Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP PHÂN TÍCH CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH THƯONG MẠI DỊCH VỤ PHONG CÁCH VIỆT GVHD: NGUYỄN THỊ HỒNG SVTH: VÕ THỊ KIỀU DUYÊN MSSV: 15124078 SKL 0 Tp Hồ Chí Minh, tháng 07/2019 an BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ PHONG CÁCH VIỆT Sinh viên thực : Võ Thị Kiều Duyên Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Thị Hồng Mã số sinh viên : 15124078 Lớp : 151242A Khóa : 2015 Hệ : Đại học quy Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 07 năm 2019 an NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN ……………………., ngày … tháng… năm 20… Giảng viên hướng dẫn (Ký ghi họ tên) an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng LỜI CẢM ƠN Để có kiến thức ngày hơm nay, em xin chân thành xảm ơn dìu dắt Thầy Cô giáo khoa Kinh tế - Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP Hồ Chí Minh tận tâm giảng dạy cho em suốt thời gian giảng đường đại học Những kiến thức kinh nghiệm quý báu mà thầy cô truyền đạt hành trang giúp em bước tiếp đường tương lai Bên cạnh đó, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới Cơ Nguyễn Thị Hồng nhiệt tình hướng dẫn, bảo em suốt thời gian thực báo cáo Bài báo cáo khơng hồn thành khơng có va chạm thực tế Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Phong Cách Việt tồn thể anh/ chị nhân viên cơng ty giúp đỡ em hoàn thành thời gian thực tập Đồng thời, em muốn gửi lời cảm ơn đến anh/ chị phòng kế hoạch sản xuất, phòng kinh doanh, phòng kỹ thuật, Và đặc biệt chị Nguyễn Thị Trúc Lan – Bộ phận kế hoạch, người trực tiếp quản lý, hướng dẫn em thực tập tạo điều kiện thuận lợi giúp em nắm rõ công tác lập kế hoạch sản xuất suốt q trình thực tập Cơng ty Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Võ Thị Kiều Duyên SVTH: Võ Thị Kiều Duyên i an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT SX : Sản xuất SP : Sản phẩm PX : Phân xưởng QA : Quản lý chất lượng QC : Kiểm soát chất lượng HT : Hoàn thành ĐH : Đơn hàng SL : Số lượng VN : Việt Nam ĐVT : Đơn vị tính NVL : Nguyên vật liệu STT : Số thứ tự KHSX : Kế hoạch sản xuất TNHH : Trách nhiệm hữu hạn SVTH: Võ Thị Kiều Duyên ii an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh từ năm 2016 – 2018 11 Bảng 3.1 Bảng theo dõi đơn hàng 35 Bảng 3.2 Hiệu suất máy móc cơng ty 44 Bảng 3.3 Kế hoạch sản xuất quý I năm 2019 46 Bảng 3.4 Bảng KHSX tháng túi giấy Danisa VN năm 2018 47 Bảng 3.5 Định mức NVL cho túi giấy Danisa năm 2018 51 Bảng 3.6 Báo cáo tình hình thực kế hoạch sản xuất qua năm 2017 2018 53 SVTH: Võ Thị Kiều Duyên iii an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 1.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy Công ty Biểu đồ 1.1 Sản lượng sản xuất Danisa tháng cuối năm 2018 12 Sơ đồ 3.1 Quy trình sản xuất sản phẩm tổng quát 30 Sơ đồ 3.2 Quy trình lập kế hoạch sản xuất 40 SVTH: Võ Thị Kiều Duyên iv an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1 Danh sách khách hàng Cơng ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Phong Cách Việt Hình 1.2 Một số hình ảnh máy móc thiết bị cơng ty 12 Hình 3.1 Sản phẩm túi giấy 33 Hình 3.2 Sản phẩm hộp giấy 33 Hình 3.3 Một số sản phẩm khác Công ty 34 Hình 3.4 Lệnh sản xuất 37 Hình 3.5 Biểu mẫu theo dõi đơn hàng 39 SVTH: Võ Thị Kiều Duyên v an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng DANH MỤC PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng định mức vật tư công đoạn in Offset ……………………………… 65 Phụ lục 2: Bảng theo dõi kế hoạch sản xuất hàng ngày ………………………………67 Phụ lục 3: Bảng kế hoạch sản xuất theo ngày ……………………………………… 68 Phụ lục 4: Bảng cân đối sản xuất………… ……………………………………… 69 SVTH: Võ Thị Kiều Duyên vi an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu thực đề tài Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp thực đề tài Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ PHONG CÁCH VIỆT 1.1 Giới thiệu Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Phong Cách Việt 1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 1.3.1 Sơ đồ tổ chức máy 1.3.2 Chức nhiệm vụ phận 1.4 Cơ sở vật chất Công ty 10 1.5 Kết hoạt động kinh doanh Công ty 11 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT 14 2.1 Khái niệm lập kế hoạch sản xuất 14 2.2 Mục tiêu lập kế hoạch sản xuất 15 2.3 Vai trò công tác lập kế hoạch sản xuất 16 2.4 Phân loại lập kế hoạch sản xuất doanh nghiệp 17 2.5 Nội dung phương pháp lập kế hoạch sản xuất 18 SVTH: Võ Thị Kiều Duyên vii an Khóa luận tốt nghiệp - GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Công tác đầu tư phát triển sản xuất: Công ty đầu tư trang thiết bị mới, đưa vào sử dụng với máy móc cũ làm cho dây truyền sản xuất không đồng dẫn đến suất hoạt động máy móc khơng cao - Cơng tác quản lý hệ thống sản xuất cơng ty cịn yếu, chưa có hệ thống phần mềm kết nối phịng ban Đặc biệt truyền thơng tin lệnh sản xuất cho phòng ban nắm rõ thơng tin phịng kế hoạch phải phát lệnh sản xuất cho tất phịng ban có liên quan để có cơng tác chuẩn bị, điều làm lãng phí thời gian - Phương pháp lập kế hoạch cơng ty cịn nặng đạo cấp kinh nghiệm người làm công tác lập kế hoạch Hiện nay, công ty lập kế hoạch sản xuất cịn thơ sơ, cơng cụ phương tiện lập kế hoạch sản xuất chưa đầy đủ nên ảnh hưởng lớn đến chất lượng công tác lập kế hoạch công ty - Chất lượng lập kế hoạch cịn thấp, thơng tin thu thập cịn tin cậy, chưa xác mà kế hoạch lập cịn có tiêu chênh lệch so với tình hình thực tế thực Do kế hoạch công ty chưa sát với lực thực tế, khơng có kiểm sốt chặt chẽ trình sản xuất, chưa phát huy hết điểm mạnh nên thường xảy tình trạng có tiêu cơng ty vượt xa so với kế hoạch đề có tiêu lại khơng đạt kế hoạch có thấp Qua tìm hiểu, nhận thấy cơng tác lập kế hoạch cịn nhiều khuyết điểm, cơng ty cần có biện pháp để khắc phục khuyết điểm đó, đặc biệt trọng vào giải pháp mặt kỹ thuật lập kế hoạch sản xuất SVTH: Võ Thị Kiều Duyên 56 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY 4.1 Bổ sung phương pháp lập kế hoạch sản xuất phương pháp biểu đồ phân tích chiến lược Hiện cơng ty lập kế hoạch sản xuất phương pháp tính nhu cầu sản xuất, phương pháp lập kế hoạch sản xuất điều kiện sớm Vì vậy, cần bổ sung thêm phương pháp lập kế hoạch phương pháp biểu đồ phân tích chiến lược để việc lên kế hoạch xác Phương pháp dễ sử dụng dễ hiểu, giúp so sánh kế hoạch để chọn kế hoạch tối ưu, giảm chi phí sản xuất Tuy nhiên phương pháp lại khó xác định phương án tối ưu mang lại hiệu cao phương pháp khác xác định phương án tối ưu 4.2 Sử dụng phần mềm quản lý sản xuất - ECOUNT ERP Công tác lập kế hoạch sản xuất công ty thô sơ, chưa có cơng cụ hay phần mềm hỗ trợ quản lý sản xuất, chủ yếu lập kế hoạch excel, có thay đổi kế hoạch người lập kế hoạch phải thực thao tác thủ công excel, tốn nhiều thời gian công sức Do đó, cơng ty nên sử dụng phần mềm hỗ trợ lập kế hoạch quản lý sản xuất để người lập kế hoạch thao tác thực nhanh thay đổi kế hoạch, mang lại hiệu cao có phần mềm quản lý thông tin cập nhật hệ thống, phận nắm kế hoạch sản xuất có chủ động cơng việc Vì cơng ty doanh nghiệp vừa nhỏ cần có phần mềm giúp hỗ trợ lập kế hoạch quản lý hệ thống sản xuất có chi phí phù hợp với tài cơng ty phần mềm quản lý sản xuất ECOUNT ERP Vài nét phần mềm quản lý sản xuất ECOUNT ERP SVTH: Võ Thị Kiều Duyên 57 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng ECOUNT ERP giải pháp ERP trực tuyến hoàn hảo cho doanh nghiệp vừa nhỏ Nhiều giải pháp ERP tốn kém, thời gian, yêu cầu cao nguồn lực (cả tài người), địi hỏi nhiều tháng để thực triển khai Tuy nhiên, ECOUNT ERP thiết kế đặc biệt với doanh nghiệp vừa nhỏ phù hợp với công ty ECOUNT lựa chọn phần mềm ERP tiêu chuẩn dựa điện toán đám mây ngày để thực Thời gian để thiết lập làm quen với chương trình phần mềm khác - So sánh ECOUNT ERP với giải pháp ERP khác cho doanh nghiệp vừa nhỏ Các nhà cung cấp Nội dung ECOUNT dịch vụ phần mềm Phần mềm ERP cũ (NetSuite,SAP,Oracle) Hỗ trợ Đào tạo người dùng Giá thành (Doanh nghiệp vừa nhỏ) Quyền người dùng Miễn phí nâng cấp Miễn phí $200+/tháng 20% phí quyền Phí Phí VNĐ/Tháng Bình qn $16,000/Năm Bình qn $20,000/Năm (11.000.000 Bình qn $40,000/Năm Bình qn $50,000/Năm Khơng giới hạn Trả số người dùng Trả số người dùng Có Khơng Khơng Miễn phí qua điện thoại email 1.000.000 VNĐ/Năm) SVTH: Võ Thị Kiều Duyên 58 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Các nhà cung cấp Nội dung dịch vụ phần mềm ECOUNT Phần mềm ERP cũ (NetSuite,SAP,Oracle) Yêu cầu phận kỹ thuật Thời gian thực Khơng Khơng Có ngày 3-6 tháng 6-12 tháng Cao Trung bình Nhiều rủi ro Tương thích với người dùng Phần mềm giúp hỗ trợ lên kế hoạch sản xuất kiểm sốt quản lý sản xuất chặt chẽ có kết nối phận để người nắm thông tin cập nhật hệ thống phần mềm Do đó, thơng tin truyền cho phận xác nhanh hơn, sau số tính mà phần mềm hỗ trợ cho cơng tác lập kế hoạch quản lý sản xuất: - Quản lý định mức nguyên vật liệu - Quản lý quy trình sản xuất, gia cơng sở sản xuất ngồi cơng ty - Theo dõi ngun vật liệu bị lỗi - Quản lý lịch sử hàng lỗi, khâu bị lỗi, phân loại kiểu lỗi - Quản lý chi phí liên quan đến q trình sản xuất - Quản lý đơn đặt hàng hiệu - Lịch trình kế hoạch sản xuất SVTH: Võ Thị Kiều Duyên 59 an Khóa luận tốt nghiệp 4.3 GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Tuyển dụng thêm nhân cho phận lập kế hoạch Hiện cơng ty có người thực lập kế hoạch sản xuất trước công đoạn sau in, lên kế hoạch ngày, tuần, tháng kế hoạch tổng cho công ty Sau trình tìm hiểu, nhận thấy phận lập kế hoạch sản xuất lên kế hoạch chưa theo sát với thực tế khơng nắm số lượng sản xuất thực, khơng có người theo dõi thống kê số lượng sản xuất đơn hàng Do đó, cần tuyển nhân cho phận nhằm kiểm soát lên kế hoạch chặt chẽ Cụ thể, cần tuyển thêm người theo dõi, thống kê số lượng sản xuất, theo sát tình hình thực tế sản xuất xưởng báo cáo cấp thống kê số lượng công đoạn sau hao hụt mức so với lượng bù hao đưa Ví dụ: Sản xuất túi LU 708g có số lượng đơn hàng 9.500 túi, số lượng giấy 10.000, bù hao 3% cho công đoạn sau in 9.700 sau in 9600 lại số lượng in hư, số lượng in thấp lượng bù hao đưa cho đơn hàng nên người thống kê sản xuất phải nắm báo cáo cho người lập kế hoạch để cân đối lại sản xuất lệnh in bù cho đơn hàng để kịp thời gian giao hàng Nhiệm vụ người thống kế sản xuất hàng ngày phải nhập số liệu sản xuất vào bảng thống kê theo đơn hàng sản xuất, theo dõi số lượng công nhân báo cáo tỷ lệ hàng hư qua công đoạn để nắm SVTH: Võ Thị Kiều Duyên 60 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng số lượng thiếu hụt hay vượt tiêu kế hoạch lập ra, lập báo cáo thống kê định kỳ theo ngày, tuần tháng, việc giúp cho người lập kế hoạch dễ dàng theo dõi nắm rõ tình hình sản xuất cơng ty Nhận thấy quan trọng việc này, cần tuyển thêm người cho phận lập kế hoạch với yêu cầu sau: - Trình độ từ Cao đẳng, Đại học trở lên - Ưu tiên người có kinh nghiệm làm thống kế; có kinh nghiệm làm ngành in lợi - Có tư logic, khả phân tích thống kê tốt - Sử dụng vi tính văn phịng tốt, đặc biết Excel Với vị trí này, đề xuất với mức lương 6.000.000 – 8.000.000 đồng/ tháng cho mức lương khởi điểm nhân viên thống kê sản xuất, phù hợp với vị trí so với thị trường Như vậy, người lập kế hoạch sản xuất lên kế hoạch sát với thực tế đưa bảng kế hoạch phù hợp với lực sản xuất cơng ty, có đơn hàng, sản phẩm có yêu cầu cao kỹ thuật in, sản phẩm mẫu màu sắc phải chuẩn, đường cấn, đường bế không lệch so với kích thước mà khách hàng duyệt suất máy khác so với sản phẩm sản xuất, loại sản phẩm có suất khác nên người lập kế hoạch không áp thể suất cho tất sản phẩm, người thống kê sản xuất giúp cho người lập kế hoạch điều chỉnh kế hoạch để phù hợp với suất máy sản xuất 4.4 Tăng cường nâng cao lực cho nhân viên lập kế hoạch Theo phân tích phần thực trạng tình hình sản xuất cơng ty chưa tốt, có nhiều đơn hàng chủ yếu cơng ty sản xuất không đạt kế hoạch lập ra, chứng tỏ phận lập kế hoạch sản xuất chưa hiệu Do đó, trình độ chun mơn phận phải trau dồi nhiều Công ty cần tổ chức cho nhân viên SVTH: Võ Thị Kiều Duyên 61 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng học khóa học ngắn hạn, chương trình đào tạo để nâng cao lực trình độ chun mơn Sau khóa học giúp nâng cao lực phận lập kế hoạch sản xuất, cơng ty tham khảo: - Khóa học ngắn hạn “Lập kế hoạch vận hành điều độ sản xuất” - Đối tượng tham gia: người (Trưởng phận lập kế hoạch sản xuất quản đốc sản xuất) - Địa điểm tham gia: Phịng họp lớn cơng ty - Thời gian khóa học: ngày (6 buổi) - Chi phí khóa học: 4.000.000 đồng/ khóa (bao gồm chi phí tài liệu, in ấn chứng nhận) - Mục đích khóa học: + Trình bày qui trình thực kế hoạch điều độ sản xuất công ty + Thực hành, ứng dụng cơng cụ tính tốn điều độ sản xuất bố trí máy, tính tốn nhu cầu vật tư , hoạch định công suất + Ứng dụng công cụ triển khai kế hoạch sản xuất + Nhận diện rủi ro, giải pháp khắc phục phòng ngừa rủi ro triển khai, giám sát sản xuất SVTH: Võ Thị Kiều Duyên 62 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng KẾT LUẬN Với vai trị to lớn mà cơng cụ quản lý kế hoạch hóa mang lại việc thực tốt hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất yêu cầu đặt với người làm công tác quản lý Thơng qua doanh nghiệp kiểm sốt hoạt động đến mục tiêu định trước doanh nghiệp Sau thời gian nghiên cứu hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp với đề tài: “Phân tích cơng tác lập kế hoạch sản xuất Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Phong Cách Việt”, báo cáo đưa nhận xét sau: Thứ nhất, xác định sở để lập kế hoạch sản xuất doanh nghiệp Thứ hai, phân tích thực trạng lập kế hoạch kế hoạch sản xuất Công ty thời gian vừa qua Từ đó, đánh giá cơng tác lập kế hoạch sản xuất công ty Qua việc phân tích cơng tác lập kế hoạch sản xuất Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Phong Cách Việt thấy điểm mạnh hạn chế chưa khắc phục Trên sở phân tích nguyên nhân hạn chế, báo cáo đưa số giải pháp với hi vọng khắc phục hạn chế cịn tồn tại, hồn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất SVTH: Võ Thị Kiều Duyên 63 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Đức Tuấn (2005), Kế hoạch kinh doanh, NXB Lao Động Xã Hội, trang 1113 Harold Koontz, Cyril Odonnell, Heinz Weihrich (1992), Những vấn đề cốt lõi quản lý, NXB khoa học kỹ thuật, trang 27 Nguyễn Văn Chung – Hồ Thanh Phong (2002), Quản lý sản xuất, NXB Đại học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh, trang 32 Nguyễn Văn Nghiến (2008), Quản trị sản xuất tác nghiệp, NXB Giáo Dục Hà Nội, trang 38 Trương Đoàn Thể (2007), Quản trị sản xuất tác nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội, trang 21 Tài liệu nội Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Phong Cách Việt Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Phong Cách Việt, truy cập tại: http://vstyle.com.vn/vi/, ngày truy cập 15/02/2019 Truy cập tại: https://voer.edu.vn/m/hoach-dinh-tong-hop/3a6d683b, ngày truy cập 26/03/2019 SVTH: Võ Thị Kiều Duyên 64 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng định mức vật tư công đoạn in Offset BẢNG ĐỊNH MỨC VẬT TƯ CÔNG ĐOẠN IN OFFSET Lượt in Từ 1,000 đến ≤ 3,000 lượt Từ > 3,000 đến ≤ 5,000 lượt Từ > 5,000 đến ≤ 10,000 lượt Từ > 10,000 đến ≤ 20,000 lượt Từ > 20,000 đến ≤ 30,000 lượt Từ > 40,000 đến ≤ 60,000 lượt ĐỊNH MỨC BÙ HAO GIẤY Mức bù hao In 1+2 màu In 3+4 màu In màu In màu In màu In màu In màu In mặt 6% 11% 13.5% 16% 19% 21% 24% In mặt 3.50% 6% 7.25% 8.50% 9.75% 11% 12.25% In mặt 2.13% 3.47% 4.13% 4.80% 5.47% 6.13% 6.80% In mặt 1.47% 2.13% 2.47% 2.80% 3.13% 3.47% 3.80% In mặt 1.07% 1.40% 1.57% 1.73% 1.90% 2.07% 2.23% In mặt 0.94% 1.14% 1.24% 1.34% 1.44% 1.54% 1.64% SVTH: Võ Thị Kiều Duyên 65 an Khóa luận tốt nghiệp Từ > 60,000 đến ≤ 80,000 lượt Từ > 80,000 đến ≤ 100,000 lượt Từ > 100,000 lượt GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng In mặt 0.89% 1.03% 1.10% 1.17% 1.24% 1.31% 1.39% In mặt 0.86% 0.97% 1.02% 1.08% 1.13% 1.19% 1.24% In mặt 0.77% 0.85% 0.89% 0.93% 0.98% 1.02% 1.06% Ghi chú: Nếu sản lượng in 1,000 lượt tính 1,000 lượt Đối với sản phẩm có ký inline mức bù hao mức bù hao nhân 1,5 In tự trở: Bù hao mặt trước nhân 1,3 In A/B: Bù hao mặt trước nhân 1,8 Đối với sản phẩm có mức độ phức tạp cao, tùy trường hợp có định mức riêng SVTH: Võ Thị Kiều Duyên 66 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng HT 15/03 SỐ SLSX HÀNG TỶ LỆ NGÀY NGÀY NGÀY CÒN HƯ HƯ BẮT ĐẦU SX TRỄ 14/03 VẬT TƯ / SLVT / SLSX CÔNG CĐ HT ĐOẠN 13/03 SLĐH 12/03 TÊN HÀNG 11/03 LSX 10/03 NGÀY GIAO HÀNG 09/03 NGÀY ĐẶT HÀNG 08/03 Phụ lục 2: Bảng theo dõi kế hoạch sản xuất hàng ngày 7,500 6,335 05/03/2019 15/03/2019 13new Hộp DNS 454_TL (PO-05415) 25,000 Giấy 05/03/2019 15/03/2019 13new Hộp DNS 454_TL (PO-05415) 25,000 Keo bồi - HT 05/03/2019 15/03/2019 13new Hộp DNS 454_TL (PO-05415) 25,000 Khuôn bế - HT 05/03/2019 15/03/2019 13new Hộp DNS 454_TL (PO-05415) 25,000 Cắt in 13,700 13,700 HT 05/03/2019 15/03/2019 13new Hộp DNS 454_TL (PO-05415) 25,000 In 4m 13,700 13,844 HT 30 05/03/2019 15/03/2019 13new Hộp DNS 454_TL (PO-05415) 25,000 Kiễm in 13,200 13,425 HT 410 1.64 11/03/2019 1.00 05/03/2019 15/03/2019 13new Hộp DNS 454_TL (PO-05415) 25,000 Cán láng 13,200 13,835 HT 123 0.49 14/03/2019 1.00 05/03/2019 15/03/2019 13new Hộp DNS 454_TL (PO-05415) 25,000 Bồi 13,200 13,713 HT 42 0.17 15/03/2019 1.00 13,713 05/03/2019 15/03/2019 13new Hộp DNS 454_TL (PO-05415) 25,000 Bế NIKKO 13,200 13,660 HT 162 0.65 15/03/2019 1.00 13,660 05/03/2019 15/03/2019 13new Hộp DNS 454_TL (PO-05415) 25,000 Dán hộp 26,400 26,843 HT 15 0.06 15/03/2019 1.00 26,843 05/03/2019 15/03/2019 13new Hộp DNS 454_TL (PO-05415) 25,000 Đóng thùng 25,000 25,900 HT 15/03/2019 1.00 25,900 13,700 13,700 08/03/2019 1.00 13,700 1.00 13,700 08/03/2019 0.12 08/03/2019 2.00 1.00 13,425 Chú thích: Kế hoạch hồn thành Kế hoạch ngày thực Chủ nhật Số ngày trễ kế hoạch Ngày công ty cho nghỉ SVTH: Võ Thị Kiều Duyên 67 an 13,844 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Phụ lục 3: Bảng kế hoạch sản xuất theo ngày Mã số:BM-SX KẾ HOẠCH SẢN SUẤT Ngày hiệu lực: 01/03/2015 Trang: 1/1 MÁY IN: MÀU Thợ : c c c NGUYỄN PHÚ HỘI Thợ phụ : LẠI Thợ phụ GIÀU Khổ in lớn nhất: 72 * 102 Tốc độ máy : 166 tờ / phút Khổ in nhỏ nhất: ⃝ ⃝ ⃝ c ⃝ làm ngày làm 1/2 ngày nghĩ làm Kế hoạch khơng hồn thành Kế hoạch khơng hồn thành 39 * 54 Kế hoạch thay đổi TG máy hoạt động : 18.5h Ca : 9.5h (8h ->19h) Ca : 9h (19h -> 6h) Kế hoạch sản xuất ngày 23/02/2019 S TT ngày giao hàng LSX ĐH Khách hàng Tên in ĐL giấy SL giấy Khổ in Quy cách in SL sau Số Tua in màu in 20/02/2019 75 58 Bình Khánh Túi giấy quà tết Antesco 2019new C250 1,300 94 43 4M1M 1,100 20/02/2019 74 58 Bình Khánh Nắp hộp quà tết Antesco 2019new D250 1,500 73 65 5M1M (CMYK+vàng đồng) 1,300 25/02/2019 Daichi Chăm sóc sức khỏe I250 10,400 86 56 4M2M - TT 10,200 4 25/02/2019 Daichi DS BHN CI188 I300 10,400 86 47 4M2M - TT 10,200 25/02/2019 Daichi An Phúc HƯng Thịnh Toàn Diện C150 10,400 86 51 4M2M - TT 10,200 20/02/2019 Hộp coxil extra 30V xanh D350 8,800 65 41 5M1M (CMYK+XANH LÁ) 8,600 Thiên Nhiên Việt SL HƯ TG thực tế TG máy ngừng Ghi TĂNG CA 80 61 SL đạt Giám Đốc SX TL Quản đốc Vận hành SVTH: Võ Thị Kiều Duyên 68 an Kho Người lập Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Phụ lục 4: Bảng cân đối sản xuất SVTH: Võ Thị Kiều Duyên 69 an an ... thiệu Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Phong Cách Việt Chương 2: Cơ sở lý luận công tác lập kế hoạch sản xuất Chương 3: Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Phong. .. CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ PHONG CÁCH VIỆT 1.1 Giới thiệu Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Phong Cách Việt Tên doanh nghiệp : Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Phong Cách Việt Tên giao dịch. .. tượng nghiên cứu Công tác lập kế hoạch sản xuất Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Phong Cách Việt Phạm vi nghiên cứu - Không gian nghiên cứu: Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Phong Cách Việt - Thời gian
Ngày đăng: 02/02/2023, 09:22
Xem thêm:
