(Đồ án hcmute) hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự (tại công ty cổ phần bibica)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM KHOA KINH TẾ ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ (TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA) GVHD: ThS LÊ TRUỜNG DIỄM TRANG SVTH : TRỊNH THỊ THU THẢO S KL 0 4 Tp Hồ Chí Minh, năm 2016 an BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM KHOA KINH TẾ - - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ (TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA) Giảng viên hƣớng dẫn : ThS LÊ TRƯỜNG DIỄM TRANG Sinh viên thực : TRỊNH THỊ THU THẢO Lớp : 121241A Khóa : 2012 Hệ : Đại học quy Tp Hồ Chí Minh, tháng 06/2016 an TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM KHOA KINH TẾ - NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG BẢO VỆ KHÓA LUẬN Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2016 HỘI ĐỒNG BẢO VỆ KHÓA LUẬN i an TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM KHOA KINH TẾ - NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2016 Giảng viên hướng dẫn TH.S LÊ TRƢỜNG DIỄM TRANG ii an TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM KHOA KINH TẾ - NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2016 Giảng viên phản biện iii an LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất Thầy Cô Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh tạo điều kiện tốt cho học tập, rèn luyện suốt năm qua Xin cảm ơn Thầy Cô Khoa Kinh Tế - Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh giúp tơi có thêm nhiều kiến thức liên quan tới chuyên môn trao dồi kỹ cần thiết Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Cơ Lê Trường Diễm Trang tận tình hướng dẫn, giúp đỡ cho tơi để tơi hồn thành tốt khóa luận Xin cảm ơn Anh/Chị Cô/Chú làm việc Công ty Cổ phần Bibica tạo điều kiện giúp đỡ hướng dẫn tơi q trình thực tập làm khóa luận Đặc biệt, tơi xin cảm ơn Chị Huỳnh Thị Phương Thảo với tất Anh/Chị phịng Hành Chính Nhân Sự nhiệt tình giúp đỡ, hướng dẫn cung cấp cho tài liệu cần thiết Một lần nữa, Xin chân thành cảm ơn! Sinh viên TRỊNH THỊ THU THẢO iv an CÁC TỪ VIẾT TẮT ĐƢỢC SỬ DỤNG TỪ VIẾT TẮT DIỄN GIẢI KCN Khu Công Nghiệp BVQI Bureau Veritas Quality International (Tổ chức chứng nhận chất lượng quốc tế Bureau Veritas) PDA Personal Digital Assistant DMS Distribution Management System P.TGĐSX Phó tổng giám đốc sản xuất P.TGĐKT Phó tổng giám đốc kỹ thuật P.TGĐKD Phó tổng giám đốc kinh doanh K.RD Khối nghiên cứu phát triển K.QA Khối chất lượng K.KD Khối kinh doanh K.KH&DV Khối khách hàng dịch vụ K.HCNS Khối hành nhân XK Xuất K.KT Khối kế toán K.MH Khối mua hàng K.MT Khối marketing K.BH Khối bán hàng NM BBC BH Nhà máy Bibica Biên Hịa CTY BBC MĐ Cơng ty Bibica Miền Đông NM BBC HN Nhà máy Bibica Hà Nội VNĐ Việt Nam đồng v an ĐH Đại học CĐ Cao đẳng TGĐ Tổng giám đốc GĐ Giám đốc HĐQT Hội đồng quản trị CMND Chứng minh nhân dân BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CV Curriculum Vitae GĐBH TQ Giám đốc bán hàng toàn quốc GĐBHM Giám đốc bán hàng miền ASM Admin Sale Manager Admin TH Admin kênh bán hàng đại GSBH Giám sát bán hàng NVBH Nhân viên bán hàng NPP Nhà phân phối TBP Trưởng phận vi an DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG TÊN SỐ THỨ TỰ Bảng 1.1 Báo cáo tài theo quý năm 2014 Cơng ty Bảng 1.2 Báo cáo tài theo quý năm 2015 Công ty Bảng 3.1 Cơ cấu lao động theo trình độ giai đoạn 2013-2015 Bảng 3.2 Cơ cấu lao động theo giới tính năm 2015 Bảng 3.3 Cơ cấu lao động theo độ tuổi năm 2015 Bảng 3.4 Cơ cấu lao động theo tính chất công việc năm 2015 Bảng 3.5 Số lượng lao động Công ty Cổ phần Bibica giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 3.6 Tình hình biến động nhân Công ty Cổ phần Bibica năm 2015 Bảng 3.7 Quy trình tuyển dụng GSBH Bảng 3.8 Thống kê số lượng lao động thử việc thức nhận việc năm 2015 vii an DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ SỬ DỤNG TÊN SỐ THỨ TỰ Biểu đồ 1.1 Doanh thu Công ty giai đoạn 2010 – 2015 Biểu đồ 1.2 Lợi nhuận sau thuế Công ty giai đoạn 2010 – 2015 Biểu đồ 3.1 Cơ cấu lao động theo trình độ năm 2015 Biểu đồ 3.2 Cơ cấu lao động theo giới tính năm 2015 Biểu đồ 3.3 Cơ cấu lao động theo độ tuổi năm 2015 Biểu đồ 3.4 Cơ cấu lao động theo tính chất công việc năm 2015 Biểu đồ 3.5 Số lượng lao động Công ty giai đoạn 2013 – 2015 Biểu đồ 3.6 Số lượng lao động thử việc thức nhận việc so với nhu cầu tuyển dụng năm 2015 DANH SÁCH CÁC SƠ ĐỒ SỬ DỤNG TÊN SỐ THỨ TỰ Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Cơng ty Cổ phần Bibica Sơ đồ 2.1 Quy trình tuyển dụng nhân tổng quát Sơ đồ 3.1 Quy trình tuyển dụng nhân Cơng ty Cổ phần Bibica Sơ đồ 4.1 Quy trình tuyển thực tập sinh viii an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Trường Diễm Trang kiếm nhiều ứng viên tài Nên có kế hoach đăng tuyển, tổ chức vấn sinh viên có nhu cầu để lựa chọn người đủ điều kiện thực tập Trong trình thực tập phòng ban, sinh viên nhân viên hướng dẫn cơng việc phịng, giao cho công việc liên quan để sinh viên làm học hỏi kỹ làm việc thực tế Các phòng ban nhận sinh viên thực tập nên tạo điều kiện tốt cho sinh viên tham gia công việc thực nhiệm vụ chủ yếu mà nhân viên cần làm Sau trình thực tập cần có buổi đánh giá lại q trình thực tập sinh viên đạt gì, cần học hỏi thêm Nếu nhận thấy có sinh viên trình thực tập thể tốt khả thân, có kiến thức, kỹ nhận ký hợp đồng với sinh viên để khơng bỏ qua người giỏi có khả mà lại tiết kiệm chi phí tuyển dụng, đào tạo Để thực tốt việc tìm kiếm thực tập sinh cho Cơng ty thực theo quy trình sau: Sơ đồ 4.1: Quy trình tuyển thực tập sinh Nhu cầu tuyển thực tập Đánh giá kết thực tập Thông báo tuyển dụng Thực tập Tiếp nhận, sàng lọc hồ sơ Phỏng vấn (Tác giả tự xây dựng) Nhu cầu tuyển thực tập: Các phòng ban Cơng ty lên kế hoạch gửi lên phịng nhân số lượng thực tập sinh, thời gian cần tuyển thực tập sinh phịng để phịng nhân lên kế hoạch, xếp thời gian tiến hành công tác tuyển dụng Thông báo tuyển dụng: Sau lên kế hoạch số lượng thời gian cần thực tập sinh phịng nhân tiến hành đăng tin lên trang web tuyển dụng mà Cơng ty sử dụng Có thể tiến hành liên kết với trường ĐH, CĐ để tìm SV: Trịnh Thị Thu Thảo Trang 71 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Trường Diễm Trang kiếm sinh viên có nhu cầu thích hợp với vị trí yêu cầu thực tập Tiếp nhận, sàng lọc hồ sơ: Việc tiếp nhận sàng lọc hồ sơ nên thực cách cẩn thận kỹ Các sinh viên có nhu cầu mong muốn thực tập Cơng ty gửi CV mơ tả q trình học tập thân email phòng tuyển dụng để ứng tuyển Nhân viên phòng tuyển dụng dựa vào CV mà đánh giá, lựa chọn hồ sơ đạt yêu cầu Phỏng vấn: Việc vấn sinh viên thực tập phòng hành nhân lên kế hoạch thời gian địa điểm vấn Người đứng trực tiếp vấn ứng viên đại diện phòng ban có nhu cầu tuyển thực tập, thơng qua q trình vấn họ tìm người thích hợp với vị trí cần Thực tập: Sau ứng viên vấn thành công chọn bắt đầu thời gian thực tập vòng – tháng tùy theo nhu cầu phịng ban Trong q trình thực tập có người phịng ban chịu trách nhiệm giao việc cho sinh viên thực tập dẫn sinh viên q trình thực tập Các cơng việc giao cho sinh viên thực tập nên sát với cơng việc ngày phịng ban để sinh viên học hỏi cách việc môi trường thực tế, học hỏi kinh nghiệm để sau nầy tìm cơng việc phù hợp Đánh giá kết thực tập: Sau – tháng thực tập, sinh viên người hướng dẫn trực tiếp đánh giá khả làm việc, thái độ làm việc tuân thủ quy định Công ty Sau đó, sinh viên đánh giá trưởng phòng ban, kết đánh giá tốt nhận thấy sinh viên có khả làm việc phát triển tốt tương lai trưởng phận đề xuất lên cấp để ký hợp đồng làm việc thức với sinh viên Việc tuyển dụng sinh viên đến thực tập Công ty nên áp dụng vào khoảng thời gian mà có nhiều sinh viên trường bắt đầu thực tập vào thời điểm Công ty tăng cường sản xuất Có thể tuyển thực tập sinh hai đợt: từ tháng đến tháng từ tháng đến tháng năm để thu hút nhiều sinh viên tạo điều kiện chi sinh viên đến thực tập làm việc Cơng ty Mỗi phịng ban có nhu cầu tuyển thực tập tuyển từ đến SV: Trịnh Thị Thu Thảo Trang 72 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Trường Diễm Trang sinh viên vào đợt Số lượng sinh viên vào phịng ban thực tập khơng nên q nhiều trình hướng dẫn kết thực tập có hiệu Các sinh viên nên tạo hội để tiếp xúc với công việc cụ thể, thực tế tự hồn thành cơng việc giám sát đánh giá người hướng dẫn Khi vấn đề tuyển thực tập Công ty coi trọng thực cách có hiệu hội để Cơng ty tìm kiếm ứng viên với trẻ trung, động, có trình độ, đam mê học hỏi cao Khơng thế, Cơng ty cịn có hội có nhân viên mới, môi trường, phong cách làm việc tạo lợi cạnh tranh thị trường SV: Trịnh Thị Thu Thảo Trang 73 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Trường Diễm Trang KẾT LUẬN Qua việc tìm hiểu phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Bibica, tơi nhận thấy Cơng ty có quy trình tuyển dụng nhân rõ ràng bước, thủ tục trình tuyển dụng thực đầy đủ, chặt chẽ Chính điều giúp thể phong cách làm việc có hệ thống, chuyên nghiệp Công ty Công tác quản trị nguồn nhân lực ngày quan trọng có vai trị định phát triển Cơng ty Nhận thấy điều này, Công ty trọng nhiều vào việc đầu tư cho nguồn nhân lực Công ty Tuy nhiên, bên cạnh mạnh kết đạt cơng tác tuyển dụng Cơng ty cịn tồn số khuyết điểm Công ty bước để cải thiện Trong tìm hiểu nghiên cứu, khóa luận làm rõ số vấn đề chính: Khái qt Cơng ty Cổ phần Bibica; Cơ sở lý thuyết công tác tuyển dụng nhân doanh nghiệp; Thực trạng công tác tuyển dụng Cơng ty, phân tích ưu nhược điểm cơng tác tuyển dụng; Một số giải pháp nhằm hồn thiện công tác tuyển dụng Công ty hoạch định sách nguồn nhân lực, phân tích cơng việc, hồn thiện cơng tác vấn, xây dựng quy trình tuyển thực tập sinh cho Công ty Những giải pháp đưa dựa điểm cịn chưa hồn thiện quy trình tình hình Cơng ty Để công tác tuyển dụng Công ty ngày mang lại hiệu phải trọng đến việc hồn thiện điểm cịn thiếu sốt phát huy tốt mặt mạnh Để thực tốt cơng tác khắc phục điểm cịn hạn chế, Công ty cần phải lập nên kế hoạch hành động cụ thể, rõ ràng nhanh chóng Có đạt hiệu tốt công tác quản lý nguồn nhân lực cạnh tranh hiệu với doanh nghiệp khác thời buổi SV: Trịnh Thị Thu Thảo Trang 74 an TÀI LIỆU THAM KHẢO Khối Hành Chính Nhân Sự (2015), Các quy định chung Công ty, Cơng ty Cổ phần Bibica Khối Hành Chính Nhân Sự (2015), Báo cáo tuyển dụng, Công ty Cổ phần Bibica Khối Hành Chính Nhân Sự (2015), Thủ tục tuyển dụng, Công ty Cổ phần Bibica Khối Tài Chính Kế Tốn (2014), Báo cáo thường niên, Cơng ty Cổ phần Bibica Khối Tài Chính Kế Tốn (2015), Báo cáo thường niên, Công ty Cổ phần Bibica Khối Tài Chính Kế Tốn (2015), Báo cáo tài hợp nhất, Công ty Cổ phần Bibica PGS TS Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh Trang web: bibica.com.vn Trang web: http://quantri.vn an PHỤ LỤC Phụ lục 1: BẢNG ĐÁNH GIÁ PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG Phụ lục 2: BẢNG ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THỬ VIỆC Phụ lục 3: BÁO CÁO TUYỂN DỤNG Phụ lục 4: QUYẾT ĐỊNH TUYỂN DỤNG an Phụ lục 1: BẢNG ĐÁNH GIÁ PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA BẢNG ĐÁNH GIÁ PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG THÔNG TIN VỀ CÔNG VIỆC Vị trí tuyển dụng: …………………………………………………………………… KẾT QUẢ PHỎNG VẤN Họ tên ứng viên: …………………………….Tuổi:……… Giới tính: Nam/Nữ Trình độ văn hóa:……………….Trình độ chun mơn (Ghi nhận tất chun mơn có cấp):……………………………………………………………………… Các cấp chứng khác: ………………………………………………… Đánh giá câu trả lờ ứng viên so với yêu cầu Lĩnh vực cần Câu hỏi Rất tìm hiểu Kiến thức chun mơn Thái độ, tính cách, thể chất so với chuẩn mực riêng Công ty Kỹ ngoại ngữ an Tạm Khá Tốt Xuất Ghi sắc Mức kinh nghiệm ứng viên (đánh giá qua thông hiểu công việc) Kiến thức kinh tế, trị, xã hội liên quan đến nghề nghiệp ứng viên ứng tuyển CÁC THÔNG TIN VỀ ĐIỀU KHOẢN CÁ NHÂN Nơi làm việc: …………………………Mức lương mong muốn:…………………… Các phương tiện hỗ trợ công việc: …………… Thưởng/phúc lợi:………………… Ngày……….tháng……….năm Người vấn (Nguồn: Thủ tục tuyển dụng – Khối HCNS Công ty Cổ phần Bibica) an Phụ lục 2: BẢNG ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THỬ VIỆC CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA BẢNG ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THỬ VIỆC - Họ tên ứng viên:……………… Chun mơn:…………Mã nhân viên:…… - Vị trí cơng việc:………………… Đơn vị đánh giá thử việc:………………… - Thời gian: Từ:……………………Đến:………………………………………… I CÁC NỘI DUNG ĐƢỢC HUẤN LUYỆN 1.1 Huấn luyện gia nhập Cơng ty Giới thiệu q trình hình thành phát triển Công ty, hệ thống tổ chức quản lý, nhóm sản phẩm chính, sách chất lượng Công ty, thỏa ước lao động tập thể, nội quy lao động, quy chế tiền lương, tiền thưởng (quy chế hợp đồng chi nhánh sách lương nhân viên chi nhánh) Điểm yêu cầu STT Điểm Các yếu tố đánh giá nhân Nhân viên Nhân viên Cán viên đánh kỹ thuật, nghiệp vụ quản lý giá cơng nghệ văn phịng Trình độ học vấn chuyên môn 15/30 15/30 25/30 Kinh nghiệm - - 10/25 Kỹ sử dụng vi tính - 10/25 15/25 Trình độ ngoại ngữ - - 10/30 Năng lực lập kế hoạch - 10/25 20/25 Khả tiếp nhận triển 5/20 5/20 10/20 10/25 20/25 khai công việc Khả định 10/25 an Khả trao đổi, dẫn dắt 10/20 10/20 15/20 công việc, thuyết phục, đàm phán thương lượng Năng lực quản lý lãnh đạo - - 15/25 10 Tính sáng tạo 10/25 10/25 20/25 11 Khả chịu áp lực công 10/15 10/15 15/15 việc 12 Cường độ tập trung 5/10 5/10 10/10 13 Quan hệ giao tiếp - - 10/15 14 Sức lực, sức khỏe 10/15 5/15 5/15 15 Phụ trách - - 10/10 16 Chịu trách nhiệm tài sản 10/25 10/25 20/25 100 230 chi phí Tổng cộng 1.2 85 Huấn luyện công việc Cơ cấu tổ chức, trách nhiệm, quyền hạn vị trí cơng việc đơn vị làm việc, phân công công việc quy chế nội bộ, quy trình thủ tục phải thực có liên quan đến cơng việc quy chế nội bộ, quy trình thủ tục phải thực có liên quan đến cơng việc chế độ thông tin báo cáo hàng ngày định kỳ Các nội dung huấn luyện: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… an II PHẦN ỨNG VIÊN TỰ ĐÁNH GIÁ VÀ CAM KẾT Tự đánh giá: (Về tư cách đạo đức, tác phong, chấp hành nội quy Công ty, lực đáp ứng yêu cầu công việc) ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Tôi cam kết: (Đối với cán kỹ thuật nghiệp vụ tốt nghiệp đại học) Chấp nhận cam kết, quy định nội bộ, quy định lao động phân công công việc Công ty III PHẦN TRƢỞNG ĐƠN VỊ NHẬN XÉT, ĐỀ NGHỊ (GĐ khối, GĐ chi nhánh, GĐ phân xƣởng) 1.1 Về tư cách, tác phong, chấp nhận nội quy Công ty: ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 1.2 Đánh giá lực đáp ứng nhu cầu công việc: (Áp dụng cho nhân viên cần chuyên môn nghiệp vụ, lao động phổ thông không đánh giá tiêu này) Ghi chú: Hướng dẫn chấm điểm khối hành nhân 1.3 Kết luận ☐ Đáp ứng yêu cầu 1.4 ☐ Không đáp ứng yêu cầu Đề nghị ☐ Không tuyển dụng ☐ Tuyển dụng Đề nghị khác:………………………………………………………………………… IV.Ý KIẾN GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ Kết báo cáo thực tập: (áp dụng cho cấp tuyển dụng quản lý như: trưởng ca, trưởng nhóm, trưởng phận trở lên) ☐ Báo cáo đạt yêu cầu ☐ Báo cáo lần đạt yêu cầu ☐ Báo cáo không đạt an ☐ Đề nghị tuyển dụng ☐ Không tuyển dụng Ngạch lương bản:………… Bậc lương bản:…………………………… Hệ số lương công việc (hoặc đề nghị khác)…………………………………… V DUYỆT CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY ☐ Đồng ý tuyển dụng ☐ Không tuyển dụng Ý kiến khác:…………………………………………………………………… Tp.HCM, ngày…….tháng……năm DUYỆT GĐNS TRƢỞNG ĐƠN VỊ (Nguồn: thủ tục tuyển dụng – Khối HCNS) an ỨNG VIÊN Phụ lục 3: BÁO CÁO TUYỂN DỤNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA BÁO CÁO TUYỂN DỤNG Thời gian: Ngày………Tháng…… Năm……… Thành phần tham gia tuyển dung: Họ tên Chức vụ Ký tên ……………… …………………… …………… ……………… …………………… ……………… ……………… …………………… ……………… Kết tuyển dụng: Căn yêu cầu tuyển dụng, kết vấn, kết thi tuyển chun mơn (nếu có), thành viên tham gia thống tuyển dụng ứng viên sau: (hoặc danh sách đính kèm) STT Họ tên Năm Trình độ Chuyên Nơi cư Tuyển cho đơn sinh mơn ngụ vị Vị trí tuyển dụng:……………………… Mức lương:……………………………… Loại hợp đồng:……………………………………………………………………… PHÊ DUYỆT KHỐI HCNS (Nguồn: thủ tục tuyển dụng – Khối HCNS) an Phụ lục 4: QUYẾT ĐỊNH TUYỂN DỤNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập- Tự Do- Hạnh Phúc Số:…… /QĐTN-TGĐ Tp Hồ Chí Minh, ngày… tháng….năm… QUYẾT ĐỊNH V/v: Tiếp nhận điều động CBCNV GIÁM ĐỐC CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA Căn chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Tổng Giám Đốc theo điều lệ Công ty; Căn nhu cầu thực tế nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh Công ty; Theo báo cáo hội đồng tyển dụng Theo đề nghị GĐ nhân QUYẾT ĐỊNH Điều 1: Nay tiếp nhận điều động: Nghề nghiệp chuyên môn: Đến nhận công tác tại: Công việc đảm nhận: Kể từ ngày….tháng….năm… Loại hợp đồng lao động: Thời gian tập thử việc: Lương khoản phụ cấp thời gian thử việc hưởng: Ngạch lương đóng BHXH: Điều 2: Trách nhiệm huấn luyện tập Điều 3: Trách nhiệm thi hành định GIÁM ĐỐC CÔNG TY Nơi nhận: Như điều Lưu (VT) (Nguồn: thủ tục tuyển dụng – Khối HCNS) an S an K L 0 ... Khảo sát mô tả thực trạng công tác tuyển dụng Công ty Cổ phần Bibica Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Bibica để công tác tuyển dụng ngày có hiệu Đối tƣợng... quát Công ty Cổ phần Bibica Chƣơng 2: Cơ sở lý luận công tác tuyển dụng nhân doanh nghiệp Chƣơng 3: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Bibica Chƣơng 4: Giải pháp hồn thiện cơng tác. .. 3.5 Đánh giá công tác tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Bibica .47 3.5.1 Kế hoạch sách tuyển dụng 47 3.5.2 Kênh tuyển dụng .49 3.5.3 Công tác thông báo tuyển dụng .51 3.5.4 Công