Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty Cổ phần Truyền Thông V

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty Cổ phần Truyền Thông V

Chuyên Đề Thực Tập Khoa Quản TrịL I M U Trong quỏ trỡnh chuyn i nn kinh t t tp trung quan liờu bao cp sang nn kinh t th trng. Mi doanh nghip u phi t tỡm cho mỡnh mt phng thc qu lý mi phự hp vi c im sn xut riờng ca doanh nghip em li hiu qu kinh t cao nht.Th trng luụn m ra cỏc c hi mi nhng ng thi cng cha ng nhng nguy c e do cho cỏc doanh nghip. cú th ng vng trc quy lut cnh tranh khc nghit ca c ch th trng ũi hi cỏc doanh nghip phi luụn luụn vn ng, tỡm tũi mt hng i cho phự hp. Vic ny ch cú th khng nh bng cỏch hot ng kinh doanh cú hiu qu.Hiu qu kinh t l mt phm trự kinh t, l mt ch tiờu cht lng, hiu qu thu v vi mc ớch ó c t ra v da trờn c s gii quyt cỏc vn c bn ca nn kinh t ny. Vic nghiờn cu v xem sột vn nõng cao hiu qu kinh doanh l mt bi toỏn khú, ũi hi mi doanh nghip u phi quan tõm n. ú l mt vn cú ý ngha quan trng quyt nh n s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip, ũi hi doanh nghip phi cú nhy bộn, linh hot cao trong quỏ trỡnh kinh doanh ca mỡnh.Mc ớch ca chuyờn l t c s lý lun v thc tin hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, ta a ra nhng ỏnh giỏ v cỏc gii phỏp nhm nõng cao hn na hiu qu hot ng sn xut v kinh doanh ca cỏc cụng ty núi chung v ca Cụng ty C Phn Truyn Thụng V núi riờng.Chuyờn gm ba ni dung chớnh ú l:Chng I: C s lý lun chung v Hiu qu kinh doanh ca doanh nghip.Chng II: Tỡnh hỡnh thc trng ca Cụng ty C Phn Truyn Thụng V.Chng III: Mt s bin phỏp nhm nõng cao Hiu qu kinh doanh Cụng ty C Phn Truyn Thụng V.Nguyễn Hồng Oanh.1 Chuyên Đề Thực Tập Khoa Quản TrịRt mong c s giỳp ca thy cụ, bn bố v cỏc cụ chỳ, anh ch cỏn b nhõn viờn Cụng ty C Phn Truyn Thụng V.Em xin trõn thnh cm n! Nguyễn Hồng Oanh.2 Chuyên Đề Thực Tập Khoa Quản TrịCHNG I C S Lí LUN CHUNG V HIU QU KINH DOANH CA DOANH NGHIPI. Quan nim v Hiu Qu Kinh Doanh v s cn thit ca vic nõng cao HQKD ca Doanh nghip.1.Cỏc quan nim v HQKD v bn cht ca HQKD trong cỏc doanh nghip.1.1.Cỏc quan nim v HQKD.Trong c ch th trng hin nay, cỏc doanh nghip u cú mc tiờu bao trựm l ti a húa li nhun. t c mc tiờu ny mi doanh nghip phi xõy dng chin lc kinh doanh trc mt v lõu di phự hp vi s bin ng liờn tc ca c ch th trng. Mt khỏc, trong quỏ trỡnh t chc xõy dng v thc hin cỏc hot ng sn xut kinh doanh, cỏc doanh nghip phi luụn luụn kim tra ỏnh giỏ tớnh hiu qu ca chỳng. Mun kim tra ỏnh giỏ cỏc hot ng sn xut kinh doanh ca ton doanh nghip cng nh ton b phn, tng lnh vc bờn trong doanh nghip thỡ doanh nghip khụng th khụng thc hin cỏc tớnh toỏn hiu qu kinh t ca hot ng sn xut kinh doanh.Vy hiu qu kinh doanh l gỡ?Hiu qu kinh doanh l mt phm trự kinh t phn ỏnh trỡnh s dng cỏc yu t u vo ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip nhm thu c kt qu cao nht vi mt chi phớ thp nht. Hiu qu kinh doanh khụng ch l thc o trỡnh t chc qun lý kinh doanh m hiu qu kinh doanh l vn sng cũn i vi mi doanh nghip.Ngy nay vn hiu qu c cp vi tt c mi hot ng kinh doanh,chớnh tr v xó hi.Tng ng vi mi mt lnh vc khỏc nhau, xem sột trờn cỏc gúc khỏc nhau thỡ ngi ta cú nhng cỏch nhỡn nhn khỏc nhau v vn hiu qu .Thụng thng thỡ khi núi n vn hiu qu ca mt lnh vc Nguyễn Hồng Oanh.3 Chuyên Đề Thực Tập Khoa Quản Trịno ú thỡ ngi ta gn ngay tờn ca lnh vc ú lin ngay sau hiu qu . hiu rừ hn thỡ chỳng ta xem sột vn hiu qu trờn lnh vc kinh t, chớnh tr v xó hi.a. Hiu qu kinh t.Hiu qu kinh t phn ỏnh trỡnh li dng cỏc ngun nhõn lc t c mc tiờu kinh t ca mt thi k no ú. Hiu qu trong phm vi cỏc doanh nghip thỡ hiu qu kinh t chớnh l hiu qu kinh doanh ca mt doanh nghip, l h s gia k qu thu c v chi phớ b ra t c hiu qu ú. Trong ú kt qu thu v l kt qu phn ỏnh nhng kt qu kinh t tng hp nh :Doanh thu, li nhun, giỏ tr sn lng cụng nghip Hiu qu kinh t chớnh l s dng cỏc yu t ú trong quỏ trỡnh sn xut, kinh doanh, nú phn ỏnh kt qu kinh t thu c t vic s dng cỏc yu t tham gia vo quỏ trỡnh kinh doanh.Bờn cnh ú hiu qu cũn l mt ch tiờu cht lng tng hp phn ỏnh trỡnh li dng cỏc yu t trong quỏ trỡnh sn xut, ng thi l mt phm trự kinh t gn lin vi nn sn xut hang hoỏ. Vic sn xut hng hoỏ cú phỏt trin hay khụng l nh vo dt ch tiờu hiu qu cao hay thp.ng gúc cỏc doanh nghip riờng l hiu qu kinh t c th hin qua phm trự hiu qu kinh doanh, v l mt ch tiờu phn ỏnh y cỏc mt ca c mt quỏ trỡnh linh doanh ca doanh nghip. C th, hiu qu kinh doanh l mt pham trự phn ỏnh nhng li ớch t c cỏc hot ng kinh doanh ca doanh nghip trờn c s so sỏnh li ớch t c vi chi phớ b ra trong sn xut kinh doanh ca doanh nghip. ng trờn gúc ny thỡ chỳng ta cú th xỏc nh c hiu qu kinh doanh mt cỏch c th bng cỏc phng phỏp nh hng thnh cỏc hiu qu c th v t ú cú nhng tớnh toỏn d so sỏnh c . Biu hin m ta thy c ú chớnh la biu hin trc tip ca li nhun , doanh thu Ngoi ra nú cũn th hin mc phỏt trin ca doanh nghip theo chiu sõu, phn ỏnh trỡnh khai thỏc ngun lc trong quỏ trỡnh sn xut nhm thc hin Nguyễn Hồng Oanh.4 Chuyên Đề Thực Tập Khoa Quản Trịc mc tiờu kinh doanh. t c hiu qu cao, t c mc tiờu kinh doanh thỡ con phi da vo trỡnh v kh nng qun lý ca doanh nghip .Trong thc t hiu qu kinh doanh trong cỏc doanh nghip t c trong cỏc trng hp sau :- Kt qu tng , chi phớ gim.- Kt qu tng , chi phớ tng nhng tc tng ca chi phớ nh hn tc tng ca kt qu.Túm li hiu qu kinh doanh phn ỏnh quỏ trỡnh sn sut kinh doanh nh : kt qu kinh doanh, trỡnh sn xut, t chc sn xut v qun lý, trỡnh s dng cỏc yu t u vo ng thi yờu cu s phỏt trin ca doanh nghip theo chiu sõu . Nú l thc o tr nờn quan trng ca s tng trng kinh t v l ch da c bn ca vic thc hin mc tiờu kinh t ca doanh nghip trong thi k . S phỏt trin cỏc yu t ú ũi hi cỏc doanh nghip phi nõng cao hiu qu kinh doanh , õy l mc tiờu c bn nht ca doanh nghip. b. Hiu qu kinh t chớnh tr v xó hi.Hiu qa xó hi l phn ỏnh trỡnh li dng cỏc ngun lc sn xut xó hi nhm t c cỏc mc tiờu xó hi nht nh. Nu ng trờn phm vi ton xó hi v nn kinh t quc dõn thỡ hiu qu xó hi v hiu qu chớnh tr l ch tiờu phn ỏnh nh hng cua hot ng kinh doanh i vi s ỏp ng nhng yờu cn v mc tiờu chung ca ton b nn kinh t xó hi,bi vy nú cú v trớ quan trng trong vic phat trin t nc mt cỏch ton din v bn vng . õy l ch tiờu ỏnh giỏ trỡnh phỏt trin kinh t xó hi cỏc mt : Trỡnh t chc sn xut, trỡnh qun lý bỡnh quõn. Thc t cỏc nc t bn ch ngha ó cho thy cỏc nc t bn ch chy theo hiu qu kinh t m khụng t vn hiu qu chớnh tr v xó hi i kốm v dn n tỡnh trng : Tht nghip,khng hong cú tớnh chu k, ụ nhim mụi trng, chờnh lch giu nghốo ngy cng tr nờn quỏ ln chớnh vỡ vy ng v Nh nc ta cú nhng ng li, chớnh Nguyễn Hồng Oanh.5 Chuyên Đề Thực Tập Khoa Quản Trịsỏch c th ng thi tng hiu qu kinh t tng ng vi tng hiu qu chớnh tr xó hi .1.2. Bn cht ca hiu qu kinh doanh.Hiu qu kinh doanh l phm trự phn ỏnh mt cht lng ca cỏc hot ng kinh doanh, phn ỏnh trỡnh s dng cỏc ngun lc sn sut nh lao ng , mỏy múc, thit b, nguyờn liu, tin vn trong quỏ trỡnh tin hnh cỏc hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Bn cht ca hiu qu kinh doanh l nõng cao nng sut lao ng xó hi v tit kim lao ng xó hi. õy l hai mt cú mi quan h mt thit ca vn hiu qu kinh doanh. Chớnh vic khan him ngun lc v vic s dng chỳng cú tớnh cht cnh tranh nhm tho món nhu cu ngy cng tng ca xó hi, t ra yờu cu phi khai thỏc, tn dng trit v tit kim cỏc ngun lc. t c mc tiờu kinh doanh cỏc doanh nghip buc phi chỳ trng cỏc iu kin ni ti, phỏt huy nng lc, hiu lc ca cỏc yu t sn xut v tit kim mi chi phớ.Vỡ vy yờu cu ca vic nõng cao hiu qu kinh doanh phi t kt qu ti a vi chi phớ ti thiu, hay phi t kt qu ti a vi chi phớ nht nh hoc ngc li at kt qu nht nh vi chi phớ ti thiu.Chi phớ õy c hiu theo ngha rng l chi phớ to ra ngun lc v chi phớ s dng ngun lc, ng thi bao gm c chi phớ c hi.Chi phớ c hi l chi phớ ca s la chn tụt nht ó b b qua, hay l chi phớ ca s hy sinh cụng vic kinh doanh khỏc thc hin hiu qu kinh doanh ny,nú phi c b sung vo chi phớ k toỏn v phi c loi ra khi li nhun k toỏn thy rừ li ớch kinh t thc. Cỏch tớnh nh vy s khuyn khớch cỏc nh kinh doanh la chn phng ỏn kinh doanh tt nht ,cỏc mt hng sn xut hiu qu hn.2. S cn thit ca vic nõng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip.C ch th trng hin nay t cỏc doanh nghip trong s cnh tranh gay gt ln nhau. Cỏc doanh nghip phi luụn gn lin mỡnh vi th trng bi s bin ng trong quỏ trỡnh kinh doanh. Do ú tn ti c trong c ch th Nguyễn Hồng Oanh.6 Chuyên Đề Thực Tập Khoa Quản Trịtrng cnh tranh hiờn nay ũi hi cỏc doanh nghip phi hot ng mt cỏch co hiu qu.Chỳng ta ang trong giai on cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ. Nhu cu vt cht tinh thn ca con ngi ngy mt nõng cao, cuc sng c ci thin. iu ny khin cỏc doanh nghip phi suy ngh bi cỏc ngun lc sn xut xó hi ngy cng gi i trong s a dng ca nhu cu ca con ngi. Sn xut cỏi gỡ? sn xut nh th no? V sn xut cho ai? ú l iu quan tõm ca cỏc doanh nghip. Bi th trng ngi tiờu dựng ch s dng nhng sn phm, dch v m h cho l cn v ỏp ng, phc v c nhu cu ca h. thy c s cn thit ca vic nõng cao hiu quo kinh doanh i vi doanh nghip trong nn kinh t th trng hin nay thỡ trc ht chỳng ta phi nghiờn cu c ch th trng v hot ng ca doanh nhip trong c ch th tng.Th trng l ni din ra quỏ trỡnh trao i hng hoỏ,nú tn ti mt cỏch khỏch quan khụng ph thuc vo mt ý kin ch quan no.Bi th trng ra i v phỏt trin gn lin vi s phỏt trin ca nn sn xut hng hoỏ.Ngoi ra th trng cũn co mt vai trũ quan trng trong s phỏt trin v lu thụng hang hoỏ. Thụng qua ú doanh nghip cú th nhn bit c s phõn phi cỏc ngun lc thụng qua h thng giỏ c trờn th trng. Trờn th trng luụn luụn tn ti cỏc quy lut vn ng ca hng hoỏ, giỏ c, tin t Nh cỏc quy lut giỏ tr,quy lut thng d, quy lut giỏ c,quy lut cnh tranh Cỏc quy lut ny to thnh h thng v h thng ny chớnh l c ch ca th trng. Nh vy quy ch th trng c hỡnh thnh bi s tỏc ng tng hp trong sn xut v lu thụng hng hoỏ trờn th trng. Thụng qua cỏc quan h mua bỏn hng hoỏ, dch v trờn th trng nú tỏc ng n vic diu tit sn xut, tiờu dựng, u t v t ú lm thay i c cu sn phm, c cu ngnh. Núi cỏch khỏc c ch th trng iu tit quỏ trỡnh phõn phi li cỏc ngun lc sn xut kinh doanh nhm ỏp ng nhu cu xó hi mt cỏch ti u nht.Nguyễn Hồng Oanh.7 Chuyên Đề Thực Tập Khoa Quản TrịVi s vn ng a dng, phc tp ca c ch th trng dn n s cnh tranh gay gt gia cỏc doanh nghip, gúp phn thỳc y s phỏt trin ca cỏc doanh nghip c v chiu rng ln chiu sõu. Tuy nhiờn d to ra s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip dũi hi cỏc doanh nghip phi xỏc nh cho mỡnh mt phng ỏn hot ng riờng, xõy dng chin lc, c phng ỏn kinh doanh mt cỏch phự hp co hiu qu.Nh vy trong c ch th trng vic nõng cao hiu qu kinh doanh vụ cựng quan trng, nú c th hin thụng qua.Th nht: Nõng cao hiu qu kinh doanh l c s c bn m bo s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip. S tn ti ca doanh nghip c xỏc nh s cú mt ca doanh nghip trờn th trng, m hiu qu kinh doanh li l luụn tn ti v phat trin mt cỏch vng chc. Do ú vic nõng cao hiu qu kinh doanh l mt ũi hi tt yu khỏch quan i vi tt c cỏc doanh nghip hot ng trong c ch th trng hi nay. Do yờu cu ca s tụn ti v phỏt trin ca mi doanh nghip ũi hi ngun thu nhp khụng ngng tng lờn. Nhng trong iu kin ngun vn v cỏc yu t k thut cng nh cỏc yu t khỏc ca quỏ trỡnh sn xut ch thay i trong khuụn kh nht nh thỡ tng li nhun oi hi cỏc doanh nghip phi nõng cao hiu qu kinh doanh.Nh vy hiu qu kinh doanh l iu kin ht sc quan trng trong vic bo m s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip.Th hai: Nõng cao hiu qu kinh doanh l nhõn t thỳc y cnh tranh yờu cu cỏc doanh nghip phi t tỡm tũi, u t to nờn s tin b trong kinh doanh. Chp nhn c ch th trng l chp nhn s cnh tranh trong khi th trng ngy cng phỏt trin thỡ cnh tranh gia cỏc doanh nghip ngy cng gay gt v khc lit hn. S cnh tranh lỳc ny khụng cũn l cnh tranh v hng hoỏ m cũn cnh tranh v c cht lng, giỏ c v cỏc yu t khỏc. Trong khi cỏc mc tiờu chung ca cỏc doanh nghip u l phỏt trin thỡ cnh tranh li lm cỏc doanh nghip mnh lờn v ngc li cng cú th lm cỏc doanh nghip khụng Nguyễn Hồng Oanh.8 Chuyên Đề Thực Tập Khoa Quản Trịtn ti c trờn th trng. t c mc tiờu l tn ti v phỏt trin m rng thỡ doanh nghip phi t c mc tiờu trong cnh tranh trờn th trng.Do ú doanh nghip phi cú hng hoỏ, dch v cht lng tt, giỏ c hp lý.Mt khỏc hiu qu kinh doanh l ng ngha vi vic gim giỏ thnh, tng khi lng hng hoỏ bỏn, cht lng khụng ngng c ci thin v nõng cao.Th ba : Mc tiờu bao trựm v lõu di ca doanh nghip l ti a hoỏ li nhun. thc hin mc tiờu ny doang nghip phi tin hnh mi hot ng sn xut kinh doanh to ra sn phm cung cp cho th trng. Mun vy doanh nghip phi s dng cỏc ngun lc sn xut xó hi nht nh. Doanh nhip cng tit kim s dng cỏc ngun lc ny bao nhiờu s cng cú c hi thu c nhiu li nhun by nhiờu. Hiu qu kinh doanh l phm trự phn ỏnh tớnh tng i ca vic s dng tit kim cỏc ngun lc xó hi nờn l iu kin thc hin mc tiờu bao trựm, lõu di ca doanh nghip. Hiu qu kinh doanh nõng cao cng phn ỏnh doanh nghip ó s dng tit kim cỏc ngun lc sn xut, vỡ vy nõng cao hng cao hiu qu kinh doanh l con ng nõng cao sc cnh tranh v kh nng tn ti, phỏt trin ca mi doanh nghip.3. Vai trũ ca hiu qu kinh doanh:Trong tỡnh hỡnh thc t hin nay, sn xut v kinh doanh theo c ch th trng cú s qun lý ca nh nc cú th tn ti v phỏt trin ũi hi cỏc doanh nghip phi cú lói ng vng trờn th trng. Do ú hiu qu kinh doanh ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh bng ngun vn kinh doanh di do u t mua sm thit b mi, m rng quy mụ kinh doanh. Hiu qu cng cao doanh nghip cng cú thờm ngun vn kinh doanh di do, u t mua sm thit b mi, m rng quy mụ kinh doanh bng ngun vn kinh doanh ca mỡnh, thc hin vn minh thng nghip vi ngoi lao ng v ton xó hi. Ngc li nu hiu qu kinh doanh khụng cao, lm n thua l thỡ doanh nghip nht nh s b o thi trc quy lut cnh tranh ngy cng khc lit ca th trng. Vỡ vy trong quỏ Nguyễn Hồng Oanh.9 Chuyên Đề Thực Tập Khoa Quản Trịtrỡnh kinh doanh doanh nghip cn phi phi phng hng mc tiờu u t v bin phỏp s dng cỏc iu kin sn cú t c hiu qu cao nht.Qua ú, chỳng ta thy hiu qu kinh doanh l tỏc nhõn thỳc y bờn trong, l tin quyt nh cỏc phng hng, mc tiờu trong nhng nm tip theo ca doanh nghip. Hiờu qu kinh doanh s lm cho hot ng kinh doanh ca doanh nghip t ú tỡm ra bin phỏp nõng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip.II. Cỏc nhõn t tỏc ng n vic nõng cao hiu qu kinh doanh ca cỏc doanh nghip.Hiu qu kinh doanh trong cỏc doanh nghip l mt ch tiờu cht lng tng hp, nú liờn quan n cỏc mt hot ng sn xut kinh doanh, do ú no chu tỏc ng ca nhiu nhõn t khỏc nhau. Trong ú ch tiờu v doanh s bỏn hng v tng chi phớ cú nh hng mnh m v trc tip ti hiu qu kinhh doanh. Cỏc nhõn t ú cú tỏc ng n hai ch tiờu mt cỏch tc cc hay tiờu cc hoc tỏc ng cú tớnh hai mt tu tng thi im. Vỡ vy cỏc doanh nghip cn nghiờn cu nhõn t ny phỏt huy hn ch sc tỏc ng ca nú n hiu qu sn xut kinh doanh, t ú lm c s ra cỏc ng li, chớnh sỏch kt hp.1. Nhõn t khỏch quan.1.1.Giỏ c v cỏc mt hng cnh tranh. Mi quan h gia cỏc doanh nghip cựng ngnh v cựng sn xut mt ngnh hoc mt s ngnh cú th tr thnh bn hng ca nhau trong kinh doanh,giỳp nhau vố vn, k thut tiờu th sn phm. Nhng ngc li cỏc doanh nghip ny cng cú th l i th cnh tranh ca nhau trờn th trng u vo v u ra.i vi th tring u vo: Doanh nghip mun tng li nhun ng ngha vi vic tng hiu qu buc doanh nghip phi tỡm mi giỏ gim chi phớ nht l chi phớ vt t, nguyờn vt liuNguyễn Hồng Oanh.10 [...]... tượng v mục tiêu cuối cùng Thứ hai: Là đảm tính toàn diện v hệ thống trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh Theo quan điểm này thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh phải là sự kết hợp hài hoà giữa hiệu quả kinh doanh của các bộ phận trong doanh nghiệp v i hiệu quả kinh doanh toàn doanh nghiệp Chúng ta không v hiệu quả chung mà làm mất hiệu quả của bộ phận, v ngược lại cũng không v hiệu quả kinh doanh. .. đầu v o tối ưu nhất từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh 2.2 V n kinh doanh v nguồn v n kinh doanh của doanh nghiệp V n v nguồn v n kinh doanh là một yếu tố quyết định sự tồn tại v phát triển của mọi doanh nghiệp.Nếu doanh nghiệp có nguồn v n kinh doanh lớn, nó sẽ là cơ sở để doanh nghiệpmở rộng hoạt động kinh doanh của mình, đầu tư v o trang thiết bị sản xuât, nguyên nhiên v t liệu sản xuất V n là... công ty 3.1 Tình hình chung của công ty Công ty Cổ phần Truyền thông V kinh doanh dịch v truyền thông, mặt hàng phục v cho việc kinh doanh mở rộng thị trường kinh tế Việt Nam nói chung v NguyÔn Hång Oanh Chuyªn §Ò Thùc TËp  Khoa Qu¶n TrÞ đối v i các doanh nghiệp Việt Nam nói riêng Khi mới thành lập công ty gặp không ít khó khăn v tình hình thị trường khách hàng, quan hệ v i các phương tiện truyền. .. cho kênh truyền hình VCT10 của truyền hình kỹ thuật số VTC phát sóng chính thức từ ngày 2- 6-2008 sau 06 tháng phát thủ nghiệm 2 Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh v tổ chức quản lý của công ty: 2.1 Đặc điểm kinh doanh của công ty: Công ty cổ phần truyền thông V được thành lập v hoạt động dưới hình thức là một công ty cổ phần, nguồn v n chủ yếu được huy động từ sự góp v n của các sáng lập viên, quy... TRUYỀN THÔNG V 1 Khái quát v quá trình hình thành v phát triển của Công ty cổ phần Truyền thông V Công ty cổ phần Truyền thông V viết tắt là “VCOMM” hình thành do 5 sáng lập viên cùng tham gia góp v n v chính thức đi v o hoạt đọng tháng 03 năm 2005, trụ sở đặt tại nhà 32 số 10 Dốc Ngọc Hà - Ba Đình – Hà Nội Đến cuối tháng 09 năm 2005 Công ty truyền v trụ sở mới tại phòng 13 khách sạn Holision số 10 –... Hệ số nợ = Tổng v n kinh doanh bình quân Trên đây là một số chỉ tiêu chủ yếu để đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, tuy nhiên để việc phân tích v đánh giá được chính xác nhất còn phụ thuộc v o số liệu v việc tính toán NguyÔn Hång Oanh 22  Chuyªn §Ò Thùc TËp Khoa Qu¶n TrÞ CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG V I/ ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG... tiêu hiệu quả kinh doanh cao ở tất cả các lĩnh v c III Phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh 1 Những yêu cầu cơ bản trong phân tích v đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh Trong thực tiễn tồn tại những khác biệt v quan niệm hiệu quả kinh doanh v chính điều này đã làm hạn chế những cố gắng, nỗ lực của họ mặc dù ai cũng muốn tăng hiệu quả kinh doanh Như v y khi đè cập đến hiệu quả kinh doanh chúng... đại v o sản xuất để nâng cao hiệu quả kinh doanh đều do con người tạo ra v việc thực hiện chúng Việc sử dụng nhân lực sao cho hợp lý v hiệu quả là còn dựa v o công tác tuyển dụng của doanh nghiệp Việc chiêu mộ nhân tài v chính sách đãi ngộ cho công nhân viên là một hình thức thúc đẩy doanh nghiệp Một đội ngũ cán bộ công nhânn viên có lượng kiến thức chuyên ngành nghề cao, sẽ góp phần v o ứng dụng v o... công ty gặp còn nhiều khó khăn v tìm kiếm khách hàng v quan hệ trực tiếp v i báo chí, đài truyền hình Qua một v i năm đi v o hoạt động công ty đã cho khách hàng thấy được chất lượng phục v tối ưu nhất có thể, hiểu rõ nhu cầu của khách hàng Để khi khách hàng đến v i dịch v truyền thông quảng cáo v i công ty là một sự đầu tư có hiệu quả v i chi phí hợp lí nhất Hiện nay công ty đã chiếm lĩnh một số. .. này đòi hỏi công ty có đội ngũ nhân viên có trình độ máy tính v giao tiếp tốt, có thể nói mặt hàng kinh doanh của công ty nhằm phục v cho mục đích kinh doanh của khách hàng, cung cấp tư v n nhưng thông tin dịch v cần thiết v tối ưu nhất có thể để họ tin tưởng v lựa chọn sử dụng dịch v bản quảng cáo của Công ty Cổ phần Truyền thông V Tuy nhiên nó cũng có ưu điểm v nhược điểm riêng NguyÔn Hång Oanh . cỏc ngun lc u vo ti u nht t ú nõng cao hiu qu kinh doanh. 2.2. Vn kinh doanh v ngun vn kinh doanh ca doanh nghip. Vn v ngun vn kinh doanh l mt. quy mụ kinh doanh. Hiu qu cng cao doanh nghip cng cú thờm ngun vn kinh doanh di do, u t mua sm thit b mi, m rng quy mụ kinh doanh bng ngun vn kinh doanh