thu của doanh nghiệp và việc chấp hành kỷ luật thanh toán của khách hàng sẽ ảnh hởng đến vốn phải thu. Nếu vốn phải thu lớn thì khả năng tái sản xuất của doanh nghiệp sẽ khó khăn dẫn đến tình trạng khả năng trả nợ của doanh nghiệp sẽ kém.Ngoài các nhân tố kể trên, kết cấu VLĐ còn chịu ảnh hởng bởi tính chất thời vụ của sản xuất, trình độ tổ chức và quản lý .2. Nguốn vốn lu động của doanh nghiệpĐể tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bên cạnh VCĐ, doanh nghiệp cần phải có một lợng VLĐ thờng xuyên cần thiết. VLĐ đợc hình thành từ nhiều nguồn khác nhau. Sau đây là một số nguồn chủ yếu.2.1. Căn cứ theo quan hệ sở hữu về vốnTheo cách này ngời ta chia VLĐ thành 2 loại:- Vốn chủ sở hữu : Là số VLĐ thuộc quyền sở hữu của chủ doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp có đầy đủ các quyền chiếm hữu, chi phối và định đoạt, bao gồm: Vốn điều lệ do chủ sở hữu đầu t, vốn tự bổ sung từ lợi nhuận và từ các quỹ của doanh nghiệp, vốn do Nhà nớc tài trợ (nếu có). Vốn chủ sở hữu đợc xác định là phần vốn còn lại trong tài sản của doanh nghiệp sau khi trừ đi toàn bộ nợ phải trả.- Nợ phải trả : 9 Là số vốn thuộc quyền sở hữu của các chủ thể kinh tế khác, doanh nghiệp có quyền sử dụng, chi phối trong một thời hạn nhất định. Nợ của doanh nghiệp th-ờng bao gồm 2 bộ phận: Nợ chiếm dụng ( các khoản vốn trong thanh toán mà doanh nghiệp đợc sử dụng một cách hợp pháp khi cha tới kỳ hạn) và nợ tín dụng ( các khoản vốn vay từ các chủ thể khác nh : ngân hàng, các tổ chức tài chính- tín dụng, các doanh nghiệp khác). Cách phân loại này giúp doanh nghiệp có biện pháp quản lý VLĐ một cách chặt chẽ. Từ đó xác địnhh đợc đâu là nguồn VLĐ phải trả lãi từ đó có kế hoạch sử dụng VLĐ một cách có hiệu quả.2.2. Căn cứ theo nguồn hình thành VLĐ- Nguồn vốn điều lệ : Phản ánh số vốn do các chủ sở hữu của doanh nghiệp bỏ ra, gồm có : Vốn NS cấp (với DNNN); vốn cổ phần, vốn do chủ doanh nghiệp bỏ ra .- Nguồn vốn tự bổ sung : Phản ánh số vốn do doanh nghiệp tự bổ sung, chủ yếu từ lợi nhuận để lại nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất.- Nguồn vốn liên doanh, liên kết : Là số VLĐ đợc hình thành từ vốn góp liên doanh của bên tham gia doanh nghiệp liên doanh. Vốn góp liên doanh có thể bằng tiền mặt hoặc bằng hiện vật là vật t, hàng hoá.- Nguồn vốn tín dụng : Là số vốn vay của các ngân hàng thơng mại hoặc các tổ chức tín dụng, vay bằng việc phát hành trái phiếu.- Nguồn vốn chiếm dụng : Phản ánh số vốn mà doanh nghiệp chiếm dụng một cách hợp pháp của các chủ thể khác trong nền kinh tế, phát sinh trong quan hệ thanh toán nh phải trả cho ngời bán, phải nộp ngân sách . Đây là nguồn vốn doanh nghiệp có thể tạm thời sử dụng mà không phải trả chi phí sử dụng vốn. Do đó, doanh nghiệp nên tận dụng tối đa nguồn vốn này.Cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp thấy đợc cơ cấu nguồn tài trợ cho nhu cầu VLĐ. Từ đó lựa chọn cơ cấu nguồn tài trợ tối u nhằm giảm thấp chi phí sử dụng vốn.2.3. Căn cứ theo thời gian huy động vốn và sử dụng vốn- Nguồn vốn lu động thờng xuyên :10 [...]... chức quản lý và sử dụng vốn lu động của công ty để tìm ra những nguyên nhân và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động nói riêng và vốn sản xuất nói chung II tình hình tổ chức và hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty gạch ốp lát hà nội 1 nguồn vốn kinh doanh và nguồn vốn lu động của công ty 1.1 Vốn và nguồn vốn kinh doanh của công ty Xem xét tình hình vốn và nguồn vốn kinh doanh tại. .. nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng VLĐ của doanh nghiệp mình, phục vụ cho mục đích sản xuất kinh doanh Sau đây là những nghiên cứu cụ thể về việc thực hiện tổ chức quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ ở công ty Gạch ốp lát Hà Nội 20 Chơng ii Thực trạng việc tổ chức và sử dụng vốn lu động tại công ty gạch ốp lát hà nội I Một số nét về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Gạch... chức công tác quản lý nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ và công tác đào tạo bồi dỡng cán bộ công nhân 3 Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất và quản lý tài chính kế toán của công ty 3.1 Cơ cấu tổ chức quản lý Bộ máy quản lý của công ty đợc bố trí theo kiểu trực tuyến chức năng Giám đốc là đại diện pháp nhân của công ty, là ngời có quyền lãnh đạo cao nhất trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động của Công ty, ... hiện nay một mặt cần tăng cờng quản lý và sử dụng có hiệu quả vốn hiện có, mặt khác cần phải chủ động tổ chức khai thác các nguồn vốn đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp II Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả tổ chức, sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng 1 ý nghĩa của việc phải nâng cao hiệu quả tổ chức, sử dụng VLĐ trong doanh nghiệp 11 Điểm xuất phát... của công ty còn rất lớn Đợc sự chỉ đạo trực tiếp từ Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm sứ xây dựng, tháng 8 năm 1997 công ty tiếp tục lắp dặt dây chuyền thứ hai và cho đi vào hoạt động đã nâng công suất gạch của công ty lên hơn 3 tr m2/ năm Tháng 5 năm 1998, công ty đổi tên thành công ty gạch ốp lát Hà Nội Những thành quả bớc đầu đạt đợc đã đánh dấu sự trởng thành và phát triển của công ty Cho đến nay, công. .. hay không Vòng quay của vốn càng nhanh thì kỳ luân chuyển vốn càng đợc rút ngắn và chứng tỏ VLĐ càng đợc sử dụng có hiệu quả 2.2 Hiệu quả sử dụng VLĐ Hiệu quả sử dụng VLĐ trong kỳ = Doanh thu trong kỳ VLĐbq trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh một đồng VLĐ trong kỳ có thể làm ra bao nhiêu đồng doanh thu Doanh thu đợc tạo ra trên một đồng VLĐ càng lớn thì hiệu quả sử dụng VLĐ càng cao và ngợc lại 16 2.3 Hàm... vậy, đòi hỏi mỗi đồng vốn tạo ra đều phải sinh lợi Ngoài VCĐ, việc nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng VLĐ sẽ mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp, điều đó xuất phát từ những lý do sau : 12 Một là : Xuất phát từ vai trò vị trí của VLĐ trong quá trình sản xuất kinh doanh VLĐ là một bộ phận của vốn sản xuất kinh doanh Do đó, việc nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ cũng sẽ làm hiệu quả vốn sản xuất kinh doanh... kế hoạch quản lý công tác tổ chức, lao động tiền lơng, định mức lao động, bảo hiểm xã hội, quản lý công 24 tác đào tạo, theo dõi ký kết hợp đồng lao động, quản lý hồ sơ cán bộ công nhân viên, giải quyết thủ tục tuyển dụng, thôi việc Phòng hành chính: Quản lý và thực hiện toàn bộ công tác hành chính trong công ty theo quy định chung về pháp lý hành chính của Nhà nớc; quản lý theo dõi việc sử dụng tài... thuật đợc cải tiến Việc áp dụng kỹ thuật tiên tiến, công nghệ hiện đại sẽ tạo ra khả năng rộng lớn để nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lợng sản phẩm, tạo ra sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng Đặc biệt, khai thác đợc các nguồn vốn, sử dụng tốt nguồn VLĐ nhất là việc sử dụng tiết kiệm hiệu quả VLĐ trong hoạt động sản suất kinh doanh sẽ giảm bớt nhu cầu vay vốn cũng nh việc giảm chi phí... đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ đã trình bày ở trên thì phơng hớng cơ bản để nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ là không ngừng tăng doanh thu và tổ chc sử dụng vốn tiết kiệm, hợp lý.Từ những xu hớng đó có thể chỉ ra một số biện pháp cơ bản sau: 18 Thứ nhất: Xác định một cách chính xác nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh Việc xác định đúng nhu cầu vốn cần thiết cho hoạt động sản . lu động và một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp Chơng II : Thực trạng việc tổ chức và sử dụng vốn lu động ở Công ty. quản lý, sử dụng vốn lu động của công ty. Chơng III : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý và sử dụng vốn lu động của công ty Gạch ốp lát