1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài thảo luận Phân tích năng lực cạnh tranh của Agribank

37 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 37
Dung lượng 732,54 KB

Nội dung

Phân tích năng lực cạnh tranh của Agribank LOGO Phân tích năng lực cạnh tranh của Agribank Bài thảo luận nhóm ckc Nội dung Lịch sử hình thành và phát triển của Agribank1 Phân tích mô hình Swot và Port[.]

LOGO Bài thảo luận nhóm ckc Phân tích lực cạnh tranh Agribank Nội dung Lịch sử hình thành phát triển Agribank Phân tích mơ hình Swot Porter Kết luận I- Lịch sử hình thành phát triển • Thành lập ngày 26/3/1988, hoạt động theo Luật Tổ chức Tín dụng Việt Nam, đến Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam - Agribank ngân hàng thương mại hàng đầu giữ vai trò chủ đạo chủ lực phát triển kinh tế Việt Nam, đặc biệt đầu tư cho nông nghiệp, nông dân, nông thôn • Agribank trọng đầu tư đổi ứng dụng công nghệ ngân hàng phục vụ đắc lực cho công tác quản trị kinh doanh phát triển màng lưới dịch vụ ngân hàng tiên tiến • Agribank số ngân hàng có quan hệ ngân hàng đại lý lớn Việt Nam với 1.034 ngân hàng đại lý 95 quốc gia vùng lãnh thổ (tính đến tháng 12/2009) I- Lịch sử hình thành phát triển • Agribank ngân hàng hàng đầu Việt Nam việc tiếp nhận triển khai dự án nước ngồi • Agribank Chủ tịch Hiệp hội Tín dụng Nơng nghiệp Nơng thơn Châu Á Thái Bình Dương (APRACA), thành viên Hiệp hội Tín dụng Nơng nghiệp Quốc tế (CICA) Hiệp hội Ngân hàng Châu Á (ABA); đăng cai tổ chức nhiều hội nghị quốc tế lớn Hội nghị FAO năm 1991, Hội nghị APRACA năm 1996 năm 2004, Hội nghị tín dụng nơng nghiệp quốc tế CICA năm 2001, Hội nghị APRACA thuỷ sản năm 2002 • Bên cạnh nhiệm vụ kinh doanh, Agribank cịn thể trách nhiệm xã hội doanh nghiệp lớn với nghiệp An sinh xã hội đất nước II- Phân tích mơ hình Swot Porter ❖ ❖ ❖ ❖ Điểm mạnh(Strengths) Điểm yếu(Weaknesses) Cơ hội(Opportunities) Thách thức(Threats) Mơ hình nguy – Mơ hình Porter ❖ Nguy từ đối thủ tiềm ẩn ❖ Nguy từ sản phẩm thay ❖ Quyền đàm phán khách hàng ❖ Quyền đàm phán nhà cung cấp ❖ Cạnh tranh DN ngành Mơ hình Swot Porter Các yếu tố bên - Điểm mạnh điểm yếu a Điểm mạnh i Agribank ngân hàng lớn nước , dẫn đầu hệ thống ngân hàng Việt Nam vốn, tài sản, nguồn nhân lực, mạng lưới hoạt động, số lượng khách hàng ii Thương hiệu xem điểm mạnh thứ mà Agribank có so với TCTD nước iii Agribank ngân hàng có vị chủ lực, chủ đạo thị trường tài nơng thơn iv Agribank áp dụng cơng nghệ ngân hàng theo hướng đại hóa hệ thống IPCAS II để phát triển nhiều sản phẩm dịch vụ có chất lượng nhằm đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, nâng cao cạnh tranh Mơ hình Swot Porter Các yếu tố bên - Điểm mạnh điểm yếu a Điểm mạnh v Thông qua phát triển mạnh mẽ hệ thống sản phẩm dịch vụ (SPDV) tiên tiến, ngày nhiều người biết đến hình ảnh, vị Agribank ngân hàng ứng dụng có hiệu thành tựu cơng nghệ thơng tin q trình xây dựng, phát triển hướng tới mơ hình Tập đồn tài ngân hàng mạnh đại vi Có hỗ trợ Chính phủ quỹ hỗ trợ phát triển tổ chức quốc tế như: ODA,AFD,ADB tài trợ cho dự án phát triển nông nghiệp nơng thơn, cơng nghiệp hóa ngành nơng-lâm-ngư nghiệp Mơ hình Swot Porter Các yếu tố bên - Điểm mạnh điểm yếu b Điểm yếu i Chất lượng nhân lực kém: Dù tăng số lượng lẫn chất lượng lao động, nhân ngân hàng tình trạng: chất lượng lao động cấp quản lý khan (biểu qua tượng chảy máu chất xám, thay đổi lãnh đạo liên tục), lao động cấp nhân viên chưa chuẩn (thể qua việc bố trí sai cơng việc, ưu tiên cho “người nhà” vào làm việc…) ii Chiến lược kinh doanh chưa cụ thể, chưa xây dựng danh mục khách hàng tiềm năng: Các khách hàng chủ yếu khách hàng sản xuất lĩnh vực nơng, lâm, ngư nghiệp có rủi ro cao tính chất mùa vụ chịu ảnh hưởng lớn từ thiên nhiên Mơ hình Swot Porter Các yếu tố bên - Điểm mạnh điểm yếu b Điểm yếu iii Hệ thống quản trị thiếu tính độc lập: Hệ thống quản trị ngân hàng kết hợp nhiều yếu tố hoạch định, dự báo điều hành iv Ngân hàng chưa ý đến quản trị động viên, quản trị thời gian, quản trị mục tiêu, quản trị thay đổi, tăng cường tính hợp tác… yêu cầu quan trọng v vi vii Phân bố mạng lưới giao dịch chưa hợp lí : hệ thống mạng lưới giao dịch dàn trải, chất lượng giao dịch chưa cao Hoạt động marketing: Dù có cải thiện hoạt động marketing hoạt ngân hàng, theo đánh giá ông Dương, Đại học Ngân hàng, hoạt động PR, quảng cáo chưa đạt chất lượng Các hoạt động tiếp cận thị trường hội chợ, triển lãm, dịch vụ tư vấn…chưa nhiều Công tác nghiên cứu thị trường để từ xác định thị trường mục tiêu, tiềm lại chưa ý Mơ hình Swot Porter Cơ hội thách thức 2.1 Phân tích mơi trường vĩ mơ 2.2 Phân tích mơi trường ngành => Mơ hình Porter ❖Cơ hội ❖Thách thức ...Nội dung Lịch sử hình thành phát triển Agribank Phân tích mơ hình Swot Porter Kết luận I- Lịch sử hình thành phát triển • Thành lập ngày 26/3/1988, hoạt động... nghị APRACA thuỷ sản năm 2002 • Bên cạnh nhiệm vụ kinh doanh, Agribank thể trách nhiệm xã hội doanh nghiệp lớn với nghiệp An sinh xã hội đất nước II- Phân tích mơ hình Swot Porter ❖ ❖ ❖ ❖ Điểm... cấp ❖ Cạnh tranh DN ngành Mơ hình Swot Porter Các yếu tố bên - Điểm mạnh điểm yếu a Điểm mạnh i Agribank ngân hàng lớn nước , dẫn đầu hệ thống ngân hàng Việt Nam vốn, tài sản, nguồn nhân lực,

Ngày đăng: 14/01/2023, 19:14

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w