Đang tải... (xem toàn văn)
Untitled BỘ CÔNG THƯƠNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ Đề tài DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG ORGANIC TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LHP[.]
BỘ CÔNG THƯƠNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN MƠN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ Đề tài: DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG ORGANIC TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LHP: DHQT14C Nhóm: COCONUT GV: Nguyễn Thị Ngọc Trâm Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng năm 2021 0 Tieu luan Đề tài: DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG ORGANIC TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Danh sách nhóm COCONUT: STT Họ tên MSSV Võ Thị Kim Ngân 18043751 Giáp Trần Thu Thảo 18093621 Phan Thị Anh Phụng 18068401 Nguyễn Kim Tùng 18051731 Trương Vũ Thúy Vy 18057711 0 Tieu luan Ký tên Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng năm 2021 0 Tieu luan LỜI CẢM ƠN Lời cảm ơn sâu sắc chúng em gửi đến cô Nguyễn Thị Ngọc Trâm – Giảng viên môn Quản trị dự án đầu tư – Trường ĐH Công Nghiệp TP.HCM dạy dỗ, truyền đạt kiến thức quý báu, tạo điều kiện thuận lợi cho chúng em học tập thực đề tài tiểu luận Chân thành cảm ơn Ban giám hiệu – Trường Đại Học Công Nghiệp TP.HCM, Khoa Quản trị kinh doanh cho sinh viên chúng em môi trường học tập thoải mái, trang bị sở vật chất đầy đủ, đại Mặc dù cố gắng hoàn thành tiểu luận phạm vi khả cho phép chắn khơng tránh khỏi thiếu sót Chúng em mong nhận thơng cảm, góp ý tận tình bảo để học hỏi thêm kinh nghiệm hoàn thiện tiểu luận tới Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn! 0 Tieu luan NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… 0 Tieu luan MỤC LỤC PHẦN 1: GIAI ĐOẠN TIỀN ĐẦU TƯ I.1 Nghiên cứu hội đầu tư 1.1 M甃c tiêu đầu tư 1.2 Tên dự án đầu tư, chủ đầu tư 1.3 Sự cần thiết đầu tư 1.4 Tkng vốn đầu tư nguồn cung cấp tài 1.5 Sơ đồ GANTT 1.6 Thị trường tiêu th甃 sản phmm, dự báo lượng tiêu th甃 I.2 Nghiên cứu tính khả thi dự án .8 2.1 Nghiên cứu, phân tích thị trường 2.2 Ước tính hiê up kinh tế .15 2.3 Suất hoàn vốn nội IRR 18 2.4 Tỷ số lợi ích chi phí B/C 18 2.5 Thời gian hoàn vốn dự kiến PP 19 2.6 Mức độ rủi ro 19 PHẦN 2: GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ĐẦU TƯ .21 II.1 Thiết kế chi tiết dự án: hoàn thành vẽ thiết kế, quy chumn kw thuât pvà xác định giải pháp thi cơng cơng trình 21 1.1 Bản vẽ thiết kế cửa hàng 21 1.2 Tk chức quản lý dự án giai đoạn thực đầu tư 22 II.2 Thương thảo ký hợp đồng xây dựng, cung cấp máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu 23 2.1 Mô tả địa điểm xây dựng 23 2.2 Ký hợp đồng thuê mặt 25 2.3 Thi cơng xây dựng, nhận máy móc, thiết bị 25 2.4 Vận hành thử, điều chỉnh, khai trương chuyển sang giai đoạn khai thác dự án 27 PHẦN 3: GIAI ĐOẠN ĐÁNH GIÁ HẬU DỰ ÁN 29 III.1 Chi phí 29 III.2 Tiến độ 29 III.3 Nguồn lực 30 III.4 Những rủi ro dự kiến 30 4.1 Rủi ro bất khả kháng 30 0 Tieu luan 4.2 Rủi ro nhà cung cấp 30 4.3 Rủi ro tài 31 4.4 Rủi ro khác .31 0 Tieu luan PHẦN 1: GIAI ĐOẠN TIỀN ĐẦU TƯ I.1 Nghiên cứu hội đầu tư 1.1 M甃c tiêu đầu tư - Trở thành cửa hàng thực phmm lựa chọn hàng đầu uy tín Thành phố Hồ Chí Minh - Tăng cường mối quan hệ gắn kết chặt chẽ người tiêu dùng cộng đồng - Phát triển hoạt động kinh doanh, đóng góp cho ngân sách Nhà nước thơng qua loại thuế từ hoạt động kinh doanh - Đem đến cho người tiêu dùng sản phmm sạch, an toàn tuyệt đối 1.2 Tên dư án đầu tư, chủ đầu tư 1.2.1 Giới thiệu dự án Thành phố Hồ Chí Minh, thành phố đơng dân nhất, đồng thời trung tâm kinh tế, văn hóa, giáo d甃c quan trọng Việt Nam Dân số chủ yếu nội thành, tỷ lệ người có thu nhập hầu hết tập trung quận trung tâm Sự tuyên truyền hiểu biết vệ sinh an toàn thực phmm ngày phk biến phương tiện truyền thông giúp người tiêu dùng hiểu vai trò thực phmm việc bảo vệ sức khỏe Do thị trường tiềm lĩnh vực kinh doanh thực phmm thị trường vô rộng lớn, phong phú chủng loại, đa dạng nguồn cung, chưa có doanh nghiệp kinh doanh thực phmm thật đáp ứng hết nhu cầu thị trường Do đó, chúng tơi định thực dự án xây dựng cửa hàng thực phmm Organic thành phố Hồ Chí Minh nhằm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng góp phần phát triển kinh tế xã hội 1.2.2 Giới thiệu chủ đầu tư Chủ đầu tư dự án gồm thành viên: Võ Thị Kim Ngân Nguyễn Kim Trùng Trương Vũ Thuý Vy Phan Thị Anh Ph甃ng Giáp Trần Thu Thảo 1.3 Sư cần thiĀt đầu tư Thực phmm organic Việt Nam sau giai đoạn phát triển tương đối nhanh, có dấu hiệu chậm lại Mặc dù, thực phmm organic đánh giá sản phmm an tồn cho sức khỏe, thân thiện với mơi trường…, lẽ phải có bước phát triển nhanh, mạnh kn định, thực tế diễn biến thị trường lại không mong đợi Theo bà Đinh Thị Mw Loan - Chủ tịch Hiệp hội Bán lẻ Việt Nam “thực phmm an toàn trải qua giai đoạn khó khăn, chậm phát triển loạt nguyên nhân, như: thiếu tiêu chumn 0 Tieu luan sản xuất, người tiêu dùng nhà bán lẻ khó truy xuất nguồn gốc sản phmm, khó tìm hiểu quy trình sản xuất…” Vấn nạn thực phmm giả, vệ sinh an toàn gia tăng gây nhiều hệ l甃y trực tiếp đến sức khỏe khiến người dân tìm đến thực phmm hữu nhiều Cũng thế, thực phmm hữu ngày xuất nhiều từ kệ hàng siêu thị đến hàng loạt chuỗi cửa hàng thực phmm thành phố lớn vùng nông thôn 1.4 Tng vĀn đầu tư v c愃Āc ngun cung cĀp ti ch椃Ānh ĐVT: VNĐ STT Hạng mục đầu tư ĐVT Thành Đơn giá (đã bao (đã bao gồm VAT) VAT) (VNĐ) SL Dư toán đầu tư cửa hàng 174,800,000 I Thiết kế, thi công nội thất quán II Bảng hiệu hộp đèn III Cọc mặt IV Máy móc, thiết bị cửa hàng Tủ lạnh Cái 2,850,000 17,100,000 Máy tính tiền Casio có két Cái kết nối internet 4,000,000 4,000,000 Máy vi tính Cái 7,000,000 7,000,000 Máy lạnh Cái 4,500,000 9,000,000 Ghế Cái 100,000 300,000 Kho bảo quản sản phmm Tiền lắp đặt wifi Bộ 1,000,000 1,000,000 Trang trí nội thất, sửa chữa lần 20,000,000 20,000,000 Mua kệ để trưng bày sản phmm 800,000 2,400,000 Số cửa hàng đầu tư tiền gồm 40 1,500,000 60,000,000 Cái 5,000,000 5,000,000 tháng 15,000,000 45,000,000 64,800,000 Cái 4,000,000 4,000,000 524,400,000 Tổng vốn đầu tư ban đầu 524,400,000 - Dư toán hạng mục nguồn vốn: STT Tkng chí phí đầu tư ban đầu Thành tiền Vay ngân hàng 50,000,000 0 Tieu luan Vốn tự có 500,000,000 - Ck phần hùng vốn: + Võ Thị Kim Ngân 100,000,000 + Giáp Trần Thu Thảo 100,000,000 + Phan Thị Anh Ph甃ng 100,000,000 + Nguyễn Kim Tùng 100,000,000 + Trương Vũ Thúy Vy 100,000,000 TỔNG CỘNG: 550,000,000 Do vốn ban đầu không đủ, nên phải vay ngân hàng AriBank 50,000,000 đồng, lãi suất 5,5%/năm, trả vòng năm Doanh nghiệp trả khoản cố định: Trong đó: M: số tiền vay i: lãi suất vay n: số năm - Bảng kế hoạch trả nợ ngân hàng: Hoàn trả kỳ Năm Dư nợ đầu kỳ Lãi vay Khoản Hoàn trả Dư nợ cuối kỳ toán vốn gốc 50,000,000 3,850,000 19,296,740 15,446,740 34,553,260 34,553,260 2,660,601 19,296,740 16,636,139 17,917,121 17,917,121 1,379,618 19,296,740 17,917,121 1.5 Sơ đ GANTT Vì dự án xây dựng Cửa hàng thực phmm organic nên khơng có phức tạp kw thuật xây dựng quy mô thực dự án khơng q lớn, khối lượng cơng việc ít, thời gian thực công việc dự án không dài Nên định sử d甃ng phương pháp sơ đồ GANTT để hoạch định thời gian thực dự án Dự án ngày 01/09/2021 dự kiến hoàn thành ngày 31/12/2021 Thời gian (tuần) Công việc 10 11 12 13 14 15 0 Tieu luan ... thực dự án xây dựng cửa hàng thực phmm Organic thành phố Hồ Chí Minh nhằm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng góp phần phát triển kinh tế xã hội 1.2.2 Giới thiệu chủ đầu tư Chủ đầu tư dự án gồm thành. .. cửa hàng bán rau củ Organic Trên thị trường có nhiều cửa hàng sản phmm organic đối thủ cạnh tranh cho cửa hàng Có cửa hàng bán sản phmm organic lớn thành phố hồ chí minh a) ORGANICFOOD.VN Organicfood.vn.. .Đề tài: DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG ORGANIC TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Danh sách nhóm COCONUT: STT Họ tên MSSV Võ Thị Kim Ngân 18043751