ScanGate document H o ó >1 i t iù ir y * t j ủ ỉ '''' I m n u l i ĐẠI H Ọ C Q l i ớ c GIA HÀ NỘI BÁO CÁO TỎNG KÉT K É T QUẢ TH Ụ C HIỆN ĐÈ TÀI KH&CN CÁP ĐẠI HỌC QUỐC GIA T cn đề tà i Sự gắn kết cùa người[.]
H o ó >1 itiù ir y * n ĐẠI H Ọ C Q l i c GIA HÀ NỘI BÁO CÁO TỎNG KÉT K É T QUẢ T H Ụ C HIỆN ĐÈ T À I KH&CN CÁ P ĐẠI H Ọ C Q U Ố C GIA T cn đ ề tà i: S ự gắn kết cùa người lao động vớ i doanh nghiệp M ã số đ ề tà i: Q G I5.45 C h ủ n h iệm đ ề tà i: P G S T S L ê T h ị Mi n h L oan H Nội 2018 u li tjủ ỉ' Im ĐẠI H Ọ C Q ƯÓC G IA HÀ NỘI BÁO CÁO TỔNG KÉT K Ế T Q U Ả T H ự C H IỆ N ĐỀ TÀI K H & CN CẤP Đ Ạ I H Ọ C Q U Ố C G IA Tên đề tài: S ự gắn kết ngư ời lao động với doanh nghiệp M ã số đề tài: Q G Ỉ5.45 Chủ nhiệm đề tài: PG S.T S Lê Thị M inh Loan Ị Ị Ị ĐẠI HỌC QUỐC GĨA HẢ NỌì" : t r u n g t a m th ố n g 0 Hà N ội, 2018 llN_ĩH U ỵ ^ j;Ịi 0 0 1 ( ị PHẦN I THÔNG TIN CHUNG 1.1 Tên đề tài: Sự gắn kết ngirời lao động với doanh nghiệp 1.2 Mã số: QG 15.45 1.3 Danh sách chủ trì, thành viên tham gia thực đề tài Vai trò thực TT Chúc danh, hoc vi, ho tên Đon vị công tác đề tài PGS.TS.Lê Thị Minh Loan Trường ĐHKHXH&NV ThS.NCS Phạm Thị Hồng Trường Cao đẳne Phương Chủ trì Tham eia Sư phạm Thái Bình ThS Mai Thị Thu Hằne Trường Đại học Tham eia Điều dưỡng Nam Định 1.4 Đon vị chủ trì: 1.5 Thịi gian thực hiện: 1.5.1 Theo họp đồng: từ tháng năm 2015 đến tháng năm 2017 1.5.2 Gia hạn (nếu có): đến tháng năm 2Ơ18 1.5.3 Thực thực tế: từ tháng năm 2015 đến tháng năm 2018 1.6 Những thay đổi so vói thuyết minh ban đầu (nếu có): (về mục tiêu, nội dung, phương pháp, kết nghiên cửu tố chức thực hiện; Nguyên nhân; Ỷ kiến Cơ quan quản lý): Khơng 1.7 Tổng kinh phí phê duyệt đề tài: 250 triệu đồng PHẦN II TỔNG QUAN KÉT QUẢ NGHIÊN c ứ u Đăt vấn đề Đe giúp tổ chức có lợi cạnh tranh thị trường, chuyển đổi trọns tâm cần đặt ra, từ việc quan tâm đến lợi ích sang mối quan tâm hấp dẫn, thu hút, phát triển giữ nhân tài (Mendes Stander 2011) Sự chuyển đổi tập trung vào nhân tài có hàm ý để tạo dựng mơ hình hoạt độna tổ chức: mơ hình dạns cạnh tranh hình thành nhằm trao quyền gắn kết nhân viên với rõ ràne (Bakker Demerouti, 2008) Sự gắn kết naười lao động lại trone nhừne phươnạ thức hoạt độne mạnh mẽ tổ chức nhằm đạt lợi cạnh tranh xem trọne tâm nhữne biện pháp cải tiến, thay đổi linh hoạt liên tục (Sardar cộne sự, 2011) Các tổ chức ngày nhấn mạnh nhiều đến quản lý thúc đẩy vốn nhân lực, nhận diện điểm mạnh phát triển người lao động (Mendes Stander, 2011) Những tổ chức thừa nhận ràng nhân tố quan trọns, để thúc đẩy hữu cùa người lao động tổ chức (Mendes Stander, 2011) Người lao động gan kết xem kết hành vi có tổ chức tích cực họ xem nhữne thành tố yếu phát triển mạnh mẽ tổ chức, thực hiệu công việc gia tăng bền vừne tạo cam kết lâu dài cho tổ chức (Mendes Stander, 2011) Sự gan kết mang lại ý nghĩa thiết thực cho ne;ười lao động tổ chức Thứ nhất, mức độ gan kết nhân viên cao khả nhân viên xin thơi việc giảm Thứ hai, mơi trường làm việc có nhân viên tràn đầy nhiệt huyết tạo suất cao (Theo kết khảo sát Globịrce năm 2007) Thứ ba, mơi trường làm việc mang tính gắn kết khiến nhân viên cảm thấy muốn làm việc muốn tham gia ?óp phần thành cơng cho tổ chức mục tiêu thân mục tiêu công ty liên kết chặt chẽ với Cuối cùng, thứ tư, có tương quan chặt chẽ đổi nơi làm việc có tính gắn kết cao (Gallup Reveals the Formula for Innovation, 2007) Mặc dù, nghiên cứu giới gắn kết tổ chức người lao oddọịng yểu tố ảnh hưởng tác động nghiên cứu nhiều, Việt Nam, chủ đề chưa quan tâm mức Trong sổ cơng trình nghiên cứu (luận văn, khóa luận) đề cập tới thực trạng nguyên nhân ảnh hưởng Đặc biệt nghiên cứu chưa khai thác tác động gắn kết tổ chức-một ván đề quan trọng nghiên cứu chủ đề Chính lẽ tiến hành nghêin cứu “Gắn kết tổ chức người lao động doanh nghiệp" nhằm làm rõ thực trạne nhóm khách thể người lao động doanh nghiệp Việt Nam Nshiên cứu cung cấp nhím tồn diện gẳn kết tổ chức người lao động nói chung thành phần gan kết cảm xúc, gắn kết trách nhiệm gắn kết lợi ích Ngồi ra, nghiên cứu cịn phân tích nguyên nhân riêng lẻ tổ họp nguyên nhân đến £ắn kết tổ chức neười lao động Một vấn đề trọng tâm nghiên cứu phân tích tác động gắn kết tổ chức đến người lao động tổ chức đề xuất sổ biện pháp nâng cao ean kết nsười lao độna Mục tiêu Trên sở nghiên cứu lý luận thực tiễn sắn kết tổ chức neười lao động, dề tài làm rõ neuyên nhân ảnh hưởna đến thực trạng tác động nó, đồne thời đề xuất số kiến nehị nâng cao sắn kểt tổ chức người lao động Phưoìig pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu tài liệu Nhằm phân tích, tổng hợp, hệ thống hóa lý thuyết cơng trình nehiên cứu tác giả nước vấn đề liên quan đến 2ắn kết với tổ chức người lao động, Phương pháp vân sâu Nhằm khẳng định kết phương pháp điều tra viết; khai thác sâu mặt biểu hiện, mức độ yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết vởi tổ chức người lao động trone doanh nghiệp Phương pháp quan sát Phương pháp quan sát sử dụng phương pháp bổ trợ cho phương pháp khác Thông qua việc quan sát thái độ, hành vi người lao động thu thập thêm thông tin gắn kết với tổ chức người lao động doanh nghiệp Phương pháp điều tra bảng hỏi Đây phương pháp thực nghiên cứu nhằm mục đích tìm hiểu thực trạng gắt kết với tổ chức người lao động doanh nghiệp, yểu tố ảnh hưởna đến gắn kết tác động Phương pháp xử lý số liệu phần mềm SPSS 20.0 Nghiên cứu sử dụng phép tốn thống kê mơ tả như: tần xuất, điểm trung bình (ĐTB), độ lệch chuẩn (ĐLC),% thống kê suy luận bao gồm: tương quan, kiểm định khác biệt, hồi quy Tổng kết kết nghiên cứu Bàn khái niệm gắn kết tổ chức người lao động Gan kết tổ chức chủ đề nhận quan tâm nhiều nhà khoa học khác dẫn đến nhiều quan điểm gắn kết tổ chức Sự gắn kết nsười lao độne với doanh nshiệp cấu tạo tâm lý thể việc đánh Íá tích cực người lao động tham 2,ia vào doanh nehiệp, ý định hành động mục tiêu doanh nehiệp đảm bảo tư cách thành viên TheoWilliam J.Roth\vell, tổ chức có eẳn kết đội ngũ nhân viên đồng nehĩa với môi trường làm việc trong; đó: Bản thân nhân viên cảm thấy muốn ràng buộc với tổ chức; Cảm thấy tự hào giới thiệu côn2 ty môi trường tốt nơi người nên vào làm việc; Cảm thấy việc gắn bó với cơng ty mang lại nhiều điều q giá khơne gói sọn lương bổng; Cảm thấy gắn bó với nhữne eiá trị, đạo đức hành động đại diện cho hình ảnh công ty Trona, nghiên cứu 2ẩn kết với tổ chức, có phân biệt quan trọng eiữa £ấn kết thái độ sắn kết hành vi (Mowday, Porter, & Steers, 1982) Từ sóc độ gắn kết thái độ, Mowday cộng định nghĩa sắn kết tổ chức sức mạnh mối liên hệ đặc tính cá nhân với tham gia họ tổ chức đặc biệt tổ chức kinh doanh, ô n g Mowday et al (1982) cho khái niệm gắn kết thái độ bao gồm ba yếu tổ: (a) niềm tin mạnh mẽ chấp nhận mục tiêu giá trị tổ chức; (b) sẵn sàng nỗ lực danh nghĩa tổ chức, nghề nghiệp; (c) mong muốn mạnh mẽ để trì tư cách thành viên tổ chưc nghề nghiệp Ngược lại, quan điểm hành vi xem gắn kết chức chi phí lợi ích liên quan đến thành viên tổ chức sử dụng lao động thành viên nghề nghiệp (Reichers,1985) Gắn kết tổ chức hành vi nhìn thấy thành viên tổ chức gắn bó với nhóm có tổ chức" (Reichers,1985) Quan điểm bắt nguồn từ lập luận Becker (1960), phần thưởng cụ thể tổ chức n^hề nghiệp - mà không dễ dàng chuyển nhượng - quan trọng vị trí với thu nhập cao điều kiện làm việc tốt cát cá nhân Becker (1960) coi gắn kết với tổ chức nsười lao động cá cươc cá nhân liên quan đến lợi ích dựa khái niệm mà ông đưa lý thuyết đưjc aọi “side - bets” Theo lý thuyết mối quan hệ nhân viên tổ chức hìrh thành dựa nhừng hành vi nằm hợp đồns, lợi ích kinh tế Nhân viên gắn kếi họ có nhữns khoản đầu tư có giá trị ngầm ẩn phần ngầm ẩn hoàn toàn, gọ ‘'side - bets" Nhữne khoản đầu tư tạo việc họ lại tổ chức bị họ rời khỏi tổ chức Becker (1960) lập luận khoảng thời eian định nhừnơ khoản tích luỹ làm cho người thấy khó khăn từ bỏ tư cách thành viên tổ chức Neuy khoản đầu tư này, cùns với thiếu nhận thức lựa chọn thay bù đẳp cho mát họ, sắn kết cá nhân với tổ chức Cách tiếp cận trons nồ lực thúc đẩy khung khái niệm toàn diện gắn kết, quan điểm toàn diện mối quan hệ cá nhân với tổ chức (Cohen, 2007) Tuy nhiên nghiên cứu gắn kết tổ chức chủ yếu nhìn nhận gắn kết tổ chức kết hợp thái độ hành vi người lao động Allen Meyer (1990) Meyer Allen (1997) cho sắn kết nên xem trạng thái tâm lý liên quan đến cách mà người lao động chấp nhận chất mối quan hệ công việc họ với người sử dụng lao động, điều có ý nghĩa họ để họ tiếp tục với tư cách thành viên tổ chức Họ khẳng định gắn kết thái độ gắn kết hành vi không tương thích, khác biệt chúng giúp làm sáng tỏ khía cạnh khác ý nehĩa gắn kết cá nhân tổ chức Điều dẫn đến việc Meyer Allen (1997) làm rõ chất trạng thái tâm lý khác bao gồm: (a) gấn kết mặt cảm xúc, đề cập tới gắn bó nhân viên mặt cảm xúc với tổ chức; (b) gắn két để trì, mơ tả nhận thức nhân viên thiệt hại rời bỏ tổ chức; (c) Gắn kết đạo đức/ chuẩn mực, dựa gắn kết lâu dài, nhấn mạnh tầm quan trọng nghĩa vụ Bateman Strasser (1984) định nghĩa gắn kết với tổ chức "đa chiều chất, liên quan đến lòng trung thành nhân viên tổ chức, sẵn sàng nỗ lực danh nshĩa tổ chức, mức độ phù họp mục tiêu giá trị với tổ chức mong muốn trì tư cách thành viên tổ chức "(p.95) Sheldon (1971) định nghĩa cam kết đánh giá tích cực tổ chức mục tiêu tổ chức, 0'Reilly (1989) lại định nghĩa gắn kết với tổ chức " mối liên hệ mặt tâm lý cá nhân với tổ chức, bao gồm ý thức tham gia vào công việc, trung thành niềm tin vào giá trị tổ chức" Quan điểm đặc trưng chấp nhận người lao độna với mục tiêu tổ chức sẵn sàne nỗ lực với danh nghĩa tổ chức Chow (1994) cho rằne gắn kết với tổ chức mức độ mà nhân viên đồng với tổ chức, với mục tiêu quản lý, thể rõ sẵn sàne đầu tư cơng sức, tham aia trona q trình định hấp thu giá trị tổ chức Zansaro (2001) cho nhân viên coi eắn kết với tô chức họ tâm trì mối liên hệ họ với tổ chức cốne hiến nỗ lực đáns kể để đạt mục tiêu tổ chức Amold (2005) định nehĩa aắn kết "sức mạnh tươne đối dồng cá nhân với tổ chức tham sia vào tổ chức” Miller (2003) cũne cho gắn kết với tổ chức "một trạng thái mà cá nhân đồng với tổ chức cụ thể mục tiêu tổ chức đó, mons muốn trì thành viên trons tổ chức Best (1994) cho "các cá nhân có gắn kết thể hành vi cụ thể niềm tin rằna mặt đạo đức khơng phải lợi ích cá nhân" Miller & Lee (2001): gắn kết với tổ chức trạne thái người, trona thành viên trone tổ chức bị ràng buộc hành độna niềm tin họ để trì hoạt động tham £Ìa tổ chức Theo 0'Reilly Chatman (1986), gắn kết với tổ chức gan bó mặt tâm lý cảm nhận người ủne hộ tổ chức, phản ánh mức độ mà cá nhân tiếp thu thực đặc tính hay quan điểm tổ chức Allen Meyer (1990) Meyer Allen (1997) gắn kết trạng thái tâm lý buộc cá nhân với tổ chức, có liên hệ mật thiết đến định tiếp tục thành viên tổ chức hay không Northcraff Neale (1996) cho rằng: gắn kết biểu lòng trung thành niềm tin nhân viên vào eiá trị tổ chức Còn Berg,p , Kallebert, A L , & Appelbaum, E (2003) gắn kết tâm cá nhân tham gia tích cực tổ chức Và theo nghiên cứu Ilies, R., Judge, T A (2003), gắn kết sẵn sàne, nỗ lực phát triển tổ chức, phù họp mục tiêu tổ chưc cá nhân Có thể thấy, khái niệm từ nghiên cứu đề cập đến liên kết mặt tâm lý cá nhân với tổ chức, biểu thông qua hành vi bên Nhưng ta dễ nhận thấy rằng, giá trị cốt lõi gan kết mà nhà nghiên cứu đề cập đến việc cá nhân tiếp nhận nhữns giá trị, mục tiêu tổ chức, biến thành eiá trị thân, ln tận tâm tổ chức Như vậy, 2ắn kết tổ chức trạng thái ràng buộc người tổ chức đó, có liên quan đến định có tiếp tục thành viên tổ chức hay khơng lí tình cảm, lợi ích hay trách nhiệm Các thành phân găn kết tô chức người lao động Richard T.Mcnvday, Richard M Steers Lyman W.Porter (1979) nahiên cứu đưa thang đo sắn kết với tổ chức 2ồm 15 items - câu hỏi gắn kết với tổ chức Bộ câu hỏi xây dựng dựa định nehĩa ràns sắn kết với tổ chức sức mạnh mối liên hệ eiữa đặc tính cá nhân với tham gia cá nhân trona tô chức, đặc biệt tổ chức kinh doanh Mowday đồn nghiệp cũne cho ràng khái niệm eắn kết bao gồm ba yếu tố: (a) niềm tin mạnh mẽ chấp nhận mục tiêu giá trị tổ chức; (b) sẵn sàng nỗ lực danh nghĩa tổ chức, nehề nghiệp; (c) mong muốn mạnh mẽ để trì tư cách thành viên tổ chức nehề nshiệp Nahiên cứu thực với tham 2;ia 2563 nhân viên tổ chức; cône cụ kiểm tra độ tin cậy, độ hiệu lực xem xét mối liên hệ với yếu tổ nhân chủne học aiới tính, độ tuổi 0'R eilly Chatman (1986) lập luận gắn bó mặt tâm lý dự đốn ba yếu tố độc lập: (a) tuân thủ tham gia phần thưởng cụ thể; (b) đồng tham gia dựa mong muốn hội nhập; (c) tiếp thu tham gia dựa vào tương đồng giá trị cá nhân tổ chức, v ề mặt khái niệm, 0'Reilly Chatman thực phân biệt rõ ràng hai trình gấn kết, trao đổi lợi ích gắn bó tâm lý Theo 0'Reilly Chatman, thành tố (a) tuân thủ coi đại diện trình trao đổi phần có gắn bó nơng với tổ chức, hai thành phần lại đo gắn bó tâm lý có liên kết chặt với tổ chức Phương pháp tiếp cận Meyer Allen (1984) so sánh mổi quan hệ tương tác giũa số thang đo gắn kết tổ chức phổ biến hai thang đo mà họ phát triển thang đo gắn kết tình cảm gắn kết lợi ích Thang đo gắn kết tình cảm đánh giá n h i công cụ để đánh giá gắn kết đặc trưng cảm xúc tích cực tương đồng, gấn bó tham sia công việc tổ chức Meyer Allen đề xuất thành phần gắn kết lợi ích thiết kế để đánh giá mức độ mà nhân viên cảm thấy gắn bó với tổ chức tổn hại, chi phí họ cảm thấy rời bỏ tổ chức Một vài năm sau đó, chiều đo thử 3, sắn bó mặt đạo đức thêm vào Thang đo phần Allen Meyer (1990) sau trở thành thang đo phổ biến nghiên cứu eắn kết với tổ chức sau Thang đo gồm: Sự eắn kết mặt cảm xúc liên quan đến cảm xúc cá nhân tổ chức; Gắn kết lợi ích - nhận thức cá nhàn nhừne mát rủi ro rời bỏ tổ chức Đó nhữns “chi phí” kiên quan đến việc phải thay đổi nơi đánh vị trí đane nắm giừ, mát mối quan hệ xã hội Gan kết theo tiêu chuân đạo đức - cá nhân cảm thấy có nehĩa vụ trách nhiệm tổ chức nơi họ làm việc, chẳne hạn, 2ắn bó đo tổ chức đào tạo nahề nghiệp cho Ba chiều đo mơ tả "khái niệm ba thành phần eắn kết tổ chức mô tả " thành phần phân biệt, loại 2ắn kết, có nghĩa là, người lao độns trải nehiệm thành phần eắn kết với cuna bậc trạng thái tâm lý khác " (Allen & Meyer, 1990, tr 3-4) Vandenberg Self (1993) đo bốn hình thức gan kết - Gan kết tình cảm gắn kết lợi ích Meyer Allen (1984), đồna, với tổ chức eắn kết tổ chức - ba thời điểm (ngày làm việc đầu tiên, tháng thứ ba tháng thứ sáu làm việc) Họ tìm thấy khác lớn cấu trúc yếu tố, đặc biệt gắn kết tình cảm £ắn kết lợi ích qua ba thời điểm Họ kết luận rằne người trả lời thời điểm làm việc khác có khó khăn việc giải thích item, thời điểm item có ý nghĩa khác họ Một số nghiên cứu sau tập trung vào phê phán độ hiệu lực phân biệt độ hiệu lực nội dung thang đo Meyer Allen Ko et al (1997) kiểm tra thang đo Meyer Allen lập luận ràng thang đo có vấn đề khái niệm Ko đồng nghiệp ôns cho Meyer Allen khơng đưa định nghĩa xác gắn kết mang nội dung bao trùm thành phần tình cảm, đạo đức hay trì thang đo Họ đon giản lưu ý chung thành phần "trạng thái tâm lý" liên kết nhân viên với tổ chức, khơng rõ ràng trạng thái tâm lý (Ko et al., 1997, p 970) Cụ thể hơn, Ko đồng nghiệp tập trung vào hai vấn đề mà họ chẩn đốn cách tiếp cận Đầu tiên gắn kết để trì Họ cho ràng Meyer, Allen, Smith (1993) lập luận ràng khái niệm aắn kết Becker (1960) đại diện cho thành phần gắn kết thái độ ơng nhấn mạnh đến nhận thức chi phí liên quan rời khỏi tổ chức Hướng thứ hai theo chiều phê phán lý thuyết Allen Meyer tập trune vào thiếu độ hiệu lực phân biệt eiữa hai khái niệm gắn kết tình cảm gắn kết đạo đức Khái niệm 2,ắn kết trách nhiệm rắc rối có chồng chéo với khái niệm gắn kết tình cảm Như nêu trên, thành phần sấn kết đạo đức dựa niềm tin ràng điều đúne ỏ' lại với tổ chức gắn kết tình cảm sắn bó với tổ chức BecrriHUK Tery Cepun "íledaeoauKa u ncuxonoaun" 2017 BbinvcK c 34-42 y^K 159.9 O P rA H H A IỊH O H H A ÍI IIP H B E P ^ K E H H O C T B n P E I I O £ A B A T E J I E Ẽ : B J I H iỉH H E J I H H H O C T H I > I X OCOBEHHOCTEH1 ilo a H 1, O T X biOHr2 'H hcthtỵt counanbHO-ryMaHHTapHbix HayK BteTHaMCKoro rocy^apcTBeHHoro yHHBepcHTeTa, XaHOH 2TxafíÕHHbCKHH KOJUiefl>K 0Ốpa30BaHHH H OỐyHeHHH Hcc;iea0BaH0 B^HHHHe npHBep*eHHOCTt jiHHHOCTHbix npeno.aaBaTe.neH ocõeHHOCTeỉí nyTeM onpoca Ha 560 0praHH3auH0HHyK> npeno.aaBaTe.neH H3 KOjuie,ĩpKeH H By30B ropoaa XaHOH, a TaioKe npoBHHUHỈí TxaKÕHHb H TyeHKyaHr (BbeTHaM) ripHMeHeHa KopoTKciH BepcHH ĩWTH(Ị)aKT0pH0H MO.ae.nH JIHHH0CTH (Big Five Factors Model) ToMÕepra H TpexKOMnoHeHTHaa LUKana npHBepaKCHHOCTb npeno.aaBaTe.neH CxeneHb JIHHH0CTHÍ>IX ộaKTopoB Ha 0praHH3auH0HHyK> npHBep^eHHOCTb paanHHHa Oaicrop 3KCTpaBepcHH HMeeT caMoe CRHbHoe nojio>KHTe.nbHoe BnmiHHe Ha 3MOIỈHOHajIÍ>HyK> H HOpM aTHBHyiO npHBCp>K£HHOCTH npo/iojDKHTejibHyK) npHBepỳKeHHOCTb Kỉìiữueebie cnoea: opzaHU3aifuoHHcm dõpocoeecmHOcmb, dpyoKemnocmb, 3aKpbimocmb HOBOMy onbimy H O T pH U aT ejlbH O e npueep.vcenNOcmb, 3M0ụu0HCưibHCM - Ha 3KcmpaeepcuR, ycmoŨHueocmb, OpraHtnaựHOHHaa npHBep>KeHHOCTí> npencựỊaBaTeiieK HBjmeTCH BaHCHbiM ycj!OBHeM am pa3BHTHH y H e ố H o ro 3aBe,neHHfl E c itu ia H npHBep^KeHHOCTb npeno.aaBaTe.neH o õ e c n e H H B a e T H X nojiHyio JiOHJibHOCTb o p r a H H 3aựHH, CTpGMJi H H BHOCHTb BKJiafl B pa3BHTHe yneÕHoro 3aBefleHH5i H fle;iaTb 6o.nt.iiie Toro, HTO TpeốyioT paõoTo/taTenH [1; 2] npnBsp^KeHHOCTt npeno.naBaTe.neH TaioKe BHM5ỉeT Ha yeneBaeMOCTb ciyaeHTOB H KanecTBO Õ p a B a H H fl H0BHK0Ba CHHTana, HTO y n ea a ro ro B c [3] BMecTe c TÊM O B BHCOKHM ỹpoBHeM BbipỉDKCHHOCTH 0praHH3aụH0HH0H npHBep>K6HHOCTH npeo6jiaflaK)T ueHHOCTH, HanpaBJieHHBie Ha np0Ộ eccH 0H ajitH 0e pa3BHTHe, y c n e x , AOCTHỉKeHHH TaKHe ne^arorH yB/ieneHbi CBOeỉí npOỘeCCHOHantHOH fleHTeJILHOCTbK), OHH HyBCTByiOT OTBeTCTBeHHOCTb 3a pe3yjibTaTti cBoeỉi paỗoTbi, BHỈXĨ17 nepcneKTHBbi pocTa B aaHHoỉí 0praHH3aựHH H BtiõpaHHOH n p oộeccH H B sic o k h ỉí ypoBeHb 0praHH3aựH0HH0H npHBep>KeHHOCTH rOBOpHT TOM, HTO np0H30UUia HHTerpaUHH c npOỘeCCHOHcưIbHBIM COÕmeCTBOM, B H&riHHHH BblCOKHH ypOBeHÍ npOỘeCCHOHajIÍ>HOH H^eHTHỘHKaUHH, HyBCTBO npe^aH H O C TH H npHHa&rĩe5KHOCTH K o p H H a u H H H a ổ /iỉo a a e T c à y B a * e H H e K c e ố e KầK n p o ộ e c c H O H Ẽ u iy , ecT t noaT B epãcaeH H H ( H a r p a a h i, õ n a ro ^ ap H O C T H H T a ), omymeHHe CBoeỉí 3HHHHMOCTH, npHMacTHOCTH K npoộeccHOHanbHOH c p e a e [4; 95] M H orne XapaKTepHCTHKH Hccjie^ỊOBaTejiH paÕOTHHKOB B jia r0 fla p H C T b : a a H H M yKa3í>raaK>T Ha HRĨ1HÍOTCH O/ỊHHM paõoxa õbina H3 TO, HTO ộaKTOpOB, c n o H C H p o B a H a B beTH aM C K H M /iHHHOCTHbie BJIHaK)UiHX Ha rocyaapcTBeHHtiM yHHBepCHTCTOM H BXOflHT B COCTaB HCCJieflOBaHHfl Ks QG.15.45 «npHBep)KeHHOCTb paỗoT H H K O B K n p e fln p n H T H K » , npoBeaeHHoro n c H X J io rH e c K H X HayK Jle T x h MHHb JIoaH -34- noa pyKOBOACTBOM A O ựeH T a, K aH flH flaT a BecmHUK T e ry C e p u n "riedaaoauKa u ncuxonoaun" 2017 Ns npi[Bep>KeHHOCTb o p r a H r o a u H H O ^HaK O BO B b eT H aM e H aiiaH H b iH MOM6HT H e õbLHO npOBe^eHO pOT, nOCBHlựeHHtlX BJÌHflHHK) JTHHHOCTHí>IX ộaKTOpOB npenoA aBaTejTefi Ha HX opraH H 3aunoH H Ỵ ío npnBep>KeHHOCTb /ỊaH H aa cxaTbH HMecT ụ e^ b K ) o n p e ^ e j iH T t HanH HHe HJIH oTcyTCTBH e Bnm Hm 3T ơro c p e iiH n p e n o iỊa B a T e n e ỉi KOJUie/pKeH H By30B B beT H aM a O Õ 3op u ccn edoeaH u ũ n p en o d a e a m e n e ủ u J IM H W opeaH iaaụuoH H oủ npueepoKeHHOcmu ộ a x m o p o e M tH H O c m u CyiHHOCTb H KOMnOHeHTBI p H H a ự H H H Ỉí npHBep^KeHHOCTH B u e n o M H npHBep/KeHHOCTH npencựỊaBaTeneH B HacTHOCTH npo,aoji>KaioT npHBJieicaTb BHHMaHHe yneH bix ripHBep>K6HHOCTi> - 3TO CHJia, KOTOpaa CB5t3biBaeT He/ioBeKa c COUHanbHOH HJIH HeCOUHanbHOH ựe;ií>IO H/mJTH c aeỉÌCTBHHMH, COOTBeTCTByỉOIHHMH 3TOỈÍ uej!H ripnBep)KeHH0CTb BiuiioHaeT 3MOUHOHantHyK) CBH3t> c 0praHH3auHeK (3M0LíH0HajIE>Hafl npHBep>KeHHOCTb); CBH3B, OCHOBaHHyiO Ha B03M0)KHbĩx noTepax B c^ynae yBOJitHeHHH (np0fl0Ji>KeHHaa npHBep>K6HHOCTb), H omymeHHe OTBSTCTBeHHOCTH 3a paổOTy (HopMaTHBHaa npHBep>KeHHOCTt) [5] O B HơBHKOBa n p e a n o n a r a e T , HTO 06pa30BaT ejTtH íw c p e ^ a , KaK H jiK)6a5ỉ apyraa, BiaiiOMaeT B ceốH p K A npoộeccHOHaiitHtix fleaTejibHOCTeỉi B H e n TpyflHTC 5ỉ OCHOBHOH n ep coH an , BtinojiHaiomHH neaarorHHecKyK) fleare^tH0CTb, H BcnoMoraTejibH£>iỉí nepcoH&n, cnocoốCTByKDUỊHỈí BbmoíiHeHHK) neaarorHHecKOH AeHTe.ribHOCTH [6] no MHeHHK) H /Ịn e jia , npHBcp)KCHHOCTí> K yneốH O M y 3aBeAeHHK) OTpa>KaeT CHJiy CBH3eH HyBCTBOM eflHHeHHH HHHHOCTH c KOHKpeTHOỈÍ opraHH3auneH noflpa3yMeBaeTca npHHATHe H connacHe c ueHHOCTHMH H HopMSMH opraHH3aựHH, H^eHTHỘHKaựHK) c HHMH H nCƯIHO JI05UIÍ>H0CTb OpraHH3aUHH [7 ] t o OTpaacaeTca B npHBep>KCHHOCTH yneốHOMy 3aBeaeHHK>: Bepe B Hero, npHHATHH e r o u en eíi H ueHH ocTeỉí, cxpeMiieHHH peanrooBaTb 3TH uej!H H ựeHHOCTH, a TaioKe CHJibHOM >KejiaHHH coxpaH S T b CTaTyc co T p y ^ H H K a y n eố H o ro 3aBe/ỊeHHH H npoaojDKaTb AeflTejibHOCTb B HCM [1; 8; 9] rio MHeHHK) UỈOMeHa E om epa, npH B epK eH H O C T b n p e n o jỊa B a T e jie H ne^aro rM H ecK O H ,neHTejií.H0CTH CBfl3aHa c HyBCTBOM npKUM ỉaHHOCrH K p a C r e H n p o ộ e C C H H , c HHHHOCTHblMH OCOÕeHHOCTHMH H yflOBJTSTBopeHH6M COỐOH KaK npenoflaBaTejieM [10] H cxoah H3 3Toro, M0>KH0 onpeaeiTH Tb 0praH H 3aựH 0H H yi0 3M om-ioHarií>Hyio cTparerníiM npHBep>KCHHOCTt HopMaTHBHyio pa3BHTHfl H yneÕHoro n p en oA aB aT eiieH npo.aoji>KHTenbHyK} 3aBefleHH>i, KaK npHBH3aHHOCTb npoộeccnoHanbHbiỉí POCT HX K H B33.HMOCBH3H c KOJlJieraMH H CTyaeH TaM H CBH3b M e»ay npHBep>KeHH0CTti0 HCCJieflOBaHRHX LUpnBacTaBa, in tro v e rs io n ), ITHTBIO ộaKTOpaMH npenoaaBaTeneH rbỉT b ộaKTOpOB BKJUOHaiOT XIHHHOCTH, 3KCTpaBepemo fl 06p 0C0 BecTH CTb ( c o n s c ie n tio u s n e s s - la c k of HHHHOCTH 6tiJia - - no /ỊaHHblM OpraHH3aUHOHHOH B o n HHTpoBepcHK) OTcyTCTBHC d ứ e c tio n ), H 3aỘHKCHpoBaHa HayHHLix JỊ>KOHa H c (extraversion - ựeneH anpaB neH H O C T H apyỹK e.iỉoốH O C T b - aH Tar0H H 3M (ag ree ab le n ess - an tag o n ism ), OTKpsiTOCTt - 3aKp£>iTOCTS K HOBOMy o n t n y (3 H O ) (o p e n n e ss - c lo s e d n e s s to e x p e r ie n c e ) Vi HeỉípoTH3M - 3M0UH0Hani.HyK) ycTOMHHBOCTb (n e u ro tic ism - em o tio n a l stab ility ) [11] Pe3yjibTaTí>i nccneflOBâHHa BJ1H3HHJÍ aTpHỔyTOB HHHHOCTH Ha npHBepỳKeHHOCTb H ee KOMIIOHSHTtl nOJiyMHJ!H HMẽJIH CXO>KeCTÍ» H pa3JIHHHíl (TaỐJI 1) -35 - BecmHUK 7~a/~y CeDì "íledaaoauKa u ncuxonoaLm" 2017 Ns TaõJTHựa l KpaTKHH Ố 30p HeKOTOpSIX HCCJier(OBaHHH BiTHHHHH ộaKTOpOB HHHHOCTH Ha opraHimqHOHHyK) npHBepỳKeHHOCTb npeno^aBaTe^eri A btop ripHBep>KeHHOCTH hQ ► a B5 H oop a b BS £ ưs o X s hQ h Ễ H o b< cx VO i D o , ì— R ro + + Sadeghi Ya 2danbakhsh [121 + + 0praHH3auH0HHafl — + K appagoda [13] 4— + Syed Í14Ì + + 3MOUHOHajitHaa 0 + Erdhiem [15] 0 0 — — S yedT M l HOpMaTHBHaa 0 + + Erdhiem [15] 0 Syed[14] npo,2iojDKHTejibHafl 0 0 + + + + Erdhiem [15] npHMeHaHHe: + (no^o)KHTejibHoe BjiHHHHe); - (0TpHuaTejibH0e BJiHHHHe); - BHMHHC H a H M e io m e e CTãTHCTHHGCKoro 3HaHeHHH H a OCHOBe aHaJIH3a B3aHMOOTHOIIieHHH Me>íựiy ộaK TO paM H JIHHHOCTH H OpraHH3aựHOHHOH npHBep)K6HHOCTbíO, npOTHBOnOJIO*:HOCTH ộaKTOpOB HeKpOTH3Ma - 3MOựHOHajIbHOH yCTOHHHBOCTH, OTKpMTOCTH - 3aKptITOCTH HOBOMy o n t iT y ( c m TaÕJi 1), cneựH Ộ H K H npeno/ỊaB aT enL C K O H /ỊeaTenbH O CTH B HHCTHTyxax B te T H a M a HaMH 6b[jiH BbựỊBHHyTM c n e ^ y io m H e r n n o T e b i runom e3a 3KC"rpaBepCHH, H aốJiK >,naeTca Apy)KejIK)ỐHH, noj!ơ>KHTejĩt>Hoe 3MOLXHOHlBHOH BJiHHHHe yCTOỈÍHHBOCTH, ộaK T opoB /Ịo ó p o c BeCTHOCTH, 3aKpfeiT0CTn HOBOMy o n trry Ha opraHroaiỊHOHHyK) npnBepỉceHHOcn npeno/ỊaBareneỉí r u n o m e sa OaKTOpti 3KCTpaBepcHH, 3MOUHOHajibHOH ycTOHHHBocTH, aOỖpOCOBeCTHOCTH HMeiOT nOJIO>KHTeJIf>HOe BJIHflHHe Ha 3M 0UH0HajĩbHyK) npHBep^KeHHOCTt npenoflaBaTejieỉí rư n o m e3 a O aK T opbi 3KCTpaBepcHH, flpy>KejiK)6HH, 3MOUHOHantHOH yCTOỈÍHHBOCTH H 3aKTpi>ITOCTH HOBOMy OriblTy HMeiOT n0J10>KHTejTbH0e HopMâTHBHyio npHB6p>K6HHOCTb npenoAaBaTeiieH runom e3a HMeiOT OaKTOpbl 0T pH uaT eJT i.H 0e fl 06 p 0C0 BecTH 0CTH 3KCTpaBepCHH, BiiHíĩHHe; HM eioT ộ a K T o p ti nojio>K H Tejit.H oe Ha SMOUHOHaribHOH yCTOHHHBOCTH 3aKTpí>iTOCTH HOBOMy BJiHHHHe npoflo^5K H T ejibH yio Ha o n trry H npHBep)KCHHOCTi> npenoflaBaTejieH Oỗ-bexm uccneòoữam iR BbiổopKa ỈỰIX Hcc/ieflOBaHHH npeflCTaBJieHa 560 n p e n o fla B a T e jia M H , p a o o T aio m H M H B BỴ3ax H KOiure/iỳKax T pex ropcựỊO B H npoBHHUHH B te T H a M a , BKJiK>4afl XaHOH ( ,5 % ) , T x a R ổ H H b ( ,7 % ) H T y eH K y aH r (1 ,8 % ) CpeAHHỈi B03pacT npenoflaBaTejieH cocTaBjweT 38,5 ro ^ a , Ố0J1I>IUHHCTB0 H3 HHX HaxoA^TCH B B03pacTe OT 25 ữO 40 jieT (64,1 % ) ĨIpencựỊaBaTeiiH-MyỳKHHHM cocTaBirflK)T 34,6 %, a /KeHLUHHLi - 63,4 % PaổoHHỈí CTa>K ao pecnoH^eHTOB, OT 15 JieT - 62 %, 6ojiee 15 JieT - 24,5 % -36- JieT HMeíOT 13,5 % BecmHUK T e ry C epun "íledaaoauKa u ncuxonoaufi" 2017 Ns Memoờbi âHKSTHpoBaHHH uccnedoeaHiiH H nporpaM M a B Hcc^eAOBaHHH Hcn0Jib30BaH MeTO^ CTâTHCTHHSCKOH OÕpaÕOTKH S PS S B XOfle âHKÊTMpoBaHHH 6biJia ncn0JTb30BaHa Iiucana 0praHH3auH0HH0H npHBsp/KeHHocTH npenoaaBaTe^eR H uiKana ộaKTopoB /1HHHOCTH, 0CH0BaHHaa Ha rmTHỘaKTopHOH MO/ỊejlH HHHHOCTH HaMH ốbưia pa3paố0TaHa uiKana 0praHH3auH0HH0H npHBep)KeHHOCTH npeno,aaBaTejieH, BKJTK)HaK)LựaH 42 HaõJTKựỊaeMbix nepeMeHHbix (item s) H TpH KOMriOHeHTa npHBep>KeHHOCTH: 3MOLỈHOHaj1LHOỈÍ, HOpMaTHBHOỈÍ H npofloJi5K H T ejitH oỉí B LUK&ne ỴHHTbiBaiOTca Bce acn eK T b i aeaTenbH O C TH npenoAaBaTejieH, TaKHe KaK npnBep>KeHHOCTb cxpaTerHHM pa3BHTHH yneốHoro 3aBefleH Hfl, npnBep>KeHHOCTí> n p o ộ e c c H H , npHBep>KeHHOCTb KOJUieraM H CTyaeHTaM LLlKana ộaKTopoB JIHHH0CTH, Hcn0Jib30BaHHafl B /ỊaHHOỈí paốoTe, 0CH0BaHa Ha riHTHỘaKTopHOH MOiiejTH JIHHH0CTH (B ig F ive F acto rs) Bbưia npHMeHeHa KopoTKaa Bepcna nflTHỘaKT0 pH H aHKeTbi (T h e sho rt v ersio n o f N E O F iv e F acto ry In v en to ry (F F I) rcxim õepra, BKIIÍOHoini 44 Ha6^iK)flaeMMX nepeMeHHBix, oTpaacaromHx nHTb acneKTOB h h h h o c th : 3K0TpaBepcHK), apyace^íÕHOCTt, 3MOựHOHajĩbHyK) yCTÍHHBOCTt, ^ÕpOCOBeCTHOCTb, 3aKpbITOCTb HOBOMy onbiTy [16] B OÕeHX u iK a n a x /ỊaH H bie oueHHBaioTCH no n a T H ố a ju ib H Ỉí u iK a n e H H K epT a, c o r jia c H KOTOPOỈÍ pecnoH/ieHTbi BMốHpaiOT MeMcny 0TBeTaMH «rĨ0JiH0CTbK) corjiaceH » (5 ỔcUtìiob), «C ornaceH » (4 õaruia), «3aTpyAH»íoct 0TBeTHTb» (3 aju ia), «H e corjiaceH » (2 ajư ia) H «ri0JiH0CTtĩ0 He com aceH » (1 6anjr) ỊX n n oổpaõoTKH aaHHtDC, no/iyneHHBix B X0fle 3MnHpHHCCKoro o n p o c a , B paõũTe ốbm a Hcn0Jib30BaHa nporpaM M a CTaTHCTHHecKOH oõpaốoTKH S PS S 2 c n 0AZiep>KK0 H nporpaM M bi A M O S 22.0 Pe3yjibTaTbi HccjieflOBaHHa õbưiH oõpaốoTaHM Ha 0CH0Be onncaTenbHoro H jiorHHecKoro craTHCTHHecKoro aHajiH3a LLỈKanti npoBepíUTHCb TpeMH cnocõaM H, BtưnoHaa K03ỘỘHUHeHT HaAOKHOCTH C r o n b a c h 's A lp h a , K c n jio p a T o p H b iỉí ộ aK T opH biH aH ajiH (E F A ) H noATBep)KflaK)tuHH ộaKTopHbiìí aHaj!H3 (C F A ) T a o c e ốbuia npHMeHeHa TexHHKa M0aejiHp0BaHH5i CTpyKTypHbix ypaBHeHHỈí (S E M , S tru ctu ral E q u atio n M o d e lin g ) ũM o n p e iie jie H H « CTeneHM t i n m n m LíeJIOM H Ha OTOe^tHtie ee (ỊiaKTopoB J1HHH0CTH H a npH B epỳK eH H O cTt B KOMnOHCHTtl (3MOUHOHam.HbIH, HOpMaTHBHbrỉí H npO/ỊOJIỳKHTejIbHbIH) B HaCTHOCTH OụeHKU M e p b i a d e K e a m H o c m u u H adeotcH O cm u UIKCUI Pe3yjií>TaTbi OUCHKH Mepbi aaeKBaTHOCTH nonyHeHHLix AaHHbix n p o u e a y p e ộ a K T o p H o ro aH ariH 3a co u iK a n o H p raH H 3auH 0H H 0H npnB6p)KeHHOCTH ố b u io BtWBJieHO, HTO K M O (K a ise r-M e y e r-O lk in M e asu re) = 0,91 (> ,5 ); KpHTepHỈí EapT-nerra = 206 ; d f = 630; p = 0,00 < ,0 , HTO oõtHCHHeT 70,3 % o ố m eỉí /ỊHcnepcHH nepeM eHHbie, oTHOcauiHeca K TpcM ộaKTopaM, HMeK)T CKeayiomHe Ha3BaHHfl: 3MOUHOHajibHafl (C ro n b a c h ’s A lp h a = ,8 ), HopMaTHBHaH (C ro n b a c h ’s A lp h a = 0,85) H n p 0A0Ji>KHTeJĩbHaH npHBep>K6HHOCTH (C ro n b a c h ’s A lp h a = ,85) B peáyntT aT e aHajiH3a LUKaiií.1 XIHHHOCTH ốbưio nonyneHO K M O : ,9 (> ,5 ), KpHTcpHH B apT O erra = 8 0 ,4 ; d f = 946, p = 0,00 < 0,05, HTO oốtHCHíỉeT 79,62 % oốmeH AHcnepcHH riepeMeHHĩ»ie LUKajii.i JTHHH0CTH, OTHOcamHecH K nHTH ộaKTOpaM: 3aKpbiTOCTb HOBOMy onbiTy (C ro n b a c h ’s A lp h a = ,88), ữOÕpocoBecTHOCTb (C ro n b a c h ’s A lp h a = 0,8 ), 3KCTpaBepcH5i (C ro n b a c h ’s A lp h a = ,8 ), 4py*ejĩK)6HOCTb (C ro n b a c h ’s A lp h a = ,8 ), 3MOUHOHajitHM ycTOHHHBOCTt (C ro n b a c h ’s A lp h a = 0,8 ) TaKHM Ô6pa30M, LUKanbi HMeKDT a^eKBaTHOCTt H Hafle>KHOCTb (K M O > 0,5, p < ,05, C ro n b a c h ’s A lp h a > 0,5) -37- Becm HUK Tery Cepua "ĩledaaoauKa u ncuxonoaun" 2017 N° pe3yjibm am bi uccneòoeam Pe3yjiĩ>TaTH aHajTH3a H npoBepKH c noMombK) TCXHHKH S E M , np0B e,neH H 0H c ộaKTOpaMH nepBOTO ypOBHH, T.e c TpeM H KOMnOHeHTâMH npHBep>KCHHOCTH, npnBeaeHbi B T a ố J i T aõ raự a K c O Ộ Ộ H ự H e H T p e rp e C C H H ộ aK T O pO B J1HHHOCTH H a KOM nOHeHTLI OaKTop E stim ate S tan d ard E rro r 0,0 C ritical R atio s 8,86 *** p M 0U H 0H ajibH afl 3K C T paB epcH fl npnBep*eHHOCTb ,IỈpy>KejiíoÕHOCTb 0,36 0,21 0,04 5,55 0,34 M U.yCT H H H B CTI ,1 ,0 ,3 *** /ỈOOpOCOBeCTHOCTb 0,14 3,16 ** ,2 0,25 8,42 5,19 *** 3H O ,1 HopMaTHBHaa 3KCTpaBepCHH npnBep>KeHHOCTb /Ịpy>KejiK)6HOCTb 0,32 0,19 0,04 0,05 0,04 0,04 0,14 0,15 ,0 ,0 3,80 3,54 0,10 -0 ,3 0,05 ,0 ,0 0,04 ,0 0,05 2,23 8,67 6,14 3M 0ự.yCT0H H H B0CTb XỈOỔpOCOBeCTHOCTS 3H O ripO,ZỊOJI>KHTeJIbHafl 3K C T paB epcH fl npHBep>KeHHOCTb flpy>K ejiío6H O CTb ,2 3M 0U yCT0ỈÍHHB0CTb - ,1 0,15 /loỐpOCOBeCTHOCTb 3,42 3,46 *** *** 0,12 ** *** 0,18 *** *** ** 0,10 2,12 n p n M e n a H H e : * * p < ,0 ; ***: p < ,0 ; Estim ate - n pH 6/iH 3H T e;ibH 0e 3H aneH H e, Standard e o r — C T aH ^apT H aa OLUHÕKa, Critical r a t i o s - KpHTHHecKoe 3H aneH H e 3H O P e y n b T a T b i HCCJieflOBaHHíi (T a ji ) noK a3biB aiO T , HTO He Bce ộ a K T o p ti J1HMH0CTH BJĨMIOT Ha 3MOUHOHcUlkHyK), HOpMaTHBHyiO H Iip0A0Jl>KHTeJIbHyK) npHBCp>K6HHOCTH co CTaTHCTHMCCKHM 3HaneHHeM p < ,05 KpOMe x o ro , /laHHbie T a ji T a io K e n o K a b iB a io T , HTO ộ a K T o p K c x p a B e p c H H K a b iB a e T c a M o e CH JTtH oe BHHAHHe H a B ce TpH KOMIlOHCHTa npHBep>KeHHOCTH c a6cOJIK)THÍ>IM 3HaneHHeM COOTBeTCTByiOUỊHX KCOỘỘHIỊHeHTOB BiIHHHHH (P = ,36; ,32; 0,33, p < 0,05) O c T a n tH b ie ộ a K T o p ti HHMHOCTH (apy>K eJiio6H O CTb, M U H H a n tH a a ycTOỈÍHHBOCTB, AOỐpOCOBeCTHOCTb, 3aKpbrTOCTl> HOBOMy O n b lT y ) B/IHÍIIOT TCUIbKO H a CỰỊHH HJIH /Ị Ba K0M n0HeHTa 0praHH3aựH0HH0H npnBep>KeHHOCTH n p e n o a a B a T e iie ỉí B C ym eC T B yeT nOnOỳKHTentHOe 3MOUHOH&nbHOH HacTHOOTH, yCTOHHHBOCTH H /ỊoốpocoB ecT H O C T H (Ị3 = ,1 , ,1 , p < ,0 ) Ha 3MOUHOHaiibHyK> npH B ep^eH H O C T b; ,apy>KejIK)ỐHOCTH, 3MOUHOHaJIbHOH yCTOỈÍHHBOCTH H 3aKpt»ITOCTH HOBOMy OntlTỴ (P = ,1 , ,1 , ,1 , p < ,0 ) Ha HopMaTHBHyK) npHBep>KeHHOCTí>; AÕpOCOBeCTHOCTH H 3aK pbITO C TH HOBOMy O nB IT y ( p = ,1 , ,1 , p < ,0 ) Ha npOflOJDKHTeJIbHyiO npHBep^KCHHOCTb 3M U H H ajIb H aa yCTOHHHBOCTt OKa3í>IBaeT OTpHựaTentHoe BJiHHHHe Ha np0fl0íT)KHTejií>HyKi npHBep>KeHHOCTb (P = -0 ,1 , p < 0,05) AH&TIH3 H npOBepKa S E M B/IH51HHH MOfleJIH JlHHHOCTHBIX OCÕeHHOCTeỉí Ha ộaKTopbi BToporo ypoBHH (0praHH3auH0HHyỉQ npHBep>KeHHOCTí>) aaioT cjieAyiouíHe -38- BecrriHUK T e ry CeDUH "nedaaoauKa u ncuxo/ioauH" 201 Ns pe3yní.TaTbi: Chi -sq u a re /d f = 1,86 < 2, TLI = 0,946, CFI = 0,95 > 0,9, GFI = 0,96 > 0,95, RM SEA = 0,04 < 0,08 Pe3yjií>xaTbi npoB epK H SEM npHBeaeHbi TaỗJL TaõJiHựa B K o3Ộ Ộ H U H eH T BJIHflHHíỉ nHTH ộaK T O p O B J1HHH0CTH H a OpraHH 3aiịH OHH yiO npHB6p)K6HH0CTt) npenoạaBaTejĩeH O aK T opbi Estim ate Standard error Critical ratios p 3K C T paB epon« ,3 0 ,0 ,7 ZỈpy>KeJiK)6H OCTb ,2 0,04 0,04 0,04 0,05 5,33 3,01 3,23 2,60 3MOựHOHaJIbHa5I yCTOHKHBOCTt 0,11 ữoỐ pO C O B eC TH O C Tb ,1 3aK p tiT C T b HOBOMy o n t iT y ,1 ripHMeHaHHe:*'*1 — p < 0 ; E stim ate - * ** *** *** *** *** npH6jiH3HxejitH0e 3HaHeHHe, S tan d ard e r r o r - CTaH /ỊapTH aa o m n Õ K a , C r i ti c a l r a t i o s - KpHTHHecKoe 3H aneH H e ^ỊaHHbie TaốJi TaioKe noflTBep>KaaK)T, HTO Bce ộaKTopbi XTHHHOCTH n0ji0)K H T ejibH BiraatO T H a 0praH H 3aựn0H H yK > npHBep>KeHHOCTb n p e n o ^ a B a T e n e H (p < ,0 ) Ko3ỘỘHựHeHTtI BJIHaHHfl CBOỈÍCTB JIHHHOCTH Ha OpraHH3aUHOHHyjO npHBep>KeHH0CTỉ> npeno.aaBaTe.neH yn0p5ỤỊ0HeHbi n o CTeneHH MBaHHH: psKcrpauepcHii 0,30; PiipKeníOỐHOCTt Í^ M O U M O H ÍƯ lb H iU Ỉ yC TOH HBO CTI TaKHM 0,20; Ị3flo6pOCOBeCTHOCTl» ,1 0ốpa30M , CBOỈÍCTB 0, 1"4Ị Ị3jaKpbITOCT1 HOBOMy OnblTy = 0,12 H pe3 y jiỉ.T aT b i JlHHHOCTH H cciieaoB aH H H Ha noA TBepiỊRrtH OpraHH3aUHOHHyK> n T e b i npHBepHCeHHOCTb n p e n o ^ a B a x e n e H B ự e n o M H e e KOM iiOHeHTM B nacT H O C T H KoMMenmapuu no MHCHHK) MHOrHX aBTOpOB, aeỉíCTBHH O praH H 3aựH H CBH3aHbI c OTHOmeHHAMH H H2HCTBH5LMH HHflHBHAOB, a 3TH aeHCTBHH H OTHOIIieHHa ỐepyT KOpHH B JTHHHOCTHHX OCOÕeHHOCTHX HcXOflH H3 3TOTO, MOỹKHO KOHCTaTHpOBaTb, HTO JlHHHOCTHbie OCOÕeHHOCTH npeflCTaBJIHK)T c o õ o ỉí BaaCHtlH ộaK T O p, õ-BHCHHiomHH AeíícTBHA npeno,r(aBaTexiH B opranvnanHH H ero npHBep)KeHHOCTb O&bHCHCHHe OTHOUI6HHH MOK/iy JIHHHOCTHÍ>IMH OCOỐeHHOCTAMH H 0praH H 3aiỊH 0H H 0H npHBep>KeHH0CTbK) n p e n o a aB a T e n eH o c y m ecT B n aeT C H H a 0CH0Be caM HX C06eH H CTeH 3KCTpaBepTÍ>I nam e xapaK T epH 3yeM M M H 3THX ộaK T opoB HBJMIOTCfl C o n c H O aKTHBHblMH nojio>KHTejTbHi)iMH 3TOMy, H npenoaaB aT enH - n03HTHBHí>IMH 3MOIỊRHMH H JlK)flí.MH, nepe>KHBaHHHiMH O hh onTHMHCTHHHO HacxpoeHbi n o OTHomeHHK) K CTpaTernAM pa3BHTHH yneÕ H oro a B eA eH n a aKTHBHO yTBep>KflaioT c e a B n p o ộ e cc H O H an b H O M rm a H e , c n o c o ố H t i paõoT aT b B M eponpHHTHHX rp y n n e , H ÌIIOỐAT oốLựaTbCH c o ự H a n b H b ix H paốoTax y n acT B O B aT t T aK H e B n p e n o M B a T e j!H floõpo> K e;i£T ejikH bi, noflnep>KHBaK>T u e iiH pa3BHTHfl opraH H 3aiỊH H n p o ộ e c c H O H a n tH tiM H TpeõoBaHHH M H Y o tc o h h KOJiJieKTHBHĩ.ix JI o jie e H co n rac H b i c K jiap K noaT B epflH JiH : nOCKOJlbKy n0J10>KHTeJIbHaa 3MOUHOH&IIfeHOCTÍ> Jie>KHT B OCHOBe 3KCTpaBepT0B, 3TH COTpy^HHKH MOryT HCKaTt ỐOJItme COUHÍUTbHblX BiaHMO/ieHCTBHH Ha paốoqeM MeCTe H H£X 04 HT 3TH B3aHMO/ieHCTBHH o jie e nOJie3HÍ>IMH, H6M HHTpOBepTSI [ ] ĩa OCÕeHHOCTb MO)KeT 3aCTaBHTÍ> COTpy/ỊHHKOB- 3KCTpaBCpTOB 6i.IT!> o jie e OTBeTCTBCHHbiMH, HTOỐSI n o jiy H H T t )KejĩaeMÍ>ie MS)KJIHHHOCTHtie OỐMeHbl B o iie e T o ro , 3K C T ?aB epTH M o ry T BOcnpHHHM aTb -39- o jĩi> u ie anbTcpH âTH B paổO T Si, HẽM "riedaaoauKa u ncuxonoaun" Becm HUK Tery Cepụp 2017 Nb HHTpOBepTSI [ ] n o MHeHHK) M e ỉ íe p a H A ;U ieH a, COTpy/ỊHHKH, KOTOpbie CHHTaiOT, HTO y HHX e cT b HecKoiíbKO > K H 3H ecnoco6H tix aribT epH aT H B , õ y iiy T HMeTb õ o n e e C/iaÕyK) npOAOJI>KHTeJTbHyỉO npHBõp/KSHHOCTS, HeM Te COTpy/ỊHHKH, y KOTOpblX M an o anbT epH aT H B [ ] TaKHM ổ p a M , 3KCTpaBepcH5i HMeeT no^o>K H TejibH oe B JinflH ne Ha flB a K 0M n0H eH Ta p H H a ự H H H Ỉi npHBepíKeHHOCTH - 3MOUHOH3JIt»Hĩ>IH H HOpMaTHBHMH OímaKO 3TOT xce ộaKTOp HMeeT OTpHUaTeiItHOe BHHHHHe Ha npCỰIOJUKHTe.nbHyK) npHBep>KeHHOCTt> Ĩ I p e n o ,a a e a T e jiM /Ịpy/K em oÕ H O C T L OT3SIBHHBOCTH K CTyaeHTaM n p o H B iư iio T H KOJLneraM, T a io K e rOTOBHOCTH B TOJiepaHTHOCTH, noaaep> K H B aT b, peaKOM npOHBJIÊHHH HeflOBepH5ỉ H npOTHBOCTOaHHS /Ị y O p H H JIHHr\n 3âMSTHJIH, HTO JIKựỊH c BMCOKHM ypOBHCM flpy>KejiK)ÕHOCTH HacTO /ỊeM0HCTpHpyi0T yBa^KHTenbHoe H Ha£Jie>Kamee n o B e a e H n e Ha paốoneM M ecT e [ ] M anoB epoH T H O , HTO OHH * H a a K )T K aK oe-H H Õ yab B03H arpa>K fleH H e riOTOMy MOỳKeM CHHTaTb, HÍTO 3TO MO>K6T He CBH3bIBaTbC5I c np0/Ị0JDKHTe.ni>H0H npHBepýKSHHOCTbio B o Jie e TOĨO, A py>KejiK)6H 0CTt He y jje T CBH3aHa c 3M0ựH0HaJIÍ>H0ÍĨ npHB6p)K6HHOCTí>ỈO ,ZỊpy>Ke.nio6HocTb no.nc»KHTejiỉ>Ho BJIHfleT Ha 0praHH3auH0HHyK) H HopMaTHBHyio npHBep>K6HH0CTH, HO He HMeeT H H K aK oro BHHHHHH H a 3M0ựH0HaJlbHyK> H npOAOJT>KHTe;ibHyK> HeBpoTHKH HcnMTbiBaíOT H pe3M epH 0e 6ecn0K 0H C T B [ ] , n p en oaaB aT e^ H c 3M0ựH0HaiĩbH0H CTaỐHJIÍ>HOCTỈ>K) MeHbLUe ÕeCrĩOKOHTCH pHCKax H noT epax, a TaioKe HeoốxoAHMOCTH HaKoruieHHA HOBOTO onb iT a n p n B bixo/Ịe H3 o p r a m m u H H K poM e T o ro , K o r^ a 3M 0ựH0HajIbHbie O Ố teK T bl, npenoaaB aT enH COCTOHHHH, BKiHOHaa O praH H 3aựH ỈO O p raH H aH H H 3a afleK B arai> I TaKHM HHX H HX p e ry n a p H O TO 3TH 3M0UHH Hx BOCnpHHTHC, OỐfl3aHHOCTH 0Ố pa30M , Hcni>iTĩ>iBaíOT TaiOKe O ựeH K a 0TB6THTÍ* 3M 0U H 0H ani.H aa nojio>KHTejĩbHi,ie nepeHOCHTCH Ha /ip y rH e OTBeTCTBeHHOCTH O Õ paTH O ỈÍ CBH3kK> yCTOHHHBOCTB o jie e n03HTHBH0 K opp ejiH p yeT c 0praH H3auH0H H 0H H 3M 0ựH0HajibH0H, 0TpH uaTejibH K0ppejTHpyeT c npO/ỊOJI)KHT6JIbHOH npHBep)K6HH0CTLK) T aíO K e, paổOTaiOT no MHeHHíO HCCJieAOBaTe.neH, flo p o c o B e c T H tie ue.rieHanpaBJieHH0 Mx 0TJiHHaK>T CHJitHaH B0JIH, n p e n o A a e a T e iiH ycTpeMJieHHOCTí>, peiIIHTejII>HOCTÍ> H AHCUHIUIHHHpOBaHHOCTb ỊỊoỐpOCOBeCTHOCTb npOHBJlfleTC5I B CTpeMJieHHH K AOCTỈDKeHHHM, Ha^eỳKHOCTH (OTBeTCTBeHHOCTH H aKKypaTHOCTH) H aHCUHrưIHHHpOBaHHOCTH (miaHOMepHOCTO H 0praHH30BaHH0CTH), 3HTy3Ha3Me H roTOBHOCTH npm iaraTb ycHJiHfl ỊỰUI peanH3auHH uejieH BMecTe c TeM /ỊÕpOCOBeCTHOCTÍ He Ố y a eT CBH3ana c HOpMaTHBHOỈÍ npHBep>KeHHOCTbK), nOTOMy HTO OHa OTpa>KaeT (OTHHecKHe npHHUHnbi aoốpoaeTeneỉí, a 3T0 cõcTBeHHaa H arpafla» [19] /Ị O praH H A JlHHrji npeflnono>KHJiH, HTO o ổ m aa TeH/ỊÊHUHH AOỐpOCOBeCTHOCTH, CBH3aHHaa c paỐOTÍ, HBJlfleTCH B03p0CIUHMH B03M0KH0CTHMH ữỉix nonyneH H H ộ o p M a n tH B ix (H a n p H M ep , B03Harpa>KfleHHH, n o o m p e H H íi) H H e ộ o p M a n tH b ix B03Harpa>KfleHHH 3a p a ố o T y (H a n p H M e p , npH 3H aH H 3, yBa>KeHH5i) HTaK, 3T0T ộaKTOp nOJTO/KHTeHBHO BHHaeT Ha OpraHH3aiỊHOHHyiO, 3MOựHOHaJTtHyiO, npofloiD K H T ejibH yK ), HO He Ha H opM aTHBH yio npHBep)KCHHOCTH, npH B neK aeT HHTepeCbl H 3M0IỊHH, He BJlHaeT Ha OTBeTCTBeHHOCTB, nOJIO>KHTeJlbHO BJIHH6T Ha p raH H au H H H y K ), 3M0UH0Han£.HyK) H npo^oji> K H T ejitH yK ), HO He BX1HSCT Ha HOpMaTHBHyiO rip e n o íia B a T e ^ H c 3aKpfciTOCTbK) HOBOMy o n t iT y npe/ỊnoH H T asoT CTaốHHtHOCTt B C B oeă paỗO Te, OHH M eHee T BopnecK H e; oốbiHHO ueH aT Bem n, -40- BecrriHUK Tery C epuĩì "íledaaoauKa u ncuxonoaup" 2017 Ns KOTOpbie UCHHTCH B opraHH3aựHH [15], HTOỐbl BbipaacaTỈ CBOK) OTBeTCTBeHHOCTS K poM e T o ro , CMCUiaHHLix 3aK pbiT O C T b hỵbctb: HOBOMy onM Ty c f la e T y npeno^aB aT e^en ;iB a c o^hoH CTopoHSi, HyBCTBO ycnoKoeHHH, c apyroH , MyBCTBO pa30'ỉap0BaHHfl B ce6 e, ^ p y x HcxcựỊH H3 3Tơro, 3TO CBOỈÍCTBO n0Ji05KHTeJTt>H0 BJTHfleT Ha OpraHH3aUHOHHyK>, HopMâTHBHyK), npoao^>KHTejibHyỉo, HO He BJin«eT Ha 3MOUHOHaJlbHyK> npHB6p>KeHHOCTb O p r a H H a u H O H H a 5ỉ npH B ep ^K C H H O C T b npeno^aB aTeneH H B J ifle T C fl n c H X o n o n m e c K H M c o cT cm H H eM , O T p a a c a io m n M OTHOLueHHA M e>Kay n p e n o f l a B a T e ji e M H O praH H 3aự H eH , H^eHTHỘHKaiỊHK) c ueHHOCTHMH H UeJI»MH o p H H a iịH H OpraHH3auHOHHaa npHBepíKCHHOCTt npenoflaBaTejieỉí npHMO nponopiỉHOH&nkHa HX /IHHHOCTHblM OCOỐSHHOCTHM H eC M O T p a Ha TO HTO JlH H H O C T H tie OCOỐSHHOCTH - He e^H H C T B eH H blH ộaKTop BKH5ỈHH5I Ha 0praHH3aựH0HHyK> npHBep>KeHHOCTS npenoAaBaTejieỉí, cựỊHaKO n o pe3yjibTaTaM ASHHoro Hccire^oBaHHH M05KH0 ,nejiaTS HeKOTOpbie peKOMeHAaựHH no HCn0JIÍ>30BaHHK) TeCTOB HHHHOCTH B ựeiIOM H TeCTOB nHTHỘaKTOpHOH MOfleJIH B HacTHocTH n p H O T ố p e n p e n o /Ịa B a T e jie ỉí H a p a õ o x y B KOJiJiefl>Kax H yH H B ep cH T eT ax BteTHaMa M ti CHHTaeM TaKHe TecTM Heoốxo^HMbiMH, TaK K3K B HbiHeuiHHX yCHOBHHX >KeCTKOH KOHKypeHUHH Me>Kay BV3aMH H KOJUiefl>KaMH BO BbeTHaMe OHeHB a ic ry a jie H B o rrp o c o c 03AaHHH n p e n o A a B a T e n b C K o r o npHB6p>K6HHOCTH OpraHH3aaHH n M )KeT n o B L im a T b y p oB eH b t0 cocTaB a c B tic o K O H C TeneH LK) HBJT5Ỉ6TCJĨ rnaBHHM yCJIOBH6M, KOTOpơe ố p a 30BaHHfl H yK peruiH Tb aBTopHTÊT y n e ố H o ro 3aBeflemw CnHCOK jiHTepaTypki Celep c (2000) Teachers' Organizational Commitment in Educational Organizations // National Forum o f Teacher Education J V 10 Ns p 1999-2000 Khalili A., Asmawi A Appraising the impact of gender differences on organizational commitment: Empirical evidence from a private SME in Iran International J.l of Business and Management 2012 -Ns 7(5) p 100 Tsui K.T., Cheng Y c School organizational health and teacher commitment: A contingency study with multi-level analysis // Educational Research and Evaluation 1999 5(3) p 249-268 HoBHKũBa O B KanecTBO oốyneHHH H opraHH3auHOHHOỈí npHBepHteHHOCTH n e a a ro ro B : TOHKH COnpHKOCHOBeHHH Meyer J.p., Allen N.J Three-Component Model Conceptualization of Organizational Commitment // Human Resource Management Review V p 61-89 HOBHKOBa O B OcOỐeHHOCTH OpraHH3aUHOHHOÍÍ npHB6p>K6HHOCTH y n e a a ro rũ B / / n e ữ aro rH H e cK o e oốpaãoB aH ne B P occhh 2 Gaziel H Teachers’ empowerment and commitment at school-based and non-schoolbased sites In Decentralisation, school-based management, and quality // Springer Netherlands 2009 p 217-229 Thien L.M., Razak N.A Teacher commitment: a comparative study of Malaysian ethnic groups in three types of primary schools // Social Psychology of Education 2014 Nọ 17(2) Pp 307-326 Razak N.A., Darmawan I.G.N., Keeves J.p Teacher commitment International UIKOJI£>HÍ>IX handbook o f research on teachers and teaching 2009 p -3 10 Somech A., Bogler R Antecedents and consequences of teacher organizational and professional commitment // Educational administration quarterly 2002 38(4) p 555—577 11 John O.P., Srivastava s The Big-Five trait taxonomy: History, measurement, and - 41 - BecmHUK Tery CeDUP! "rỉedaaoauKa u ncuxonoauH" 2017 Ns 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 theoretical perspectives // L.A Pervin & o.p John (Eds.), Handbook of personality: Theory and research New York: Guilíịrd Press 1999 V p 102-138 Sadeghi Y The Relationship betvveen the Big Five Personality Factors and the VVillingness and Organizational Commitment of Teachers, Applied mathematics in Engineering // Management and Technology 2014 (5) p 28-36 Kappagoda s The impact of five-factor model of personality on organizational commitment of English teachers in Sri Lankan Government Schools 2013 p 1-10 Syed N., Saeed A., Farrukh, M Organization commitment and five factor model of personality: Theory recapitulation // J of Asian Business Strategy 2015 Xa 5(8) p 183 Erdheim J., Wang M., Zickar M J Linking the Big Five personality constructs to organizational commitment/ / Personality and Individual DiSerences 2006 N° 41(5) p 959 Goldberg L.R The structure of phenotypic personality traits // American psychologist.1993 N° 48(1) p 26 Watson D., Clark L.A Extraversion and its positive emotional core In s R Briggs, w H Jones, & R Hogan (Eds.) // Handbook of personality psychology New York: Academic Press 1997 Meyer J.p., Allen N.J Commitment in the workplace: Theory, research and application Caliíomia // Sage Publishers Inc 1997 Organ D w , Lingl A Personality, satisíaction and organizational citizenship behaviour // J o f Social Psychology 1995 135 p 339-350 Judge T.A., Heller D., Mount M.K Five-Factor model of personality and job satisfaction: A metaanalysis // J of Applied Psychology 2002 .N° 87 p 530-541 Barrick M.R., Mount M.K The big íĩve personality dimensions and job períbrmance: A Meta-Analysis // Personnel Psychịĩogy 1991 Xs 44.p 1-26 ORGANIZATIONAL COMMITMENT OF LECTURERS: THE EFFECT OF PERSONALITY L.T.M Loan1, Ph.T.H Phuong2 ‘V ietnam N ational niversity, H anoi, V ietnam 2Thai B inh College o f Education and Training, Thai B inh V ietnam The main purpose of this research is to investigate the relationship between the big íìve personality factors and the organizational commitment of the lecturers in provinces and cities: Hanoi, Thai Binh and Tuyen Quang The sample includes 560 lecturers vvhich were selected by convenience sampling The short version of Big Five Factors by Goldberg, L.R and the organizational commitment questionnaire which was modified from Állen and Meyer s (1991) were used for data collection The results showed a positive relationship betvveen all of fĩve personality íactors and organizational commitinent The is inAuence of each personality factor on organizational attachment in different degree Extraversìon has the most positive inĂuence on the lecturers' not only aổective commitment but also normative commitment and has the negative influence on continuance commitment Keyyvords: organizatìonal commitment, extraversion, agreeableness, emotìonal stability, conscientiousness, closedness to exprience aemopax: iIO A H JIe T xh MHHb HHCTHTyTa jjoựeHT, KaHAHaaT ncHxoiiorHHecKHX HayK, xieKTop co ự H antH O -ryM aH H T apH bix HayK BbeTH aM CK oro ro c y a a p c T B e H H o ro yHHBepcHTeTa, e-m ail: ltm inhloan@ gm ail.com ctLIOHT (t>aM T xh X oht - acnHpaHT, MarHCTp, JICKT0P TxaKÕHHiCKoro KOJinefl5Ka 06pa30BaHH5i H oốyqeHHH, e-mail: hphuongph@ gmail.com -42- PHỤ LỤC B.H KHfl3eB, /le Txm M HHb /loaH , O a M M HHb LUOH cTopoH bi opraHH3au,nn npMBep>KeHHOCTb HayHHbití >KypHa/i M TpacMau,M0HH0r0 p a 60 THMK0 B /inflepcTBa npoMbiuu/ieHHbix « BecTHHK yH H B e p cn Te Ta» , B/iMflHMe noAAep>KKH co Ha aộộeKTMBHyK) n p e A n p n a T n ỉíìí Nọll.2017, 193-200 B b eTH aM a C oiịuan bH aH ncưxonoBiiH y/ỊK 159.99 B H KHH 3CB J Ie T xh M H H b JIo aH O a M MHHb I1Ỉ H D O I 10.26425/1816-4277-2017-11-193-199 ILIỈIMHHi: IKWtEP5KKH CO CTOPOHLI OPrAHH3 AIỊHH H TPAHCKeHHOCTb [10] KaK npaBRno, KOHCTarapyiOT MeTbipe K0Mn0HeHTa TpaHcộopMauHOHHoro rauiepcTBa: - x a p « M a JIH A epa HJ1H H A eanH 3H poB aH H oe BJ!H5ỉHHe; - BiỉOXHOBJIflK)UỊaa MOTHBaiỊHa; - HHTe;uieKTyajií>Hafl aKTHBH3auHH; Tải FULL (103 trang): https://bit.ly/3fQM1u2 Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ - HH /ỊH BH/iyaiIbHBra nOflXOJỊ [2 ] X a p H M a OTpa>KaeT y p o B e H b B ocxH m eH H H , paooTHHKOB, B b i3biB aeM oro noBeA eH H eM pyKOBOAHTena, HcenaHHe y ũKpy>KaiomHX noapa^KaTt ero aeHCTBHíỉM H nocTynKaM Ba0XH0BJi5iK)maa MOTHBaiíHH OTpaacaeT ypoB eH b npHBJieKaTejii.HOCTH pe3yjibTaTOB H fl0CTH>KeHHH c a M o r o pyKOBOflHTejia BAOXHOBnaK)UỉHH JiHflep MO>KeT HanpaBJlHTb paỐOTHHKOB K AOCTHỳKÊHHKD BtlCOKHX pe3yjIbTaTOB, C03aaBaTb OnTHMHCTHHHOe OTHOUieHHe K ÕyayLUHM UejIflM H HHỘOpM HpOBaTb paỖOTHHKOB 3HaneH HH OCymeCTRHHeMOỈÍ H a iỊaHHMỈÍ MOMeHT paổoTti HHTejuieKTyajibHaa aKTHBH3aựH5i noapa3yMeBaeT ypOBeHt noompeHHH pyKOBOAHTeneM HHHựHaTHB H HOBbix H iỊeỉí paốoTH HKO B, ycH JieH H e HX T B o p n e c K o ro noT eH U H ajia M H aH B H íiy a n tH tiH n o flx o fl O T p a ^ a e T cxeneHb BHHMaTe^bHOCTH pyKOBOflHTeJia K riOTpeổHOCTíiM H HHTepecaM Ka>KAoro paốoTHHKa, cnocoốHOCTb CTaTL COBeTHHKOM HJ1H nOMOLựHHKOM ỊỰIX paÕOTHHKOB r i p o u e c c MOTHBaiỊHH COTpyflHHKOB TpaH CỘ O pM aựH - OHHtlM JIHflepOM nOCTpOeH Ha TaKOM B3aHMOfleỉíCTBHH c noaHHHeHHblMH, npH KOTOpOM nOTpeỐHOCTH COTpy^HHKOB B J1HHHOCTHOH CaMOaKTyaJIH3aUHH H npO(ị)eCCHOHaJltHOH CaMOpeanH3aiỊHH yflOBJieTBOpaiOTCH pOM B OÕMeH Ha /ỊOCTH/KeHHe OpraHH3aUHOHHtIX uenen C aM a B03M0>KH0CTb B3aHMOaÍCTBOBaTÍ> c H eop^H H apH biM JiH ^ ep M , o p n sH T n p o B a H H b iM H a yfl0B JieT B 0peH H e noxpeốH O C T eH B b ic m e ro n o p a ^ K a , HacTO HBHHeTCH ỊỤVl nO/ỊHHHeHHBIX ựeHTpanbHblM MOTHBOM HX aộộeKTHBHOỈÍ ^eHTe/IbHOCTH [1] 194 CoiịuaãbHCiR ncuxonozuH L ỊenH M H a a H H O Ỉí p a õ o T b i H B^aeTCH aHOJiH3 n o a a e p ^ K K H c o CTOpOHbl o p r a H H a iiH H H T p aH C - Ộ O pM aựH O H H O rO JIH ,aepC T B a H a a ộ ộ e K T H B H y iO npH B ep'/K eH H O C Tb paỐOTHHKOB, a TaiO K e a H a n H MO- aepnpyiomero 3(Ị)(ị)eKTa TpaHcộơpMauHOHHoro iiHiiepcTBa Ha OTHOLueHne Meaựty n0,nuep>KK0H co CTopoHbi opraHH3aựHH H 3MOựHOHaní>HOH npHBep>KeHHOCTbíO paỐOTHHKa Hcc^eaoBaHPie ốtuio np0BefleH0 Ha npoMtiuuĩeHHSix npeanpHHTHHX BbeTHaMa (pa3HOH ộopMM coõc t b c h h o c t h ) , H enoepe/ỊC T B eH H o H a paổoH H X M ecT ax B HccjieflOBaHH H ynacTBOBâJT0 paõoTH H K ũB C p e a - HHH B03paCT OnpOUieHHblX COCTâBJlHCT 29,2 roiia, CpeflHHH paÕOHHỈÍ CTa>K - JieT, IHHH - pccn0H/icHT0B->K6H- 54,2 % , cpe/ỉH KơTopbix 20,4 % 3âHHMaK)T pyKOBOAamne AOXDKHOCTH H to KaCaeTCH ypOBHa 0Õpa30BanH« pecn0H,ZỊeHT0B, TO 33,5 % HMeex cpe^H ee 06pa30BaHHe, 6,6 % - Haq&nbHoe npoộeccH O H antH ơe, 14,7 % - cpe^Hee npoộeccnoH anbH oe, 36,9 % - Bbicuiee H 8,3 % - n0CJieBy30BCK0e 0Õpa30BaHne B HCCiieaOBaHHH npHMeHHJiCH cjre,ayiomHH MexoflHHecKHỈí HHCTpyMeHTapHỈí CyÕLUK ana aộộeK T H B H O H npnBepỳKeHHOCTH M a M e p a H A m ie H a ( M e y e r , A l l e n , 9 ), c o c T o a m a a H3 LiiecTHVTBep>K^eHHH, T3KHXKaK«HyBCTByio yfl0BJieTB0penne OTpaổOTbi BopraHH3aiíHH», «CHHTaio opraHH3aUHK) CBOHM BTOpblM flOMOM», «B OpraHH3aUHH e c rs MHOTO 3HaHHMtIX ỊỤUl MeHH nKựỊeíb) H flp K o aộ ộ n UHSHT Hane>KHOCTH C ro n b ac h A lp h a uiK&nsi cocTaaiưieT 0.86 liÌK & na noAflep>KKH c o C TopoH bi o p r a m m ự H H , BKJĩK)Hafoinafl KOMĩioHeHTbt - a o x o ữ ( C r o n b a c h A lpha = 0.87), couHanbHHH naKeT (C ronbach A lpha = 0.85), ncHX0JrorHHecKafl noaaep>KKa co CTopoHM MeHe/ỤKepoB (C ronbach A lpha= 0.91), noanep>KKa B paốOTe co CTopoHbi Mene/pKepoB (C ronbach A lp h a = 0.87) UlKana TpaHcộopMaựHOHHoro JiH,aepcTBa Eacca E.M (B assB M , 1985) Ko3ỘỘHiíHeHT Ha^e>KHOCTH C ronbach A lp h a HeTbipex MHHH-niKan cocTaanaeT C00TBeTCTBeHH0: «xapH3Ma» (C ro n b ach A lp h a = 0.86); «BflOXHOBJWK)mafl MOTHBauHa» (C ro n b ach A lpha = 0.88); «HHTejuieKTyanbHafl aKTKBH3aựHfl» (C ro n b ach Alpha = 0.71) H «HHflHBHflyantHtiữ rT0/ỊX0/ỉ» (Cronbach Alpha = 0.91) OTBCTbi ố £>ưih cộopM yjiHpoBaHbi n o iMTHốaiuiBHOỈí EiKajĩe JIaỉíKepTa, OT 6ajijia - «n0HH0CTbio He comaceH» õaruioB - «n0.riH0CTbK> cor\naceH» Pe3yjibTaTbi aHaiíH3a K0Mn0HeHT0B rio/mepỉKKH co CTOpOHbl OpraHH3aUHH H KOMnOHeHTOB TpaHCỘopMaUHQHHoro nH^epcTBa Ha aộộeKTHBHyỉo npHBep^KÊHHOCTb npeflCTaBJĩeHbi BcjieflyiomeH raõnHựe: Tải FULL (103 trang): https://bit.ly/3fQM1u2 T a6jm iia Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ nOímepỹKKII c o CTOpOHbl opraH H 3aqH H H TpaHCỘOpMaựHOHHOrO JIHaepCTBa Ha E(ị)(ị)CKTHBHyK) npHBCpĩKeHHOCTb KoppejIHIỈH5I O anm op p IIoòờepotcKa c o cmopoHbi o p z a n u a i ị u u 0,47 ** C o u H a n b H tù i naKeT 0,53 ** ĩĩc H x o x io rH H e c K a íi noiựỉep> K K a c o CT opoH bi MeHe/iỳKspoB 0,58 ** 0,39 ** Ịịo x o a noaaepỳK K a n o paỗOTe c o C T o p o H b i MeHefl5KepoB * 5ệc TpancộopM aụuoH H oe n udepcm eo XapH3Ma 0,42 *♦ B ữO X H O B raiO m aH MOTHBaiíHa 0,32 ** H H T e ju ie K T y a n b H a a cTH M y^aựH5t 0,40 ** HHflHBHAyaJIĨ.HfcIH n o flx o fl 0,34 ** doMevaHue: ** p Kny aộộeKTHBHOH npHBep/KeHHOCTbto paốOTHHKOB H BCÊMH KOMnOHeHTâMH nO aaep>K K H c o CTOpOHbl O praH H 3aU H H H KOMnOHeHTaMH TpaHCỘOpM aUHOHHOrO JIH,Hep- cTBa 3to roBopHT TOM, HTOHeM6ojibLue ncựựiep>KKa co CTopoHbi opraHH3auHH Hapne npoHanaeTCHTpaHcộopM a i m o H H O e ^nnepcTBO, T C M CHHbHee aộộetcrHBHaa npnBep/KeHHOCTb paốOTHHKOB /ỊaHHbiH BMBO/Í co m a c y e r c s pe3yjiETaTaMH a p y r o r o HccjieflOBaHH5i, npoBe^eHHoro B 2 r K0H cajiTHHr0B0Ỉí KOMnaHHeỉí D a le C a m e g ie V i- etnam , c0rjiacH KơTopoMy «OTHOiueHHe H aeỉícTBHS! npHMbix cynepBaỉbepoB MoryT yKpeiuDỉTk npHBepHceHHOCTb p a 60THHK0B vum n p H B ecT H K e e o c jia /ie H H ío » [ ] Bmưume T p a H C Ộ p M a u H H H r0 JiH flep cT B a H a aộộeK T H B H V K ) npHBCp>KeHHOCTb paÕOTHHKOB B a c c 0&b5ỈCHfleT TeM, HTO TpaHCỘOpMaựHOHHblỉí J in a e p HMeeT «Hpe3BMHaỉÍHO CHJit>Hơe 3M ounoH a.it.H oe Rnm iH He)), A eíicT B y io m ee Ha couH ajibH Ỵ io naeHTHỘHKaiỊHK) A p y r a x cnocoó- CTByiOtHee npeBpaTHTb UeHHOCTH OpraHH3aiỉHH B OpneHTHp ana COỐCTBeHHbK U6HH0CT6H paÕOTHHKOB [2] P e3yjibTaTbi MHoroộaKTopHoro perpeccHOHHoro aHanH3 BJIHJIHHÍI no/mep>KKH co cropoHbi opraHH3a- UHHHTpaHCỘOpMaUHOHHOrOHH^epCTBa Ha aộộeKTHBHyiO npHBCp^KCHHOCTb paỐOTHHKOBOTpa>KeHBTaõ/I TaÕKHua B u is in u e noaaepHCKH c o cT opoH bi o p r a m n a m iH H T p a H cộ o p M a u n o H H o ro j»m ep cT B a Ha a ộ ộ e K T H B H y io npHBepHCeHHOCTb paỗOTHHKOB O aK T op KoivinoHeHT Po ncựm ep> K K a ữoxoữ * * * co CTOpOHbl opraHH3auHH C o ự H a n tH M H naneT * * * (R2 =0.362, F= 72.63, p - 0 ) 0.28*** n c H x o ^ o r H H e c K a a noA aepỳK K a c o CTOpOHtl MeHe/PKepOB n o a n e p ^ K a no p a ổ o T e c o CTopoHSi M eH eíPK epoB T paH cệopM aựH O H H oe JIHflepCTBO XapH3Ma 0.24** BflOXHOBJ15ỈÍOmaH MOTHBatỉHH — H H T e iu ie K T y an b H aa CTHMyjiHUHfl 0.14** H H flH B H jỊyansH biỉi n o ^ x o a 1 * * (R2=0.20, F= 32.9, p=0.00) 3aMẽHaHue: ** p < 0 , *** p eK- Tải FULL (103 trang): https://bit.ly/3fQM1u2 Dự phịng: fb.com/KhoTaiLieuAZ /Ị a H H b ie T a õ /I noK a3ĩ.iB aK 3T , HTO n o ^ n e p > K K a c o c T o p o H b i o p r a H H a iỉH H MOỳKeT o ố tH C H H T ĩ 36.2 % K ;ie a H H H a ộ ộ e K T H B H O Ỉi n pH B ep)K 6H H 0C T H paỐOTHHKOB, B TOM HHCJie H aH Õ C Ư Ibliiee BJIH5tHHe OKa3kIBaiOT c o - UHanbHbiH naKeT, aanbine cjie,nyioT ncHxoíiorHHecKaa nc>AAep>KKa co CTopoHí.1 MeHea>KepoB, £0X0/1 Hnoaaep^KKa B paõoTe co CTopoHbi MÊHe/pKepoB Bỉimmie no,ỉmep>KKH B BHae coựHajif>Horo naKeTa np05ỉBJiaeTCH B TOM, HTO eCJIH paỐOTHHK BHAHT, HTO nOJlHTHKa COựHajIỈ>HOH noaaep>KKH B OpraHH 3aUHH OTBenaeT HX Tpe- ốOBaHHíiM H HHTepecaM, TO HM õyaeT cnoKOỈÍHee paốoTaTB, yxtyHLUHTCH HX ncHX0Ji0rHHecK0e cocTOHHHe H yCHJIHTC5ỉ aộộeKTHBHaa npHBCp5KCHH0CTt> HeCMOTpa Ha ỐOJiee HH3KHỈÍ nOKa3aTeJlb BJIH5ỈHH5Í, nCHX0J10raHecK í no;m ep> K K a co cxopoH L i M6He,zpKsp0B OTpa>KaeTCH Ha aộộeK TH B H O H npHBepnceHHOCTH t o cooTBeTCTByeT yTBep>KjỊeHHK> TOM, HTO K o r^ a M eHexpKep o ố p a m a e T c a BHHMâHHe, ỴBa^KaeT H npH CJiyuiHBaeTCH K MH6HH5ỈM paốOTHHKOB, TO y ^ y n m a eT C H n c H x o n o rH H e c K o e cocTQHHHe nocjre/ỊH H X Ha paốOTe [3 ] 196 C o iỊu a ib H a H ncuxonoanH T a6 ji TaiOKe íiCM OHCTpnpycT, HTO TpaHC(Ị)0pM auH0HH0e nnnepcT B O o õ t a c r a e T 27 ,1 % KO^ẽaHHH acị)- ộeKTHBHOỄÍ npílBêpỳKSHHOCTH paỐOTHHKOB (R2 = 0,20, p = 0,00) Bo^ee Toro, BJIHflHHe KOMnOHeHTOB TpaHCỘOp- Mam-iOHHoroíiHiiepcTBa Ha aộộeKTHBHyio npHBep/KeHHOCTBpaốOTHHKOBn0Ka3í>raaeT, HTOKơMnoHeHT«BflOXHOBHXiomM MOTHBaựra» He ynacTByeT B oốT.HCHeHHH Ko.aeổaHHH aộộeKTHBHOH npnBep>KeHHOCTH ( p > 0 ) H t o K a c a e T c a T p e x o c T a n b H b ix K 0M n0H 6H T0B , « x a p n M a » o j ĩ í.u ie R íiH aeT H a a ộ ộ e K T H B H y io n p H B e p >KeHH0CTb p a 60THHK B (|3o = ,2 , p < ,0 ) , HeM « H H T eju ieK T y a n b H afl aK TH B H 3auH fl» (P o = ,1 ; p < ,0 ) H «HH- /ỊHBH/ỊyaJitEE>ffl noAXOfl» (Po= 0,11; p < 0,05) t h pe3yjitTaTbi HacTHHHO nepeceKaíOTcn c yTBCpxụỊCHHCM LLiaMnpa H coaBTopoB [1 ] RHHHHHH xapn3Mỉ>i n iia e p a Ha KOHca b n o yKa3aH0, HTO c y m e cT B y e x CTaTHCTHHecKH 3naMHM0e cooT H om eH H e ( r = ,4 ; p < ,0 ) M eayiy x a - pmMaTHIHHM HH^epOM H n03HTHBHí>IMH 3MOUHOHaJU>HbIMH npOHETieHPMMH OỐteKTOB HCCJieflOBami5I [4] 3to O&bHCHĩeTTOTỘ3KT, HTOBHameM HCCIie/ỊOBaHHHCpe^H Bcex KOMIIOHeHTOBTpaHCỘOpMaUHOHHOro JTHUepCTBa HaHốoiHuee MitìHHe Ha aộộeKTHBHỴK) npHBepxeHHOcTt pãoTHHKOB OKa3tiBaeT HM6HH0 «xapH3Ma» ẢHajiH3 MOAepnpyiomero aộộeK Ta TpaHcộopMauHOHHoro íiHAepcTBa Ha B3aHM0CBH3b Me5Kfly noA- /lepaCKOÍÍ co CTOpOHbl OpraHH3aựHH H 3MOựHOHaJIí>HOH npHBep^KCHHOCTbK) paỔOTHHKOB nOKa3í>IBaeT, HTO MoaeJib, C05ep>Kainaa opraHH3auHOHHyK) n0Aflep>KKy, TpaHCỘ0pMauH0HH0e JiHflepcTBO H HX coneTaHHe HMeeT cTaT/iCTHHecKH 3H3HHM0C 3HaneHHe (p < 0,0 ; F (3 ,5 1 ) = ,9 ; R = ,6 ) M oaepHpyioiHHH 3Ộộ e K T HMee": 3H aneH H e (K03Ộ ỘHLỈHeHT B3aHMOaeHCTBH5I c K03ỘỘHLỊHCHT0M p e r p e c c H H -ậ , p = ,0 ) M oflepH pyK >m H H 3(ị)ộeK T TpaHCỘOpM aiíHOHHOrO pyKOBOXlCTBa CHHHCaeT 3Ộ4>eKT nO aaep^K K H c o CTOpOHbl o p H H a ự K H ( b = - , < ) t o 3H aH H T, HTO, HeM ổ o n e e B bipa>K eH cT H Jib T p a H C Ộ o p M a ự H O H H o r o jiH f le p - CTBa, TeM NeHbiiie aộộeKT 0praHH3aựH0HH0H nojxnep>KKH Hhbim cjiobom, ecjiH MeHeípicepbi 6ojiee 3BH0 np05fBJưỉK)T HepTbi TpaHcộopMaựHOHHoro HH^epcTBa, TO noAHepaoca co CTopoHbi opraHH3aựHH HMeeT M eH biuee BJHHHHe H a 3M 0U H 0H ant.H yK ) npHBep>KeHHOCTb H a o õ o p o x , K o r a a H e p T ti T p a H c ộ o p M a u H ũ H H o ro jn tfle p c T B a a e p acK p tiB aeT C H , TO H e oõxoA H M y c m iH T b n o an ep > K K y c o C T opoH bi o p H H a itH H ma n o B b iu ie - HHa 3MOUHOHaJĩí>HOỈÍ npHBep>KeHHOCTH paỐOTHHKOB Pe3'JibTaTM HCCJĩe/i0RaHKH n03B0MK)T ỴTBep/KiỊaTb, HTO K3K no/mep>KKa co CTopoHbi opraHHianHH, T3.KHTpaHCỘOpMaựHOHHOe IIH^epCTBO BJ1HHK)T Ha aộộeKTHBHyíO npHBep)KeHHOCTb paỐOTHHKOB 3th pe3yjibTaTM B n0jiH 0H M e p e C00TBeTCTByK>T p e y jitT a T a M n p e /ỊL i^ y m H X HccjieflOBaHH H H no/ỊTBep>K/ỊaK)T HaiĩK- HHe CBH3eỉí Me>Kfly 3THMH Ba^KHblMH OpraHH3aựHOHHbIMH HB.ieHHHMH ữĩlĩl npOMb[LUJTeHHb[X npeanpHSTHH BbeTHaMa (Da3HOHộopMbi C0ÕCTB6HH0CTH) Pe3yjibTaTb[ HccjieflOBaHHa TaioKe no^TBep>K^aK)T MOAepHpyrom H H a ộ ộ e K r TpaH C Ộ O pM aLỈH O H H O rO U H ^ ep C T B a BO B3aHMOCBH3H Me>KAy nO /ựiepỳK K O H c o C T O pO H tl o p r a H H a - UHH H 3M0U10HaJTbH0H npHBep>K6HHOCTbK) paỐOTHHKOB B íOMriOHCHTax noAaep>KKH paốOTHHKOB co CTOpoHbi opraHH3aựHH, HaHố0Jii.mee BJiH«HHe OKa3bi- BaeT nozwep>KKa BBHiỊS coựHanbHoro naKeTa 3th pe3yjibTaTbi npHBO/Ị5ỉTKBbiBOiiy TOM, HTOỊisiĩi ycaneHHa aộộeKTHBH)H npHBSpỳKSHHOCTHpaỐOTHHKOBOpraHH3aựHflMHeOỐXOflHMÕO^bUie BHHMaHHHyfleJWTb BonpocaM CTpaxoỉaHM, npoBeaeHHH KyjibTypHO-pa3BJieKaTejibHbix MsponpnHTHH pãoTHHKOB H Ap KpcMe Toro, TpaHcộopMaựHũHHoe jrnaepcTBO TaíOKe HMeeTCTaTHCTHHecKH3HaMHMyio, npHMyK) Koppe■HHựHio c aộỊ)eK THBH OH npH Bep^K eH H O CTbK ) paốOTHHKOB y n a c T H e KOMiTOHeHTOB « x a p H M a » H « H H T ejin eK T y a jib - HaH aKTHBH:ailHJI» B ÕtHCHeHHH KOJie6aHHH aộộeKTHBHOỈÍ npHBep>KeHHOCTH paỐOTHHKOB npHBOAHT K BblBO^y, OTOM,HTOpm noBbiuieHHa aộộeKTHBHOHnpHB6p)K6HHOCTHpaDOTHHKOB, opraHH3aiỉHHflOJDKHbi C03flaTbynpaBneHHecKHe iaapbi, cnocoốHtie CTaTb 0ốpa3ự0MỊỰIÍI paốOTHHKOB 3to fl0JDKHBi õtiTb TanaHTHHBtie JIK)AH, yMeK)LUHeaaBaTb4eTKHe yK33aHHHHaKTHBHO0praHH30BaTb MeponpHHTHa ỊỰVI AOCTimeHHa ue^en opraHH3auHH, coốJTK)ữaK)Lmỉ: e/XHHbie ựeHHOCTH H npHHiỊHnbi ynpaBJieHH3 B o jiee T o ro , M eH e^cepaM Hy>KHO noAnep/KHBaTb TBOpHeCKHeHHHUHaTHBbl pOTHHKOB, CnOCOỐCTBOBaTb peaJIH3aUHH HX CnOCÕHOCTeỉí B paỖOTe ricixoiT orH M ecK a^ nO M ep>K K a c o CTOpOHbl M e H e a^ ep O B (OflHH H3 KOMnOHCHTOB nOAữep>KKH c o CTOp o H M o p r a iH a iỉH H ) H H H a H B H íty a n tH tiH nO flX O fl (0 £ H H H3 KOMnOHeHTOB T paH C Ộ O pM aự H O H H O rO H H ^epC T B a), 197 6837610 ... người lao độne cơng việc với tổ chức; c Gắn kết lợi ích: gắn bó trì lợi ích trình làm việc với tổ chức Kết nghiên círu gắn kết tổ chức người lao động doanh nghiệp +Găn kết câm xúc người lao động. .. giá gẳn kết cảm xúc mức trung bình có 14.2% số lao động lại thể mức độ gắn kết cảm xúc cao với doanh nghiệp + Gan kết trách nhiệm người lao động doanh nghiệp Gắn kết trách nhiệm người lao động mạnh... thấy tỷ lệ người lao động có sắn kết trách nhiệm thấp với doanh nghiệp đông (s;ần 1/4, tương ứng với 24.8% số lao động hỏi) + Gắn kết lợi ích người lao động Phần lớn ý kiến người lao động thể rằng: