THỦ TỤC XỬ LÝ VI PHẠM HÀNH CHÍNH TRONG HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG Le Gia Phuc Construction & Trading Co , Ltd Add No 17 Street 49 –Tan Phong Ward, District 7, HCMC Tel 84 8 54336768, Fax 84 8 54330939, Email[.]
Le Gia Phuc Construction & Trading Co., Ltd Add: No.17 Street 49 –Tan Phong Ward, District.7, HCMC Tel: 84-8-54336768, Fax: 84-8-54330939, Email: info@legiaphuc.com QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN THEO TUẦN BẢNG THEO DÕI SỬA ĐỔI TÀI LIỆU Yêu cầu sửa đổi/ bổ sung Trang / Phần liên quan việc sửa đổi Mô tả nội dung sửa đổi Ghi Chú: T- Thêm mới, S - Sửa đổi, X – Xoá Trang 1/4 Lần ban hành / Lần sửa đổi/Xoá Ngày ban hành Le Gia Phuc Construction & Trading Co., Ltd Add: No.17 Street 49 –Tan Phong Ward, District.7, HCMC Tel: 84-8-54336768, Fax: 84-8-54330939, Email: info@legiaphuc.com QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN THEO TUẦN Mục đích - Quy định thống quy trình Đánh giá lực nhân viên nhằm đánh giá lực nhân viên phận/phòng ban Theo dõi lường chất lượng công việc nhân viên Phạm vi áp dụng - Áp dụng cho tất nhân viên công ty Tài liệu tham khảo - QT.6.4: Quy trình khen thưởng nhân viên - QT.6.5: Quy trình xử phạt nhân viên Thuật ngữ chữ viết tắt - BGĐ : Ban giám đốc - GĐ: Giám đốc - GĐDA: Giám đốc dự án - QLDA: Quản lý dự án - TBP: Trưởng phận (Chỉ huy trưởng, Trưởng Phòng phòng ban) - QS: Kỹ sư khối lượng - NV: Nhân viên Nội dung quy trình 5.1 Yêu Cầu Chung Cá nhân đánh giá có thời gian nghỉ phép, yêu cầu nộp đánh giá ghi “Nghỉ phép” Công ty chậm chuyển lương chưa đủ đánh giá lực Trang 2/4 Le Gia Phuc Construction & Trading Co., Ltd Add: No.17 Street 49 –Tan Phong Ward, District.7, HCMC Tel: 84-8-54336768, Fax: 84-8-54330939, Email: info@legiaphuc.com QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN THEO TUẦN 5.2 Sơ đồ quy trình thực đánh giá lực nhân viên Bước CV Trách nhiệm Nội dung thực Hướng dẫn/ biểu mẫu QLDA/TBP/NV công ty lập đánh giá lực cá nhân vào thứ bảy hàng tuần theo vị trí/chức vụ đảm nhiệm Cách tính Điểm = Tổng điểm chia cho tổng số đầu việc giao tuần Mỗi đầu việc tối đa Điểm cá nhân: Hệ số 01 BM 6.3/QLNS Lưu đồ - Lập đánh giá QLDA/ lực NV TBP/NV QLDA/ Trình duyệt TBP/NV Đánh giá cấp GĐ/QL quản lý DA/TBP Khiếu NVnại (nếu có) Giải GĐ khiếu nại GĐDA - Cá nhân trình file cứng/mềm đến người quản lý trực tiếp trước 12h sáng thứ hai tuần GĐ/QLDA/TBP đánh giá lực cho nhân viên cấp Điểm cấp QL: Hệ số 02 BM 6.3/QLNS BM 6.3/QLNS - Trường hợp cấp quản lý đánh giá khơng lực nhân viên có quyền khiếu nại BM 6.3/QLNS - GĐDA/GĐ kiểm tra kết quả, giải khiếu nại nhân viên BM 6.3/QLNS - Phụ trách BP, NV gửi đánh giá có xác nhận quản lý qua email/file cứng BPNS chậm thứ ba tuần sau Email: diem@legiaphuc.com Nộp đánh giá BP Duyệt Tổng hợp đánh QLNSgiá GDTrình Tổng hợp đánh giá nhân viên trung bình tháng, tính thưởng (nếu có) Điểm tuần = (Điểm cá nhân x1 + Điểm quản lý x2)/3 Điểm tháng = Trung bình điểm tuần - Giám đốc, GĐ Dự án, xem xét ký duyệt BM 6.3/QLNS - BPNS lưu tồn hồ sơ q trình thực (thời hạn 01 năm-sau xét thưởng dự án năm) BM 6.3/QLNS duyệt Lưu hồ sơ QLNS BM 6.3/QLNS Trang 3/4 Le Gia Phuc Construction & Trading Co., Ltd Add: No.17 Street 49 –Tan Phong Ward, District.7, HCMC Tel: 84-8-54336768, Fax: 84-8-54330939, Email: info@legiaphuc.com QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN THEO TUẦN Tài liệu đính kèm (liệt kê biểu mẫu áp dụng) 6.1 BM6.3.1- Đánh giá lực Quản Lý dự án 6.2 BM6.3.2- Đánh giá lực Chỉ Huy Trưởng 6.3 BM6.3.3- Đánh giá lực Chỉ Huy Phó 6.4 BM6.3.4- Đánh giá lực Kỹ sư giám sát 6.5 BM6.3.5- Đánh giá lực Kỹ sư Điện – Nước 6.6 BM6.3.6- Đánh giá lực Thợ điện 6.7 BM6.3.7- Đánh giá lực Quản lý an toàn 6.8 BM6.3.8- Đánh giá lực Nhân viên an toàn 6.9 BM6.3.9- Đánh giá lực Thủ kho 6.10 BM6.3.10- Đánh giá lực Nhân 6.11 BM6.3.11- Đánh giá lực Kế toán trưởng 6.12 BM6.3.12- Đánh giá lực Kế toán toán 6.13 BM6.3.13- Đánh giá lực Kế toán thuế 6.14 BM6.3.14- Đánh giá lực Thu mua 6.15 BM6.3.15- Đánh giá lực Đấu thầu 6.16 BM6.3.16- Đánh giá lực Quản lý thiết kế 6.17 BM6.3.17- Đánh giá lực Nhân viên thiết kế 6.18 BM6.3.18- Đánh giá lực Quản lý khối lương 6.19 BM6.3.19- Đánh giá lực Nhân viên khối lượng 6.20 BM6.3.20- Đánh giá lực Tài xế - Cẩu/Quốc/Lu/Bán tải 6.21 BM6.3.21- Đánh giá lực Thợ máy Lưu hồ sơ STT Tên Hồ sơ Đánh giá lực nhân viên Ký hiệu Phòng/ Bộ phận Thời hạn BM …./ QT6.3-QLNS QLNS 1,5 năm Trang 4/4 ... NĂNG LỰC NHÂN VI? ?N THEO TUẦN Mục đích - Quy định thống quy trình Đánh giá lực nhân vi? ?n nhằm đánh giá lực nhân vi? ?n phận/phòng ban Theo dõi lường chất lượng công vi? ??c nhân vi? ?n Phạm vi áp dụng -... vi áp dụng - Áp dụng cho tất nhân vi? ?n công ty Tài liệu tham khảo - QT.6.4: Quy trình khen thưởng nhân vi? ?n - QT.6.5: Quy trình xử phạt nhân vi? ?n Thuật ngữ chữ vi? ??t tắt - BGĐ : Ban giám đốc - GĐ:... người quản lý trực tiếp trước 12h sáng thứ hai tuần GĐ/QLDA/TBP đánh giá lực cho nhân vi? ?n cấp Điểm cấp QL: Hệ số 02 BM 6.3/QLNS BM 6.3/QLNS - Trường hợp cấp quản lý đánh giá không lực nhân vi? ?n có