PHỤ LỤC 1 Tóm tắt Dự án TÓM TẮT DỰ ÁN 1 Tên quốc gia Nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam 2 Tên Dự án Chương trình đào tạo nhân lực nhằm nâng cao hiệu quả lưu thông hàng hóa tại Cảng Hải Phòng 3[.]
TÓM TẮT DỰ ÁN Tên quốc gia: Nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam Tên Dự án: Chương trình đào tạo nhân lực nhằm nâng cao hiệu lưu thơng hàng hóa Cảng Hải Phịng Bối cảnh và tính cần thiết của Dự án: Tại Cảng Hải Phịng, cảng cửa ngõ phía Bắc Việt Nam, với gia tăng công ty Nhật Bản cơng ty có vốn đầu tư nước ngồi vào khu vực phía Bắc, lượng hàng hóa cần xử lý tăng 20% năm, đòi hỏi phải cao hiệu hoạt động điều hành Bến Đặc biệt, dù trang bị đầy đủ trang thiết bị cần thiết kỹ thuật điều hành non yếu nên tốc độ bốc dỡ hàng hóa tàu đưa hàng từ bãi vào xe tải chậm Mặt khác, việc bố trí hàng hóa bãi việc tận dụng khơng gian để tải dỡ hàng hóa vào container chưa hợp lý nên làm ảnh hưởng đến hiệu hoạt động điều hành bến bãi Chính vậy, việc đào tạo nhân lực để cải thiện tình trạng Cơng ty TNHH Cảng Hải Phịng, đơn vị điều hành Cảng Hải Phịng cần thiết Mục tiêu Dự án: Nâng cao trình độ kỹ thuật cho tất nhân viên điều hành Cơng ty TNHH Cảng Hải Phịng xúc tiến tận dụng hiệu bãi hàng từ nâng cao hiệu xử lý hàng hóa bến hàng mà Cơng ty TNHH Cảng Hải Phịng quản lý Địa bàn dự án: Thành phố Hải Phòng, Việt Nam Đối tượng hưởng lợi: Đội ngũ lãnh đạo, cán đạo nhân viên điều hành cảng Cơng ty TNHH Cảng Hải Phịng Kết quả mong đợi: Nhờ vào việc nâng cao lực đạo, đào tạo công ty TNHH Cảng Hải Phòng, việc đạo, đào tạo hợp lý cho Cảng Hải Phòng thực Nhờ vào việc cao lực lập kế hoạch tận dụng hợp lý bãi hàng công ty TNHH Cảng Hải Phòng, việc tận dụng hợp lý bãi hàng Cảng Hải Phòng thực Sau Dự án kết thúc, tiến hành đào tạo nội Công ty kỹ thuật đảm bảo an toàn cho hệ điều hành trẻ tuổi Hoạt động đào tạo tiếp tục cách có tổ chức để trì trình độ kỹ thuật điều hành Những vấn đề mà Cảng Hải Phịng vướng mắc cải thiện tương lai nhờ vào tham khảo tình hình cấu thực Cảng Kobe Các hoạt động chính: Tiếp nhận học viên sang Nhật đào tạo Tiếp nhận học viên đội ngũ lãnh đạo, cán đạo công ty TNHH Cảng Hải Phòng sang Nhật để thăm quan, học hỏi kỹ thuật, kỹ Cảng Kobe theo nội dung đây: Thời gian đào tạo: năm/1 lần, đợt 10 ngày (bao gồm ngày về) Tuy nhiên, tùy tiến độ Dự án có thay đổi định (1) Hoạt động điều hành Bến (2) Nâng cao kỹ thuật cho nhân viên điều hành (3) Quản lý an toàn vệ sinh lao động Một số nội dung khác liên quan Phái cử chuyên gia sang Việt Nam Các học viên đào tạo Nhật, dựa thành khóa đào tạo tiến hành hoạt động sau Cảng Hải Phòng đạo, hỗ trợ trường chuyên gia Nhật Bản thành phố Kobe cử sang: Thời gian phái cử chuyên gia: năm lần, đợt ngày (bao gồm ngày ngày về) Tuy nhiện, tùy tiến độ Dự án có thay đổi định (1) Chỉ đạo kỹ thuật, đạo an tồn cho nhân viên điều hành Cơng ty TNHH Cảng Hải Phòng tuyển dung (2) Lập kế hoạch nâng cao hiệu tận dụng bãi hàng thực kế hoạch (3) Biên soạn sổ tay hướng dẫn kỹ thuật quản lý an toàn điều hành Bến Thời gian thực hiện: Từ tháng năm 2014 đến tháng năm 2017 10 Cơ quan thực hiện: - Phía Nhật Bản: Thành phố Kobe, Trung tâm Hợp tác quốc tế Truyền thông thành phố Kobe - Phía Việt Nam: Uỷ ban nhân dân Thành phố Hải Phịng, , Cơng ty TNHH Cảng Hải Phịng ...Cảng Hải Phòng, việc tận dụng hợp lý bãi hàng Cảng Hải Phòng thực Sau Dự án kết thúc, tiến hành đào tạo nội Công ty kỹ thuật đảm bảo an toàn cho hệ điều hành trẻ tuổi... nội dung đây: Thời gian đào tạo: năm/1 lần, đợt 10 ngày (bao gồm ngày về) Tuy nhiên, tùy tiến độ Dự án có thay đổi định (1) Hoạt động điều hành Bến (2) Nâng cao kỹ thuật cho nhân viên điều hành... Thời gian phái cử chuyên gia: năm lần, đợt ngày (bao gồm ngày ngày về) Tuy nhiện, tùy tiến độ Dự án có thay đổi định (1) Chỉ đạo kỹ thuật, đạo an tồn cho nhân viên điều hành Cơng ty TNHH Cảng