Untitled Trường Đại Học Nha Trang Khoa Công Nghệ Thông Tin và Công Nghệ Phần Mềm Niên khóa 2020 2028 PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN Đề tài Phân tích thiết kế phần mềm quản lí thông tin bất đ[.]
lOMoARcPSD|15978022 Trường Đại Học Nha Trang Khoa Công Nghệ Thông Tin Cơng Nghệ Phần Mềm Niên khóa: 2020-2028 PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG THƠNG TIN Đề tài: Phân tích thiết kế phần mềm quản lí thơng tin bất động sản GV hướng dẫn: HÀ THỊ THANH NGÀ Nhóm thực hiện: NHĨM Lớp: 62_CNTT-1 Danh sách thành viên: NGUYỄN ANH PHƯƠNG PHAN NGUYỄN ĐÌNH VŨ NGUYỄN HỮU THÀNH NGUYỄN NGỌC ANH THƯ NGUYỄN TẤN LỘC VÕ QUỐC TỈNH TRẦN NGỌC LƯƠNG HUỲNH THẠCH LONG LÊ HOÀNG VIỆT NGUYỄN MINNH HUY lOMoARcPSD|15978022 Mục Lục Kế hoạch phân công thực hệ thống: CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ BẤT ĐỘNG SẢN .5 Giới thiệu chung: 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 1.2 Tổ chức máy hoạt động .5 1.3 Chức nhiệm vụ phận: .5 Mô tả vấn đề, thực trạng cần giải bất động sản 2.1 Thực trạng: 2.2 Khảo sát hệ thống 2.3 Đánh giá trạng 10 Mục tiêu phát triển hệ thống 11 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH HỆ THỐNG 12 Phương pháp xác định yêu cầu 12 1.1.Phương pháp vấn lắng nghe 12 1.2 Phương pháp quan sát trực tiếp 13 Đặc tả yêu cầu hệ thống thực 19 2.1.Quản lý danh mục 19 2.2.Quản lý dự án 20 2.3.Quản lý viết 22 2.4.Quản lý quyền truy cập 23 2.5.Quản lý người dùng 23 2.6.Quản lý vùng 25 2.7.Thống kê truy cập 26 2.8.Đặc tả tiến trình đăng nhập 26 2.9.Đặc tả tiến trình đăng ký 26 lOMoARcPSD|15978022 2.10 Đặc tả tiến trình bình luận 27 2.11 Đặc tả tiến trình tìm kiếm 27 2.12 Đặc tả tiến trình xem tin tức 27 Sơ đồ hệ thống 27 3.1 sơ đồ use case 28 3.2 sơ đồ activity diagram 32 Kế hoạch phân công thực hệ thống: STT Họ tên MSSV Nguyễn Anh Phương Công việc lần 01 Công việc lần 02 Lịch sử hình thành phát Sơ đơồ phân rã chức triển công ty, thực năng, Use Case trạng(1/10-5/10) Diagram, Activity Diagram(7/1110/11) 61133153 Phan Nguyễn 61131562 Đình Vũ Lịch sử hình thành phát Sơ đơồ phân rã chức triển công ty, thực năng, Use Case trạng(1/10-5/10) Diagram, Activity Diagram(7/1110/11) Công việc lần 03 Công việc lần 04 lOMoARcPSD|15978022 Chức nhiệm vụ Đặc tả yêu phận, cầu hệ thống, file Đánh giá trạng, báo cáo file báo cáo(4/10-8/10) (7/1111/11) Nguyễn Hữu 62133253 Thành Nguyễn Ngọc 62132086 Anh Thư Nguyễn Tấn 62131014 Lộc Đánh giá trạng, Đặc tả yêu Chức nhiệm vụ cầu hệ thống thực phận(1/10-6/10) (22/4 - 25/4) Chức nhiệm vụ Đặc tả yêu câồu hệ phận,Thực thôống, Sơ đôồ phân trạng (1/10-6/10) rã chức năng, file báo cáo (5/1110/11) Lịch sử hình thành phát triển công ty, file word (1/10-6/10) Võ Quốc Tỉnh Không tham gia 61132875 lOMoARcPSD|15978022 10 Trần Ngọc Lương Huỳnh Thạch Long Lê Hoàng Việt Tổ chức máy hoạt động,Thực trạng, Khảo sát vêồ hệ thôống (1/108/10) Phương pháp xác định yêu cầu, sơ đồ phân rã, file báo cáo (5/1011/11) Tổ chức máy hoạt động, Khảo sát vêồ hệ thôống(1/10-8/10) Phương pháp xác định yêu câồu, Đặc tả yêu câồu hệ thôống(5/10-11/11) Tổ chức máy hoạt động, Khảo sát vêồ hệ thôống, file báo cáo(1/10-10/10) Phương pháp xác định yêu câồu, Đặc tả yêu câồu hệ thôống, file báo cáo (5/10-11/11) Không tham gia Sửa báo cáo lâồn 1, Đặc tả yêu câồu hệ thôống,Phương pháp xác định yêu câồu(5/10-10/11) 60130172 62131028 62133393 Nguyễn Minh 62134589 Huy lOMoARcPSD|15978022 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ BẤT ĐỘNG SẢN Giới thiệu chung: 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty Là công ty đời muộn, nhiên công ty bất động sản Bắc Vân Phong giữ chỗ đứng vững thân thị trường bất động sản đầy sôi Việt Nam Ngay từ ngày đầu thành lập, công ty xác định tập trung nguồn lực vào khu kinh tế đầy tiềm Vân Phong, Khánh Hịa để phát triển cơng ty Nhờ việc khai thác thị trường tiềm Vân Phong nên công ty đạt số thành tựu bật Chính thức khai trương văn phịng năm 2017, năm hình thành phát triển với 10 chuyên viên tư vấn chun nghiệp, nắm giữ tồn thơng tin giao dịch 13 xã thị trấn địa bàn huyện Vạn Ninh Các khu vực du lịch tiếng thực BĐS nghỉ dưỡng Điệp Sơn, BĐS Nghỉ dưỡng Hòn Tre 2- Bắc Vân Phong, BĐS Bãi Dài Tuần Lễ (Bắc Vân Phong), BĐS Mặt Biển Dốc Lết… 1.2 Tổ chức máy hoạt động Đằng sau thành cơng tập thể, cơng ty lớn thành phòng ban khác Với nhiệm vụ khác nhau, phịng ban đóng vai trò module quan trọng làm nên thành công công ty Bất động sản Bắc Vân Phong Các phịng ban ta kể đến như: ● Ban quản lý dự án ● Phịng hành - nhân ● Phịng tài - kế tốn ● Phịng kinh doanh - chăm sóc khách hàng 1.3 Chức nhiệm vụ phận: ● Ban quản lý dự án: - Chức ban quản lí : + Trực tiếp tổ chức cơng tác quản lý dự án mà công ty thực theo nội dung công tác quản lý thực dự án lập cho dự án lOMoARcPSD|15978022 + - Bàn giao cơng trình hồn thành cho chủ đầu tư, chủ quản lý sử dụng cơng trình kết thúc xây dựng trực tiếp quản lý vận hành, khai thác sử dụng cơng trình hồn thành theo u cầu Nhiệm vụ ban quản lí : + Ban Quản lý dự án có trách nhiệm thực nhiệm vụ, quyền hạn công tác quản lý dự án theo quy định pháp luật hướng dẫn nội dung công tác quản lý thực dự án, bao gồm: Tổ chức thực công tác chuẩn bị đầu tư xây dựng; triển khai dự án; kết thúc xây dựng, bàn giao cơng trình, vận hành sử dụng ● Phịng hành - nhân - Chức phịng hành - nhân : + Phịng Hành – Nhân có chức tham mưu giúp Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Công ty lĩnh vực xếp, cải tiến tổ chức, quản lý bồi dưỡng quy hoạch bộ, thực chế độ, sách Nhà nước người lao động, quản lý hành văn phịng đáp ứng yêu cầu ổn định phát triển Cơng ty - Nhiệm vụ phịng hành - nhân : + Trong cơng tác hành : Chủ trì phối hợp chuẩn bị hoạt động liên quan tới tổ chức hội nghị, hồ sơ tài liệu làm việc cho lãnh đạo Công ty, viết báo cáo định kỳ đột xuất Công ty; chủ trì cơng tác văn thư, lễ tân, tiếp khách Thực hiện, quản lý công việc liên quan tới công nghệ thông tin, quản trị kỹ thuật website; chủ trì cơng tác quan hệ báo chí, truyền thơng Thường trực công tác thi đua khen thưởng; phối hợp tham gia hội chợ, triển lãm Trong công tác quản trị hậu cần Quản lý tài sản Công ty, lên kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng, lý Mua sắm trang thiết bị, văn phòng phẩm cho Cơng ty Chủ trì cơng tác hậu cần khác như: phương tiện lại, vệ sinh môi trường, tổ chức ăn trưa, + Trong việc nghiên cứu, xây dựng thực chiến lược quản lý phát triển nguồn nhân lực Công ty Xây dựng quy chế phân cấp quyền hạn trách nhiệm công ty lOMoARcPSD|15978022 Quản lý cán chủ chốt công ty dự án Xây dựng phương án thu hút nhân tài vào Công ty Thực nhiệm vụ khác Phó giám đốc phụ trách Tổng Giám đốc giao ● Phịng tài - kế tốn: ● Chức Năng phịng tài - kế tốn : + Tổ chức thực việc hạch toán kế toán, lập báo cáo tài quản lý hướng dẫn cơng tác hạch tốn kế tốn Cơng ty + Thực cơng tác kiểm tốn nội Công ty dự án, Công ty thành viên bảo đảm thực quy định pháp luật tài chính, kế tốn quy định Cơng ty + Thực trách nhiệm báo cáo, cung cấp thông tin định kỳ đầy đủ theo quy định pháp luật thống kê + Giúp việc cho Hội đồng Quản trị Tổng Giám đốc cơng tác hành chính, pháp lý, quản lý nhân sự; công tác quan hệ công chúng, xây dựng phát triển thương hiệu, nâng cao hình ảnh Cơng ty; cơng tác mua sắm, bảo đảm phương tiện, trang thiết bị cho hoạt động Công ty công tác công nghệ thông tin Nhiệm vụ phịng tài - kế tốn : + Ghi chép hạch toán đầy đủ kinh phí q trình quản lý sản xuất kinh doanh Công ty, phù hợp với quy định Nhà nước quy chế quản lý tài Cơng ty + Kiểm tra tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch thu chi tài chính, việc thu, nộp tốn, kiểm tra việc giữ gìn sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn; Phát ngăn ngừa kịp thời tượng lãng phí, vi phạm chế độ, quy định Nhà nước, Cơng ty + Phổ biến sách, chế độ quản lý tài Nhà nước với phận liên quan cần thiết + Cung cấp số liệu, tài liệu cho việc điều hành sản xuất kinh doanh, kiểm tra phân tích hoạt động tài nhằm phục vụ cơng tác tạo tập phát triển kế hoạch Cung cấp số liệu báo cáo cho quan hữu quan theo chế độ báo cáo tài chính, kế tốn hành + Quan hệ với nhãn hàng tổ chức tín dụng … hoạt động vay vốn + Báo cáo kết sản xuất kinh doanh cho ban điều hành công ty + Thực nhiệm vụ khác lãnh đạo yêu cầu ● Phịng kinh doanh - chăm sóc khách hàng lOMoARcPSD|15978022 - Chức + - Phát triển thị trường, chăm sóc khách hàng cũ, Nâng cao thị phần doanh số bán hàng Công ty Công ty có sản phẩm Nhiệm vụ, quyền hạn + Chủ trì xây dựng chiến lược kinh doanh, kế hoạch bán hàng, kế hoạch marketing Công ty + Tham mưu, giúp Hội đồng Quản trị Ban Tổng Giám đốc tình hình thị trường, cơng tác marketing giải pháp tiếp cận thị trường, thúc đẩy phân phối sản phẩm Công ty + Triển khai thực hoạt động, chương trình thúc đẩy hoạt động kinh doanh Công ty + Thường xuyên cập nhật nắm bắt thông tin thị trường; tập hợp số liệu phân tích, tổng hợp lập báo cáo tháng, q, năm tình hình hoạt động marketing, bán hàng + Hỗ trợ, phối hợp với đơn vị thành viên phát triển hoạt động kinh doanh sản phẩm, dịch vụ Cơng ty tồn hệ thống + Thực hoạt động quan hệ công chúng; quản trị website (cập nhật, quản lý thông tin, hình ảnh lên website, đề xuất hồn thiện website); đầu mối thông tin, phát ngôn Công ty công chúng + Xây dựng, trì phát triển mối quan hệ với quan ruyền thông + Xây dựng thực chiến lược, chương trình phát triển thương hiệu, nâng cao hình ảnh Cơng ty + Áp dụng biện pháp phát triển thị trường, mở rộng địa bàn, lĩnh vực kinh doanh, giới thiệu sản phẩm dịch vụ tới khách hàng, xây dựng niềm tin khách hàng, thu hút khách hàng thực giải pháp kinh doanh nhằm tăng doanh số Công ty + Đề xuất tổ chức hội nghị khách hàng, kiện nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh, bán hàng mở rộng thị phần Công ty + Thực nhiệm vụ khác Phó giám đốc phụ trách Tổng Giám đốc giao lOMoARcPSD|15978022 Mô tả vấn đề, thực trạng cần giải bất động sản 2.1 Thực trạng: Bất động sản thị trường có vị trí vai trị quan trọng kinh tế, có quan hệ trực tiếp với ngành nghề khác ngành tài chính, ngành thị trường, ngành xây dựng,… Hiện nay, bối cảnh thị trường bất động sản ngày phát triển nhu cầu bán, cho thuê, tìm mua, tìm thuê bất động sản ngày lớn Khi triển khai kinh doanh dự án bất động sản, bán cho thuê nhà, hộ, nến đất, Điều quan trọng truyền tải thông tin cốt lõi nhất, quan trọng đến với nhiều khách hàng có nhu cầu cần mua bất động sản Ngược lại, khách hàng có nhu cầu mua, thuê bất động sản họ ln tìm kiếm bất động sản phù hợp nhất, đảm bảo tính an tồn, tiện lợi pháp lý cao không gặp cố tương lai Tuy nhiên người có nhu cầu mua bán giao dịch bất động sản gặp nhiều khó khăn việc quảng cáo tìm kiếm thông tin bất động sản Làm để tìm kiếm thơng tin đảm bảo minh bạch, chất lượng có tính pháp lí đầy đủ để quảng cáo tìm kiếm thơng tin bất động sản nhanh chóng, tin cậy, xác tiết kiệm, tiết kiệm thời gian, cơng sức, giúp cho sàn giao dịch bất động sản trở nên dễ dàng, nhanh chóng, thuận tiện hiệu Vì nên nhóm suy nghĩ thực nên dự án: “Phần mềm quản lý thông tin bất động sản” đời trở thành nơi đáp ứng hồn tồn tiêu chí 2.2 Khảo sát hệ thống Hiện bất động sản mối quan tâm nhiều người nên có nhiều cơng ty mơ giới văn phịng cơng chứng liên kết với chặt chẽ bao gồm công ty bắc vân phong công ty đặt trụ sở huyện vạn ninh với mục đích gửi thơng tin đất nhà nhu cầu mua bán, chúng tơi khảo sát tìm u cầu hệ thống như: ● Yêu cầu hệ thống: - Giao diện đơn giản, đa dạng tiện ích, dễ sử dụng người dùng - Thường xuyên cập nhật thơng tin, hệ thống có thay đổi - Đảm bảo minh bạch, xác an tồn thơng tin - Mang lại lợi ích kinh tế, tăng hiệu làm việc người sử dụng ● u cầu thơng tin - Hình thức xử lý: xử lý trực tiếp liệu cách liên tục - Tính khả thi: đáp ứng nhu cầu thực tiễn, giảm bớt nguồn lực, góp phần tiết kiệm thời gian chi phí, thúc đẩy việc kinh doanh ... bất động sản gặp nhiều khó khăn việc quảng cáo tìm kiếm thơng tin bất động sản Làm để tìm kiếm thông tin đảm bảo minh bạch, chất lượng có tính pháp lí đầy đủ để quảng cáo tìm kiếm thơng tin bất. .. Tuổi tác? o Tìm kiếm bất động sản qua nguồn nào? o Địa tại? o Kiểm tra thông tin bất động sản thông qua đâu? o Kiểm tra hợp đồng mua bán bất động sản nào? o Kiểm tra thông tin pháp lý nào? o Có... sở xây dựng để cung cấp thông tin, liệu phục vụ cho việc xây dựng hệ thống thông tin thị trường bất động sản ● Việc xây dựng hệ thống thông tin liệu thị trường bất động sản gặp nhiều khó khăn